人員離辭職保職下崗制度與公司福利管理制度

1、人員離辭職保職下崗制度與公司福利管理制度一、離、辭職辦理程序一 部門與員工解除勞動合同須報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可執(zhí)行；（一） 如因員工能力不適應(yīng)該工作，經(jīng)調(diào)整崗位也不能勝任工作，應(yīng)提前30天下達解聘通知書；（二） 員工收到解聘通知書日起30天之內(nèi)完成交接工作；離職員工必須認真做好交接工作，如交接工作提前結(jié)束可協(xié)商提前予以離職；（三） 員工有以下情況之一的，公司可隨時解除勞動合同，員工在收到解聘通知書當(dāng)天辦理離職交接手續(xù)：1、 試用期間；2、 因員工嚴重違反公司勞動紀律，規(guī)章制度；3、 嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害的；4、 被依法追究刑事責(zé)任的。五離、辭職人員領(lǐng)取?人員離職交接單?，離

2、、辭職人員所屬部門經(jīng)理填寫業(yè)務(wù)交接情況和工作截止日期；六財務(wù)部門填寫未回款情況，技術(shù)部檢查電腦設(shè)備情況，由行政部門檢查公共財產(chǎn)、宿舍交接等情況，并注明處理意見；離職交接單交由總經(jīng)理簽字；七離、辭職人員辦完所有手續(xù)后，將離職交接單交人事部門審核備檔，由人事部門按實際情況開具離、辭職證明。二、離、辭人員須知1、 在合同期內(nèi)的員工假設(shè)欲終止合同，須提前三十天向部門經(jīng)理提交“離職申請書；公司在收到該員工的“離職申請書后，經(jīng)人事部及總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排與員工進行離職面談后，可根據(jù)該員工及本部門的工作安排情況建議其具體離職日期；2、 在公司集體宿舍居住的離、辭職人員，在辦完所有手續(xù)后，必須于三日內(nèi)搬離宿舍；3

3、、 在公司工作不滿十個工作日含十天自動離職者不予發(fā)放工資。三、保職下崗 即公司員工既不能到達公司或部門的要求，又無違反公司規(guī)定的重大違紀行為，均可算在保職下崗之列。一員工保職下崗的程序 1、員工經(jīng)屢次培養(yǎng)和教育均無法使該員工有所轉(zhuǎn)變，可由部門指定該員工填寫自我評估和工作表現(xiàn)； 2、部門經(jīng)理必須在上面詳細注明部門鑒定及確認該員工保職下崗的充分理由； 3、人事部門必須根據(jù)有關(guān)資料，與當(dāng)事人當(dāng)面充分溝通后在專用表格上簽字； 4、保職下崗員工所屬部門經(jīng)理必須向總經(jīng)理當(dāng)面說明理由并請其簽字確認； 5、必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行保職下崗。二保職下崗員工再分配保職下崗員工的再安排由人事部門負責(zé)處理，重新安排

4、所涉及的部門不能以任何理由推卻、拖延和阻撓公司安排工作。三保職下崗員工的待遇及工資標(biāo)準(zhǔn)1、 如新調(diào)換的工種為技術(shù)工種，那么執(zhí)行該工種的初級工資標(biāo)準(zhǔn)；如下崗員工原有工資標(biāo)準(zhǔn)低于該工種的初級標(biāo)準(zhǔn)，那么執(zhí)行原有工資標(biāo)準(zhǔn)；如保職下崗的員工為轉(zhuǎn)正的市場員，那么執(zhí)行試用期的市場員工資標(biāo)準(zhǔn)；2、 員工下崗前為正式員工的，仍可享受正式員工關(guān)于社會保險等待遇；3、 下崗的有效期限為二個月。3-10人員考勤管理制度一、作息時間一一般員工工作時間為： 上午8：30-12：00 下午1：30-5：30 如工作需要，應(yīng)自動延長工作時間，補足8小時。二主管及主管以上人員工作時間為： 上午8：20-12：00 下午1：30

5、-6：00二、違反作息時間的處分標(biāo)準(zhǔn)一對遲到早退的罰那么1、主管及主管以上人員遲到或早退每次扣罰30元；一般員工每次扣罰20元；2、任何人員在上班時間吃早餐，均按遲到一次處分；3、遲到、早退超過一小時按事假半天處分；4、一個月內(nèi)累積遲到或早退達5次以上者按曠工一天處理。二對曠工的罰那么1、 經(jīng)理曠工一天扣罰300元；2、 一般員工扣罰200元；3、 曠工二天以上者予以解除勞動合同。三、病假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)一審批權(quán)限1、 部門經(jīng)理級以下人員請病假在二天以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)； 2、 部門經(jīng)理級以上管理人員請病假在一天以內(nèi)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；3、 所有人員請病假在二天以上包括二天，必須持有正規(guī)醫(yī)院

6、的病休證明書及病歷復(fù)印件，并由部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)，在人事部備檔后，方可按病假處理。二扣款標(biāo)準(zhǔn)1、工齡不滿五年的扣款標(biāo)準(zhǔn)：1 業(yè)務(wù)員的扣款計算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間，其業(yè)務(wù)提成不受影響)：扣款金額 =根底工資+職務(wù)工資+飯補+費用1+費用2×40%×(請假天數(shù)÷22)2非業(yè)務(wù)員的扣款計算公式： 扣款金額 =根底工資+職務(wù)工資+飯補+費用1+費用2+績效工資×40%×(請假天數(shù)÷22)2、工齡滿五年不滿十年的扣款標(biāo)準(zhǔn)： 1業(yè)務(wù)員的扣款計算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間，其業(yè)務(wù)提成不受影響)： 扣款金額 =根底工資+職務(wù)工資+飯補+費用1+費

7、用2×30%×(請假天數(shù)÷22)2非業(yè)務(wù)員的扣款計算公式： 扣款金額 =根底工資+職務(wù)工資+飯補+費用1+費用2+績效工資×30%×(請假天數(shù)÷22)3、工齡滿十年及十年以上的扣款標(biāo)準(zhǔn)：1業(yè)務(wù)員的扣款計算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間，其業(yè)務(wù)提成不受影響)： 扣款金額 =根底工資+職務(wù)工資+飯補+費用1+費用2×20%×(請假天數(shù)÷22)2非業(yè)務(wù)員的扣款計算公式： 扣款金額 =根底工資+職務(wù)工資+飯補+費用1+費用2+績效工資×20%×(請假天數(shù)÷22)惠州德信誠精品培訓(xùn)課程(局部

8、)(按住CTRL并點擊課程名稱翻開課程詳細介紹) 內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程 A01 ISO9001:2021內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員 200元)A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO14001內(nèi)審員 200元)A03 ISO/TS16949:2021內(nèi)審員培訓(xùn)(TS16949內(nèi)審員 380元)A04 OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)(380元)A05 IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)(380元)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)(1280元)A07 SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員 580元)A08

9、 ICTI玩具商業(yè)行為守那么內(nèi)審員培訓(xùn)班(ICTI內(nèi)審員 580元)A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO14064內(nèi)審員 680元)A10 GB/T23331-2021能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(880元)A15 量規(guī)儀器校驗與管理實務(wù)課程(儀校員 內(nèi)校員 380元)A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營(ISO管理代表 880元)A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實務(wù)課程(ISO文管員 380元)A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營 (MR管理代表 880元) JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列課程 P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班 (JIT培訓(xùn) 880元)P02 生產(chǎn)合理化改善-

10、IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營(IE培訓(xùn) 580元)P03 PMC生產(chǎn)方案管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn) 580元)P04 高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn) 580元)P05 目視管理與5S運動推行實務(wù)培訓(xùn)班(5S培訓(xùn) 380元)P06 6S現(xiàn)場管理推行實施培訓(xùn)班(6S培訓(xùn) 480元)P07 8S有效落實與持續(xù)改良培訓(xùn)班(8s培訓(xùn) 580元)P10 采購與供給鏈管理實務(wù) (采購員培訓(xùn) 680元) 中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練  M01 優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長 380元)M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班(班組長 380元)M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班(班組長 380元

11、)M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)平安管理實務(wù)培訓(xùn)班(班組長 380元)M06 提升團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn) 380元)M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班(生產(chǎn)主管培訓(xùn) 580元)M08 中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn) 880元)M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班(團隊溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通 380元)M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(惠州TTT培訓(xùn) 880元)M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(MTP培訓(xùn) 1280元)M12 高效能時間管理培訓(xùn)班 (時間管理培訓(xùn) 580元)M13 高績效團隊及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(團隊執(zhí)行力 1-2天內(nèi)訓(xùn)) TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理

12、類 Q05 TS16949五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn) 880元)Q06 APQP&CP先期質(zhì)量籌劃及控制方案培訓(xùn)(580元)Q07 DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn) 580元)Q08 PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(580元)Q09 MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù)(MSA培訓(xùn) 580元)Q10 SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練 580元)Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計制程管制應(yīng)用訓(xùn)練(580元)Q12 QC七大手法與SPC實戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7 & SPC培訓(xùn) 380元)Q03 品質(zhì)工程師實務(wù)培訓(xùn)班(QE質(zhì)量工程師 880元)Q0

13、2 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練 580元)Q01 杰出品質(zhì)檢驗員QC培訓(xùn)班(質(zhì)量檢驗培訓(xùn) 380元)Q13 品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn) 380元)Q14 新QC七大手法實戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn) 380元)Q04 QCC品管圈活動訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn) 580元) 節(jié)能環(huán)保平安EHS公開課程 E01 節(jié)約能源管理培訓(xùn)(節(jié)能降耗培訓(xùn) 1500元)E03 GBT23331-2021能源管理體系培訓(xùn)(GBT23331 680元)A18 ISO50001能源管理體系內(nèi)審員(1280元)A10 GB/T23331-2021能源管理體系內(nèi)審員( 880元)S01 辦公室平安用電培

14、訓(xùn)(辦公室平安培訓(xùn) 1-2天內(nèi)訓(xùn))A12 ISO9000/ISO14000一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班 (2-3天內(nèi)訓(xùn))A13 ISO14001/OHSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內(nèi)審員培訓(xùn) 惠州德信誠精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 A25 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解及執(zhí)行力提升內(nèi)訓(xùn)課程(1-2天課程)M05 優(yōu)秀班組長管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天課程)P08 年終盤點與庫存管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 1-2天課程 )P09 如何提升5S活動推行執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)班(5S內(nèi)訓(xùn) 1-2天課程)Q15 FMEA失效模式分析實戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 1-3天

15、課程)Q16 新舊QC七大手法實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 1-2天課程)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班 1-2天課程)A23 ISO10012測量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(2天課程)A22 C-TPAT體系反恐驗廠培訓(xùn)班(精品內(nèi)訓(xùn)課程 1-2天課程)A21 ISO20000 IT效勞管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實施培訓(xùn)A20 ISO27001信息平安管理標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實施(ISO10015內(nèi)審員)>>>惠州德信誠深圳培訓(xùn)中心  E-mail：qs100四、事假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)一審批權(quán)限1、 一般員工請事假在半天

16、包括半天以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；如超過半天，部門經(jīng)理同意后，必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、 部門經(jīng)理級以上的管理人員請事假，必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。二扣款標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)人員扣款標(biāo)準(zhǔn) 1業(yè)務(wù)人員請事假一天扣款100元； 2業(yè)務(wù)人員請事假期間，其業(yè)務(wù)提成不受影響。2、 非業(yè)務(wù)人員的扣款 1非業(yè)務(wù)人員請事假，事假期間沒有收入； 2具體扣款計算公式： 扣款金額 =根底工資+職務(wù)工資+飯補+費用1+費用2+績效工資×(請假天數(shù)÷22)五、出差審批權(quán)的界定 1、員工因公出差，必須經(jīng)部門經(jīng)理同意，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可公出； 2、部門經(jīng)理級以上的管理人員出差，必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、請假、公出應(yīng)履行的手續(xù)1、

17、 請假和公出人員必須事前填寫?請假單?或?出差申請表?，報批后交到人事部；2、 如遇突發(fā)疾病或意外特殊情況需請病、事假的，可通過 請假，但必須在事后二天內(nèi)補辦請假手續(xù)。不按時補辦手續(xù)，除按相關(guān)條例處理外，將予以批評或3050元的處分；補辦手續(xù)不全的，一律按曠工處理；3、 員工連續(xù)請事假5天或全年事假累計達8天以上包括8天，公司有權(quán)對員工重新定級或解除勞動合同；4、 員工連續(xù)請病假10天以上包括10天，仍不能參加工作且重新調(diào)整崗位也不能勝任的，應(yīng)辦理停薪留職；5、 全年病假累計達20天以上包括20天，公司有權(quán)對員工重新定級或解除勞動合同。七、打卡規(guī)定1、 市場員每天打卡二次，上午上班、下午下班各

18、一次；非市場員每天打卡三次，上午上班、中午、下午下班各一次；2、 考勤管理由人事部負責(zé)。前臺文員具體負責(zé)打卡的監(jiān)督執(zhí)行及統(tǒng)計情況，月底根據(jù)考勤卡、請假單、出差申請及部門上報的考勤情況做出統(tǒng)計，交各部門經(jīng)理核對后將結(jié)果報財務(wù)部執(zhí)行；3、 任何人不得以任何理由代他人打卡。發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，代打卡者和被代打卡者均罰款200元，并通報批評；4、 請假、出差或外出公干含輪休、培訓(xùn)，應(yīng)事先上交請假單或出差申請單至人事部備檔或?qū)彶?。如因特殊情況不能事先上交請假單者，事后補交不得超出兩天。違者視情節(jié)輕重予以批評、罰款30-50元；5、 因業(yè)務(wù)原因外出，當(dāng)天中某一次未能打卡者，必須于一天內(nèi)填寫?外出單?，經(jīng)部門經(jīng)

19、理或總經(jīng)理簽字確認，交到前臺辦理相關(guān)考勤統(tǒng)計，超過規(guī)定時間者一天，一律按電腦原始考勤記錄統(tǒng)計。6、 在大區(qū)內(nèi)出差,須將出差申請單先告知人事部門,再帶交由出差所到地負責(zé)人簽字后交人事部門備案；7、 早上上班未打卡，特殊情況當(dāng)天必須由部門經(jīng)理簽字確認，否那么一律視為遲；8、 雖按時上、下班卻忘打卡，每忘打一次罰款5元；對每月累計5次忘打卡者，記為遲到一次。9、 雖按時上、下班卻忘帶卡者，每次罰款10元。第四章 公司福利4-1員工婚產(chǎn)喪假制度一、婚假規(guī)定1、 正式員工在職內(nèi)初婚可享受婚假三天；2、 晚婚者男二十五周歲以上，女二十三周歲以上初婚在婚假根底上增加十天，該假可包括雙休日；3、 職員雙方戶口

20、不在本地的，或雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠近給予不超過兩天的路程假，途中交通費自理。二、婚假須知1、員工請婚假，需提前半個月向直接上級遞交結(jié)婚申請；2、經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后做好假期交接工作；3、在批準(zhǔn)的假期內(nèi)，工資照發(fā)，如超出規(guī)定時間，預(yù)先請假的，超出的局部按事假處理，否那么按曠工處理；4、休婚假需提供結(jié)婚證書等相關(guān)證明半年內(nèi)有效。三、產(chǎn)假規(guī)定1、 公司正式女員工可享受有關(guān)公司產(chǎn)假待遇。有生育方案的女員工須提供生育證并請?zhí)崆?2個月通知部門負責(zé)人，以利安排工作。女職工產(chǎn)假分別按以下情況執(zhí)行： 1單胎順產(chǎn)者，給予產(chǎn)假九十天，其中產(chǎn)前休息十五天，產(chǎn)后休息七十五天； 2晚育滿二十四周歲，初次

21、生育者，增加產(chǎn)假十五天； 3難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。2、 符合生育條件的女員工妊娠三個月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，給予產(chǎn)假十五天；妊娠三個月以上，七個月以下自然流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假四十五天；每位女員工只能享受一次流產(chǎn)假。3、 生育后三十天內(nèi)辦理獨生子女手續(xù)的，可在原產(chǎn)假根底上增加三十五天。4、 產(chǎn)假期間除績效工資外其他工資照發(fā)。5、 任何員工休產(chǎn)假最長不得超過6個月，否那么視為自動離職。36個月內(nèi)的延休產(chǎn)假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、 未按本規(guī)定生育的，不能享受以上產(chǎn)假待遇。7、 需要休養(yǎng)或懷孕期間因其它并發(fā)癥導(dǎo)致無法正常工作的，可申請辦理停薪留職，在停薪

22、留職期間社保由個人負擔(dān)。8、 產(chǎn)假結(jié)束后需持醫(yī)院證明到運營中心銷假。四、喪假規(guī)定1、 員工直系親屬死亡的，公司可批準(zhǔn)喪假三天，家庭不在本地的可視情況另加路程假；2、 在批準(zhǔn)的假期和路程時間內(nèi)，工資照發(fā)。超出規(guī)定時間，事先請假的按事假計，否那么按曠工處理；銷假需出具死亡證明。4-2員工休假制度一、休假規(guī)定1、 公司實行帶薪年休假制度；2、 員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年以上的，每年有一天假，最多累計不超過天；3、 年休假原那么上不得與“春節(jié)、“五一、“國慶、“元旦法定節(jié)假日及婚假等長假連休，本年度的休假，不得轉(zhuǎn)入下一年度；4、 當(dāng)年休產(chǎn)假、婚假的員工，不得再休該年度的帶薪年假，當(dāng)年已休的天數(shù)按事假從工資中

23、扣除；跨年度休產(chǎn)假的員工，只能享受第二年度的相應(yīng)的年假。二、休假須知1、 申請休假者，須提前一周填寫?年休假申請單?，一般員工報部門經(jīng)理批準(zhǔn)；主管以上必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)強行休假者，按曠工處理；2、 每次申請的年假最低為半天。休假年度為每年1月1日到12月31日；3、 員工可自行選擇用年假抵病、事假。未休年假不可折算成日工資或以現(xiàn)金方式兌付；4、 由公司安排的出國學(xué)習(xí)、旅游、考察出訪等，本年度內(nèi)不得再享受帶薪年假，當(dāng)年已休的年假天數(shù)按事假計算并從工資或獎金中扣除。4-3公司購置保險制度一、 公司正式員工由公司按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策予以辦理社會保險。二、 公司每年為員工投保團體人身意外傷

24、害和附加意外醫(yī)療保險。4-4員工業(yè)余培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)制度一、 根本原那么1、 公司鼓勵員工參加各類不影響本職工作的業(yè)余培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)。2、 公司對員工的業(yè)余培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)將給予培訓(xùn)費或?qū)W費限額內(nèi)70%的資助。二、公司資助的范圍 1、公司安排的國內(nèi)、國外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；2、員工參加的培訓(xùn)或深造學(xué)習(xí)與本職工作聯(lián)系緊密，并經(jīng)上級管理人員同意、人事部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)的。三、公司資助的條件 1、 員工必須與公司簽定繼續(xù)為公司效勞三年的承諾合同書，否那么公司將有權(quán)向其追回資助款；2、 在公司規(guī)定的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)結(jié)束后，立即按公司安排返回公司工作；3、 員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，憑畢業(yè)證書和培訓(xùn)費或?qū)W費報銷憑證向公司申報資助；4、 員工所獲的執(zhí)照、文憑或證書在承諾效勞期內(nèi)由公司保存；5、 員工如在承諾的效勞期內(nèi)離開公司，不僅退還資助款，而且還要賠償由于員工提前離開公司造成的經(jīng)濟損失。四、公司資助的限額、退還及賠償比例表 職 務(wù)最高資助限額服 務(wù)期 限已效勞年限資助額退還比例 賠償比例 部門經(jīng)理及以上管理人員10000元3年 不滿一年全額退還按承諾書執(zhí)行主 管3000元 不滿二年 退還50%