如何做好一名合格的煤礦總工程師

1、如何做好一名合格的煤礦總工程師煤礦企業(yè)總工程師一方面是煤礦企業(yè)技術(shù)工作的組織者與推動者，另一方面又是煤礦企業(yè)技術(shù)干部隊伍群體的杰出代表和領(lǐng)導(dǎo)者，對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)起著技術(shù)保障作用?？偣こ處煹墓ぷ饔校杭夹g(shù)管理、科技創(chuàng)新、技術(shù)交流、人才培養(yǎng)。因此，總工程師既是一名行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家，具有發(fā)現(xiàn)、分析和解決重大技術(shù)問題的能力與水平，同時，總工程師又是一名管理專家和領(lǐng)導(dǎo)者，承擔著合理組織企業(yè)技術(shù)力量，充分發(fā)揮技術(shù)隊伍的群體智慧，集中企業(yè)各類資源的優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)技術(shù)工作不斷進步的重要職責。只有正確履行了企業(yè)賦予總工程師的職責，做好了各項技術(shù)工作，才能真正成為一名合格的總工程師。做好一名合格的煤礦企業(yè)總

2、工程師應(yīng)具備以下素質(zhì)。一要有辯證唯物思維、邏輯思維和創(chuàng)造性思維的素質(zhì)。辯證唯物思維是揭示科技領(lǐng)域中各種矛盾運動規(guī)律的根本方法。唯物主義把物質(zhì)作為第一性，精神作為第二性。辯證法是不能孤立、靜止、機械地看問題，而是要動態(tài)、全面、實事求是地看問題。邏輯思維是能使判斷、推理具備邏輯上的科學(xué)性和嚴密性。運用辯證唯物思維和邏輯思維，能使對客觀事物的認識不停留在一般形態(tài)上，并能通過概念、判斷、推理、分析與綜合、演繹與歸納等思維活動，掌握其內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系，預(yù)見事務(wù)未來的發(fā)展趨勢。創(chuàng)造性思維既是創(chuàng)造性勞動也是科學(xué)技術(shù)勞動。學(xué)到的知識只是提供了創(chuàng)造條件，如若沒有創(chuàng)造性思維，就不能提出新觀念、新問題、新設(shè)計、新

3、工藝和新方法。煤礦總工程師要有創(chuàng)造性思維，才能使煤礦企業(yè)有發(fā)展，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二要有基礎(chǔ)的煤礦專業(yè)知識素質(zhì)。煤礦總工程師在技術(shù)上負全責，很多問題需要總工程師決策，所以，要求總工程師對煤礦各方面專業(yè)知識必須熟悉。煤礦總工程師多是采礦專業(yè)出身，對采掘很熟悉，對其它專業(yè)較差，可當上了總工程師就必須熟悉各方面專業(yè)知識，有的要精通，如采掘、“一通三防”、地質(zhì)、礦山救護、采掘機械等；有的要熟悉，如礦井、采區(qū)、工作面供電，主副井提升，礦井、采區(qū)運輸，瓦斯監(jiān)測，防治水，計算機，測量等；有的要了解，如環(huán)保、洗煤等。精通要達到像看自己的手指頭，熟悉要達到對大問題能判斷對錯，了解要達到遇到問題知道查哪本

4、書。不達到這種程度，就不是一個稱職的煤礦總工程師。具體來講，應(yīng)有以下基本知識：一是要有管理知識。管理和技術(shù)是相輔相成、密不可分的。技術(shù)達到一定程度必然要涉及管理，技術(shù)是管理的一部分，管理是技術(shù)的保障。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)展，出現(xiàn)了許多現(xiàn)代化管理辦法，如全面質(zhì)量管理、目標管理、價值工程、運籌學(xué)、系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息系統(tǒng)、安全分析、人文管理等，對促進煤礦技術(shù)進步的管理方法都要學(xué)習(xí)。二是要懂“一通三防”管理?！耙煌ㄈ馈笔侵竿L、防瓦斯、防火、防塵。煤礦重特大事故多發(fā)生在“一通三防”上，法律條文明確規(guī)定“一通三防”工作由總工程師負責。所以。煤礦總工程師必須精通“一通三防”技術(shù)。三是會處理煤礦

5、各類重特大事故。煤礦是高危行業(yè)，事故時有發(fā)生。事故處理得及時、科學(xué)，可減少損失，減少傷亡；處理得不合理，可擴大傷亡，擴大事故，甚至引發(fā)新的事故。處理煤礦事故是綜合能力的體現(xiàn)，是技術(shù)的靈活運用，是對復(fù)雜事物的邏輯判斷和果斷處理。若沒有豐富的知識和經(jīng)驗積累，是不能處理好煤礦事故的。煤礦總工程師是礦里技術(shù)上的第一人，必須會處理各類重特大事故，要會處理瓦斯煤塵爆炸、內(nèi)外因火災(zāi)、窒息、突水、大型冒頂、運輸、機電等突發(fā)事故，尤其是瓦斯煤塵爆炸、火災(zāi)、突水事故的處理。四是會礦井、采區(qū)、工作面設(shè)計。按有關(guān)規(guī)定要求，采掘工作面設(shè)計應(yīng)由礦設(shè)計科設(shè)計，礦總工程師審批；采區(qū)設(shè)計由礦里設(shè)計，集團公司總工程師審批；礦井改

6、擴建、技術(shù)改造、開拓延深等設(shè)計由礦做設(shè)計，報集團公司總工程師審查，省煤炭管理部門或國家有關(guān)部門審批。所以，煤礦總工程師本人必須會設(shè)計，才能指導(dǎo)、審查、審批好設(shè)計。五是會編制礦區(qū)、礦井長遠規(guī)劃和近期生產(chǎn)計劃。礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展需要長遠規(guī)劃，礦井的正常生產(chǎn)需要生產(chǎn)計劃，這個工作又歸總工程師負責。所以，總工程師必須會編制礦區(qū)、礦井長遠規(guī)劃和近期生產(chǎn)計劃。編制的長遠規(guī)劃必須有全面性、統(tǒng)籌性、科學(xué)性、先進性和前瞻性；編制的生產(chǎn)計劃必須有實際性、安全性、經(jīng)濟性、科學(xué)性和可操作性。六是會組織制定各種規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)和安全措施等。煤礦是個多部門、多專業(yè)、多工種、多人員的集合體，煤礦管理是復(fù)雜的

7、系統(tǒng)工程，要使煤礦各部門、眾多人員能有序聯(lián)動、有機聯(lián)動、和協(xié)聯(lián)動、合力聯(lián)動，必須建立起科學(xué)的管理體系。這個科學(xué)的管理體系是由制度、規(guī)章、規(guī)程、措施、例會等單元組成，它們既是獨立的又是縱橫交織在一起的。作為煤礦總工程師不可能行行、樣樣都精通，親自去做、去編寫，但要會組織各部門、各專業(yè)的相關(guān)人員編制和建立各種規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)和安全措施等，達到時時、處處、事事有章可循，有法可依，使全礦形成和諧聯(lián)動機制。七是要懂質(zhì)量標準化建設(shè)標準。質(zhì)量標準化是煤礦生產(chǎn)、安全和效益的基礎(chǔ)，是煤礦日常管理工作的重要組成部分，煤礦井上下每時、每事、每處都有質(zhì)量標準話問題，煤礦總工程師只有懂得各專業(yè)質(zhì)量標準

8、化的內(nèi)容、標準和要求，才能指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織好各專業(yè)質(zhì)量標準化工作。三要有要善于學(xué)習(xí)、善于思考的素質(zhì)。煤礦總工程師多是采礦專業(yè)出身，就實際而言除綜采機械、礦山壓力等較為復(fù)雜外，采煤工藝本身并不復(fù)雜，但采煤是核心，是經(jīng)濟增長點，是主業(yè)，其它業(yè)務(wù)都是為采煤服務(wù)的。不僅煤炭行業(yè)如此，其它行業(yè)也一樣，如鋼鐵、發(fā)電、汽車、飛機、紡織、鐵路等行業(yè)都是以學(xué)主專業(yè)的人為總工程師。但當上總工程師后，人們對你的要求就不同，你僅僅懂得采煤技術(shù)是不行的，因為你管的事多了，責任也大了，很多事情需要你決策。所以要不斷地學(xué)習(xí)。煤礦總工程師要學(xué)地質(zhì)、測量、機電、運輸、洗選、環(huán)保等專業(yè)知識，尤其對于“一通三防“知識更要精通。僅僅

9、只學(xué)習(xí)還不夠，還要善于思考。古人云，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，要知其然還要知其所以然，知識要歷經(jīng)學(xué)習(xí)、理解、使用、熟練、檢驗、發(fā)展的過程，變成自己的理性知識，才算真正掌握，關(guān)鍵還在于有所發(fā)展。四要有團結(jié)他人和組織協(xié)調(diào)能力的素質(zhì)。要團結(jié)人首先就要尊重人。要懂得大家都很聰明，你不是最聰明的；你很多方面很聰明，但在某一方面不是最聰明的；要懂得每個人各有所長，要學(xué)會取長補短；對正面意見要聽，反面意見也要聽，不要堵塞言路；要團結(jié)人，要有愛才之心。要鼓勵大家學(xué)習(xí)技術(shù)，給更多人學(xué)習(xí)、鍛煉、表現(xiàn)的機會，不要怕別人超過自己，要歡迎別人超過自己，充分發(fā)揮多數(shù)人的聰明才智，調(diào)動更多人的積極性，做好技術(shù)工作。其

10、次，要團結(jié)人就必須寬宏大量。總工程師在礦里也算是頭面人物，但你不是有最大權(quán)利的管理者，有比你職務(wù)高的經(jīng)理、礦長，有同級別的副礦長，有比你職務(wù)低的副總、科長等。每個人專業(yè)不同，經(jīng)歷不同，年齡不同，看問題的角度也不相同，在討論問題時難免得出的結(jié)論不一樣，這是正?，F(xiàn)象。對持不同意見的人，不可蔑視、挖苦、不尊重，要虛心接受。對于他人的不禮貌行為，不暴跳如雷，要認真思考、耐心解釋。經(jīng)討論形成意見后，每個人都必須認真執(zhí)行，把自己意見擱置一邊，形成合力做好工作。煤礦管理是即科學(xué)又繁雜的工作，它需要集思廣益、同心合力，既要有協(xié)作又要有制約的機制來完成。煤礦總工程師井下日常工作有：熟悉情況、組織生產(chǎn)、查找隱患、

11、保證安全等工作；地面日常工作有：建立各部門、各專業(yè)、各工種規(guī)章制度，制定審批措施、規(guī)程，審閱報表等；長遠工作有：制訂定生產(chǎn)規(guī)劃、計劃，確定科技項目，技術(shù)改造工程，工程接續(xù)，制定應(yīng)急預(yù)案，保證礦井可持續(xù)發(fā)展等工作。要保證這些工作有條不紊地開展，就要求煤礦總工程師必須能夠充分利用時間、空間、人力、物力和財力，也就是說，必須要有很強的組織協(xié)調(diào)能力。五要有決策能力的素質(zhì)。知識和技術(shù)不是工作能力，而知識工作能力的基礎(chǔ)。有知識、有技術(shù)未必有工作能力，而工作能力又來源于知識和技術(shù)；知識和技術(shù)需要在時間中磨煉，變成一種理性知識才能成為工作能力。知識和技術(shù)是可以從書本中學(xué)到的，但工作能力主要來自實踐的鍛煉，有知

12、識和技術(shù)的大學(xué)，但沒有工作能力的大學(xué)。因此，每個人都要通過實踐的鍛煉來提高工作能力。煤礦管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，設(shè)計的專業(yè)較多，煤礦總工程師不能事必躬親，很多事情需要各專業(yè)副職和各專項工程師分別承擔，然后匯總到總工程師進行協(xié)調(diào)、平衡和決策。因此，煤礦總工程師必須有決策能力。在學(xué)習(xí)討論中，眾口一詞不一定好，要引導(dǎo)大家多思考、多提問題、多提方案、多爭論、多聽不同意見，從中找到最優(yōu)方案。決策能力從哪兒來？決策能力是知識、技術(shù)（理論）加反復(fù)的實踐，是長期積累的結(jié)果，是知識和經(jīng)驗感悟的外在表現(xiàn)。所以，要提高決策能力，必須努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各方面的知識，還要勤于時間、善于總結(jié)，久而久之，決策能力方能不斷提高

13、。六要有實事求是和不斷創(chuàng)新的素質(zhì)。對任何事務(wù)都要實事求是。煤礦總工程師要有深入實際地調(diào)查研究、不盲從、不固執(zhí)己見的工作態(tài)度；要有尊重科學(xué)、服從真理、服從實際，說老實話、辦老實事、做老實人的精神；要堅信老實人最終不吃虧這個哲理；要牢記搞自然科學(xué)來不得半點虛偽和欺騙，你欺騙大自然，大自然就要懲罰你。煤礦總工程師對煤礦所有的具體問題，都要敢于面對，不回避、不敷衍。它不同于社會問題，有時放一放，淡化了，自然而然地化解了。煤礦的問題不解決，就永遠存在，要實事求是，認真研究，敢于堅持原則，勇于承擔責任，探尋解決問題的方法。煤礦總工程師要了解國內(nèi)外煤礦發(fā)展動態(tài)和方向，掌握國內(nèi)外煤礦新管理、新設(shè)計、新技術(shù)、新

14、工藝、新設(shè)備、新材料的發(fā)展情況；在技術(shù)上要有敏銳性、前瞻性、創(chuàng)新性；要能夠結(jié)合本礦區(qū)情況，合理投入人力、物力和財力，不斷改進和提高本礦區(qū)技術(shù)和管理水平，克服本礦區(qū)的習(xí)慣性做法，用科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新精神為本礦區(qū)創(chuàng)造更好的安全環(huán)境和經(jīng)濟效益。七要懂法守法。在市場經(jīng)濟條件下，政府不直接經(jīng)營企業(yè)，而是通過法律、法規(guī)來規(guī)范企業(yè)行為。作為煤礦重要管理人員之一的總工程師，必須懂法。我國的法律體系是憲法（全國人民代表大會制定）、法律（全國人大或常委會制定，國家主席簽發(fā)的規(guī)范性文件）、行政法規(guī)（國務(wù)院總理簽發(fā)的規(guī)范性文件如條例、規(guī)定等）、地方法規(guī)（省級人大或常委會制定的規(guī)范性文件、部門規(guī)章（國務(wù)院各部委和具有行政管

15、理職能的直屬機構(gòu)制定的規(guī)范性文件）、地方政府規(guī)章（省級地方政府制定的規(guī)范性文件）、標準（國標、行標）等。國家和政府對煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營等方面的要求，都通過上述法律形式來體現(xiàn)，各級政府和企業(yè)都要在這個范圍內(nèi)開展工作。作為煤礦總工程師對重要的有關(guān)法律要知道、熟悉、熟記、精通、運用自如。如安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤炭法、勞動法、礦產(chǎn)資源法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定、國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、煤礦安全監(jiān)察條例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)許可證管理條例、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長令、各種煤礦技術(shù)政策、設(shè)計規(guī)范、規(guī)定、標準等。在當前，要更加注意煤礦安全規(guī)程、防治煤與瓦斯突出規(guī)定、煤礦防治水規(guī)定以及安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法（皖政辦