團(tuán)建活動(dòng)方案策劃_團(tuán)將活動(dòng)策劃方案范文

1、團(tuán)建活動(dòng)方案策劃一最新團(tuán)將活動(dòng)策劃方案范文為提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，舉行團(tuán)建的活動(dòng)，舉行團(tuán)建活 動(dòng)時(shí)就需要有活動(dòng)策劃方案。下面小編給大家介紹關(guān)于團(tuán) 建活動(dòng)方案策劃的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。團(tuán)建活動(dòng)方案策劃篇一活動(dòng)時(shí)間:xx年12月-xx年1月活動(dòng)組及人數(shù)：國(guó)際展覽部、會(huì)展服務(wù)部、綜合職能 部活動(dòng)目的：為豐富廣大員工的業(yè)余生活，完善公司福 利，感謝各位員工一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和付出，讓員工和員 工之間多溝通多交流，增強(qiáng)員工之間的友誼，加強(qiáng)部門(mén)之 間的凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。費(fèi)用預(yù)算：xx元/人合計(jì)：9800 0元?；顒?dòng)方案一：家庭日，活動(dòng)邀請(qǐng)員工家屬參加，活動(dòng) 時(shí)間控制在一天，地點(diǎn)可以選擇帶有游

2、樂(lè)項(xiàng)目的度假村， 選擇大巴車將人員集體送至度假村，游樂(lè)項(xiàng)目可選擇適合 各年齡層次均可以參加的，期間可以在午餐中間穿插一些 游戲、才藝表演等，事先準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品以感謝家屬對(duì)員工工 作長(zhǎng)期的支持?；顒?dòng)方案二：?jiǎn)T工戶外拓展，活動(dòng)安排在戶外拓展基 地，活動(dòng)時(shí)間控制在二天，地點(diǎn)選擇可以提供住宿的拓展 培訓(xùn)基地，可以緩解員工緊張的工作氣氛，并且可以通過(guò) 拓展活動(dòng)中的各種項(xiàng)目，提升員工之間的配合度?；顒?dòng)方案三：封閉會(huì)議培訓(xùn)，活動(dòng)時(shí)間控制在2天， 可以選擇環(huán)境較好的溫泉度假酒店，各部門(mén)可以針對(duì)本部 門(mén)的工作內(nèi)容，聘請(qǐng)外訓(xùn)老師給予授課，課程結(jié)束后安排 度假休閑活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)可以提升工作的專業(yè)度，提高工 作能力?；顒?dòng)

3、方案四：短期旅行，活動(dòng)時(shí)間控制在3天左右， 活動(dòng)可以安排在南京周邊風(fēng)景優(yōu)美的景區(qū)，大巴車程控制 在8小時(shí)之內(nèi)，放松心情，接近自然。以上方案各部門(mén)可以自由選擇，確定好方案后，各部 門(mén)將對(duì)方案的具體實(shí)施拿出細(xì)則，包括人員安排、費(fèi)用預(yù) 算、活動(dòng)流程、注意事項(xiàng)。希望通過(guò)活動(dòng)為公司營(yíng)造團(tuán)結(jié)、 積極向上的企業(yè)文化。團(tuán)建活動(dòng)方案策劃篇二一、活動(dòng)目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù) 和資源；了解公司其他部門(mén)的日常工作；增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間, 同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高 工作效率和員工的積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù), 攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。二、活動(dòng)主題：“敞開(kāi)胸懷，自

4、由奔放”三、活動(dòng)時(shí)間：xx年x月xx日下午x點(diǎn)：四、活動(dòng)地點(diǎn)：五、活動(dòng)參與主題：xxx全體員工六、活動(dòng)主持：xx為主，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)七、活動(dòng)形式：培訓(xùn)+互動(dòng)游戲八、活動(dòng)方案：前奏：老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門(mén) 情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下 面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員，最好以此種 方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女-xx ”，然后 xx登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介 紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留 下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部 門(mén)工作職責(zé)，日常工作情況，

5、結(jié)合成員展開(kāi)，同時(shí)找出最 能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部 門(mén)的代號(hào)。第一部分：培訓(xùn)所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響 系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師：各部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表， 本部門(mén)員工可以作為有效的補(bǔ)充流程：各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍 和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)?？蛻舨浚好浇椴浚涸O(shè)計(jì)部：策劃部：第二部分：互動(dòng)游戲宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門(mén)之間協(xié)作，增進(jìn)同 事之間的了解。團(tuán)建活動(dòng)方案策劃篇三一、組織人員分工指揮員：總經(jīng)理培訓(xùn)師：副總經(jīng)理裁判員：行政經(jīng)理二、團(tuán)隊(duì)比賽1、破冰活動(dòng)時(shí)間：20分鐘活動(dòng)目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán) 隊(duì)氛圍。相互之

6、間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信 任完全建立，你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、 愉快?；顒?dòng)內(nèi)容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成 一個(gè)向心圓，直徑2一米，選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè) 人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出 以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員："我叫,，”，我準(zhǔn)備好了，你 們準(zhǔn)備好了沒(méi)有？”全體團(tuán)隊(duì)成員回答：“準(zhǔn)備好了?！迸嘤?xùn) 師“我倒了？”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧！” 3、這時(shí)整個(gè)身體完 全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針 推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來(lái)試一試。5、要 求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開(kāi)雙手, 以免傷及

7、他人。2、畢業(yè)墻時(shí)間：2 0分鐘活動(dòng)內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離 地高達(dá)米的墻頂。如果有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規(guī)定的 時(shí)間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說(shuō)有一個(gè)上不去 則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇 利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組?；顒?dòng)目的：主要是激勵(lì) 和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù)：體能要求：危險(xiǎn)系數(shù)：3、過(guò)軟橋時(shí)間:60分鐘活動(dòng)內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用 繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組， 各組經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)軟橋?；顒?dòng)目的：打破

8、心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退 縮趨勢(shì)，突破自我心理舒適區(qū)一跳躍成功，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作 用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。協(xié)作系數(shù)：體能要求： 危險(xiǎn)系數(shù)：4、解手鏈 形式：10人一組 時(shí)間:20分鐘活動(dòng)內(nèi)容：1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、 先舉起自己的右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起自己的左 手，握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn) 題，在不松開(kāi)的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)3、告訴大 家一定可以解開(kāi)，但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈，另 外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi)，可允 許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上 封閉?；顒?dòng)目的：讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)

9、問(wèn)題方面都有什么 步驟，聆聽(tīng)在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。三、團(tuán)隊(duì)野餐團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17 : 00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚 會(huì)活動(dòng)。四、保護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)生活保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長(zhǎng)久的課題。近幾年，世界 各國(guó)遭受著不同程度的自然災(zāi)害，人類要想征服可怕的大 自然，就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī)， 從我們自己做起，及時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾，保護(hù) 環(huán)境，善待家園，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。>>>下一頁(yè)更多關(guān)于“團(tuán)建活動(dòng)方案策劃”團(tuán)建活動(dòng)方案策劃篇四團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要，尤其是對(duì)于一個(gè)公司或者是私 企，只有整個(gè)公司都團(tuán)結(jié)一致，戰(zhàn)斗力也會(huì)很充足，對(duì) 于公司的發(fā)展

10、很有利，以下是由資料站為您準(zhǔn)備的公司團(tuán) 建活動(dòng)方案，切實(shí)把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全、覆 蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效、群眾滿意的組織，努力把 團(tuán)的基層工作提高到一個(gè)新水平。第一項(xiàng)指導(dǎo)思想結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)的要 求，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以公司xx年度工作目標(biāo)為 基礎(chǔ)。第二項(xiàng)目標(biāo)：團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè)，達(dá)到 總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的效果。 第三項(xiàng)范圍：公司總部全體員工。第四項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開(kāi)展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè) 主題分別為：工作能力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神 培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5s辦公環(huán)境打造，五個(gè)活動(dòng)分別為: 每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月

11、一次評(píng)優(yōu)、每季 一次團(tuán)隊(duì)拓展、每年一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。一、提升工作能力一、對(duì)象：公司員工。二、具體措施：部門(mén)員工學(xué)習(xí)：1）各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定本部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，指 定專業(yè)書(shū)籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué)，定期組織閉卷考 試，考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核。2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專 業(yè)培訓(xùn)，外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn) 訓(xùn)。3）標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織向標(biāo)桿單位和部門(mén)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。4）合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建 議交辦公室整理、評(píng)選。每月、每季度、每年度評(píng)選最佳 合理化建議，并在一公司報(bào)公布。5）項(xiàng)目管控：各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)下屬單位的運(yùn)營(yíng)管控力度 和能力。6）制度培

12、訓(xùn)：各部門(mén)先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門(mén)制度流程和操 作規(guī)范，再由各部門(mén)組織對(duì)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)， 最后人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部等部門(mén)統(tǒng)一組織全 體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并以閉卷 考試的形式進(jìn)行考核。中高層管理人員：1）培訓(xùn)：人力資源部組織開(kāi)展管理技能提升系列培訓(xùn), 學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。2）讀書(shū)交流會(huì)：黨群工作部每季度發(fā)放一本書(shū)籍，并 組織開(kāi)展交流、討論。二、熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力一、責(zé)任部門(mén)：黨群工作部。二、具體措施：培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，組織公司價(jià)值觀和 重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí)，通過(guò)搶答賽、閉卷考試等方式深入人 心。部門(mén)生日會(huì)：各部門(mén)以月為單位為部門(mén)員工舉辦生日 會(huì)。家訪：

13、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)員工每年不少于一次的家訪。拔河比賽：黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河比賽。趣味團(tuán)體演講或朗誦會(huì)：黨群工作部確定主題并組織 表演、評(píng)選，各部門(mén)必須人人參與?？淇湮覀儾块T(mén)的人和事：各部門(mén)人人參與，每?jī)蓚€(gè)星 期各部門(mén)自行組織1次。三、培養(yǎng)敬業(yè)精神一、責(zé)任部門(mén)：人力資源部。二、具體措施：出勤紀(jì)律：1）公司領(lǐng)導(dǎo)排班，每星期隨機(jī)檢查一次各部門(mén)出勤情況；2）工作日每?jī)蓚€(gè)部門(mén)部長(zhǎng)為一組在上午8 :30、下午5:00在公司一樓門(mén)口執(zhí)勤；3）每?jī)蓚€(gè)部門(mén)記工員為一組每天不定時(shí)檢查一次，檢查后結(jié)果與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);4）第二天公布前一天指紋考勤情況。培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣：當(dāng)日事當(dāng)日畢，如未能完成應(yīng)當(dāng)自

14、覺(jué)加班。三、考核建議：1次/天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。四、結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位對(duì)考勤等情況進(jìn)行結(jié) 果統(tǒng)計(jì)，排名公開(kāi)通報(bào)。團(tuán)建活動(dòng)方案策劃篇五一活動(dòng)主題強(qiáng)學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式二活動(dòng)時(shí)間20xx年x月x日至20xx年x月x日三主體活動(dòng)1優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)活動(dòng)主體：20xx級(jí)團(tuán)活動(dòng)小組20xx級(jí)團(tuán)支部活動(dòng)流程：懸掛條幅，號(hào)召開(kāi)展基層團(tuán)建活動(dòng)團(tuán)支部上交活動(dòng)策劃書(shū)，根據(jù)活動(dòng)策劃書(shū)團(tuán)建部進(jìn)行 有重點(diǎn)的跟進(jìn)團(tuán)支部積極開(kāi)展團(tuán)活動(dòng)并做好團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作做好活動(dòng)總結(jié)，并開(kāi)始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)的申請(qǐng) 2新老班級(jí)、團(tuán)支部換屆工作活動(dòng)

15、主體：學(xué)生會(huì)團(tuán)建部活動(dòng)流程：收集大一至大四班級(jí)、團(tuán)支部信息做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫(xiě)好學(xué)院班級(jí)團(tuán)支部換屆 工作報(bào)告上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處3科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)活動(dòng)主體：20xx級(jí)團(tuán)支部活動(dòng)流程：根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展團(tuán)支部交流會(huì)，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書(shū)、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作4開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)主體：學(xué)生會(huì)團(tuán)建部活動(dòng)流程：團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、 優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商開(kāi)展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講，對(duì)大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的鼓勵(lì)及指導(dǎo)5扎實(shí)開(kāi)展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作6開(kāi)展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年一一團(tuán)干部懇談日活 動(dòng)7開(kāi)展好青年思想引導(dǎo)大綱轉(zhuǎn)化工作三、具體要求: 突出主題、形成合力：1、通過(guò)在活動(dòng)中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì) 成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2、在活動(dòng)中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制培養(yǎng)后備 力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新 性和延續(xù)性3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。 加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍：1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣