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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX人民醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善中層干部選拔任用的管理機(jī)制,嚴(yán)格干部任用管理程序,明確中層干部的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,根據(jù)干部管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于全院中層管理者(所有
2、領(lǐng)取醫(yī)院干部津貼的人員)。 第三條 中層干部管理應(yīng)遵循以下原則: 1.黨管干部原則; 2.五湖四海、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則; 3.民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則; 4.競(jìng)聘上
3、崗和組織任命相結(jié)合; 5.激勵(lì)和約束相結(jié)合; 6.堅(jiān)持民主集中制; 7.依法、按制度、按程序辦事; 8.能上能下。 第二章 中層干部選拔任用條件及資格 第四條
4、 中層干部任職的基本條件及資格: 1.政治上堅(jiān)定,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,理論聯(lián)系實(shí)際,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力。 2.求真務(wù)實(shí),工作作風(fēng)扎實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。 3.有較好的政策水平,有與崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力。
5、 4.思想作風(fēng)正派,廉潔自律意識(shí)強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同志一道工作,工作業(yè)績(jī)突出,群眾認(rèn)可。 5.有與崗位相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。 6.具備與崗位相適應(yīng)的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱。 7.身體健康,精力充沛。 8.新選拔擔(dān)任中層干部應(yīng)
6、該具備以下任職資格: 職能科室正職:原則上應(yīng)當(dāng)具有二年以上副職或相當(dāng)于副職的任職經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,年齡一般不超過(guò)45周歲; 職能科室副職:應(yīng)當(dāng)具有3年以上管理崗位工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,年齡一般不超過(guò)40周歲; 科室主任:臨床科室主任應(yīng)當(dāng)具有本科以上學(xué)歷,相應(yīng)專業(yè)正高技術(shù)職稱;醫(yī)技科室主任應(yīng)當(dāng)具有統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,相應(yīng)
7、專業(yè)副高以上技術(shù)職稱。年齡一般不超過(guò)45周歲(女性不超過(guò)42周歲); 科室副主任:應(yīng)當(dāng)具有統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,相應(yīng)專業(yè)副高以上專業(yè)技術(shù)職稱,年齡一般不超過(guò)42周歲; 護(hù)士長(zhǎng):應(yīng)當(dāng)具有本科以上學(xué)歷,主管護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱,年齡一般不超過(guò)35周歲。 9.中層干部任職年限要求:
8、160; 職能科室干部參照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行; 臨床、醫(yī)技科室主任年齡不超過(guò)57歲(女性不超過(guò)52周歲),護(hù)士長(zhǎng)年齡不超過(guò)50歲。(注:以上年齡均以檔案年齡實(shí)歲為界限) 10.在年度考核中,均被確定為合格以上等次。 第三章中層干部任免(聘任、解聘)程序第五條 中層干部的選拔任職程序:
9、0; 1.醫(yī)院成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定競(jìng)聘實(shí)施方案,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)審核后,公布競(jìng)聘信息; 2.報(bào)名、資格審查、候選人公示,廣泛征求群眾意見(jiàn); 3.競(jìng)聘答辯與民主推薦。參加人員范圍可設(shè)在院領(lǐng)導(dǎo)班子、部分中層干部、干部設(shè)崗科室及業(yè)務(wù)相近科室職工中進(jìn)行。 4.在組織考察的基礎(chǔ)上,將競(jìng)聘結(jié)果提交醫(yī)院辦公會(huì)集體研
10、究決定; 5.對(duì)中層干部擬任職務(wù)進(jìn)行任前公示。 6.公示無(wú)異議并經(jīng)任前談話后,由醫(yī)院下發(fā)任命文件。 7.按干部管理程序,簽訂干部任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 第六條 中層干部有下列情形之一者,可免去、解聘其職務(wù):
11、160; 1.考核被確認(rèn)為不勝任現(xiàn)職工作; 2.因健康原因不能堅(jiān)持正常工作; 3.因科室撤銷、合并而失去職位; 4.因工作失誤造成重大損失和不良影響的; 5.因違規(guī)違紀(jì)、超計(jì)劃生育受到相應(yīng)處理的;
12、0; 6.因其它原因需要免去、解聘職務(wù)。 第七條 中層干部在任期內(nèi)因個(gè)人或其它原因主動(dòng)提出辭去職務(wù)的,需寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)?zhí)峤蝗耸驴疲扇耸驴铺峤晦k公會(huì)研究,未經(jīng)批準(zhǔn),不得離職。 第八條 中層干部因退休等原因職務(wù)發(fā)生變化時(shí),其原任職務(wù)自然免除,不再辦理免職、解聘手續(xù)。 第九條 根據(jù)
13、有關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備、藥劑、行政等重點(diǎn)或經(jīng)濟(jì)崗位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行定期輪崗制,醫(yī)院根據(jù)情況2-3年輪換一次。 第十條 中層干部聘任應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照任職條件及聘用程序聘任,特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任,并按照有關(guān)程序辦理。 四章 中層干部職責(zé)與權(quán)利 第十一條 實(shí)行科長(zhǎng)(科主任)負(fù)責(zé)制,職能科室科長(zhǎng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),接受分管領(lǐng)導(dǎo)管理。
14、60; 第十二條 科主任、護(hù)士長(zhǎng)、副主任除接受相關(guān)職能科室的管理外,行政上實(shí)行科室主任負(fù)責(zé)制。 第十三條 完成醫(yī)院下達(dá)的中心工作任務(wù)。 第十四條 落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理常規(guī),積極創(chuàng)造條件,引進(jìn)新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目。 第十五條 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、門診部等職能科室負(fù)責(zé)代表醫(yī)院行使監(jiān)督、檢查、指
15、導(dǎo)等職權(quán)。 第十六條 科主任是科室行政管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定科室工作計(jì)劃和崗位職責(zé)、有關(guān)工作制度,督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況??浦魅蔚墓芾砑熬唧w職責(zé)詳見(jiàn)醫(yī)院文件科主任管理辦法。 第十七條 護(hù)士長(zhǎng)享有本科室內(nèi)護(hù)理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)情況。 第十八條 護(hù)士長(zhǎng)享有對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員的分工和排班權(quán),對(duì)科內(nèi)藥品、器
16、械、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報(bào)廢工作。 第十九條 護(hù)士長(zhǎng)享對(duì)科內(nèi)消毒滅菌、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能,負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對(duì)病區(qū)內(nèi)病人陪護(hù)管理,協(xié)助科主任進(jìn)行科室規(guī)范化管理。 第二十條 中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的干部崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院辦公會(huì)議研究決定。第五章 中層干部考核 第二十一條嚴(yán)格中層干部考核制度,
17、由人事科牽頭負(fù)責(zé)中層干部考核的組織工作,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各相關(guān)職能科室協(xié)助。 第二十二條 中層干部的考核工作,堅(jiān)持全面準(zhǔn)確、客觀公正的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合,平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,組織考核與民主評(píng)議相結(jié)合,使考核工作更具民主化、科學(xué)化、制度化。 第二十三條 考核分為任職考核、平時(shí)考核、年度考核和任期考核等形式。
18、60; 1.任職考核是指對(duì)擬任職人選進(jìn)行的任職前的專項(xiàng)考核; 2.平時(shí)考核是指對(duì)中層管理者進(jìn)行的日常性考核,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和人事部門通過(guò)檢查工作、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、參加黨支部民主生活會(huì)等形式,了解考核中層管理者履行崗位職責(zé)的情況。 3.年度考核是指以崗位目標(biāo)責(zé)任為依據(jù),結(jié)合年度工作總結(jié)和中層管理者年度述職評(píng)議結(jié)果進(jìn)行的綜合考核;
19、; 4.任期考核是指對(duì)中層管理者調(diào)動(dòng)、任期屆滿的全面考核。 第二十四條考核內(nèi)容。根據(jù)任職條件和崗位職責(zé)的規(guī)定,按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),考核德、能、勤、績(jī)、廉的情況,重點(diǎn)考核其工作業(yè)績(jī)。 德:主要是政治態(tài)度和立場(chǎng)、政治理論素養(yǎng)、組織觀念、思想品質(zhì)和作風(fēng)、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法和廉潔自律等情況。 能:通過(guò)學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平的情況,抓質(zhì)量、抓安全
20、、抓組織協(xié)調(diào)等方面的管理工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。 勤:主要是在全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)方針措施、完成任務(wù)目標(biāo)、履行崗位職責(zé)中所表現(xiàn)出的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和事業(yè)心責(zé)任感情況等。 績(jī):主要是在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過(guò)程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的作用以及取得的有效成果和實(shí)際貢獻(xiàn)等。 廉:主要是在科室管理和從事醫(yī)療業(yè)務(wù)過(guò)程中廉潔行為情況,
21、合理使用抗生素情況、科室藥品收入占總收入比例情況也納入考核之列。 第二十五條 年度考核、評(píng)議的程序 1.人事科通知每個(gè)中層管理者認(rèn)真撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告,填好年度考核登記表,做好述職準(zhǔn)備。 2.由考核評(píng)議組組織召開(kāi)考核科室職工參加的述職評(píng)議會(huì),被評(píng)議人作述職報(bào)告,到會(huì)人員進(jìn)行無(wú)記名的打分測(cè)驗(yàn)。
22、160; 3.考評(píng)組與部分骨干個(gè)別談話,實(shí)地考察、查閱資料等方式對(duì)科室情況和被考核人進(jìn)行廣泛了解考察。 4.考評(píng)組綜合分析、認(rèn)真研究考核情況,提出評(píng)鑒意見(jiàn),向醫(yī)院匯報(bào)。 5.由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋考核結(jié)果,在充分肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上,指出存在的問(wèn)題和不足。 第二十六條 年度考核結(jié)果的確定
23、; 中層干部年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下: 優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,模范遵守國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,盡職敬業(yè),熟悉業(yè)務(wù),精通管理,組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),有改革創(chuàng)新精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,密切聯(lián)系群眾,得到群眾公認(rèn),出色完成各項(xiàng)任務(wù),效果顯著,實(shí)績(jī)突出。 稱職:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,
24、無(wú)不廉潔問(wèn)題,能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,注意聯(lián)系群眾,熟悉業(yè)務(wù),具備崗位職責(zé)所要求的管理能力,工作努力,能夠完成各項(xiàng)任務(wù),工作實(shí)績(jī)明顯。 基本稱職:能夠貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,遵守國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,未發(fā)現(xiàn)不廉潔問(wèn)題,工作責(zé)任心和組織管理能力基本達(dá)到任職要求,崗位必備的業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟悉,雖能基本完成年度工作目標(biāo),但工作實(shí)績(jī)平平。 不稱職:有下列情況之一者,為不稱職: 1.思想政治素
25、質(zhì)方面存在突出問(wèn)題。如對(duì)黨和國(guó)家的方針政策執(zhí)行不力;違反國(guó)家法律法規(guī);凌駕于單位各項(xiàng)規(guī)章制度之上;道德品行不端,在群眾中造成很壞影響等。 2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,難以打開(kāi)局面,明顯不能勝任現(xiàn)職。 3.工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題。如鬧無(wú)原則糾紛,嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié);因主觀武斷,導(dǎo)致重大管理失誤;弄虛作假,欺上瞞下;對(duì)職工群眾的利益漠不關(guān)心。 4.存在以權(quán)謀私、不廉潔問(wèn)題。
26、0; 5.因工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致本科室出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故、造成較大損失或產(chǎn)生較大社會(huì)負(fù)面影響。 6.工作實(shí)績(jī)差,完不成工作任務(wù)。 第二十七條 考核結(jié)果的應(yīng)用 在年度考核中,民主評(píng)議或民意測(cè)驗(yàn)時(shí)不稱職票達(dá)30%以上,經(jīng)檢查不存在人為因素的應(yīng)視為不稱職,予以免職;基本稱職和不稱職票達(dá)20%以上的要誡勉談話,限期改正。
27、 在年度考核中,考核結(jié)果與下年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)掛鉤,對(duì)年度考核結(jié)論為優(yōu)秀的干部,可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)年度考核排名位于末位第一、二、三名的干部,下年度的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)分別降低10%、8%、5%。 第二十八條 考核結(jié)果是中層干部任免、獎(jiǎng)懲和收入分配等的重要依據(jù)之一。對(duì)考核、評(píng)議中發(fā)現(xiàn)和反映出來(lái)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提醒和告誡,發(fā)現(xiàn)中層干部有違紀(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行查處并視情況進(jìn)行調(diào)整。確定考核檔次時(shí),優(yōu)秀的比例一般不超過(guò)同級(jí)干部的20%。
28、 第二十九條 干部本人對(duì)考核或評(píng)議結(jié)果如有異議,可在得到組織反饋意見(jiàn)后的10日內(nèi)以書(shū)面形式向考核組申請(qǐng)復(fù)核,考核組應(yīng)及時(shí)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查,并在15日內(nèi)向本人作出回復(fù)。如本人仍有異議可越級(jí)向上級(jí)干部管理部門申訴。 &
29、#160; &
30、#160; 第六章 中層干部行為規(guī)范 第三十條 中層干部要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的要求、部署,忠實(shí)履行崗位職責(zé)。 第三十一條 堅(jiān)持醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政
31、齊抓共管,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督。 第三十二條 中層干部要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮模范帶頭作用,勤政廉政,盡職盡責(zé),求實(shí)務(wù)實(shí),努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。 第三十三條 要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),確保政令暢通。要始終做到令行禁止,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成醫(yī)院交付的各項(xiàng)指令性工作。凡醫(yī)院作出的決策、議定的事項(xiàng)、部署的工作,必須無(wú)條件執(zhí)行、不折不扣落實(shí)、按時(shí)如質(zhì)完成,堅(jiān)決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象,嚴(yán)禁不作為、亂作為、慢作為。對(duì)于執(zhí)行不力的中層干部,將給予必要的組織處理
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