湖北關于成立塑料生活用品公司組建方案（模板參考）

1、泓域咨詢 /湖北關于成立塑料生活用品公司組建方案湖北關于成立塑料生活用品公司組建方案xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景分析28一、 塑料制品行業(yè)發(fā)展概況28二、 行業(yè)競爭

2、格局32三、 影響行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素35第四章 行業(yè)、市場分析39一、 日用塑料制品行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關聯性39二、 日用塑料制品行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關聯性40三、 未來塑料制品行業(yè)發(fā)展方向41第五章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第七章 風險風險及應對措施64一、 項目風險分析64二、 項目風險對策66第八章 環(huán)境影響分析68一、 編制依據68二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設期水環(huán)境影響分析70五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影

3、響分析70六、 建設期聲環(huán)境影響分析71七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 營運期環(huán)境影響72九、 清潔生產73十、 環(huán)境管理分析75十一、 環(huán)境影響結論76十二、 環(huán)境影響建議77第九章 項目選址分析78一、 項目選址原則78二、 建設區(qū)基本情況78三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展81四、 社會經濟發(fā)展目標83五、 產業(yè)發(fā)展方向85六、 項目選址綜合評價88第十章 經濟效益分析89一、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產折舊費估算表91無形資產和其他資產攤銷估算表92利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96三、 償債能力

4、分析97借款還本付息計劃表98第十一章 項目規(guī)劃進度100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十二章 投資計劃102一、 投資估算的編制說明102二、 建設投資估算102建設投資估算表104三、 建設期利息104建設期利息估算表104四、 流動資金105流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十三章 項目綜合評價說明110第十四章 附表附錄112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表115總投

5、資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資651.00萬元，占xxx有限責任公司70%股份；xx投資管理公司出資279萬元，占xxx有限責任公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資348

6、47.67萬元，其中：建設投資26687.77萬元，占項目總投資的76.58%；建設期利息695.44萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金7464.46萬元，占項目總投資的21.42%。項目正常運營每年營業(yè)收入77600.00萬元，綜合總成本費用64856.45萬元，凈利潤9306.65萬元，財務內部收益率19.53%，財務凈現值10323.72萬元，全部投資回收期6.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。國家政策對消費的鼓勵和引導以及對消費品工業(yè)的改造提升將為日用塑料制品消費創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，有利于品牌企業(yè)進一步增強品牌影響力、發(fā)揮自身優(yōu)勢促進產業(yè)整

7、合，從而引導產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本930萬元三、 注冊地址湖北xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事塑料生活用品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公

8、司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為

9、本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12536.5210029.229402.39負債總額4263.713410.973197.78股東權益合計8272.816618.256204.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36224.8228979.8627168.61營業(yè)利潤7725.076180.065793.80利潤總額7277.095821.675457.82凈利潤5457.824257.103929.63歸屬于母公司所有者的凈利

10、潤5457.824257.103929.63（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產

11、總額12536.5210029.229402.39負債總額4263.713410.973197.78股東權益合計8272.816618.256204.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36224.8228979.8627168.61營業(yè)利潤7725.076180.065793.80利潤總額7277.095821.675457.82凈利潤5457.824257.103929.63歸屬于母公司所有者的凈利潤5457.824257.103929.63六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立塑料生活用品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提

12、出的理由由于日用塑料制品行業(yè)分散，行業(yè)內企業(yè)普遍在技術研發(fā)方面投入不足，新品研發(fā)能力弱，多數企業(yè)的產品開發(fā)仍停留在模仿的階段，產品設計水平與國際品牌“特百惠”、“樂扣樂扣”等存在較大的差距。綜合判斷，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵和條件的深刻變化，增強憂患意識、責任意識，強化底線思維，尊重規(guī)律與國情，積極適應把握引領新常態(tài)，堅持中國特色社會主義政治經濟學的重要原則，堅持解放和發(fā)展社會生產力、堅持社會主義市場經濟改革方向、堅持調動各方面積極性，堅定信心，迎難而上，繼續(xù)集中力量辦好自己的事情，著力在優(yōu)化結構、增強動

13、力、化解矛盾、補齊短板上取得突破，切實轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量和效益，努力跨越“中等收入陷阱”，不斷開拓發(fā)展新境界。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約71.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx萬件塑料生活用品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積84268.38，其中：生產工程54258.39，倉儲工程13402.91，行政辦公及生活服務設施8103.95，公共工程8503.13。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資34847.67萬元，其中：

14、建設投資26687.77萬元，占項目總投資的76.58%；建設期利息695.44萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金7464.46萬元，占項目總投資的21.42%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：77600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：64856.45萬元。3、凈利潤（NP）：9306.65萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.15年。5、財務內部收益率：19.53%。6、財務凈現值：10323.72萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建

15、設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型

16、企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、塑料生活用品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx

17、x有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資651.00萬元，占xxx有限責任公司70%股份；xx投資管理公司出資279萬元，占xxx有限責任公司30%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品

18、質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理

19、體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收

20、款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、

21、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭

22、發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇

23、合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、魏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司

24、監(jiān)事。3、譚xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961

25、年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、郝xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、朱xx，1974年出生，研究生學歷。2002年

26、6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法

27、定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公

28、司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占

29、比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、

30、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行

31、本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董

32、事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景分析一、 塑料制品行業(yè)發(fā)展概況塑料，是指以高分子化合物合成樹脂為主要組分，加入適當填料和其他添加劑，經加工成型的塑性材料或固化交聯形成的剛性材料。塑料行業(yè)是20世紀發(fā)展起來的新興工業(yè)

33、，發(fā)展至今不過百年的歷史。1907年，被譽為“塑料之父”的美籍比利時人列奧亨德里克貝克蘭以煤焦油為原料制造出了第一種人造全合成材料酚醛塑料，它的誕生標志著人類社會正式進入塑料時代。塑料問世以來就以驚人的速度發(fā)展，特別是在兩次世界大戰(zhàn)期間，戰(zhàn)爭對合成樹脂的強烈需求極大推動了石油化工和高分子材料研究的進展，熱塑性塑料品種（聚苯乙烯PS、聚氯乙烯PVC、聚酰胺PA等，又稱可再生塑料）相繼問世，大大拓廣了塑料的應用空間，使塑料制品進入了飛速發(fā)展的時代。塑料憑借其廉價、質輕、絕緣、不腐、不銹等諸多優(yōu)點，以驚人的速度替代金屬、木材與水泥等結構材料，其產量在20世紀50年代就已經超過了金屬鋁。1963年，科

34、學家齊格勒、納塔發(fā)明了聚烯烴的聚合方法，塑料中產量最大的聚丙烯PP等聚烯烴塑料問世，隨后塑料產量又迅速超過了銅和鋅，70年代已接近木材和水泥的產量，80年代初在體積上已經超過了工業(yè)時代的代表鋼。經過短短100年的發(fā)展，塑料工業(yè)已成為與鋼鐵、水泥、木材并駕齊驅的基礎材料產業(yè)，且其應用范圍更甚于其他三種基礎材料。今天，在日常生活中，隨處可見塑料的影子，小到塑料水杯、塑料保鮮盒、塑料臉盆、塑料椅凳，大到汽車、電視機、電冰箱、洗衣機甚至飛機和宇宙飛船上，都離不開塑料。塑料制品是采用塑料為主要原料加工而成的生活、工業(yè)等用品的統(tǒng)稱。包括以塑料為原料的注塑、吸塑等所有工藝的制品。塑膠是一類具有可塑性的合成高

35、分子材料。它與合成橡膠、合成纖維形成了日常生活不可缺少的三大合成材料。具體地說，塑料是以天然或合成樹脂為主要成分，加入各種添加劑，在一定溫度和壓力等條件下可以塑制成一定形狀，在常溫下保持形狀不變的材料。塑料制品作為主要的模具成型產品之一，是采用塑料為主要原料加工而成的生活用品、工業(yè)用品的統(tǒng)稱，包括以塑料為原材料的注塑、吸塑等所有工藝的制品。塑料制品具有重量輕、成本低以及良好的可塑性、絕緣性、抗腐蝕性等特點，被廣泛應用于汽車、通信、電子、家電、醫(yī)療等眾多領域。在“以塑代鋼”、“以塑代木”的發(fā)展趨勢下，塑料制品加工業(yè)得到了快速的發(fā)展，原材料及助劑、塑料模具設計制造、加工裝備及工藝技術等多個方面都取

36、得了重要突破。新中國成立70年以來，經濟發(fā)展取得了巨大成就，目前我國已是僅次于美國的全球第二大經濟體。我國合成樹脂工業(yè)也從無到有、從小變大，從大變強，已成為全球最大的合成樹脂生產和消費國，合成樹脂產業(yè)作為石化產業(yè)的重要部分已成為我國經濟的支柱產業(yè)?；仡?0年的發(fā)展歷史，我國合成樹脂工業(yè)可以分為3個階段：第一階段是從1949年到1978年，在這一期間，盡管受到了主要資本主義國家的封鎖，我國合成樹脂工業(yè)仍實現了從無到有；第二階段是從1978年到2008年，在改革開放的推動下，充分引進國外先進技術和利用加入WTO帶來的市場機遇，我國合成樹脂工業(yè)在短短的30年里，迅速成為全球最大的合成樹脂生產和消費國

37、；第三階段是從2008年開始，我國合成樹脂工業(yè)進入了新的發(fā)展階段，新技術、新品種、新業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展，開始向合成樹脂強國邁進。經過數十年的快速發(fā)展，我國塑料制品行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。隨著節(jié)能環(huán)保產業(yè)的快速發(fā)展，塑料制品憑借重量輕、成本低、可塑性強等優(yōu)勢在汽車、飛機、軌道交通方面的運用越來越廣。中國塑料加工工業(yè)協(xié)會發(fā)布的塑料加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導意見中明確提出，大力實施高端化戰(zhàn)略，緊緊圍繞“功能化、輕量化、生態(tài)化、微成型”技術發(fā)展方向。塑料制品輕量化順應了“以塑代鋼”、“以塑代木”的發(fā)展趨勢，并有利于實現節(jié)能降耗。近年來，綠色環(huán)保的塑料制品及其生產技術得到了迅速發(fā)展。塑料機械與模具、塑料樹脂與助劑、添

38、加劑產業(yè)鏈的成熟與完善，不僅提高了塑料制品的生產效率，還降低了生產能耗。隨著綠色、節(jié)能、高效新型加工成型工藝和技術的開發(fā)應用，以及生態(tài)合成革（水性聚氨酯、無溶劑等）、無鉛PVC異型材和管材等的生產和推廣應用，塑料制品的污染性逐步降低，朝綠色環(huán)保的方向快速發(fā)展。隨著社會主義新農村建設、城市化進程的加快、中國城市化率的提高、新型農業(yè)的發(fā)展以及管廊工程和海綿城市的推進，對塑料管道、異型材、人造革、合成革、塑料薄膜等一系列塑料制品的快速需求增長的拉動作用，技術創(chuàng)新能力的提升將推動通用塑料制造業(yè)的發(fā)展，科技創(chuàng)新和制度管理創(chuàng)新將大大激發(fā)市場活力。內需對塑料經濟增長的作用在加大，為中國通用塑料發(fā)展新增了市場

39、空間；國家關于農業(yè)發(fā)展的決定，加強城市化進程、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)西部地區(qū)等戰(zhàn)略，促使塑料工業(yè)將隨著整個工業(yè)的戰(zhàn)略轉移，未來逐步由兩個三角洲地區(qū)向中部地區(qū)發(fā)展，同時實現區(qū)域性戰(zhàn)略轉變，推動通用塑料的大發(fā)展。隨著產業(yè)結構逐步轉型升級，高檔產品比重逐步加大，基礎配套服務功能不斷完善，塑料制品產量不斷增長，市場空間仍然較大，產值可保持較高增速，在滿足社會一般性需求的基礎性應用領域保持穩(wěn)步增長情況下，高端應用領域在逐步強化，可以看出塑料制品業(yè)仍處于上升發(fā)展階段，轉型升級在穩(wěn)步推進。“以塑代鋼”、“以塑代木”的發(fā)展趨勢為塑料制品業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。未來，隨著我國改性塑料的技術進步和消費升級

40、，我國塑料制品業(yè)仍將持續(xù)增長。二、 行業(yè)競爭格局家居塑料用品類別多而細，且主要面向大眾家庭，產品定位直接受居民消費水平的影響，而我國國民目前整體消費水平剛越過中等發(fā)達國家水平線，二元經濟結構明顯，大部分仍遠未達到平均線，這導致家居塑料用品消費呈現一定的層次結構差異性，家居塑料用品行業(yè)競爭大體可分為高端、中端和低端產品三個層次。高端產品主要面向國內高收入的消費群體，高收入消費群體品牌意識強、對生活品味要求高，對價格敏感性低，因此高端產品價格較高，消費群體比較狹窄，消費量相對較小，目前國內高端產品市場基本被國外品牌“特百惠”和“樂扣樂扣”等所占據。受國外市場消費習慣的影響，同時受制于較高的生產成本

41、和營銷費用，國外品牌的產品線一般集中于單價和附加值較高的食品容器類品種（代表性產品如水杯、保鮮盒等）。上述因素使得國外品牌較難延伸其產品線從而與國內品牌企業(yè)形成全面競爭關系，也不易在除食品容器類等少數產品以外樹立涵蓋廣泛產品的強勢家居塑料用品品牌。中端產品性價比較高，主要面向龐大的中等收入消費群體，這類消費群體品牌意識較強、對產品的品質要求較高，但與高收入消費群體相比，其對價格相對敏感，品牌黏性還有待提高。目前中端產品市場主要為國內品牌企業(yè)所占有，代表性企業(yè)廣州市振興實業(yè)有限公司、浙江龍士達塑業(yè)有限公司、浙江清清美家居用品有限公司、北京禧天龍塑料制品有限公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司等。國內品

42、牌企業(yè)的產品線普遍較長，而且受益于中等收入人群的數量擴大和消費能力升級，發(fā)展空間較大。中端產品的目標消費群體具有一定的價格敏感性，要求生產企業(yè)具備較強的成本控制能力；同時對產品品牌、品質已具有較強的辨識度，要求生產企業(yè)在生產技術、質量控制、品牌建設等方面進行適當投入；尤其重要的是，由于需要面對國內不同區(qū)域以及城鄉(xiāng)差異化的復雜的市場環(huán)境，營銷渠道的規(guī)模和效率直接影響市場占有率和消費者認知，決定了各品牌企業(yè)的相對優(yōu)勢。低端產品主要面向低收入消費群體以及農村市場，這部分消費群體通常品牌意識較弱，而對產品的價格敏感性很高。低端產品通常由業(yè)內為數眾多的小規(guī)模企業(yè)生產，這類企業(yè)受資金、技術和研發(fā)設計能力所

43、限，產品品種相對較為單一、品質較低、缺少品牌影響力，產品價格較低，主要通過農貿市場、集市等渠道銷售，受制于流通成本，其消費市場通常僅限于生產企業(yè)當地的區(qū)域市場。低端產品的市場競爭較為激烈，市場競爭手段主要表現為價格競爭。綜上所述，在目前市場競爭格局下，高、中、低端產品的核心競爭因素分別體現在品牌、渠道和價格方面。隨著城鎮(zhèn)化進程的持續(xù)推進、人民生活水平的提高，家居塑料用品將迎來消費量和消費檔次的同時升級，低端產品市場將逐步為中高端產品所擠占，行業(yè)內的家庭作坊和中小企業(yè)將被淘汰或并購，具備較強產品研發(fā)能力和品牌影響力的大中型企業(yè)將會占據有利的發(fā)展先機，不斷擴大市場份額，提高行業(yè)集中度。未來中國家居

44、塑料用品行業(yè)必將經歷一輪行業(yè)的整合和洗牌，國內的領軍品牌企業(yè)將會從中更多受益，并逐步實現民族品牌對國外品牌的替代，主要原因有：（1）產品線：高端產品品牌是在發(fā)達國家發(fā)展起來的，適用于國內消費者的家居塑料用品品種相對較少，而且生產成本和營銷費用較高，因此形成了以食品容器類為核心的產品線，與國內品牌從成長初期即著眼于全品類家居用品相比，國外品牌在中國市場的發(fā)展受到較大局限；（2）渠道：國外品牌由于其產品特性，一般在KA等大型終端設立專柜或專賣店進行營銷，輻射范圍較窄，難以有效進行渠道下沉，而國內品牌通過自營和經銷以各種形式靈活組合，可以在全國范圍內構建面向千家萬戶的營銷網絡；（3）品牌成長空間：國

45、外品牌在食品容器類產品具有較強的優(yōu)勢，但其難以成長為全品類家居用品的強勢品牌，相反，在產業(yè)政策的扶植下，優(yōu)秀的國內品牌有望做強做大，構建覆蓋全品類家居用品的品牌系列。因此，少數優(yōu)秀國內品牌企業(yè)更熟悉國內消費者需求，產品豐富多彩，渠道滲透能力強，隨著其研發(fā)設計能力的提高，品牌影響力將不斷上升，它們不僅能夠淘汰落后產能，還有望發(fā)揮本土企業(yè)的優(yōu)勢和特色，逐步滲透高端產品市場，從而逐漸形成民族品牌對國外品牌的替代。三、 影響行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家政策的鼓勵和支持國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出了堅持需求引領、供給創(chuàng)新的同時，還提出了“推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級、加強質量品

46、牌建設”的發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃將為包括日用塑料制品在內的消費品生產企業(yè)創(chuàng)造良好的外部市場環(huán)境，亦將有助于提升日用塑料制品行業(yè)的產業(yè)集中度，特別有利于具有品牌效應的大中型企業(yè)開發(fā)國內市場，進行并購重組，促進日用塑料制品行業(yè)的產業(yè)升級。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在綱要的基礎上進一步明確了“推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級”的具體措施，該規(guī)劃的實施將有利于大型日用塑料制品企業(yè)進一步提升制造能力、增強競爭優(yōu)勢。中國塑料加工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指導意見則明確了塑料加工業(yè)的支柱產業(yè)和新型制造業(yè)的產業(yè)地位。國家政策對消費的鼓勵和引導以及對消費品工業(yè)的改造提升將為日用塑料制品消費創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，有利于品牌企業(yè)

47、進一步增強品牌影響力、發(fā)揮自身優(yōu)勢促進產業(yè)整合，從而引導產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（2）居民可支配收入和購買能力的持續(xù)提高日用塑料制品作為日常消費品，其消費規(guī)模直接受居民收入的影響。隨著中國經濟規(guī)?？焖僭鲩L，我國居民人均可支配收入不斷增加。隨著我國國民經濟的持續(xù)快速發(fā)展、居民收入水平的穩(wěn)步提高以及社會養(yǎng)老和醫(yī)療保障體系的完善，居民的消費能力將得到進一步提升，作為日用品類的日用塑料制品行業(yè)將面臨良好的發(fā)展機遇，市場空間廣闊。（3）行業(yè)相關產品標準的制定有利于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展近年來，日用塑料制品行業(yè)中的國家標準如塑料保鮮盒、餐飲具質量安全控制規(guī)范、塑料家用垃圾桶、塑料毛刷、塑料儲物盒、塑料收納箱、塑料提

48、桶、塑料飲水口杯、熱塑性塑料餐具等陸續(xù)發(fā)布并實施。行業(yè)標準的制定有利于規(guī)范市場，避免市場無序競爭。隨著行業(yè)標準的出臺和完善，國內日用塑料制品的產品質量將得到保障，生產不規(guī)范和產品不符合標準的企業(yè)將被淘汰，這將有利于促進市場的有序競爭，為日用塑料制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。（4）消費觀念和消費能力的升級隨著人均可支配收入的不斷提高，品牌消費、時尚消費成為消費的潮流。消費者在購買家居用品時，除了滿足基本的使用功能外，更加關注家居用品在便捷、時尚、健康、環(huán)保和個性化方面的特點。在家庭追求美化創(chuàng)意環(huán)境的情況下，塑料制品所具備的可塑性強、色彩豐富等特點使其成為家居用品的理想選擇。同時，消費者對

49、品牌關注度的提升將為具備品牌影響力的中高端產品創(chuàng)造更大的市場空間。（5）國內領先企業(yè)的崛起正在帶動產業(yè)升級在日用塑料制品市場迅速發(fā)展的背景下，國內領先企業(yè)充分利用市場機遇，提升制造技術及研發(fā)設計水平、發(fā)展營銷網絡、擴大業(yè)務規(guī)模，實現了企業(yè)實力的快速壯大。更重要的是，領先企業(yè)率先投入大量資源，提高自身研發(fā)設計能力、生產技術創(chuàng)新能力和質量控制能力，加強自主品牌建設，并且已經取得了顯著成果。這些領先企業(yè)的快速發(fā)展將有利于帶動整個日用塑料制品行業(yè)的產業(yè)升級。2、不利因素（1）中小企業(yè)眾多，行業(yè)整體裝備水平較為落后目前，日用塑料制品行業(yè)中小企業(yè)眾多，家庭作坊式的企業(yè)仍普遍存在，由于缺乏資金投入，生產設備

50、普遍較為落后陳舊，裝備自動化水平低，生產出的產品粗糙、美觀度不高，導致低端產品充斥市場。（2）技術研發(fā)投入不足、產品設計水平與國際品牌存在較大差距由于日用塑料制品行業(yè)分散，行業(yè)內企業(yè)普遍在技術研發(fā)方面投入不足，新品研發(fā)能力弱，多數企業(yè)的產品開發(fā)仍停留在模仿的階段，產品設計水平與國際品牌“特百惠”、“樂扣樂扣”等存在較大的差距。（3）勞動力成本不斷抬升近年來，“勞動力儲備”問題成為困擾我國產業(yè)發(fā)展的一大主要因素，尤其是沿海的江蘇、浙江、福建等地，熟練工及高端技術工人存在較大缺口。首先，曾經是產業(yè)發(fā)展生力軍的勞動力已逐漸老化，相當比重的勞動者選擇轉行或返鄉(xiāng)，而80后及90后新進勞動者從業(yè)意愿較低；

51、其次，大量農民工受文化教育程度和經歷經驗所限，流動比較困難；第三，現代企業(yè)規(guī)范化運作需求使得用工成本進一步提高。勞動力緊缺和企業(yè)承擔社會責任導致勞動力成本不斷抬升，從而給日用塑料制品企業(yè)帶來了較大的成本壓力。第四章 行業(yè)、市場分析一、 日用塑料制品行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關聯性1、上游行業(yè)對日用塑料制品行業(yè)的影響日用塑料制品行業(yè)的主要原材料為PP(聚丙烯)、PE(聚乙烯)、PS（聚苯乙烯）、PC(聚碳酸酯)和ABS(丙烯腈-丁二烯-苯乙烯)，其中PP用量占比最大。上述主要原材料均為通用化工產品，供應量充足。作為石化產品，上述原材料的價格主要受國際石油價格波動及市場供求關系的影響。從長期來看，隨

52、著世界各國對太陽能、風能、核能等各種新能源加大推廣應用力度，石油作為基礎能源的地位有所下降，石化產品的價格相應地將呈下行態(tài)勢，從而為日用塑料制品企業(yè)提供更為充沛和廉價的原材料，為其創(chuàng)造良好的外部發(fā)展條件。此外，國內金融市場日趨發(fā)達，基于石油石化產品的金融工具品種日益豐富，在原材料價格大幅波動時，大中型企業(yè)也能夠通過套期保值業(yè)務鎖定一部分風險，提高生產成本的穩(wěn)定性。2、下游行業(yè)對日用塑料制品行業(yè)的影響日用塑料制品為日用消費品，主要通過商場、超市等各類零售終端，最終進入千家萬戶。隨著國民經濟持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高，日用塑料制品在消費量和消費檔次兩方面都將有所提升，該行業(yè)不存在

53、顯著的天花板，市場的發(fā)展最終將驅動行業(yè)集中度提高，從而提升品牌企業(yè)的盈利能力。而針對各類渠道，生產企業(yè)一方面是在產品開發(fā)、成本控制、物流、促銷活動、客戶管理等各環(huán)節(jié)提高企業(yè)的經營效率和經營成果，并與渠道分享利益，繼續(xù)強化與渠道的穩(wěn)定合作關系，實現雙贏；更重要的是通過在這些環(huán)節(jié)形成的綜合競爭力擴大渠道對產品的需求，建立品牌影響力，減少偶然性因素對獨立生存發(fā)展能力的沖擊。二、 日用塑料制品行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關聯性1、上游行業(yè)對日用塑料制品行業(yè)的影響日用塑料制品行業(yè)的主要原材料為PP(聚丙烯)、PE(聚乙烯)、PS（聚苯乙烯）、PC(聚碳酸酯)和ABS(丙烯腈-丁二烯-苯乙烯)，其中PP用量占

54、比最大。上述主要原材料均為通用化工產品，供應量充足。作為石化產品，上述原材料的價格主要受國際石油價格波動及市場供求關系的影響。從長期來看，隨著世界各國對太陽能、風能、核能等各種新能源加大推廣應用力度，石油作為基礎能源的地位有所下降，石化產品的價格相應地將呈下行態(tài)勢，從而為日用塑料制品企業(yè)提供更為充沛和廉價的原材料，為其創(chuàng)造良好的外部發(fā)展條件。此外，國內金融市場日趨發(fā)達，基于石油石化產品的金融工具品種日益豐富，在原材料價格大幅波動時，大中型企業(yè)也能夠通過套期保值業(yè)務鎖定一部分風險，提高生產成本的穩(wěn)定性。2、下游行業(yè)對日用塑料制品行業(yè)的影響日用塑料制品為日用消費品，主要通過商場、超市等各類零售終端

55、，最終進入千家萬戶。隨著國民經濟持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高，日用塑料制品在消費量和消費檔次兩方面都將有所提升，該行業(yè)不存在顯著的天花板，市場的發(fā)展最終將驅動行業(yè)集中度提高，從而提升品牌企業(yè)的盈利能力。而針對各類渠道，生產企業(yè)一方面是在產品開發(fā)、成本控制、物流、促銷活動、客戶管理等各環(huán)節(jié)提高企業(yè)的經營效率和經營成果，并與渠道分享利益，繼續(xù)強化與渠道的穩(wěn)定合作關系，實現雙贏；更重要的是通過在這些環(huán)節(jié)形成的綜合競爭力擴大渠道對產品的需求，建立品牌影響力，減少偶然性因素對獨立生存發(fā)展能力的沖擊。三、 未來塑料制品行業(yè)發(fā)展方向未來智能的塑料制品生產工廠應該是：設備智能、生產智能、服務智

56、能。設備智能化從而實現生產智能化，生產智能化從而實現生產數據化，生產數據化有效的改變服務智能化。未來智能注塑機都能利用生產系統(tǒng)設定生產需求，通過射頻信息芯片和大數據平臺，自動識別并調整/安裝符合的模具、自動接水接氣、自動接中子等生產需要的步驟，各種信息數據通過聯網傳輸給注塑機云平臺，注塑云根據大數據分析智能選擇模具、自動安裝模具、智能調整工藝，智能安排設定好的原料來完成個性化、批量化的生產，還將能夠和加工設備、組裝設備、包裝設備等進行配合，協(xié)作完成整體產品制造、包裝、倉儲、運輸。將客戶需求反過來決定生產流程，為完成個性化生產和小批量生產，采用讓生產原料和零部件先運行并引導完成整個生產過程。例如有10批次生產訂單，每一批次都是客戶定制，首先把客戶定制需求直接輸入到原料和零部件的識別芯片，智能拌料系統(tǒng)開始識別信息并提前把信息傳輸給注塑云的中央控制器，由它智能判斷如何配比原料、顏色、貼紙、嵌件、選擇模具指揮機械手臂和自動供料系統(tǒng)來完成生產、包裝并輸送到專屬倉庫出運。未來智能工廠的注塑機和輔助設備會通過各地的注塑云來接收工廠注塑機生產的狀態(tài)、數據，在通過數據分析，最終得出機器需要保養(yǎng)、檢修和某個部件有需要更換可提