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1、圃大唐甘谷發(fā)電廠i cl i datang gangu power plant發(fā)電部運行分析管理規(guī)定第一條運行分析是通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異常 現(xiàn)象和運行經(jīng)濟指標的完成情況,應(yīng)用類比、趨勢、偏差等 分析方法,從目標出發(fā)、從問題出發(fā)進行專題或綜合分析, 及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針 對性地提出改進運行工作的措施和對策,不斷提高安全經(jīng)濟 運行水平的重要運行管理活動。第二條運行專工每周發(fā)布一次運行分析周報,周日 22:00前發(fā)至各自主管部門領(lǐng)導(dǎo)和周龍,分析各項指標的完 成情況,及時提出改進運行方式和操作調(diào)整的措施,并指導(dǎo) 和督促實施。(分析模版為月度分析),每遲發(fā)一次考核
2、50 兀。第三條 每個崗位在交班前都要進行崗位分析,崗位分析記錄在各崗位記錄本上,由各專業(yè)專工在每天12:00前審 核完畢,并簽名,同時簽上簽名時間。集控專業(yè)一號機由程 健審核,二號機由陳生江審核,值長記錄本由部領(lǐng)導(dǎo)審核。每少一次崗位分析考核50元,每少一次審核簽名考核50元。第四條崗位分析:運行值班人員在每班值班時間內(nèi)對儀 表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操 作異常以及各種危險點、危險源等情況進行分析。重要參數(shù) 或經(jīng)濟指標限值分析、主要系統(tǒng)方式切換后的狀態(tài)分析、并 將分析和處理情況記錄在崗位記錄本內(nèi)。崗位分析必須充分 利用dcs提供的曲線或報表數(shù)據(jù)進行定量、深入分析,為 管
3、理人員的決策提供可靠依據(jù)。第五條 專業(yè)分析:由發(fā)電部專工負責,每周將運行記 錄整理后,對運行方式及影響機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保 等各種因素進行系統(tǒng)地分析。通過分析,及時了解和掌握主 輔設(shè)備運行的發(fā)展變化趨勢,并將分析情況報發(fā)電部主管領(lǐng) 導(dǎo)和設(shè)備部,安監(jiān)部,作為月度運行分析活動的資料。第六條。運行分析的重點內(nèi)容1 設(shè)備的主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、合理性;2安全性評價結(jié)果在生產(chǎn)運行中的反映; 3 生產(chǎn)運行的技術(shù)監(jiān)控指標4 生產(chǎn)運行的技術(shù)經(jīng)濟指標;5生產(chǎn)運行的可靠性指標;6 重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;7 生產(chǎn)運行中的異常情況及技術(shù)監(jiān)控情況;8“兩票三制:值班紀律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;9.運行操作、調(diào)整及運行規(guī)程執(zhí)行情況;10 設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗狀況及設(shè)備的健康水平"熱工、繼電
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