初物管理辦法

1、內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4 1.1.什么是初物（什么是初物（品品）2.2.初物管

2、理的目的初物管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 2 2/ /4 4 什么是初物（品）什么是初物（品）初物（品）：初物（品）： 當(dāng)當(dāng)制造部品的條件發(fā)生變化制造部品的條件發(fā)生變化時(shí)，其所制造的對(duì)時(shí)，其所制造的對(duì)象部品是象部品是第一次第一

3、次搬入到搬入到xxxx、或者從此工序流向下道、或者從此工序流向下道工序的工序的第一批次第一批次部品，即把這類部品定義為初物部品，即把這類部品定義為初物( (品品) )。初物品是指初物品是指 xxxx公司初次進(jìn)貨的所有零部件；公司初次進(jìn)貨的所有零部件； 公公司為用戶初次提供的部品；供應(yīng)商司為用戶初次提供的部品；供應(yīng)商 、xxxx公司及用公司及用戶均有特別管理需要的部品。戶均有特別管理需要的部品。原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4 1.1.什么是初物（什么是初物（品品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容

4、4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 3 3/ /4 4 防止初物不良防止初物不良流出流出發(fā)生，使部品維持穩(wěn)定的品質(zhì)，發(fā)生，使部品維持穩(wěn)定的品質(zhì)，是一種未然問題防止產(chǎn)生的管理方法。是一種未然問題防止產(chǎn)生的管理方法。目的；目的；為了加強(qiáng)對(duì)變化點(diǎn)的管理，防止出現(xiàn)因初物質(zhì)為了加強(qiáng)對(duì)變化點(diǎn)的管理，防止出現(xiàn)因初物質(zhì)量控制不當(dāng)

5、而產(chǎn)生的批量供貨質(zhì)量問題，必須對(duì)初物量控制不當(dāng)而產(chǎn)生的批量供貨質(zhì)量問題，必須對(duì)初物采取特別的質(zhì)量控制，它適用于試制階段以及設(shè)計(jì)變采取特別的質(zhì)量控制，它適用于試制階段以及設(shè)計(jì)變更和過程變更后制造的首批（首件）更和過程變更后制造的首批（首件）. .初物管理的目的初物管理的目的原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7

6、.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 4 4/ /4 4初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例3.13.1初物管理區(qū)分初物管理區(qū)分記號(hào) 管理區(qū)分手續(xù)管理方法 A A事前報(bào)告，但新機(jī)種的量產(chǎn)開始的初批量部品除外1初物發(fā)生部門在量產(chǎn)發(fā)生前用初物管理【事前報(bào)告書】經(jīng)由生產(chǎn)管理部向品質(zhì)部門提出；2 初物搬入或初物品流出時(shí)要用【初物品】票提示；1 1.初物品送出遵循先入先出的原則，防止其他批量混入；2 2 下記

7、品質(zhì)記錄要按規(guī)程規(guī)定的保存期限保管 1) 1)初物品內(nèi)容; 2) 2)初物品加工的年月日; 3) 3)初物品的送出時(shí)間; 4) 4)檢查、試驗(yàn)等確認(rèn)的品質(zhì)數(shù)據(jù)。 B B初物提示初物流出時(shí)【初物品】票提示 C C自主管理手續(xù)不要初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物區(qū)分初物區(qū)分 NO NO 項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容事例內(nèi)容事例管理區(qū)分管理區(qū)分A AB BC C式樣變更式樣變更初物初物1 1式樣變式樣變更更1.11.1新式樣變更新式樣變更1.21.2沒有互換性的式樣變更沒有互換性的式樣變更1.31.3具有互換性的式樣變更具有互換性的式樣變更原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管

8、理) 5 5/ /4 43.23.2初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物區(qū)分初物區(qū)分N NO O 項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容事例內(nèi)容事例管理區(qū)分管理區(qū)分A AB BC C品質(zhì)改善品質(zhì)改善初物初物自主管理自主管理初物初物2 2品質(zhì)改品質(zhì)改善善2.1 2.1 依據(jù)品質(zhì)部門的品質(zhì)改善要求，品質(zhì)改依據(jù)品質(zhì)部門的品質(zhì)改善要求，品質(zhì)改善實(shí)施的情況善實(shí)施的情況2.2 2.2 市場(chǎng)索賠、線旁品質(zhì)不良對(duì)策后的情況市場(chǎng)索賠、線旁品質(zhì)不良對(duì)策后的情況( (含暫定對(duì)策）含暫定對(duì)策）3 3新外協(xié)新外協(xié)廠廠3.1 3.1 新增加外協(xié)廠的情況新增加外協(xié)廠

9、的情況( (也包含外協(xié)廠內(nèi)也包含外協(xié)廠內(nèi)車間的增加車間的增加) )3.2 3.2 變更外協(xié)廠的情況變更外協(xié)廠的情況( (也包含外協(xié)廠內(nèi)車也包含外協(xié)廠內(nèi)車間的變更間的變更) )3.3 3.3 搬入地點(diǎn)變更的情況搬入地點(diǎn)變更的情況; ;3.4 3.4 內(nèi)作內(nèi)作 外作變更的情況外作變更的情況; ;3.5 3.5 公司內(nèi)工廠的變更情況。公司內(nèi)工廠的變更情況。 原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 6 6/ /4 43.23.2初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例續(xù)上表續(xù)上表初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物區(qū)分初物區(qū)分NO NO 項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi) 容容 事

10、事 例例管理區(qū)分管理區(qū)分A AB BC C自主管理自主管理初物初物4 4材料的材料的變更變更4.1 4.1 材料的外協(xié)廠變更材料的外協(xié)廠變更4.24.2支給材料支給材料 自給材相互變更的情況自給材相互變更的情況4.3 4.3 材料變更（也包含原輔料如防銹油、材料變更（也包含原輔料如防銹油、潤(rùn)滑劑等的變更）潤(rùn)滑劑等的變更）5 5工序系工序系列的變列的變更更5.1 5.1 工序的合并、廢止以及工序順序的變工序的合并、廢止以及工序順序的變更更5.2 5.2 暫定工程暫定工程 恒定工程變更的情況恒定工程變更的情況續(xù)上表續(xù)上表原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 7 7/ /4 43.23.2初物管理項(xiàng)

11、目、內(nèi)容事例初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例例初物區(qū)分初物區(qū)分 NO NO 項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容事例內(nèi)容事例管理區(qū)分管理區(qū)分A AB BC C自主管理自主管理初物初物6 6機(jī)械變機(jī)械變更更6.1 6.1 機(jī)械設(shè)備改造或修理機(jī)械設(shè)備改造或修理6.2 6.2 新機(jī)械設(shè)備的開始使用新機(jī)械設(shè)備的開始使用6.3 6.3 機(jī)械設(shè)備移動(dòng)后使用時(shí)機(jī)械設(shè)備移動(dòng)后使用時(shí)7 7夾具工夾具工具的變具的變更更7.1 7.1 夾具的改造或新作夾具的改造或新作7.2 7.2 加工用標(biāo)準(zhǔn)樣品的變更加工用標(biāo)準(zhǔn)樣品的變更7.37.3工具、刀具更換的變更工具、刀具更換的變更續(xù)上表

12、續(xù)上表原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 8 8/ /4 43.23.2初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物區(qū)分初物區(qū)分 NONO項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容事例內(nèi)容事例管理區(qū)分管理區(qū)分A AB BC C自主管理自主管理初物初物8 8加工條件、加工條件、加工方法的加工方法的變更變更8.1 8.1 鑄造、鍛造方法的變更鑄造、鍛造方法的變更8.2 8.2 燒結(jié)條件的變更（加工、溫度、時(shí)燒結(jié)條件的變更（加工、溫度、時(shí)間等）間等）8.3 8.3 熱處理?xiàng)l件的變更（溫度、時(shí)間、熱處理?xiàng)l件的變更（溫度、時(shí)間、加熱方法、冷卻方法等）加熱方

13、法、冷卻方法等）8.4 8.4 橡膠、樹脂的成型條件變更橡膠、樹脂的成型條件變更8.5 8.5 焊接條件的變更焊接條件的變更8.6 8.6 切削條件的變更切削條件的變更8.7 8.7 加工基準(zhǔn)及裝夾、定位方法的變更加工基準(zhǔn)及裝夾、定位方法的變更8.8 8.8 電鍍、涂裝條件的變更電鍍、涂裝條件的變更8.9 8.9 裝配條件的變更裝配條件的變更原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 9 9/ /4 4續(xù)上表續(xù)上表3.23.2初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物區(qū)分初物區(qū)分 NO NO項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容事例內(nèi)容事例管理區(qū)分

14、管理區(qū)分A AB BC C自主管理自主管理初物初物9 9模具的變更模具的變更9.1 9.1 模具修正、改造模具修正、改造9.2 9.2 模具的新作模具的新作1010檢查方法的檢查方法的變更變更10.1 10.1 檢具及計(jì)測(cè)儀器新制作或改造檢具及計(jì)測(cè)儀器新制作或改造10.2 10.2 測(cè)定器具及測(cè)定基準(zhǔn)變更測(cè)定器具及測(cè)定基準(zhǔn)變更原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 0 0/ /4 4續(xù)上表續(xù)上表3.23.2初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物區(qū)分初物區(qū)分 NO NO項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容事例內(nèi)容事例管理區(qū)分管理區(qū)分A AB

15、 BC C自主管理自主管理初物初物1111操作者的變操作者的變更更被特別指定的重要工程的操作者被特別指定的重要工程的操作者發(fā)生變更發(fā)生變更1212搬送方法、搬送方法、包裝的變更包裝的變更搬送方法、包裝方法以及盛具的搬送方法、包裝方法以及盛具的變更變更原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4續(xù)上表續(xù)上表3.23.2初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 以上初物管理內(nèi)容事例僅是列舉，其管理區(qū)分以上初物管理內(nèi)容事例僅是列舉，其管理區(qū)分隨部品的不同而有所變化。隨部品的不同而有所變化。原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品

16、）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 12 2/ /4 4 初物品管理體系初物品管理體系 初初 物物 品品 管管 理理 體體 系系受入檢查部門（部品課）受入檢查部門（部品課）生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 部部

17、外外 協(xié)協(xié) 廠廠 部門 部門嘉陵本田嘉陵本田關(guān)關(guān) 聯(lián)聯(lián) 部部 門門変更適用指示変更適用指示初 物 品 検 査初 物 品 検 査変更個(gè)所，関連個(gè)所変更個(gè)所，関連個(gè)所 等確認(rèn) 等確認(rèn)変更個(gè)所，関連個(gè)所変更個(gè)所，関連個(gè)所等確認(rèn)等確認(rèn)量産移行可否判定量産移行可否判定量 產(chǎn) 管 理量 產(chǎn) 管 理受受 入入 檢檢 査 査檢檢收收初物品加工初物品加工組裝組裝量産移行可否判定量産移行可否判定量産量産払出払出初物記錄的管理初物記錄的管理工 程 監(jiān) 視工 程 監(jiān) 視品質(zhì)改善要求品質(zhì)改善要求品質(zhì)改善推進(jìn)品質(zhì)改善推進(jìn)改善內(nèi)容的確認(rèn)改善內(nèi)容的確認(rèn)初物品加工初物品加工 組立組立量産移行可否判定量産移行可否判定量産量産払出

18、払出初物記録管理初物記録管理工 程 監(jiān) 視工 程 監(jiān) 視初物品加工初物品加工 組立組立量産移行可否判定量産移行可否判定量産量産払出払出初物記録管理初物記録管理工 程 監(jiān) 視工 程 監(jiān) 視確認(rèn)確認(rèn)回答回答初 物 品 検 査初 物 品 検 査量産移行可否判定量産移行可否判定事 前 報(bào) 告事 前 報(bào) 告管理事項(xiàng)等確認(rèn)管理事項(xiàng)等確認(rèn)量 産 管 理量 産 管 理受受 入入 檢檢 查查檢檢 收收量 産 管 理量 産 管 理受 入 検 査受 入 検 査検収検収管理管理區(qū)分區(qū)分品質(zhì)品質(zhì)改善改善初物初物自主自主管理管理初物初物先行品確認(rèn)先行品確認(rèn)初物提示初物提示式樣式樣變更變更初物初物原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理

19、初物管理) 3 3/ /4 4上記為式樣變更初物的管理體系上記為式樣變更初物的管理體系初物品管理體系初物品管理體系生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)管理部門式式樣樣變變更更初初物物部門部門外協(xié)廠外協(xié)廠嘉陵本田嘉陵本田關(guān)聯(lián)部門關(guān)聯(lián)部門受入檢查部門受入檢查部門變更適用指示變更適用指示初物品加工初物品加工量產(chǎn)移行可否量產(chǎn)移行可否判定判定初物品檢查初物品檢查變更部位，變更部位，關(guān)聯(lián)部位等關(guān)聯(lián)部位等的確認(rèn)的確認(rèn)量產(chǎn)移行可量產(chǎn)移行可否判定否判定量產(chǎn)量產(chǎn)出貨出貨檢收檢收受入檢查受入檢查量產(chǎn)管理量產(chǎn)管理初物記錄的初物記錄的管理管理工程監(jiān)視工程監(jiān)視先行品確認(rèn)先行品確認(rèn)管管理理區(qū)區(qū)分分原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 4 4/

20、 /4 4上記為品質(zhì)改善初物的管理體系上記為品質(zhì)改善初物的管理體系初物品管理體系初物品管理體系生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)管理部門品品質(zhì)質(zhì)改改善善初初物物部門部門外協(xié)廠外協(xié)廠嘉陵本田嘉陵本田受入檢查部門受入檢查部門關(guān)聯(lián)部門關(guān)聯(lián)部門初物品加工初物品加工組立組立量產(chǎn)移行可否量產(chǎn)移行可否判定判定品質(zhì)改善內(nèi)容品質(zhì)改善內(nèi)容確認(rèn)確認(rèn)量產(chǎn)量產(chǎn)出貨出貨檢收檢收受入檢查受入檢查量產(chǎn)管理量產(chǎn)管理初物記錄的初物記錄的管理管理工程監(jiān)視工程監(jiān)視管管理理區(qū)區(qū)分分品質(zhì)改善要求品質(zhì)改善要求確認(rèn)確認(rèn)品質(zhì)改善推進(jìn)品質(zhì)改善推進(jìn)原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 5 5/ /4 4上記為自主管理初物的管理體系上記為自主管理初物的管理體系初物品

21、管理體系初物品管理體系生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)管理部門自自主主管管理理初初物物部門部門外協(xié)廠外協(xié)廠嘉陵本田嘉陵本田受入檢查部門受入檢查部門關(guān)聯(lián)部門關(guān)聯(lián)部門確認(rèn)回答確認(rèn)回答初物品加工初物品加工組立組立量產(chǎn)移行可否量產(chǎn)移行可否判定判定初物品檢查初物品檢查變更部位，變更部位，關(guān)聯(lián)部位等關(guān)聯(lián)部位等的確認(rèn)的確認(rèn)量產(chǎn)移行可量產(chǎn)移行可否判定否判定量產(chǎn)量產(chǎn)出貨出貨檢收檢收受入檢查受入檢查量產(chǎn)管理量產(chǎn)管理初物記錄的初物記錄的管理管理工程監(jiān)視工程監(jiān)視初物提交情況初物提交情況管管理理區(qū)區(qū)分分事前報(bào)告事前報(bào)告管理事項(xiàng)確認(rèn)管理事項(xiàng)確認(rèn)用自主初物用自主初物管理聯(lián)絡(luò)書管理聯(lián)絡(luò)書報(bào)告報(bào)告原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/

22、 /4 4 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 16 6/ /4 4初物管理的程序初物管理的程序初物管理程序初物管理程序圖圖制造部門制造部門部品品質(zhì)課部品品質(zhì)課工

23、務(wù)課工務(wù)課原價(jià)企畫課原價(jià)企畫課初物發(fā)生初物發(fā)生管理分類管理分類ABC量量 產(chǎn)產(chǎn) 品品 質(zhì)質(zhì) 確確 認(rèn)認(rèn)ABC裝配確認(rèn)裝配確認(rèn)使用號(hào)機(jī)管理使用號(hào)機(jī)管理量產(chǎn)進(jìn)入重點(diǎn)管理量產(chǎn)進(jìn)入重點(diǎn)管理嘉陵本田嘉陵本田外協(xié)廠外協(xié)廠初物發(fā)生事前報(bào)告量產(chǎn)品質(zhì)確認(rèn)品質(zhì)確認(rèn)量產(chǎn)可否回量產(chǎn)可否回答答事前報(bào)告事前報(bào)告書書接受接受初物品件初物品件搬入搬入初物部初物部品品初物票初物票接受接受品質(zhì)確認(rèn)品質(zhì)確認(rèn)品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果回答品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果回答號(hào)機(jī)管理號(hào)機(jī)管理必要時(shí)確認(rèn)必要時(shí)確認(rèn)初物票初物票初物檢初物檢查數(shù)據(jù)查數(shù)據(jù)原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物

24、管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 17 7/ /4 4 初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理6.1 6.1 初物量產(chǎn)移行后，外協(xié)廠對(duì)發(fā)生初物的工程應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)視，初初物量產(chǎn)移行后，外協(xié)廠對(duì)發(fā)生初物的工程應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)視，初物發(fā)生工程

25、的監(jiān)視期限原則上：物發(fā)生工程的監(jiān)視期限原則上： A 2 A 2個(gè)月個(gè)月 B B、C C 1 1個(gè)月個(gè)月根據(jù)責(zé)任人判斷，期限可以調(diào)整。根據(jù)責(zé)任人判斷，期限可以調(diào)整。6.2 6.2 外協(xié)廠對(duì)量產(chǎn)適用后的管理，嘉陵本田有特別指示事項(xiàng)時(shí)，外協(xié)廠對(duì)量產(chǎn)適用后的管理，嘉陵本田有特別指示事項(xiàng)時(shí)，按指示事項(xiàng)進(jìn)行管理。按指示事項(xiàng)進(jìn)行管理。原價(jià)企畫原價(jià)企畫 (初物管理初物管理篇篇) 1 18 8/ /4 46.3 6.3 外協(xié)廠要管理初物記錄的主要帳票，保存期間如下所示：外協(xié)廠要管理初物記錄的主要帳票，保存期間如下所示：6.4 6.4 由于初物的發(fā)生造成工程品質(zhì)管理表發(fā)生變更時(shí)，外協(xié)廠應(yīng)由于初物的發(fā)生造成工程品質(zhì)

26、管理表發(fā)生變更時(shí)，外協(xié)廠應(yīng)對(duì)工程品質(zhì)管理表進(jìn)行修訂發(fā)行到嘉陵本田對(duì)工程品質(zhì)管理表進(jìn)行修訂發(fā)行到嘉陵本田，嘉陵本田品質(zhì)部門嘉陵本田品質(zhì)部門應(yīng)對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)并簽字返回。應(yīng)對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)并簽字返回。NONO記錄的種類記錄的種類保存期間保存期間 1 1自主管理初物聯(lián)絡(luò)書自主管理初物聯(lián)絡(luò)書1 1年年 2 2初物管理初物管理 初物品初物品 5 5年年 3 3制造工程的檢查記錄制造工程的檢查記錄3 3年年 4 4部品檢查的記錄部品檢查的記錄3 3年年初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管

27、理的目的初物管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1919 / /4 4 初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明自主初物管理聯(lián)絡(luò)書自主初物管理聯(lián)絡(luò)書7 7.1.1.1.1外協(xié)廠每月末對(duì)次月初物發(fā)生有無調(diào)查。有發(fā)生時(shí)，用本聯(lián)絡(luò)

28、書外協(xié)廠每月末對(duì)次月初物發(fā)生有無調(diào)查。有發(fā)生時(shí)，用本聯(lián)絡(luò)書記錄自主管理初物項(xiàng)目、量產(chǎn)預(yù)定開始時(shí)間等情報(bào)，并發(fā)行給記錄自主管理初物項(xiàng)目、量產(chǎn)預(yù)定開始時(shí)間等情報(bào)，并發(fā)行給JLHJLH。自主管理初物聯(lián)絡(luò)書自主管理初物聯(lián)絡(luò)書收件部門、姓名收件部門、姓名發(fā)行時(shí)間：發(fā)行時(shí)間： 年年 月月 日日嘉陵本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司嘉陵本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司外協(xié)廠名：外協(xié)廠名：原原 價(jià)價(jià) 企企 畫畫課課本田本田部門：部門： 姓名姓名:收收受領(lǐng)受領(lǐng)TEL: FAX:初物項(xiàng)目初物項(xiàng)目NO管理事項(xiàng)管理事項(xiàng)部品番號(hào)、部品名稱、變更內(nèi)容部品番號(hào)、部品名稱、變更內(nèi)容發(fā)行時(shí)間：原則上至少提前一月以上發(fā)行時(shí)間：原則上至少提前一月以上注注發(fā)行流

29、程：外協(xié)廠發(fā)行流程：外協(xié)廠原價(jià)企畫課原價(jià)企畫課 部品品質(zhì)課部品品質(zhì)課嘉陵嘉陵-本田回復(fù)欄本田回復(fù)欄機(jī)種機(jī)種 年年 月度月度定時(shí)發(fā)行定時(shí)發(fā)行隨時(shí)發(fā)行隨時(shí)發(fā)行新新外外協(xié)協(xié)廠廠材材料料變變化化加加工工條條件件方方法法的的變變更更工工藝藝系系列列的的變變更更工工裝裝、夾夾具具的的變變更更模模具具的的變變更更檢檢查查方方法法的的變變更更搬搬運(yùn)運(yùn)包包裝裝的的變變更更初初物物提提示示項(xiàng)項(xiàng)目目檢查樣檢查樣品數(shù)量品數(shù)量提出時(shí)間：提出時(shí)間：*初物管理票初物管理票*檢查數(shù)據(jù)檢查數(shù)據(jù)*檢查用樣件檢查用樣件其他其他機(jī)機(jī)械械的的變變更更生產(chǎn)開始生產(chǎn)開始預(yù)定日預(yù)定日外協(xié)廠記入欄外協(xié)廠記入欄保存期限：年保存期限：年同一初物項(xiàng)

30、目，多個(gè)機(jī)種都用的初物品，只要記入代表機(jī)種即可。同一初物項(xiàng)目，多個(gè)機(jī)種都用的初物品，只要記入代表機(jī)種即可。初物提示項(xiàng)目欄用印記入初物提示項(xiàng)目欄用印記入初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明原價(jià)企畫原價(jià)企畫 (初物管理初物管理篇篇) 0 0/ /4 4初物管理初物管理 事前報(bào)告書事前報(bào)告書 7 7. .1.1送初物樣品提交時(shí)使用，與初物品、初物檢查數(shù)據(jù)、初物票一同提出。送初物樣品提交時(shí)使用，與初物品、初物檢查數(shù)據(jù)、初物票一同提出。管理管理NO.NO.ADVANCE NOTICE OF INITIAL PRODUCTION PARTSADVANCE NOTICE OF INITIAL P

31、RODUCTION PARTSNOTICENO:NOTICENO:發(fā)行日發(fā)行日: :嘉陵本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司嘉陵本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司DATE OF ISSUE:DATE OF ISSUE:外協(xié)廠或發(fā)行課外協(xié)廠或發(fā)行課部部SUPPLIER OR ISSUE DEPARTMENTSUPPLIER OR ISSUE DEPARTMENT課課責(zé)任者責(zé)任者部部 番番APPROVED BYAPPROVED BYPART NO.PART NO.擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)者部品名部品名COMPLETED BYCOMPLETED BYPART NAMEPART NAME搬入予定日搬入予定日初次搬入予定數(shù)初次搬入予定數(shù)嘉陵本田接受嘉

32、陵本田接受DELIVERY DATEDELIVERY DATEDELIVERY QUANTITYDELIVERY QUANTITY生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部1 1設(shè)設(shè) 変変:DESIGN CHANGE:DESIGN CHANGE6 6機(jī)械變更機(jī)械變更:MACHINE CHANGE:MACHINE CHANGE2 2新外協(xié)廠新外協(xié)廠:NEW SUPPLIER:NEW SUPPLIER7 7夾具、工具変更夾具、工具変更:FIXTURE AND/OR TOOL CHANGE:FIXTURE AND/OR TOOL CHANGE3 3材料変更材料変更:MATERIAL CHANGE:MATERIAL CHA

33、NGE8 8金型變更金型變更:DIE/MOLD CHANGE:DIE/MOLD CHANGE4 4加工方法變更加工方法變更:PRODUCTION METHOD CHANGE:PRODUCTION METHOD CHANGE9 9檢查方法變更檢查方法變更:INSPECTION METHOD CHANGE:INSPECTION METHOD CHANGE5 5工程系列變更工程系列變更:PROCESS SYSTEM CHANGE:PROCESS SYSTEM CHANGE1010操作者的變更操作者的變更:MANIPULATOR CHANGE:MANIPULATOR CHANGE初物內(nèi)容初物內(nèi)容HOW

34、 CHANGEHOW CHANGE用表示指指 示示 事事 項(xiàng)項(xiàng)COMMENTS OR RECOMMENDATIONCOMMENTS OR RECOMMENDATION品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果可可否否標(biāo)準(zhǔn)樣品保管標(biāo)準(zhǔn)樣品保管要要不要不要QUALITY INSPECTION RESULTQUALITY INSPECTION RESULTPASSPASSFAILFAILSAMPLE MASTER CUSTODYSAMPLE MASTER CUSTODYNECESSARYNECESSARYUNNECESSARYUNNECESSARY量產(chǎn)進(jìn)行量產(chǎn)進(jìn)行可可否否量量 試試要要不要不要PRODUCTION L

35、INE SUPPLYPRODUCTION LINE SUPPLYPASSPASSFAILFAILPRODUCTION TEST RUNPRODUCTION TEST RUNNECESSARYNECESSARYUNNECESSARYUNNECESSARY責(zé)任者責(zé)任者確認(rèn)者確認(rèn)者擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)者發(fā)行日發(fā)行日APPROVED BYAPPROVED BYCOMPLETED BYCOMPLETED BYDATE OF ISSUEDATE OF ISSUE1)1)本報(bào)告書請(qǐng)?jiān)诔跷镱A(yù)定供貨時(shí)間至少一個(gè)月前向嘉陵本田生產(chǎn)管理部提出，部品不同，需要更早時(shí)間提出；本報(bào)告書請(qǐng)?jiān)诔跷镱A(yù)定供貨時(shí)間至少一個(gè)月前向嘉陵本田生產(chǎn)

36、管理部提出，部品不同，需要更早時(shí)間提出；2)提出時(shí)請(qǐng)附初物樣品提出時(shí)請(qǐng)附初物樣品5件、初物票、初物檢查成績(jī)表；件、初物票、初物檢查成績(jī)表；3)量確必要時(shí)要指示量確臺(tái)數(shù)、需要確認(rèn)的品質(zhì)項(xiàng)目等記入量確必要時(shí)要指示量確臺(tái)數(shù)、需要確認(rèn)的品質(zhì)項(xiàng)目等記入;4）初物發(fā)生部門（外協(xié)廠），得到嘉陵本田品質(zhì)部門可以量產(chǎn)的判斷后才能進(jìn)行量產(chǎn)。）初物發(fā)生部門（外協(xié)廠），得到嘉陵本田品質(zhì)部門可以量產(chǎn)的判斷后才能進(jìn)行量產(chǎn)。路徑：外協(xié)廠路徑：外協(xié)廠 原價(jià)企畫課原價(jià)企畫課 部品品質(zhì)課部品品質(zhì)課保存期限：保存期限：年年嘉陵本田記入初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明7 7. .1.1初物管理票初物管理票原價(jià)企畫原價(jià)

37、企畫(初物管理初物管理1/4 4該當(dāng)個(gè)所印。 CIRCLE APPLICABLE 仕様変更初物 INITIAL PRODUCTION PARTS OF SPEC. CHANGE 品質(zhì)改善初物 QUALITY IMPROVEMENT ACTIVITY自主管理初物 VOLUNTAY INITIAL PARTS CONTROL（先行確認(rèn) ADVANCED QUALITY CONFIAMATION）（初物提示 SUBMIT ACTUAL INITIAL PARTS）太線以外，取引先又発行部門記入。TO BE COMPLETED BY SUPPLIER EXCEPT WHERE INDICATED IN

38、 BOLD LINES 管理管理CONTROLCONTROL 発行年月日発行年月日DATEDATEOFOFISSUEISSUE取引先又発行課取引先又発行課 発行者搬入數(shù)発行者搬入數(shù)SUPPLIER OR DEPARTMENT ISSUINGSUPPLIER OR DEPARTMENT ISSUINGPERSON ISSUINGPERSON ISSUING QUANTITYQUANTITY最終搬入取引先最終搬入取引先 発行者搬入數(shù)発行者搬入數(shù)FIRST SUPPLIER FIRST SUPPLIER PERSON ISSUINGPERSON ISSUING QUANTITYQUANTITY 初物

39、管理初物管理 初物品初物品 INITIALINITIAL PRODUCTIONPRODUCTION PARTSPARTSDATELOT NO.DATELOT NO.A AB B年月日廠家編碼順序號(hào)年月日廠家編碼順序號(hào)例如：例如：060809060809101010101/2/31/2/3初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明部番部番PARTPART 部品名部品名PARTPARTNAMENAME 式樣式樣通知通知SPEC NOTICE SPEC NOTICE 續(xù)上表續(xù)上表7 7.3.1.3.1初物管理票初物管理票初物內(nèi)容初物內(nèi)容 HOW CHANGGEDHOW CHANGGED1仕様変

40、更仕様変更:SPEC CHANGE6機(jī)械変更機(jī)械変更:MACHINE CHANGE2新新規(guī)取規(guī)取引先引先:NEW SUPPLIER7治工具治工具変更変更:JIG/TOOL CHINGE3材料材料変更変更:MATEIAL CHANGE8金型金型変更変更:DIE/MOLD CHANGE4加工條件加工條件.加工方法加工方法変更変更:MANUFACTURING METHOD CHANGE9検査検査方法方法変更変更:INSPECTION METHOD CHANGE5工程系列工程系列変更変更:MANUFACTURING PROCESS ORDER CHANGE10搬送方法搬送方法.荷資荷資変更変更:THA

41、NSPORATION/TYPE OF PACKING CHANGE原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 2 2/ /4 4初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明續(xù)上表續(xù)上表初物品，検査成績(jī)表添付搬入。初物品，検査成績(jī)表添付搬入。 DELIVER INITIAL PRODUCTION PARTS WITH INSPECTION RESULT SHEETS.DELIVER INITIAL PRODUCTION PARTS WITH INSPECTION RESULT SHEETS. ）本，取引先又発行部門控，）本，取引先又発行部門控， SHEETSHEET MUST BE KEPT BY

42、 SUPPLIER OR DEPARTMENT ISSUING. MUST BE KEPT BY SUPPLIER OR DEPARTMENT ISSUING. ）本，各工程）本，各工程, ,取引先責(zé)任者次工程流下。取引先責(zé)任者次工程流下。 SHEETSSHEETS MUST BE PASSED TO NEXT PROCESS WITH SIGNATURE OF RESPONSIBLE PERSON FOR MUST BE PASSED TO NEXT PROCESS WITH SIGNATURE OF RESPONSIBLE PERSON FOR THE PROCESS. THE PROCE

43、SS.発発行行取取引先引先FOURTH SUPPLITRFOURTH SUPPLITR 中中間程取引先間程取引先 THIRD SUPPLIER 中中間程取引先間程取引先SECOND SECOND SUPPLIER SUPPLIER最最終終搬入搬入取取引先引先FIRST SUPPLIER嘉陵本田嘉陵本田受受付付HONDA RECEPT 本田本田検査検査HONDA INSPECTION量產(chǎn)過量產(chǎn)過度判定度判定可否可否保存期限：保存期限： 年年原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 3 3/ /4 47 7.3.1.3.1【初物管理】票表樣【初物管理】票表樣DATEDATEDATEDATEDATEDA

44、TEDATEDATEDATEDATEDATEDATE 責(zé)任者署名：責(zé)任者署名：SIGNATURE OF RESPONSIBLE PERSONSIGNATURE OF RESPONSIBLE PERSON初物管理票初物管理票 記記入要入要領(lǐng)領(lǐng)初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明NONO項(xiàng)目項(xiàng)目記入方法記入方法記入者記入者管理區(qū)分管理區(qū)分屬于哪個(gè)管理項(xiàng)目就用明示屬于哪個(gè)管理項(xiàng)目就用明示初物品初物品制造部制造部門或外門或外協(xié)廠協(xié)廠管理管理NO記錄管理記錄管理NO號(hào)號(hào)發(fā)行年月日發(fā)行年月日初物品票的發(fā)行時(shí)間記入初物品票的發(fā)行時(shí)間記入外協(xié)廠或發(fā)行外協(xié)廠或發(fā)行課課發(fā)行者、搬入發(fā)行者、搬入數(shù)數(shù)發(fā)生

45、初物品的外協(xié)廠與最終搬入外協(xié)廠是同發(fā)生初物品的外協(xié)廠與最終搬入外協(xié)廠是同一場(chǎng)合時(shí)一場(chǎng)合時(shí),畫上斜線畫上斜線發(fā)生初物品的外協(xié)廠與最終搬入外協(xié)廠是不發(fā)生初物品的外協(xié)廠與最終搬入外協(xié)廠是不同的同的,發(fā)生外協(xié)廠名、發(fā)行者名、搬入數(shù)發(fā)生外協(xié)廠名、發(fā)行者名、搬入數(shù)記入記入原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理)4/ /4 47 7.3.2.3.2原價(jià)企畫原價(jià)企畫 (初物管理初物管理篇篇) 5 5/ /4 4初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明NONO項(xiàng)目項(xiàng)目記入方法記入方法記入者記入者外協(xié)廠或發(fā)行外協(xié)廠或發(fā)行課課發(fā)行者、搬入發(fā)行者、搬入數(shù)數(shù)發(fā)生初物品的外協(xié)廠與最終搬入外協(xié)廠是同發(fā)生初物品的外協(xié)廠與

46、最終搬入外協(xié)廠是同一場(chǎng)合時(shí)一場(chǎng)合時(shí),發(fā)生初物的外協(xié)廠在處將廠名、發(fā)生初物的外協(xié)廠在處將廠名、發(fā)行者、搬入數(shù)記入發(fā)行者、搬入數(shù)記入初物品初物品制造部制造部門或外門或外協(xié)廠協(xié)廠發(fā)生初物品的外協(xié)廠與最終搬入外協(xié)廠是不發(fā)生初物品的外協(xié)廠與最終搬入外協(xié)廠是不同的同的, 最終搬入外協(xié)廠要在處將外協(xié)廠名、最終搬入外協(xié)廠要在處將外協(xié)廠名、發(fā)行者、搬入數(shù)記入發(fā)行者、搬入數(shù)記入部番、部品名部番、部品名記錄部品番號(hào)和部品名稱記錄部品番號(hào)和部品名稱續(xù)上表續(xù)上表初物管理票初物管理票 記記入要入要領(lǐng)領(lǐng)7 7.3.2.3.2原價(jià)企畫原價(jià)企畫 (初物管理初物管理篇篇) 6 6/ /4 4初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳

47、票使用說明NONO項(xiàng)目項(xiàng)目記入方法記入方法記入者記入者式樣通知式樣通知記入式樣通知記入式樣通知NONO。如果式樣如果式樣NONO沒有沒有, ,記入斜記入斜線線初物品初物品制造部制造部門或外門或外協(xié)廠協(xié)廠初物內(nèi)容初物內(nèi)容變化的適合內(nèi)容處用明示變化的適合內(nèi)容處用明示,并記錄變更要點(diǎn)并記錄變更要點(diǎn)(簡(jiǎn)圖表示也可簡(jiǎn)圖表示也可)發(fā)行外協(xié)廠發(fā)行外協(xié)廠初物品的出荷責(zé)任者簽名和簽名時(shí)間記入初物品的出荷責(zé)任者簽名和簽名時(shí)間記入外協(xié)廠外協(xié)廠最終搬入外協(xié)最終搬入外協(xié)廠廠初物品的制造外協(xié)廠和搬入到嘉陵本田的外初物品的制造外協(xié)廠和搬入到嘉陵本田的外協(xié)廠不一樣時(shí)協(xié)廠不一樣時(shí), 搬入到嘉陵本田的最終外協(xié)廠搬入到嘉陵本田的最

48、終外協(xié)廠將搬入責(zé)任者名和搬入日期記入將搬入責(zé)任者名和搬入日期記入外協(xié)廠外協(xié)廠Xx公司接受公司接受Xx公司公司續(xù)上表續(xù)上表初物管理票初物管理票 記記入要入要領(lǐng)領(lǐng)7 7.3.2.3.2原價(jià)企畫原價(jià)企畫 (初物管理初物管理篇篇) 7 7/ /4 4初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明NONO項(xiàng)目項(xiàng)目記入方法記入方法記入者記入者嘉陵本田檢查嘉陵本田檢查嘉陵本嘉陵本田田量產(chǎn)可否判定量產(chǎn)可否判定保存期限保存期限初物票的保存年限初物票的保存年限外協(xié)廠外協(xié)廠續(xù)上表續(xù)上表初物管理票初物管理票 記記入要入要領(lǐng)領(lǐng)7 7.3.2.3.2以上以上 、 項(xiàng)由外協(xié)廠填寫，項(xiàng)由外協(xié)廠填寫， 由嘉陵本田填寫由嘉陵本

49、田填寫原價(jià)企畫原價(jià)企畫 (初物管理初物管理篇篇) 2828/ /4 4初物品票顏色使用說明初物品票顏色使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明7.3.37.3.3粉紅色票：粉紅色票：專門用于對(duì)應(yīng)有害物質(zhì)切換的初物提示專門用于對(duì)應(yīng)有害物質(zhì)切換的初物提示淡黃色票：淡黃色票：用于除有害物質(zhì)外的所有初物提示用于除有害物質(zhì)外的所有初物提示原價(jià)企畫原價(jià)企畫 (初物管理初物管理篇篇) 2929/ /4 4初物輔助票初物輔助票初物管理相關(guān)帳票使用說明初物管理相關(guān)帳票使用說明7.47.4初物品記入初物品記入管理管理同一同一記記入。入。初物初物SUPPLEMENTAL TAG初物管理初物管理INI

50、TIAL PRODUCTIONCONTROL 仕様変更仕様変更SPEC NOTICE 新新 規(guī)規(guī) 取取 引引 先先NEW SUPPLIER材料変更材料変更MATERIAL CHANGE加工條件加工條件 方法変更方法変更MANUFACTURING METHOD CHANGE工程系列変更工程系列変更MANUFACTURING PROCESS ORDER CHANGE機(jī)械変更機(jī)械変更MACHINE CHANGE治工具変更治工具変更JIG/TOOL CHANGE金型変更金型変更DIE/MOLD CHANGE検査方法変更検査方法変更INSPECTION METHOD CHANGE10搬送方法搬送方法 荷

51、姿変更荷姿変更TRANSPORATION METHOD/TYPE OF PACKING CHANGE該當(dāng)該當(dāng)囲。囲。 CIRCLE APPLICABLE 仕様変更場(chǎng)合仕様変更仕様変更場(chǎng)合仕様変更記入下。記入下。IN CACE OF SPEC CHANGE ENTER NUMBER補(bǔ)助當(dāng)初物批量使用多個(gè)容器送貨時(shí)，當(dāng)初物批量使用多個(gè)容器送貨時(shí)，除一個(gè)容器放置初物票外，其余除一個(gè)容器放置初物票外，其余容器可放置初物輔助票標(biāo)識(shí)。容器可放置初物輔助票標(biāo)識(shí)。原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物管理初物管理) 1 1/ /4 4 1.1.什么是初物（品）什么是初物（品）2.2.初物管理的目的初物管理的目的3.3.初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目與內(nèi)容4.4.初物品管理體系初物品管理體系5.5.初物管理程序初物管理程序6.6.初物量產(chǎn)移行后的管理初物量產(chǎn)移行后的管理7.7.初物管理相關(guān)帳票的使用說明初物管理相關(guān)帳票的使用說明8.8.初物品票的處理流程初物品票的處理流程9.9.帳票的管理帳票的管理10.10.總結(jié)總結(jié)內(nèi)容目次內(nèi)容目次原價(jià)企畫原價(jià)企畫(初物