供電局企業(yè)文明建設情況匯報 (3)

1、供電局企業(yè)文明建設情況匯報 深化企業(yè)文明建設促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 xx縣區(qū)供電局 二00四年十二月 xx縣區(qū)供電局是國有供電企業(yè)，負責全縣的電網(wǎng)建設和供用電管理工作，企業(yè)整體由局機關、縣供電所、水電安裝隊和平遠、東石、石正三座110kv變電站，中行、豐光、仁居、泗水、差干、上豐六座35kv變電站及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所等36個單位組成，現(xiàn)有干部職工788人，企業(yè)黨、政、工、青、婦組織健全，擁有固定資產(chǎn)1.316億元，主變?nèi)萘?29300kva、110kv線路長99km，35kv線路長194.1km，形成以三座110kv變電站為中心樞紐，六座35kv變電站為基礎，輻謝全縣的完善的電力系統(tǒng)網(wǎng)絡。多年來，

2、我局緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益和“農(nóng)網(wǎng)改造”這個中心，堅持三個文明一起抓的方針，積極深化企業(yè)文明建設，逐步形成了三個文明建設相互促進，相得益彰的良性循環(huán)，實現(xiàn)了物質、精神、政治三個文明的豐收。 企業(yè)通過開展“抓改革促發(fā)展，抓安全促生產(chǎn)，抓服務樹形象”為主題的社會主義勞動競賽，各級各部門上下一條心，全局一盤棋，內(nèi)強素質，外樹形象，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。企業(yè)先后被盛市、縣授予“先進集體”、“文明企業(yè)”、“模范納稅戶”、“xx省模范職工之家”等榮譽稱號，涌現(xiàn)出一大批先進事跡和先進個人。今年1至11月，我局實現(xiàn)購進電量2.416億千瓦時，售電量2.176億千瓦時，綜合線損率9.91%，供電銷售收入

3、11320萬元，實現(xiàn)利潤139.1萬元。 一、加強企業(yè)精神文明建設的領導，實行崗位責任制，保證各項工作的勝利完成。 1、抓好制度建設、思想建設和組織建設。 在制度建設方面，我局領導班子深刻地認識到，要搞好企業(yè)的文明建設，關鍵在于領導班子團結一致，充分發(fā)揮班子的核心作用。企業(yè)通過抓好制度建設，用嚴格的制度約束人，管好物，辦好事。多年來，企業(yè)先后修訂完善了多項規(guī)章制度，進一步規(guī)范黨風廉政建設和職業(yè)道德建設的重要內(nèi)容，切實將物質文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位，做到同安排同落實同檢查，實現(xiàn)了三個文明的相互促進和共同發(fā)展。 在思想建設方面，一方面是重視理論教育，堅持每月一天以上的學習制度，用

4、建設有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想武裝全體職工的頭腦，利用本單位、本系統(tǒng)先進典型和正面材料引導職工，積極開展“學先進，比貢獻”的活動，在企業(yè)形成“雙學雙優(yōu)”的良好氛圍。另一方面是結合企業(yè)的實際，開展思想價值觀念教育和職業(yè)道德教育，教育職工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨，立足本職崗位提高業(yè)務水平，為用戶提供最優(yōu)質的服務。比如今年下半年，針對縣級供電企業(yè)體制改革的全面展開，我們開展了“樹立信心，苦練本領，迎接體制改革的挑戰(zhàn)”為主題的一系列宣傳教育活動，引導職工正確領會體制改革的意義，立足崗位大練兵，樹立信心接受改革的挑戰(zhàn)，收到了良好的效果。 在組織建設方面，我局堅持民主集中制的原則

5、，切實加強班子建設，提高民主科學的決策水平，充分發(fā)揮領導班子核心作用，堅持黨管干部的原則，依據(jù)“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準，選拔一批中青年干部充實到各級領導崗位和技術崗位，使全局上下的工作得以順利開展。抓好黨總支的組織生活制度，堅持每月的“三會一課”制度和黨支部民主評議黨員制度，全面提高黨員隊伍的素質。 2、實施崗位責任制，全面完成好各項工作任務。 今年，我局組織重新修訂制定了站所股室的崗位職責，明確了各個崗位責任和管理制度，健全了檢查督促機制，做到季度有檢查，年終有評比總結，保證了各項工作任務的完成。 在招商引資方面。一是認真做好安全優(yōu)質供用電工作，全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境

6、。企業(yè)先后完成天河工業(yè)園區(qū)、富遠稀土公司、大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡建設，主動協(xié)助投資方完成供電線路、配電設備的走向和安裝、維護、管理工作。我局先后投資1200多萬元組織改造了四座35kv變電站，4座10kv開關站和一大批農(nóng)網(wǎng)改造工程；今年還完成了850萬元的“民心工程”建設，為實施“四個梅州”發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供了優(yōu)質的用電服務。二是加大自身招商引資的力度，先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達地區(qū)牽線搭橋，成功引進了番禺金輝 房地產(chǎn)有限公司、廣州金旺汽車貿(mào)易有限公司到我縣投資興建通達加油站、萬家福購物中心等。比縣委、縣政府下達的300萬元招商引資任務，高出100萬元。 在計劃生育

7、方面。落實一把手負總責，女工委專責抓的工作責任制，充分利用工會女工組織層層抓好落實，達到了計劃生育率100%，晚育率100%。獨生了女辦證率100%，節(jié)育率100%，還建立了規(guī)范完備的育齡夫婦信息卡獨生了女初婚婦女等檔案，實現(xiàn)了計劃生育工作的“三無”目標。 在社保工作方面，我局由人事股專人專門負責社會保障基金的繳交和建檔管理工作，嚴格執(zhí)行國家、省市縣的規(guī)定，按時足額繳交社保金。同時不斷擴大社保履蓋面，對聘用一年以上的臨時用工也繳交社保金。 在社會綜合治理方面，我局成立了陳耀祿副局長任組長的綜治領導小組，通過法制教育、依法行政培訓等認真抓好普法教育，堅持依法行政；通過安全文明小區(qū)建設，有效落實安

8、全防范措施，維護和促進了改革發(fā)展穩(wěn)定大局，到目前為止，我局尚無出現(xiàn)違法違紀等各類事件。 二、加強黨風廉政建設，改變機關作風，創(chuàng)建“六好”型機關單位 黨政領導班子認識到抓好黨風廉政建設將對企業(yè)文明建設起到積極作用。我局堅持把抓黨風廉政作為文明建設的一項重要內(nèi)容來抓，堅持與部門崗位責任制結合起來，防止和杜絕不廉潔的行為。我局黨總支貫徹執(zhí)行中央、盛市、縣黨廉工作的部署，堅持強化監(jiān)督，堅持正面教育和加強制度建設，結合紀律教育學習月等活動，下發(fā)了一系列崗位規(guī)定和紀律規(guī)定，使黨廉工作做到年初有計劃，年中有檢查，年終有總結考核，筑就了堅強的反腐倡廉屏障。 同時，我局按縣委、縣政府關于轉變機關作風，創(chuàng)建六好單

9、位活動的部署，通過加強領導，廣泛發(fā)動，動員全體員工參加機關作風評議活動。我局積極推進思想建設、制度建設、作風建設和廉政建設，通過內(nèi)部自查和對外征求客戶意見，制定整改計劃和措施，取得了初步成效。在這次機關作風評議活動中，我局共召開學習會五場，專題講座2場，召開用電客戶座談會、評議會二場，發(fā)出征求意見表30多份，完善制度三項，新建制度3項，公開服務承諾的內(nèi)容十項，為群眾辦實事好事120件。 三、黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。 在新形勢下創(chuàng)建文明活動，使企業(yè)的文明活動躍上新臺階，不但要靠黨組織和行政領導來抓，而且要充分發(fā)揮工、青、婦等團體的積極作用，做到黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。

10、 1.加強領導。多年來我局重視抓好工、青、婦等組織，黨政領導認真加強了對這三大組織的領導，做到建設上重視，政治上關心，活動上支持，經(jīng)費上保證，使工、青、婦等組織的干部有相應的政治和生活待遇，工作得以正常運作，文明活動在他們的組織下得以全面開展。 2.建設一支齊抓共管的思想政治工作隊伍。企業(yè)的擔負著全縣供用電管理工作，點多線長面廣，有的身處基層第一線，有的流動作業(yè)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞，樂于奉獻的敬業(yè)精神顯得尤為重要。于是企業(yè)就下大力氣抓隊伍的建設，充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用，建立了一支密切聯(lián)系群眾的思想政治工作隊伍。多年來，我局的思想政治工作搞得有聲有色，發(fā)揮各自的特點，開展了形式

11、多樣的創(chuàng)建文明活動：如工會開展“社會主義勞動竟賽”為內(nèi)容活動；共青團開展學雷鋒、樹新風”、“崗位能手竟賽”等活動；女工委開展“巾幗建功立業(yè)”、“爭創(chuàng)巾幗文明崗”活動等。由于措施得力，配合協(xié)調(diào)，使全局上上下下形成了縱橫交錯的精神文明建設網(wǎng)絡體系。 四、繼續(xù)堅持和完善文明建設運行機制。 多年來，我局在文明建設活動中，不但黨、政、工、青、婦齊抓共管，而且建立起強有力的精神文明建設運行機制，真正避免了文明建設中出現(xiàn)一軟一硬、一緊一松或表面文章現(xiàn)象。 1.目標機制。我局的文明建設活動既有長遠規(guī)劃，又有短期目標。目標確立后分解工作，保證目標的落實和執(zhí)行，并把目標按單位層層落實到每個部門，每個班組，每個家庭

12、，每個職工，在制定目標的同時還應制訂出具體明了的可操作性強的實施方案和標準，作為衡量文明建設活動成果的尺度，真正使之落到實處。 2.管理機制。一是機構落實，建立專門的思想政治工作領導小組，并由單位領導任組長。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設具體的實施內(nèi)容，真正能夠約束每一個干部職工。三是實行動態(tài)管理，文明單位、文明班組在規(guī)定的一段時間內(nèi)進行評比，不搞終身機制，定期對文明單位、文明班組進行檢查、復查、驗收、評講，達不到標準取消稱號。 3.激勵機制。依據(jù)單位實際情況，制定各類型的精神文明建設獎勵辦法，包括對這項工作抓得好的領導，在獎勵過程中，既有精神獎勵也有物質獎勵。 4.

13、懲罰機制。對一些文明建設搞得不好的與經(jīng)濟利益 掛鉤，實行經(jīng)濟制裁，包括負責這項工作的領導，在執(zhí)行制度中嚴格把關，違者必懲。 5.監(jiān)督機制。將領導監(jiān)督、群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督、輿論監(jiān)督和自我監(jiān)督有機結合起來，使文明建設活動協(xié)調(diào)發(fā)展。 五、抓住機遇，創(chuàng)造條件，使文明活動全面開展 一是抓住市場經(jīng)濟發(fā)展和全面建設小康社會這一精神文明建設的機遇，不斷拓展精神文明建設的領域，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新精神文明建設的形成，創(chuàng)造建設精神文明的新思路、新方法，建設出適應市場經(jīng)濟需要的新文明體系。 二是既抓硬件建設，又抓軟件建設，全面開創(chuàng)精神文明建設的新局面。軟件建設是人的文化素養(yǎng)、教育程度、道德情操、精神

14、面貌等方面的建設，硬件建設是文化、體育、娛樂等場所設施建設。多年來我局一是抓好職工的文化學習，提高職工隊伍的文化素質。針對職工隊伍素質差、教育程度參差不齊的狀況，我們既抓了職工的文化基礎教育又抓業(yè)務技術培訓，采取選送院校學習與自己辦班培訓相結合、脫產(chǎn)培訓與業(yè)余自學相結合、崗前培訓與崗后培訓相結合等辦法，給企業(yè)培訓了大批技術人才，先后有十多人次送院校進行專業(yè)培訓，100多名職工通過電大、函大學習獲得了大中專畢業(yè)以上文憑。人事股、生技股專門負責抓職教工作，每年都舉辦5-6期的業(yè)務培訓班，參加學習的有300多人次。通過學習培訓，干部職工的思想政治素質和業(yè)務技術素質有了顯著的提高。二是建立職工活動中心

15、。我局舍得投資花錢，建立了卡拉ok廳、舞廳，局機關和基層單位的籃球嘗羽毛球嘗乒乓球室、圖書閱覽室、宣傳陣地等設施齊備，為干部職工活躍業(yè)余文化生活提供了場所。三是搞好美化、綠化、凈化工作，建設花園式機關、花園式變電站，使單位、宿舍成為園林式庭院，為職工營造了良好的工作和生活環(huán)境。 三是開展系列文化活動，擴大精神文明建設的覆蓋面。首先是開展好創(chuàng)建文明單位、文明站所活動，這也是把三個文明建設的各項任務落到各個基層單位，落實到千家萬戶的重要途徑。在創(chuàng)建活動中，我們確立了員工的地位并充分調(diào)動他們的積極性，真正與創(chuàng)建文明活動的建設聯(lián)系起來。其次，開展具有自身特色的系列競賽活動。近年來，我局開展了企業(yè)升級、

16、計劃生育達標、社會主義勞動競賽、職業(yè)道德競賽、創(chuàng)建巾幗文明崗競賽、文明單位競賽等活動。我局多年被評為計劃生育工作先進單位，巾幗文明示范崗。此外，我們還積極開展形式多樣群眾喜聞樂見文體活動。如每年大節(jié)假日都參加縣里面舉辦的藍球比賽或自行組織系統(tǒng)競賽活動，如“7.1”建黨、“10.1”建國、“5.4”青年的教育活動和文藝聯(lián)歡，每月一次文藝聯(lián)歡晚會及重陽節(jié)離退休干部座談會及其他系列敬老活動。這些活動的開展，不僅提高了職工的素質，改變了職工的精神面貌，增強了企業(yè)職工主人翁的責任感和集體的凝聚力向心力，而且培養(yǎng)了文明新風，促進了企業(yè)文明建設活動全方位、高層次發(fā)展。認真做好扶貧濟困工作，積極發(fā)動全局職工向困難職工、貧困戶捐款，幫助他們解決實際困難，如今年先后發(fā)動為特困大學生助學捐款880元，為貧困農(nóng)戶安居“添磚加瓦”捐款7860元，以電站集資的方式扶持壩頭鎮(zhèn)，已幫扶該村集體經(jīng)濟3萬元，扶持該鎮(zhèn)安居工程12000元。 近幾年來，除繼續(xù)堅持開展創(chuàng)建文明站所、文明股室等競賽活動外，還增加了黨的知識、時事政治、電力知識、普法知識等競賽活動，新開展了“奉獻在崗位”、“我為企業(yè)綠化出把力”等文明建設系列活動，全面擴大精神文明建設覆蓋面，增強了職工主人翁責任感和企業(yè)凝聚力。