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1、 汰漬營(yíng)銷策略研究 摘要:汰漬是在 中國(guó) 最為成功的外資品牌之一,在系統(tǒng)地 分析 了汰漬的品牌策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略后,應(yīng)認(rèn)識(shí)到汰漬品牌策略包含消費(fèi)者至上的品牌經(jīng)營(yíng)理念、全球品牌策略和大品牌策略;價(jià)格策略包含競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策略的意義和注意事項(xiàng);分銷渠道策略包含分銷商定位、全程助銷和大型連鎖賣場(chǎng)策略;促銷策略包含廣告訴求策略,銷售促進(jìn)策略和宣傳策略。對(duì)汰漬營(yíng)銷策略的 研究 ,有利于汰漬市場(chǎng)營(yíng)銷的完善和進(jìn)一步提高。關(guān)鍵詞:汰漬;品牌策略;營(yíng)銷策略始創(chuàng)于1837年的(美國(guó))寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。198年,寶潔公司
2、進(jìn)入中國(guó),開(kāi)始了投資中國(guó)的歷程。1994年,寶潔公司把汰漬引入中國(guó),汰漬在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,憑借著準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)定位、強(qiáng)有力的產(chǎn)品訴求和大量的廣告,迅速成為城市市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 目前 ,汰漬已成為中國(guó)洗衣粉市場(chǎng)上最成功的外資品牌之一。一、品牌策略品牌策略是汰漬制勝的法寶之一,汰漬品牌策略包括消費(fèi)者至上的品牌經(jīng)營(yíng)理念、全球品牌策略和大品牌策略。(一)消費(fèi)者至上的品牌經(jīng)營(yíng)理念為了貫徹消費(fèi)者至上的理念,公司全體員工須達(dá)成共識(shí),并把這一理念落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。公司應(yīng)該把消費(fèi)者至上看做是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的起點(diǎn),公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),始于消費(fèi)者,終于消費(fèi)者。(二)全球品牌策略所謂全球性品牌,就是必須對(duì)各個(gè)地區(qū)的消
3、費(fèi)者有著清晰的且始終如一的資產(chǎn)或識(shí)別。它基本上擁有同樣的產(chǎn)品配方,傳達(dá)相同的利益,使用始終如一的廣告概念。塑造汰漬全球性品牌要從理解中國(guó)消費(fèi)者入手,通過(guò)深層次的消費(fèi)者理解,公司可以洞察洗衣粉市場(chǎng)的用戶需求。公司經(jīng)營(yíng)品牌的核心價(jià)值,汰漬的核心價(jià)值是“具有很強(qiáng)的去污能力”。公司要迅速推廣成功的品牌,一旦 發(fā)展 了一個(gè)已被證實(shí)成功的模型,迅速地在地區(qū)和世界范圍推廣是非常必要的。(三)大品牌策略大品牌策略的原則是抓大放小,公司應(yīng)將有限的精力集中在大品牌上。公司在品牌與品牌之間保持競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同時(shí),應(yīng)使強(qiáng)勢(shì)品牌獲得更多的政策支持,讓強(qiáng)勢(shì)品牌變得更強(qiáng)的傳統(tǒng)古典方式,應(yīng)該在現(xiàn)階段成為公司最為重視的策略。對(duì)于公
4、司來(lái)說(shuō),最重要的不是拼命地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和無(wú)休止地收購(gòu) 企業(yè) ,而是將投資重點(diǎn)放在打造日用品領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)品牌上面。二、價(jià)格策略汰漬采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策略。競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策略可以有效攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中搶占顧客。汰漬的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是雕牌,因此汰漬的價(jià)格應(yīng)該略高于雕牌的價(jià)格。(一)競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)的意義汰漬競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策略具有多重意義:首先,競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)可以使汰漬迅速在城市大型賣場(chǎng)取得更大的銷量,因?yàn)檫@些賣場(chǎng)是寶潔直接建立的可控渠道,寶潔的消費(fèi)者獲利計(jì)劃在此可以迅速得以體現(xiàn)。其次,競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)可以使汰漬進(jìn)入二、三級(jí)城市,占領(lǐng)中低端的市場(chǎng)份額和爭(zhēng)取層次不同的消費(fèi)者。再次,汰漬競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)可以平息因高價(jià)策略而給渠道分銷商
5、帶來(lái)的抱怨,在很大程度上可以恢復(fù)分銷商們繼續(xù)加大力度推廣銷售汰漬的信心。最后,汰漬通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)格層面直接交鋒,利用高品質(zhì)、低價(jià)格快速打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,奪回失去的城市市場(chǎng),并使低價(jià)格的汰漬能攻入中國(guó)的廣大鄉(xiāng)村,并最終使汰漬重返洗衣粉市場(chǎng)龍頭地位。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,由于汰漬的品牌形象好,肯定對(duì)低端產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊。(二)競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)需注意的 問(wèn)題汰漬競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)須注意以下問(wèn)題:首先,競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)并不是一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。公司通過(guò)降價(jià)吸引更多的人購(gòu)買自己的商品,等到消費(fèi)者感到他們的產(chǎn)品好用而產(chǎn)生偏好時(shí),公司就要適當(dāng)提高自己的價(jià)格。其次,注意成本控制。以前汰漬把主要精力放在創(chuàng)新產(chǎn)品、投放廣告方面,但現(xiàn)在,則需要把更多的
6、精力用在降低產(chǎn)品成本上。再次,要避免因降價(jià)而導(dǎo)致寶潔品牌形象的缺失。汰漬降價(jià)之后,品質(zhì)保證和物超所值的品牌聯(lián)想會(huì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。為了避免品牌形象缺失,汰漬應(yīng)該保持廣告訴求及品牌形象不變,既要穩(wěn)固城市市場(chǎng),也要積極開(kāi)拓廣大鄉(xiāng)村。最后,汰漬要迎合渠道的需要,以保護(hù)自己的渠道資源不被對(duì)手蠶食滲透。三、分銷渠道策略汰漬分銷渠道策略包括分銷商定位、全程助銷和大型連鎖賣場(chǎng)策略。(一)分銷商定位汰漬的分銷商定位包括三層含義:首先,分銷商是向其零售和批發(fā)客戶提供產(chǎn)品的首要供應(yīng)商,由于提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)如產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、信用等,分銷商從其客戶賺取合理的利潤(rùn)。未來(lái)的分銷商將具備完善的基礎(chǔ)設(shè)施、充足的資金、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)
7、作、高效的管理,能夠向客戶提供更新鮮、更穩(wěn)定、更及時(shí)的產(chǎn)品供應(yīng)。其次,分銷商是 現(xiàn)代 化的分銷儲(chǔ)運(yùn)中心,是向生產(chǎn)商提供覆蓋服務(wù)的潛在供應(yīng)商。分銷商為生產(chǎn)商提供覆蓋服務(wù),根據(jù)覆蓋水平,相應(yīng)地獲取生產(chǎn)商提供的覆蓋服務(wù)費(fèi)。分銷商負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、管理覆蓋隊(duì)伍。最后,分銷商同時(shí)也是向中小客戶提供管理服務(wù)的潛在供應(yīng)商,通過(guò)向中小客戶提供 電子 商務(wù)、店鋪宣傳、品類管理、促銷管理等服務(wù),收取相應(yīng)管理服務(wù)費(fèi)。經(jīng)過(guò)系列的渠道改革和強(qiáng)化,汰漬的分銷以及對(duì)市場(chǎng)縱深的滲透能力可以得到不斷的加強(qiáng)。轉(zhuǎn)貼于 (二)全程助銷全程助銷,不是以管理內(nèi)部職員為目的,而是以管理經(jīng)銷商、管理零售終端為目的的銷售管理體系。全程助銷意味著
8、公司的一切市場(chǎng)銷售、管理工作均以經(jīng)銷商為中心;一切終端鋪貨、陳列等工作,必須借助經(jīng)銷商的力量。它更意味著,公司視經(jīng)銷商為密切合作伙伴的同時(shí),更視之為公司的下屬銷售機(jī)構(gòu)。全程助銷體系的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,最大限度控制零售終端。在廠家代表、專營(yíng)隊(duì)伍人員的努力和廠方各項(xiàng)支持下,廠方直接控制了零售終端。其次、最大限度管理控制經(jīng)銷商,確保廠家各項(xiàng)市場(chǎng)及銷售政策的高效實(shí)施。最后,最大限度利用了經(jīng)銷商的人員、資金及 網(wǎng)絡(luò) ,節(jié)約廠家經(jīng)營(yíng)成本,加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步伐,達(dá)到與直營(yíng)相同的效果。(三)大型連鎖賣場(chǎng)策略隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型連鎖賣場(chǎng)的迅猛 發(fā)展 ,汰漬需要和大型連鎖賣場(chǎng)進(jìn)行全面、持續(xù)、深入而有效
9、的合作。該合作最終可以給雙方帶來(lái)巨大的收益,并極大地提升雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):首先,汰漬通過(guò)發(fā)揮直控終端優(yōu)勢(shì),可以牢牢占據(jù)核心賣場(chǎng),迅速增加產(chǎn)品銷售量。其次,汰漬能夠在主流賣場(chǎng)有效打擊流通品牌和吸引新的使用者,使得這些對(duì)手向非主流賣場(chǎng)轉(zhuǎn)移,減少汰漬的競(jìng)爭(zhēng)壓力。再次,汰漬能夠在洗衣粉市場(chǎng)搶得更大的市場(chǎng)份額,因?yàn)檫@類商品沒(méi)有太多的利潤(rùn)空間,僅僅以價(jià)格、銷量取勝。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),可以得到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。最后,渠道扁平化更有利于控制通路和終端價(jià)格,在與大型連鎖賣場(chǎng)談判不是給出供貨價(jià),而是統(tǒng)一規(guī)定零售價(jià),再與大型連鎖賣場(chǎng)談判零售利潤(rùn),小店也如此,這樣消費(fèi)者走進(jìn)任何一家賣場(chǎng),產(chǎn)品零售價(jià)基
10、本上是同一個(gè)價(jià)格,既有利于 企業(yè) 管理市場(chǎng),又有利于大型連鎖賣場(chǎng)進(jìn)店談判。四、促銷策略促銷策略包括廣告訴求策略、銷售促進(jìn)策略和宣傳策略。(一)廣告訴求策略汰漬的廣告訴求策略要注意以下幾點(diǎn):第一,汰漬的廣告要偏重于理性的訴求?!袄硇栽V求”指的是廣告定位于受眾的理智動(dòng)機(jī),通過(guò)真實(shí)、準(zhǔn)確、推理等思維過(guò)程,理智地做出決定。汰漬的廣告要通過(guò)這種方式告訴消費(fèi)者如果購(gòu)買汰漬產(chǎn)品會(huì)獲得什么樣的利益,以達(dá)到勸說(shuō)消費(fèi)者購(gòu)買的目的。第二,由于汰漬以普通家庭主婦為訴求對(duì)象,因此汰漬廣告要針對(duì)家庭主婦進(jìn)行訴求。由于大眾家庭產(chǎn)品的廣告應(yīng)貼近消費(fèi)者,運(yùn)用消費(fèi)者熟悉的情景和語(yǔ)言與消費(fèi)者直接交談。第三,汰漬也可以使用名人廣告。
11、由于汰漬在 中國(guó) 定位于高檔的日用產(chǎn)品,其消費(fèi)者多是1640歲的人群,收入為中等或中等偏上,這個(gè)年齡的人受明星的 影響 比低年齡人群和中老年人群要大得多。(二)銷售促進(jìn)策略汰漬在常年做廣告的同時(shí)要配合不同的促銷方式,綜合運(yùn)用,以形成消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣。第一,派發(fā)策略。所謂派發(fā)是指企業(yè)為達(dá)到一定的營(yíng)銷目標(biāo),在指定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi),派人向一定數(shù)量的潛在目標(biāo)顧客免費(fèi)發(fā)送該企業(yè)產(chǎn)品或試用品,有時(shí)附有宣傳品或回寄單的商業(yè)行為。第二,終端促銷策略。由于中國(guó)的消費(fèi)者相當(dāng)不成熟,絕大部分會(huì)受到場(chǎng)內(nèi)裝飾、產(chǎn)品陳列以及導(dǎo)購(gòu)人員的影響,因此汰漬要加大終端促銷策略。汰漬要減少電視廣告,同時(shí)增加店鋪宣傳。(三)宣傳策略第一
12、,事件營(yíng)銷策略。事件營(yíng)銷是集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體的品牌經(jīng)營(yíng)形式,并為新產(chǎn)品推介、品牌展示創(chuàng)造機(jī)會(huì)。事件營(yíng)銷本身從形式上與品牌的內(nèi)涵相貼切,從實(shí)施活動(dòng)中更能夠完整地貫徹品牌所要表達(dá)的主流理念和核心價(jià)值。對(duì)于事件營(yíng)銷,公司在深挖品牌價(jià)值的同時(shí)要與目標(biāo)消費(fèi)者的所需利益相聯(lián)系,準(zhǔn)確定位,使品牌通過(guò)事件營(yíng)銷一步到位。汰漬要策劃事件來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品,以建立消費(fèi)者的品牌偏好。第二,公共關(guān)系策略。汰漬要與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫藐P(guān)系。汰漬出資資助的公關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目要深入到中國(guó) 社會(huì) 的許多重要團(tuán)體,如在一些重點(diǎn)大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,向中國(guó)希望工程捐款等。公關(guān)宣傳活動(dòng)能給公司在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)帶來(lái)了極大的好處與方便,口碑效應(yīng)在中國(guó)市場(chǎng)起的作用比歐美地區(qū)更為突出,他人尤其是公共媒介對(duì)產(chǎn)品的好評(píng),遠(yuǎn)比企業(yè)自己的廣告要有效得多。調(diào)動(dòng)媒體資源
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