t修磨臺(tái)架及翻板機(jī)設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程

1、檢查修磨臺(tái)架及翻板機(jī)設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程規(guī)程一 修磨臺(tái)架使用維護(hù)規(guī)程一、 技術(shù)性能及技術(shù)規(guī)格（一）、總體性能序號(hào)名 稱單 位 數(shù) 量1/ 移送臺(tái)架面積寬度mm約32000 長度mm17500（出入輥道中心線）2移送鋼板速度m/min403升降臺(tái)架上升一次時(shí)間秒5（二）、鋼板規(guī)格參數(shù)序號(hào) 名 稱單 位參 數(shù)1鋼板（長x寬）mm（300032000）x(15503300)2鋼板厚度mm5553鋼板單重（最大）kg/m26304鋼板最大重量kg160005鋼板溫度200（三）、設(shè)備性能1移送鏈減速機(jī)型號(hào)：zsy560-50-臺(tái)1 zsy560-50-臺(tái)1名義中心距mm560公稱傳動(dòng)比56額定輸出轉(zhuǎn)速m/

2、min11.84額定轉(zhuǎn)矩2移送鏈電動(dòng)機(jī)型號(hào)：yzr400-1.2-10臺(tái)2功率kw140轉(zhuǎn)速m/min592工作制%47負(fù)載持續(xù)率次/小時(shí)300（40%）額定電壓額定頻率ac380v50hz絕緣等級(jí)防護(hù)等級(jí)h級(jí)ip543升降裝置液壓缸型號(hào)：b2-140/100x1000臺(tái)8公稱壓力mpa16活塞使用行程mm764活塞桿伸出/縮回運(yùn)行速度m/s0.2工作行程時(shí)油缸實(shí)際負(fù)荷kn246(拉力)返回時(shí)油缸實(shí)際壓力 kn 120（推力）4接近開關(guān)二、 操作規(guī)程（一）、接班或操作前的檢查1、修磨臺(tái)架本體、輸入輸出輥道下邊、設(shè)備周圍的雜物必須清理干凈，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無有任何卡阻現(xiàn)象。2、詳細(xì)檢查各部連接螺栓和

3、地腳螺栓，確保連接緊固無松動(dòng)現(xiàn)象。3、液壓設(shè)備安全可靠，壓力達(dá)到使用要求，確保液壓缸供用壓力為16mpa。4、干油管道齊全，接頭無松動(dòng)現(xiàn)象，干油各潤滑點(diǎn)供用充足，稀油箱體油位合適，油品符合要求。5、電氣設(shè)備運(yùn)行正常，參數(shù)調(diào)整準(zhǔn)確，極限位置、接近開關(guān)安裝到位。6、液壓、潤滑、風(fēng)、水、點(diǎn)、氣配管符合規(guī)范要求，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。7、分別對(duì)輸入、輸出輥道，升降機(jī)構(gòu)，鏈條移送裝置進(jìn)行無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查有無異常現(xiàn)象，聯(lián)鎖裝置是否安全可靠。（二）、操作要點(diǎn)及程序1、本設(shè)備必須由專人并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、啟動(dòng)設(shè)備前，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度；電工打開配電柜合閘送電后，必須共同確認(rèn)按鈕處在正確位置，信號(hào)指示

4、正常。3、鋼板停穩(wěn)在輸入輥道中心位置后，才能開動(dòng)兩端升降機(jī)構(gòu)，等升降機(jī)構(gòu)停穩(wěn)后，方能鏈條移送鋼板。4、嚴(yán)禁輸送搭頭鋼板、兩疊加鋼板及彎頭過大的鋼板。5、當(dāng)兩臺(tái) 鏈條速度不同步時(shí)，不能一起輸送長鋼板。6、在進(jìn)行檢查和修磨鋼板時(shí)，嚴(yán)格禁止鏈條運(yùn)行。 7、當(dāng)鋼板要進(jìn)行翻板檢查修磨時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行翻板機(jī)操作要點(diǎn)及操作規(guī)程。8、當(dāng)鋼板拉至輸出 輥道中心正確位置時(shí)，才能停止拉運(yùn)，落下升降機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)輸出輥道送鋼。9、在運(yùn)鋼過程中，出現(xiàn)賭鋼或卡鋼現(xiàn)象應(yīng)立即停運(yùn)。等處理妥當(dāng)后，才能繼續(xù)工作。三、維護(hù)規(guī)程（一）、對(duì)維護(hù)工人的一般要求1、維護(hù)人員必須了解修磨臺(tái)架的構(gòu)造性能，熟悉設(shè)備的操作方法，具有一定的安全維修知識(shí)，

5、并經(jīng)考試合格后，方可上崗進(jìn)行維護(hù)。2、設(shè)備檢修時(shí)，對(duì)修磨臺(tái)架的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收，并按規(guī)定辦理簽字手續(xù)。3、對(duì)違章操作現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督、制止和指導(dǎo)。如果不聽勸阻。應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象仍帶病工作，應(yīng)及時(shí)要求停車。（二）、執(zhí)行交接班制度 1、交接班程序如下：（1）、交接班人員必須填好交接班記錄；（2）、交班、接班雙方在修磨臺(tái)架前當(dāng)面交接，要求交班方對(duì)修磨臺(tái)架當(dāng)班運(yùn)行情況、工作狀況及其它情況向接班方口頭說明；（3）、有些問題必須雙方到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收；（4）、接班方對(duì)修磨臺(tái)架確認(rèn)后，雙方必須在交接班記錄本上簽字。2、交接工作必須嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真執(zhí)行，交班方應(yīng)實(shí)事求是地說明情

6、況，接班方應(yīng)查證核實(shí)、認(rèn)真接收。如因馬虎大意，對(duì)設(shè)備的缺陷、隱患未檢查出來，而出現(xiàn)了安全事故，概由接班方負(fù)責(zé)，不得借故推諉。 （三）、堅(jiān)持巡檢、重點(diǎn)檢查和定期檢查制度1、操作人員在操作時(shí)應(yīng)密切注意修磨臺(tái)架的運(yùn)行情況；在交接班或工余時(shí)間，必須對(duì)修磨臺(tái)架進(jìn)行點(diǎn)巡檢。2、在進(jìn)行點(diǎn)巡檢時(shí)，必須采取可靠措施切斷電源，并有專人監(jiān)護(hù)，確保巡檢人員人身安全。3、在點(diǎn)巡檢時(shí)，如果需要開動(dòng)設(shè)備，檢查人員必須站在安全地方，并有專人指揮。4、修磨臺(tái)架重點(diǎn)檢查部位（1）電機(jī)：檢查電機(jī)溫度是否過高，如果外殼燙手，立即報(bào)調(diào)度室，要求派電工進(jìn)行檢查處理。查看電機(jī)連接螺栓是否松動(dòng)，若松動(dòng)報(bào)機(jī)修人員處理。聽電機(jī)聲音，如有異?，F(xiàn)象

7、，應(yīng)立即報(bào)電工診斷處理。（2）減速機(jī)：每班對(duì)減速機(jī)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容：定期打開減速機(jī)窺視孔蓋，觀察減速機(jī)各齒輪狀況；查聽齒輪、軸承運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若有發(fā)熱或其它異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)機(jī)修工檢查處理。檢查減速機(jī)油位是否正常，若油位低，必須立即加油；發(fā)現(xiàn)漏油嚴(yán)重也應(yīng)及時(shí)處理。檢查地腳螺栓是否松動(dòng)、減速機(jī)是否移位，若有異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)機(jī)修工處理。傳動(dòng)軸、聯(lián)軸節(jié)、鏈輪及軸承座檢查地腳螺栓和鏈接螺栓有無松動(dòng)，鏈輪和軸承座運(yùn)行時(shí)有無擺動(dòng)現(xiàn)象，如有異常，報(bào)機(jī)修工檢查處理。 檢查軸承是否缺油或破損，主要看有無異常響聲、有無顫動(dòng)現(xiàn)象。鏈條及托架 檢查鏈條有無刮碰現(xiàn)象，托架上面有無雜物。檢查鏈條及托架各部連接螺栓有無松動(dòng)

8、現(xiàn)象，擋板有無脫落，連接板有無彎曲，托板有無脫焊或脫落。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)理。 檢查擋板、壓板有無掉落、碰壞或脫焊現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)處理。升降機(jī)構(gòu)檢查液壓缸各部連接螺栓有無松動(dòng)，液壓桿行程調(diào)整是否合適，抬升臂升降是否到位。 檢查搖桿連接螺栓有無松動(dòng)，壓板有無掉落。 檢查軸承座及聯(lián)軸節(jié)的連接螺栓有無松動(dòng)，如出現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)立即處理。液壓和干油管道檢查管道接頭有無脫落，管道有無互相干擾，軟管有無掛斷現(xiàn)象。5、維護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)螺紋連接，以手錘打不動(dòng)為正常。齒輪的磨損，以齒頂厚度的磨損量不超過原齒輪厚度的1/3，傳動(dòng)平穩(wěn)，無異常響動(dòng)為正常。軸承工作情況判斷滑動(dòng)軸承：溫升不超過60，磨損間隙不大于名義尺寸的44.5

9、/1000為正常。滾動(dòng)軸承：溫升不超過70，運(yùn)轉(zhuǎn)響聲無異?，F(xiàn)象為正常。電機(jī)在以下情況下為正常直流電機(jī)的外殼溫度不超過70，運(yùn)轉(zhuǎn)無異?，F(xiàn)象；交流電機(jī)的外殼溫度不超過60，運(yùn)轉(zhuǎn)無異?，F(xiàn)象。利用干油泵集中加油時(shí)，每班應(yīng)加12次；間斷工作時(shí)，在使用前必須加油；加油時(shí)，各給油器必須換向。規(guī)程二 翻板機(jī)使用維護(hù)規(guī)程一、設(shè)備技術(shù)性能序號(hào)名 稱單位數(shù) 量1被翻鋼板的尺寸厚度mm5100寬度mm15503350長度mm3000320002被翻鋼板最大重量kn2503翻轉(zhuǎn)180º所需時(shí)間秒21傳動(dòng)裝置4減速器傳動(dòng)比250.435減速器總中心距mm17606潤滑方式油池電氣設(shè)備7電動(dòng)機(jī)型號(hào)：yzr2315

10、m-10 s440% 75kw 579r/mim臺(tái)28主令控制器型號(hào);lk23-06/02臺(tái)19制動(dòng)器型號(hào)：ywz500/90臺(tái)2三、 技術(shù)操作規(guī)程（一）、接班或操作前的檢查翻板機(jī)周圍雜物必須清理干凈，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無有任何卡阻現(xiàn)象。詳細(xì)檢查各部連接螺栓和地腳螺栓，確保連接緊固無松動(dòng)現(xiàn)象。干油管道齊全，接頭無松脫現(xiàn)象；干油各潤滑點(diǎn)供油充足，稀油箱體油位合適，油品符合要求，無有任何跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.電氣設(shè)備運(yùn)行正常，參數(shù)調(diào)整準(zhǔn)確；主令 控制器安裝到位，調(diào)整適度。吊車禁止停放在翻板機(jī)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)，如果實(shí)在要放在翻板機(jī)上面，其勾頭、吊繩或磁盤的高度必須大于翻板機(jī)活動(dòng)范圍的高度。6.翻板機(jī)與鏈條的動(dòng)

11、作協(xié)調(diào)，聯(lián)鎖裝置安全可靠，即鏈條動(dòng)作時(shí)，翻板機(jī)不動(dòng)；翻板機(jī)翻板時(shí)，鏈條不動(dòng)。（二）、操作要點(diǎn)及程序1、本設(shè)備必須由專人按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、啟動(dòng)設(shè)備前，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度；電工打開配電柜合閘送電后，必須共同確認(rèn)按鈕處在正確位置，信號(hào)指示正確。3、啟動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)確認(rèn)設(shè)備周圍無人或障礙物。4、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)一周，在確認(rèn)無卡阻現(xiàn)象，無異常響聲和開口度調(diào)整合適后（應(yīng)有明確標(biāo)志或?qū)Ｈ酥笓]），才能進(jìn)行翻板。6、在翻板過程中，發(fā)現(xiàn)有卡阻現(xiàn)象，或有異常響聲，應(yīng)立即停車，待處理完畢后，方能繼續(xù)工作。7、翻板機(jī)停穩(wěn)后方可上人檢查、修磨。8、翻鋼時(shí)盡量使鋼板靠近翻臂凸臺(tái)，以減少?zèng)_擊。9、翻鋼時(shí)要起落

12、平穩(wěn)，禁止多層翻鋼。10、注意清掃翻板機(jī)臺(tái)架上的氧化鐵皮及雜物，規(guī)定鋼板瓢曲、彎頭彎曲長度超過14米不能翻鋼。11、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停車，絕不能帶病工作。三、設(shè)備維護(hù)規(guī)程（一）、對(duì)維護(hù) 工人的一般要求1、維護(hù)人員必須了解翻板機(jī)的構(gòu)造性能，熟悉設(shè)備的操作方法，具有一定的安全維修知識(shí)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗進(jìn)行維護(hù)。2、設(shè)備檢修時(shí)，對(duì)翻板機(jī)的檢修質(zhì)量，負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收，并按規(guī)定辦理簽字手續(xù)。3、對(duì)違章操作現(xiàn)象，有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督、制止和指導(dǎo)，如果不聽勸阻，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象但仍帶病工作，應(yīng)及時(shí)要求停車。（二）、執(zhí)行交接班制度1、交接程序如下：（1）交班方必須填好交接班記錄。（

13、2）交班、接班雙方在翻板機(jī)前當(dāng)面交接，要求交班方對(duì)翻板機(jī)當(dāng)班運(yùn)行情況，工作狀況及其他情況向接班方口頭說明。（3）有些問題雙方必須到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。（4）接班方對(duì)翻板機(jī)確認(rèn)后，雙方必須在交接班記錄本上簽字。2、交接工作必須嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真執(zhí)行；交班方應(yīng)實(shí)事求是說明情況，接班方應(yīng)查證核實(shí)、認(rèn)真接收；如因馬虎大意，對(duì)設(shè)備的缺陷、隱患未檢查出來，而造成設(shè)備安全事故，概由接班方負(fù)責(zé)，不得借故推諉。（三）堅(jiān)持巡檢、重點(diǎn)檢查和定期檢查制度1、操作人員在操作時(shí)密切注意翻板機(jī)的運(yùn)行情況，在交接班或工余時(shí)間，操作人員必須對(duì)翻板機(jī)進(jìn)行點(diǎn)巡檢。2、在進(jìn)行點(diǎn)巡檢時(shí)，必須采取可靠措施切斷電源，并有專人監(jiān)護(hù)，確保檢查人

14、員人身安全。3、在點(diǎn)巡檢時(shí)，如果需要開動(dòng)設(shè)備，檢查人員必須站在安全地方，并有專人指揮。4、翻板機(jī)重點(diǎn)檢查部位（1）電機(jī)及制動(dòng)器看電機(jī)溫度是否過高，如果外殼燙手，立即報(bào)調(diào)度室，要求派電工進(jìn)行檢查處理。查看電機(jī)連接螺栓是否松動(dòng)，若松動(dòng)報(bào)機(jī)修工處理。抱閘調(diào)整不適，過松（閘皮與輪子抱不緊）或過緊（運(yùn)行時(shí)冒煙或運(yùn)行不穩(wěn)），都應(yīng)找機(jī)修工調(diào)整，否則要出事故。（2）減速機(jī)打開減速機(jī)正上方兩個(gè)窺視孔蓋，由操作工對(duì)翻板機(jī)進(jìn)行360º點(diǎn)動(dòng)旋轉(zhuǎn)，觀察減速機(jī)各齒輪狀況，各軸承運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若有缺損或異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)機(jī)修工處理，同時(shí)報(bào)車間主任。檢查減速機(jī)油位是否正常，若油位降至減速機(jī)1/3下，則必須加油，漏油嚴(yán)重

15、也應(yīng)及時(shí)處理。檢查地腳螺栓是否松動(dòng) ，減速機(jī)是否移位，若有異常情況，要及時(shí)報(bào)機(jī)修工處理，并通知車間主任到現(xiàn)場查看。（3）傳動(dòng)軸及翻臂軸承座檢查連接螺栓和地腳螺栓有無松動(dòng)，軸承座運(yùn)行時(shí)有無擺動(dòng)現(xiàn)象。檢查軸承是否缺油或破損，主要看有無異常響聲，有無顫動(dòng)現(xiàn)象。（4）長短拉桿及撐桿檢查有無變形和彎曲。檢查調(diào)整螺栓有無絲扣損壞和軸向串動(dòng)現(xiàn)象；若有異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)機(jī)修工，并通報(bào)車間主任。（5）翻臂經(jīng)常對(duì)翻臂進(jìn)行檢查和維修；對(duì)翻臂供油情況，臂臺(tái)磨損情況，拖輪有無抱死，螺栓有無松動(dòng)及其它情況進(jìn)行登記；并逐一要求機(jī)修工整改，并通報(bào)車間主任。5、維護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)（1）螺紋連接，以手錘打不動(dòng)為正常。（2）齒輪的磨損，

16、以齒頂厚度的磨損量不超過原輪厚的1/3，傳動(dòng)平穩(wěn)，無異常響聲為正常。（3）軸承工作情況判斷滑動(dòng)軸承：溫升不超過60，磨損間隙不大于名義尺寸的44.5/1000為正常。滾動(dòng)軸承：溫升不超過70，運(yùn)轉(zhuǎn)響聲無異?，F(xiàn)象為正常。（4）抱閘皮磨損量不大于原閘皮厚度的1/2為正常，凡鉚釘露出打火花的閘皮都要重鉚或更換。（5）抱閘輪壁厚的磨損量不超過原壁厚的1/3，并未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重裂紋和掉肉現(xiàn)象為正常。（6）電機(jī)在以下情況下為正常直流電機(jī)的外殼溫度不超過70，運(yùn)轉(zhuǎn)無異?，F(xiàn)象；交流電機(jī)的外殼溫度不超過60，運(yùn)轉(zhuǎn)無異?，F(xiàn)象。（7）利用干油泵集中加油時(shí)，每班應(yīng)加12次；間斷工作時(shí)，在使用前必須加油；加油時(shí)，各給油器必須

17、換向。 2011-5-29下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在

18、于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說的是，ceo要承擔(dān)責(zé)任，而不

19、是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。ceo要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?，小時(shí)候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這

20、家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮

21、2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。

22、-陶行知13、君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí)，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng)，能使人陷于貧困；投合時(shí)機(jī)的行動(dòng)，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素2