精選項目工作計劃模板示例

1、精選項目工作計劃模板示例XX 年是 “xx規(guī)”劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施 “三產立區(qū)，工業(yè)強區(qū) ” 戰(zhàn)略的關鍵一年，經濟工作，尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。一、主要思路和目標主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實 “三產立區(qū)，工業(yè)強區(qū) ”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經濟快速發(fā)展。工作目標：在項目建設的數量和

2、質量上有所突破，年內 500 萬元以上項目超過 20 個，其中， XX 萬元以上項目超過 10 個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到 5 個，并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產率和新建項目開工率達到 100，其中，新建項目竣工投產率達到 50 以上，投資完成率達到 70 以上。二、主要工作措施為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：1、加強組織領導，理順項目管理體制。充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會，并定期通報重點項目建設進展情況 ;組建專門的文

3、圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經濟快速發(fā)展。進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制 ;充分利用 475 搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設，打造新的招商平臺。充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產業(yè)結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)

4、建設 ;盡早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。4、積極與金融機構合作，解決項目建設中資金短缺的問題。架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現雙方共贏 ;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題 ;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調研和跟蹤服務工作力度。轉變工作思路，加大項目調研力度，把項目管理工作的中心轉移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目 ”變?yōu)?“到企業(yè)找項目 ”，項目管理部門經常性地到駐區(qū)企業(yè)調研，幫助企業(yè)

5、制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目 ;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現問題及時幫助企業(yè)協(xié)調解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經濟拉動效應的大項目。在全面提高我區(qū)項目工作的基礎上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經濟的拉動作用。重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產6 萬套節(jié)能設備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內大力發(fā)展電力設備制造產業(yè)集群項目 ; 大力推進年產 1 萬噸四氯

6、化鈦項目和年產 1000 噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產業(yè) ;協(xié)助慶化公司搞好年產 10 萬噸濃硝酸、年產 6 萬噸 dnt 和 475 搬遷項目的建設，為慶化公司早日走出困境，實現騰飛奠定基礎 ;時刻關注年產 20 萬套汽車內視鏡、 pccp 鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產權大項目 ;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構建物流產業(yè)園區(qū)積累實踐經驗 ; 積極配合市推進組搞好遼陽法國現代產業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關產業(yè)的招商引資力度。7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經濟規(guī)模和總量。緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內國企的改制進程。一是加快印染廠的轉制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產新上年產 2 萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等 15 家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調中國信達國有資產管理公司早日出售金箱資產，主動協(xié)調齊齊哈爾風力發(fā)電設備廠