醫(yī)藥化工公司XX年個(gè)人工作總結(jié)

1、醫(yī)藥化工公司xx年個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)藥化工公司xx年年個(gè)人工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：xx年年即將過去，我們又迎來一個(gè)快速發(fā)展的奧運(yùn)年! 回顧今年工作，大體總是“一種定位，兩個(gè)感謝，三項(xiàng)職 責(zé)，四個(gè)不足，五點(diǎn)計(jì)劃”，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)和明年 計(jì)劃匯報(bào)如下：一、一種定位：加盟金城，是我工作幾年來一個(gè)值得肯定的選擇。作 為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，公司無論在生產(chǎn)銷售、技術(shù)研 發(fā)還是經(jīng)營管理方面，均走在同類企業(yè)的前列。特別是公 司“以人為本、高科技帶動(dòng)和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略， 更是體現(xiàn)了公司管理層的英明決策，我有幸加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)廠伊始，就給自己定下一個(gè) 工作方向和奮斗目標(biāo)：''加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

2、集思廣益，端正心態(tài)， 穩(wěn)步前進(jìn)”。工作上以人力資源管理為切入點(diǎn)，佐以文化宣 傳，全面提升自己的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。二、兩個(gè)感謝：一年來，個(gè)人得到分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的多方照顧， 從業(yè)務(wù)能力和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉，使自己各方面有了明 顯提高；工作和生活中，個(gè)人得到了人事科、信息中心、 總經(jīng)辦同事的扶持與幫助，使我感受到金城這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì) 的良好氛圍。三、三項(xiàng)職責(zé)：根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)不同，主要細(xì)分為三大塊：1、人力資源：負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，合同簽定，檔 案管理、人員培訓(xùn)等。xx年年共引進(jìn)大專以上技術(shù)和管理 人員27人，其中博士 1人，碩士 1人，本科18人，大專7 人，車間操作工人160余人。協(xié)調(diào)組織部門人員外

3、岀培訓(xùn) 3 0余人次，組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次。2、文化宣傳：主要是負(fù)責(zé)各部門、車間以及分公司稿 件的整理、編輯和刊發(fā)，編制金城化工簡(jiǎn)訊，月刊形式, 全年共印發(fā)12期，另外還增發(fā)?？钠?，其中包括環(huán)保 專刊、質(zhì)量?？踩珜？?、團(tuán)委活動(dòng)?？?； 定期向集團(tuán)公司報(bào)紙淄博金城投稿，全年共投稿300余 篇，其中每期集團(tuán)報(bào)紙都能選中我公司員工3-5篇稿件； 更換公司宣傳欄20余次；三廠區(qū)各單位共設(shè)立宣傳通訊員 27人，先后召開2次專題宣傳會(huì)，對(duì)公司重點(diǎn)工作做具體 要求，及時(shí)做好相關(guān)宣傳工作。3、外聯(lián)接待：總經(jīng)辦是對(duì)外接待的主要力量，特別是 政府各職能部門。個(gè)人積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 接待、

4、攝影等工作，并及時(shí)掛網(wǎng)宣傳。同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做 好部分工作的攻關(guān)以及處理協(xié)調(diào)上級(jí)政府關(guān)系。在與宣傳部、人事局、勞動(dòng)保險(xiǎn)處、公安局以及新聞媒體的工作溝 通交流中，增進(jìn)了感情，理順了關(guān)系，樹立了公司良好的四、四個(gè)不足：性格脾氣和工作崗位不能同步，欠缺沉穩(wěn)；業(yè)務(wù)能力和管理能力差距明顯，急待提高； 工作方式和工作方法單調(diào)唯一，缺乏靈活； 學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)能力存在不足，自省不夠。五、五點(diǎn)計(jì)劃：1、宣傳到位，破陳出新。繼續(xù)保質(zhì)保量向集團(tuán)報(bào)紙淄博金城投稿，認(rèn)真編發(fā)公司刊物金城化工簡(jiǎn)訊， 定期更換宣傳欄。明年計(jì)劃設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢(shì)、 文化特色的宣傳欄架，金城化工簡(jiǎn)訊改版彩色印刷形式, 同時(shí)公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。2、團(tuán)委活動(dòng)，形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團(tuán)員, 進(jìn)行各項(xiàng)文體活動(dòng)和團(tuán)建工作，定期召開青年團(tuán)員座談會(huì), 根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團(tuán)委活動(dòng)要求，開展社會(huì)公益活動(dòng)。3、信息歸攏，統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息，將各 項(xiàng)外報(bào)數(shù)字精確到位，統(tǒng)一管理，保守秘密，根據(jù)公司要 求進(jìn)行有選擇發(fā)布。4、熟悉基層，提升管理。對(duì)公司車間、部門等工作內(nèi) 容做詳細(xì)了解，深入報(bào)道內(nèi)在新聞，及時(shí)將公司政策傳達(dá) 到位，全面提升管理水平。5、加強(qiáng)學(xué)