以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為公司戰(zhàn)危機(jī)、保生存、求發(fā)展 實(shí)現(xiàn)困境突圍提供堅(jiān)強(qiáng)保障在礦業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場交流會上的發(fā)言（2012年9月6日）張國勝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！請?jiān)试S我代表宏大公司全體干部職工向前來宏大公司參觀指導(dǎo) 工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟礦山各位同仁表示熱烈的歡迎，向多年來支持 宏大公司建設(shè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心的感謝！下面，我代表 宏大公司就創(chuàng)先爭優(yōu)活動及黨建工作做以介紹，還望大家批評指導(dǎo)。首先，向大家簡單介紹一下宏大公司的發(fā)展歷程。宏大公司是“十 一五”之初由寧城縣委、縣政府引進(jìn)的招商企業(yè)，是由中國二十二冶 集團(tuán)有限公司和河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司共同投資

2、建設(shè)的大型低 晶位露天飢鈦磁鐵礦山。企業(yè)占地6200畝，注冊資金9000萬元，資 產(chǎn)88550萬元，員工750人。有礦區(qū)面積2. 57平方公里（開采范圍 1. 31平方公里），資源總儲量17億噸，礦床平均品位 %,可選磁 性鐵 ,選礦比為25-27o年可開采礦石1500萬噸，設(shè)計(jì)能力為 年產(chǎn)鐵精粉90萬噸?；厥缀甏蠊緩?006年建礦z初到現(xiàn)在，切實(shí)走過了一條充滿 艱難險(xiǎn)阻的坎坷曲折之路，卻乂是一條不斷實(shí)現(xiàn)自我突破與完美轉(zhuǎn)身 的改革發(fā)展z路，宏大公司從2006年下半年謀劃二期工程建設(shè)，2007 年9月正式投產(chǎn)，年處理鐵礦石設(shè)計(jì)能力由原來的400萬噸提高到 12001400萬噸。然而正式投產(chǎn)后的

3、選礦二車間，因諸多原因精粉 生產(chǎn)能力也僅僅是每月600噸左右，設(shè)備作業(yè)率也僅為70%左右，生 產(chǎn)經(jīng)營履步維艱，更談不上連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。隨即，2008年金融風(fēng)暴 來襲，因資源稟賦極差，生產(chǎn)成本過高，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，宏 大公司于2008年11月被迫停產(chǎn)，達(dá)9個月z久。2009年8月，市 場冋暖，宏大公司恢復(fù)生產(chǎn)，但生產(chǎn)依然舉步維艱，2009年8-12月 份共產(chǎn)鐵精粉19. 88萬噸，平均每月約4萬噸,球磨機(jī)作業(yè)率87. 69%； 2010年1-6月份共生產(chǎn)鐵精粉18. 7萬噸，平均每月3. 1萬噸，球磨 機(jī)作業(yè)率81.3%, 2010年1-4月份這段期間因天氣極寒，碎礦設(shè)備幾 近癱瘓，生產(chǎn)一度

4、陷入絕境，產(chǎn)量較低。2010年6刀，礦班子調(diào)整，宏大公司真正迎來了建設(shè)發(fā)展的新 局面：新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，委緊緊圍 繞生產(chǎn)經(jīng)營屮心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)，充分 發(fā)揮黨組織的政治核心、服務(wù)保障、戰(zhàn)斗堡壘以及廣大黨員的先鋒模 范作用，從而逐步開創(chuàng)了宏大公司生產(chǎn)發(fā)展的新局面。2010年7、8 刀份1#尾礦庫治理，處于停產(chǎn)狀態(tài)；2010年9刀份復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)后連 創(chuàng)高產(chǎn)，912月份生產(chǎn)鐵精粉20.04萬噸，平均每月5萬噸，僅四 個月就超過了 2009年8-12月份5個月或2010年上半年的產(chǎn)量，超 額完成后四個月生產(chǎn)計(jì)劃10400噸，設(shè)備作業(yè)率達(dá)95%運(yùn)轉(zhuǎn)。成本

5、降 低率高達(dá)15. 92%,實(shí)現(xiàn)了歷史性的新突破。自此，宏大公司新的局面被全面打開，尤其2011年，是宏大公 司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的一年，是公司生產(chǎn)經(jīng)營全面完成年度目 標(biāo)，達(dá)產(chǎn)增效又上新臺階，負(fù)重爬坡再創(chuàng)新佳績的一年。礦黨委緊緊 “圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個大上”的指導(dǎo)思想和“珍惜榮譽(yù)、再接再 厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢而上”十六字方針，以精細(xì)化管理為抓手積極推 進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，提前28天完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，榮記 特等功一次；全年共生產(chǎn)鐵精粉59. 3萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤2.012億元， 開創(chuàng)了宏大公司連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的笫一個整年。2011年，該礦設(shè)備管 理水平大幅度提升，球磨機(jī)檢修從以前8天8宿縮短

6、為66. 5小時的 基礎(chǔ)上屢次刷新歷史記錄；成本管理扎實(shí)推進(jìn)，挖潛增效開展地如火 如荼；精細(xì)化管理邁上了一個新的臺階，廠容廠貌發(fā)生了翻天覆地的 變化，全公司上下形成了一種人心思齊思進(jìn)、愛廠愛企的濃厚氛圍； 黨建工作扎實(shí)開展，創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，并不斷得到深化和升華, 為生產(chǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障；礦業(yè)公司新的典型已經(jīng)悄然崛 起。進(jìn)入2012年以來，受全球經(jīng)濟(jì)形勢的影響，鋼鐵企業(yè)全線虧損, 鐵礦石市場受到嚴(yán)重沖擊，自3月份起精粉價(jià)格連續(xù)下跌，礦山行業(yè) 面臨著自2008年金融危機(jī)以后的又一個寒冬。加之寧城宏大公司礦 石資源進(jìn)一步惡化，可選磁性鐵在1. 8%-2. 5以內(nèi)的多達(dá)80%以上， 且硬

7、度增加，選比增大，造成生產(chǎn)成本居高不下，自4月下旬起已處 于虧損狀態(tài)，寧城宏大公司面臨著生死攸關(guān)的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻 的形勢和艱巨的任務(wù)，2012年上半年，礦黨委帶領(lǐng)廣大干部職工深 入落實(shí)挖潛增效動員大會精神，以“居危思危、居危思進(jìn)”大討論活 動為精神動力，以增產(chǎn)增效、降本增效為核心，以“對標(biāo)挖潛、指標(biāo) 創(chuàng)優(yōu)、目標(biāo)升級”活動為主要抓手，以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、實(shí)施設(shè)備改造、 推進(jìn)精細(xì)管理、落實(shí)挖潛增效等工作為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、 攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、困境突圍，實(shí)現(xiàn) 了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、安全發(fā)展和精細(xì)化管理水平的進(jìn)一步提高。礦黨委號召 廣大干部職工自我加壓、勇挑重?fù)?dān)、群策群力、

8、共度難關(guān)，在落實(shí)礦 業(yè)公司下達(dá)的112項(xiàng)具體措施,736萬元挖潛創(chuàng)效的目標(biāo)任務(wù)的同時, 自主制定18項(xiàng)共計(jì)2468萬元的挖潛新任務(wù)，力碎堅(jiān)冰踏荊棘，直掛 云帆勇向前，打贏了應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)困境突圍的生存保衛(wèi)戰(zhàn):2012 年1-8月份共生產(chǎn)鐵精粉37. 68萬噸，球磨機(jī)作業(yè)率97. 52%,成本 比目標(biāo)降低了 11.82元/噸，實(shí)現(xiàn)利潤1914萬元，為礦業(yè)公司為集團(tuán) 公司“挑重?fù)?dān)、扛大梁”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營取得不斷地進(jìn)步與發(fā)展，得益于公司董事會及上級黨委 的指點(diǎn)與支持，得益于廣大干部職工的辛勤付出與努力，更得益于礦 黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，有效促進(jìn)了企業(yè)的建設(shè) 發(fā)展。開

9、展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，主要 做了以下工作：一、以強(qiáng)化形勢任務(wù)教育為手段，扎實(shí)開展宣傳思想工作幾年來，礦黨委始終堅(jiān)持以“明晰形勢，精神指路，鼓舞士氣, 奮馬揚(yáng)鞭”為指導(dǎo)思想，利用多種形式深入開展生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)教 育工作。一是以周四晚管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)為平臺，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹公司 重要會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、重要文件，深入開展生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)目 標(biāo)教育，使干部職工明晰形勢、鼓舞干勁。二是抓好“三個結(jié)合”， 深化形勢任務(wù)教育。我公司將學(xué)習(xí)活動與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，與“圍 繞一條主線、實(shí)現(xiàn)六個大上”戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，與努力做好當(dāng)前各項(xiàng) 工作、確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)札!結(jié)合。三是開

10、展“知形勢， 明任務(wù)，促發(fā)展”活動。制定形勢目標(biāo)任務(wù)宣傳手冊和24問，開展 形勢任務(wù)教育知識答題和知識競賽等。四是開展豐富活動，寓教于樂。 礦黨委組織的元旦聯(lián)歡晚會和春節(jié)文藝晚會，是我公司開展形勢任務(wù) 教育的另一項(xiàng)舉措。職工自編自演節(jié)目，將形勢任務(wù)教育穿插其中， 寓教于樂。此外，積極邀請地方政府及院校出席晚會參加聯(lián)歡，不僅 促進(jìn)了企地和諧共建，更加大了企業(yè)在地方的影響力。五是大力加強(qiáng) 宣傳報(bào)道工作。制定了基層宣傳報(bào)道工作制度和考核方法，構(gòu)建了 28人的基層宣傳報(bào)道員組織，宣傳工作始終名列礦業(yè)公司前列。二、大力開展“弘揚(yáng)馬萬水精神，打造鋼鐵糧倉”主題實(shí)踐活 動以“弘揚(yáng)馬萬水精神，打造鋼鐵糧倉”為

11、主線，全面開展系列 主題實(shí)踐活動，引領(lǐng)廣大黨員和干部職工發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，艱苦奮斗、 拼搏奉獻(xiàn)。一是大力宣傳發(fā)動，將馬萬水事跡宣傳材料編印到2011 年形勢任務(wù)教育宣傳手冊中，使馬萬水精神不斷深入人心；二是開展 了先進(jìn)集體和先模人物的學(xué)習(xí)宣傳活動。每年組織召開先模表彰大會 和七一表彰大會，并大力宣傳先進(jìn)人物及事跡，在全公司積極營造“學(xué) 趕先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)，立足崗位，建功立業(yè)”的濃厚氛圍；三是群團(tuán)組 織開展“激情礦山，青春飛揚(yáng)”主題團(tuán)日活動，“弘揚(yáng)馬萬水精神， 爭當(dāng)新時代青年”演講比賽等系列主題活動。三、全方位深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確?；顒舆~上新臺階、實(shí)現(xiàn)新 升級、走向深層次創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，礦黨委

12、始終以活動為載體，以生產(chǎn)經(jīng) 營為中心，不斷深化和推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展了以“創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量、防事故、降成本、提效益”為主題的黨員先鋒賽活動，充分發(fā)揮 黨員干部在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、安全管理等工作中的先鋒模范作用; 開展了"生產(chǎn)攻關(guān)、黨員表率”活動:組織黨員生產(chǎn)經(jīng)營六大攻關(guān)活 動；開展了新一輪“對職定責(zé)，對標(biāo)踐諾”活動，并將活動深入拓展 到助理以上科級干部；開展了合理化建議征集活動；開展了 “大干一 百天，決戰(zhàn)四季度”勞動競賽、“深入一線、服務(wù)基層”黨員先鋒賽、 “對標(biāo)挖潛、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、目標(biāo)升級”百fi攻堅(jiān)先鋒賽等系列先鋒賽活 動；開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部系列攻關(guān)活動，ip：生產(chǎn)調(diào)度攻關(guān)、設(shè)備

13、管 理精益化攻關(guān)、安全生產(chǎn)攻關(guān)、精細(xì)化管理攻關(guān)和項(xiàng)目建設(shè)攻關(guān)。不斷深化主題，扎實(shí)開展“雙愛”活動。礦黨委始終在堅(jiān)持推 行對黨員干部“婚喪嫁娶、生病住院、生活困難、各種矛盾和糾紛、 帶情緒工作”等“五必訪”的同時，積極推行“公司重大事項(xiàng)和重點(diǎn) 工作決策部署、干部職工崗位變動、出現(xiàn)思想波動、受到表彰或者批 評、新加入黨組織的人員”的“五必談”制度。此外，推行“愛心互 助基金”深化“雙愛”活動，真正使“黨員愛戴自己的黨組織，黨組 織愛護(hù)自己的黨員”升華到了“員工愛戴自己的集體，集體愛護(hù)自己ui的員工”，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力，促進(jìn)了發(fā)展。、重視領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展提供

14、堅(jiān)實(shí)的組織保證一是堅(jiān)持對管理人員及中層干部的季度民主測評，測評做到橫向到邊、縱向到底，結(jié)合測評結(jié)果作為年度績效考核和干部任免的重 要依據(jù)，對連續(xù)測評后三名的干部進(jìn)行降級或免職。二是組織開展管 理干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，規(guī)定每周不少于2小時的學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及管理 知識、執(zhí)行力、6s精細(xì)化管理等內(nèi)容。2011年，組織管理人員共同 學(xué)習(xí)了王洪仁董事長贈予公司處級干部的書籍一一員工高效執(zhí)行 力。由專人對書中內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，助理以上中層干部在學(xué)習(xí)結(jié) 束后寫出學(xué)習(xí)心得和體會。2010年5刀份開始組織開展“周四大講 堂”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)及助理以上屮層干部將走上講臺，就管理工作、 業(yè)務(wù)工作、心態(tài)、執(zhí)行、責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行

15、授課。此外，為提高中層干 部的學(xué)習(xí)能力，礦黨委為助理以上屮層干部購買了怎樣當(dāng)好正職、 怎樣當(dāng)好副職書籍。三是構(gòu)建具有激勵性的干部使用機(jī)制礦黨委 推行主任（科長）助理競聘上崗工作，構(gòu)建“不拘一格降人才”的育 人用人機(jī)制。三是為深入貫徹落實(shí)王洪仁董事長提出的“精神繃緊再 繃緊”的要求，在管理人員中深入開展了以“嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工 作作風(fēng)，強(qiáng)化職能管理，提高管理效能，振奮干群精神”為目標(biāo)的作 風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整頓活動。五、不斷完善基層黨組織建設(shè)，提高黨建工作水平礦黨委針對黨員人數(shù)較少的特點(diǎn)，不斷完善基層黨組織各項(xiàng)工 作。一是建設(shè)黨員活動室，為各個基層黨支部黨員活動室配備活動器 材、書籍資料和必須物品，進(jìn)

16、而滿足黨員活動需要。二是積極創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型黨組織，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部提升理論知識水準(zhǔn)和工作能力。三是 實(shí)施“細(xì)胞工程”，設(shè)立了 17個黨小組，通過選舉產(chǎn)牛了黨小組長。 四是落實(shí)黨員培養(yǎng)及發(fā)展工作，幾年來共組織開展入黨積極分子培訓(xùn) 60余課吋、1700余人次，開展主題黨課30余課吋、1300余人次， 發(fā)展黨員36名，培養(yǎng)入黨積極分子74名，黨組織的力量得以強(qiáng)大。六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)效能監(jiān)察工作一是做好春節(jié)、端午節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日期間防腐保廉教育 活動。堅(jiān)持每刀一次紀(jì)檢監(jiān)察工作例會，每季一次紀(jì)檢監(jiān)察專題研討 會，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)紀(jì)委相關(guān)文件和廉政教育宣傳片，并下發(fā)“廉潔倡 議書”；二是深入學(xué)習(xí)貫徹

17、中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干 準(zhǔn)則，利用每季度的專題研討會集中進(jìn)行學(xué)習(xí)一次，并邀請寧城縣 紀(jì)檢監(jiān)察部門和法院為我公司中層以上干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉 潔從政教育學(xué)習(xí)；三是認(rèn)真落實(shí)中央頒布的建立健全懲治和預(yù)防腐 敗體系20082012年工作規(guī)劃，深入學(xué)習(xí)貫徹河北省落實(shí)國有 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法等；四是抓好效能監(jiān)察 工作和四外清理攻關(guān)以及認(rèn)真落實(shí)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)等工作；六 是積極推進(jìn)廉政文化示范礦山建設(shè)工作。七、以群團(tuán)組織的紐帶橋梁作用為優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)各項(xiàng)工工會組織：一是組織優(yōu)秀員工的評比及表彰工作，每年評選出 優(yōu)秀員工，多為生產(chǎn)一線骨干力量；二是圍繞公司增產(chǎn)增效中心

18、，組 織開展“五杯一優(yōu)”竟賽活動；三是舉辦春節(jié)職工文藝晚會，晚會以 形勢任務(wù)教育和歌頌企業(yè)為主題，職工自編自演節(jié)目，以多種文藝形 式為載體，起到了良好的宣傳和發(fā)動作用；四是做好公司特困職工和 五官村特困戶慰問工作；四是組織開展春、秋季運(yùn)動會，活躍職工文 化生活，全方位調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)工作積極性；五是開展“話百年 主題、展女性風(fēng)采”“三八”婦女節(jié)迎慶、“歌唱紅歌，傳唱經(jīng)典”七 一紅歌賽、“樂動礦山，歌舞中秋”中秋聯(lián)歡晚會及賢內(nèi)助聯(lián)歡晚會 等節(jié)日性活動。團(tuán)委組織：一是進(jìn)一步完善了基層共青團(tuán)組織建設(shè)。 增設(shè)和調(diào)整3個團(tuán)支部，任命和調(diào)整了包括團(tuán)支部書記在內(nèi)的9名團(tuán) 干部；二是組織開展了 “青安杯”競賽和“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽；三 是組織“五四”評優(yōu)及“五四”紀(jì)念活動；五是結(jié)合公司黨委開展的 “弘揚(yáng)馬萬水精神，打造鋼鐵糧倉”主題實(shí)踐活動、“立足崗位，奉 獻(xiàn)礦山，爭當(dāng)馬萬水式好青年”演講比賽活動等。八、以人為本，切實(shí)為職工辦實(shí)事.辦好事兒年來，礦黨委始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，將為職工辦實(shí) 事、辦好事作為黨委工作的重屮z重。