機(jī)加工工時(shí)定額管理規(guī)定

1、機(jī)加工工時(shí)定額管理規(guī)定第一條：制訂本制度的目的：1.2 提高員工的工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化。3.2 計(jì)件方式必須公平，公正，公開，合理。第二條：適用范圍本車間所有生產(chǎn)人員?？己朔桨?.1 取消員工現(xiàn)有的崗位工資系數(shù)差別,員工實(shí)際崗位工資按照每月工時(shí)多少發(fā)放.3.2 工時(shí)定額發(fā)放 工時(shí)定額由工時(shí)員參照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，結(jié)合工序制造過(guò)程中的實(shí)際情況來(lái)制定工時(shí)票，并隨工藝文件一起下發(fā)到分廠。班組長(zhǎng)接到工時(shí)票及工藝文件后，發(fā)放給每位加工人員。3.3 工時(shí)票的管理 工時(shí)票是衡量員工工作量的主要憑證。持票員工應(yīng)妥善保存好工時(shí)票

2、，不得丟失、損壞。 各班組在接到每個(gè)產(chǎn)品的工時(shí)票后，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、人員分配及設(shè)備等各方面因素將工時(shí)票隨產(chǎn)品工序一起分配下去，產(chǎn)品工序完成后，工時(shí)票應(yīng)經(jīng)各班組長(zhǎng)、庫(kù)管員、檢驗(yàn)員簽字后，方能生效。 若一道工序由多人共同完成時(shí)，在交回工時(shí)票時(shí)應(yīng)注明工時(shí)實(shí)際分配數(shù)。沒標(biāo)注時(shí)，則該道工序所有工時(shí)歸交票人；若只注明人員，則按人數(shù)進(jìn)行均分。3.4 工時(shí)票的回收 持票員工應(yīng)在每月2625日將簽字齊全的工時(shí)票交給廠長(zhǎng)，由廠長(zhǎng)統(tǒng)一整理后交工時(shí)員。工時(shí)票由工時(shí)員統(tǒng)一核算，并以報(bào)表的形式在18日進(jìn)行公布當(dāng)月分廠工時(shí)情況。3.5 補(bǔ)充工時(shí) 補(bǔ)充工時(shí)是指實(shí)際核算工時(shí)與定額工時(shí)相差太大或特殊情況下工時(shí)核定標(biāo)準(zhǔn)未列入的工

3、作量，而進(jìn)行調(diào)整、追加的工時(shí)。補(bǔ)充工時(shí)必須經(jīng)工時(shí)員核對(duì)，班組長(zhǎng)審核，并經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能生效。 3.6 輔助工時(shí) 若一道工序需要輔助人員在給工時(shí)時(shí)應(yīng)注明輔助工時(shí)的多少。 3.6 基礎(chǔ)工時(shí) 每位員工每月必須完成的工時(shí), 此工時(shí)納入每月的工時(shí)考核.四. 考核辦法4.1 基礎(chǔ)工時(shí) 根據(jù)目前生產(chǎn)實(shí)際情況，初步設(shè)定基礎(chǔ)工時(shí)為200h。4.2 超額工時(shí) 超額工時(shí)納入員工當(dāng)月崗貼考核。如超額工時(shí)超出實(shí)際當(dāng)月崗貼總數(shù)超出部分用年底獎(jiǎng)金補(bǔ)齊。4.3 工時(shí)基數(shù) 根據(jù)現(xiàn)有情況工時(shí)基數(shù)暫定為2元/h。4.4 工時(shí)考核占當(dāng)月崗貼的70，其余30崗貼與公司效益掛鉤。工時(shí)定額的組成工時(shí)定額由“基本工時(shí)”、“輔助工時(shí)”、“ 布

4、置工作地工時(shí)”、“自然需要及休息工時(shí)”、“技術(shù)準(zhǔn)備和終結(jié)工時(shí)”等五個(gè)方面的內(nèi)容組成。即：實(shí)際工時(shí)=基本工時(shí)+輔助工時(shí)+布置工作地工時(shí)+自然需要及休息工時(shí)+技術(shù)準(zhǔn)終工時(shí)。 1、基本工時(shí)直接改變生產(chǎn)對(duì)象的尺寸、形狀、相對(duì)位置、表面狀態(tài)或材料性質(zhì)等工藝過(guò)程所消耗的時(shí)間，既為“基本工時(shí)”。2、輔助工時(shí)為實(shí)現(xiàn)工藝過(guò)程所必須進(jìn)行的各種輔助動(dòng)作所消耗的時(shí)間，既為輔助工時(shí),它包括：裝夾料坯和卸取工件的時(shí)間；裝夾刀具和對(duì)刀時(shí)間等。調(diào)整機(jī)床的時(shí)間（包括開車、停車、回轉(zhuǎn)刀架、調(diào)整吃刀量、進(jìn)刀和退刀的空行程時(shí)間等）；測(cè)量和檢驗(yàn)工件的時(shí)間。工作過(guò)程中校正調(diào)整設(shè)備和工、夾、模具時(shí)間。工作中斷續(xù)清理切屑、廢料的時(shí)間；工作中

5、隨時(shí)潤(rùn)滑設(shè)備的時(shí)間； “布置工作地工時(shí)”在工作進(jìn)行期內(nèi)，工人處理工作場(chǎng)地內(nèi)服務(wù)于主切削工作所消耗的時(shí)間，既為“布置工作地工時(shí)”， 它包括：工作前整理工作地的時(shí)間； 工作前整理、擺放刀具、工具的時(shí)間；加工前整理、擺放料坯時(shí)間。 工作中整理擺放工件時(shí)間 下班前整理、存放刀具、工具的時(shí)間；下班前打掃工作場(chǎng)地，清理、潤(rùn)滑設(shè)備的時(shí)間?！白匀恍枰靶菹⒐r(shí)”工人在工作時(shí)間內(nèi)為恢復(fù)體力和滿足生理需要所消耗的時(shí)間，既為“自然需要及休息工時(shí)”。 “技術(shù)準(zhǔn)備和終結(jié)工時(shí)”在整個(gè)工作班次內(nèi)，工人進(jìn)行的技準(zhǔn)備和結(jié)束工作所消耗的時(shí)間，既為“技術(shù)準(zhǔn)備和終結(jié)工時(shí)”，它包括：工作前熟悉圖紙、工藝文件的時(shí)間；工作前檢查及試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)

6、備的時(shí)間；工作前領(lǐng)用刀具、工裝夾具、模具的時(shí)間；工作前安裝、調(diào)試工裝夾具、模具的時(shí)間；工作前更換切削液或潤(rùn)滑劑的時(shí)間；下班前整理圖紙、工藝文件的時(shí)間；下班前填寫工作臺(tái)班記錄、交接工作的時(shí)間。注：在實(shí)際操作過(guò)程中，為了方便作業(yè)指導(dǎo)書的編制與工時(shí)核算，可將“輔助工時(shí)”、“ 布置工作地工時(shí)”、“自然需要及休息工時(shí)”合并為“輔助工時(shí)”。“基本工時(shí)”、“輔助工時(shí)”、“布置工作地工時(shí)”、“自然需要及休息工時(shí)”、“技術(shù)準(zhǔn)備和終結(jié)工時(shí)”在“實(shí)際工時(shí)”中各自所占的比例：“基本工時(shí)”用技術(shù)測(cè)定法所計(jì)算出的時(shí)間即為“基本工時(shí)”；“輔助工時(shí)”根據(jù)近年來(lái)國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)較為普遍的選取標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的實(shí)績(jī)考核所得出

7、的結(jié)果：輔助工時(shí)約為基本工時(shí)的2530%， 即：輔助工時(shí)=0.250.30×基本工時(shí)“布置工作地工時(shí)”約為基本工時(shí)的6%，即：布置工作地工時(shí)=0.06×基本工時(shí)“自然需要及休息工時(shí)”約為基本工時(shí)的6%，即：自然需要及休息工時(shí)=0.06×基本工時(shí)“技術(shù)準(zhǔn)備和終結(jié)工時(shí)”根據(jù)生產(chǎn)批次的具體數(shù)目及設(shè)備、工裝夾具、模具的具體使用情況和所進(jìn)行的相關(guān)的技術(shù)性工作，對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算所得出的時(shí)間值即為技術(shù)準(zhǔn)備和終結(jié)工時(shí)?！凹夹g(shù)準(zhǔn)備和終結(jié)工時(shí)”是獨(dú)立于基本工時(shí)以外的工時(shí)?！凹夹g(shù)準(zhǔn)備和終結(jié)工時(shí)”每生產(chǎn)批次只計(jì)算一次。3、機(jī)械加工時(shí)間定額的計(jì)算(1)、中批以上td=(tj+

8、tf)×(1+K)+tzz/N(2)、單件小批td=tj×(1+K)+tbx+tzz式中，td單件加工時(shí)間定額(min)tj機(jī)動(dòng)時(shí)間(min)tf輔助時(shí)間(min)tbx布置場(chǎng)地與休息和生理需要時(shí)間(min)tzz準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間(min)Ktbx和tzz占tj的百分比N生產(chǎn)綱領(lǐng)相同一批零件數(shù)輔助時(shí)間的確定1、確定原則(1)、輔助時(shí)問(wèn)的長(zhǎng)短和工件與機(jī)床規(guī)格大小、復(fù)雜程度成正比。(2)、單件小批生產(chǎn)類型的其他時(shí)問(wèn)，包括tf、tbx、tzz時(shí)間占tj的百分比(K)及裝卸時(shí)間。tzz時(shí)間按N=10考慮，直接計(jì)入單件時(shí)間定額中。(1)、臥車：工步輔助時(shí)間：515(min)一般裝卸時(shí)問(wèn)

9、：0.515(min)tbx時(shí)間tj的16(min)tzz時(shí)間為5090(min)(2)、立車：工步輔助時(shí)間為1550(min)裝卸時(shí)間為1050(min)tbx時(shí)間為tj的1416tzz時(shí)間為70120(min)(3)、鏜床：工步輔助時(shí)間為515(min)裝卸時(shí)間為20240(min)tbx時(shí)間為tj的1517(min)tzz時(shí)間為90120min)(4)、鉆床：工步輔助時(shí)間為35(min)裝卸時(shí)間為1530(min)tbx時(shí)間為tj的1113(min)tzz時(shí)間為3060(min)(5)、銑床：工步輔助時(shí)間為515(min)裝卸時(shí)間為112(min)tbx時(shí)間為tj的1315(min)tz

10、z時(shí)間為30120(min)(6)、刨、插：工步輔助時(shí)間為610(min)裝卸時(shí)間為1120(min)tbx時(shí)間為tj的1314(min)tzz時(shí)間為30120(min)(7)、磨床：工步輔助時(shí)問(wèn)為28(min)裝卸時(shí)間為0.38(min)tbx時(shí)間為tj的1213(min)tzz時(shí)間為15120(min)以上時(shí)間根據(jù)圖紙及工藝要求選取合適時(shí)間值。計(jì)算方法：1.準(zhǔn)終時(shí)間+作業(yè)時(shí)間+裝卸時(shí)間+布休時(shí)間=單件時(shí)間定額（準(zhǔn)終時(shí)間+作業(yè)時(shí)間+工步輔助時(shí)間+裝卸時(shí)間+布休時(shí)間）/數(shù)量=小批定額量 批量30件以下為小批單件定額。批量30件以上為批量定額。2.時(shí)間定額*設(shè)備系數(shù)=超額工時(shí)設(shè)備系數(shù)為1.1的有

11、：普通車床、銑床、50搖臂鉆、插床、刨床、線切割、鋸床、沖床、折彎?rùn)C(jī)、彎管機(jī)、剪板機(jī)、磨刀機(jī)、平面磨床、工具磨床等小型普通設(shè)備。設(shè)備系數(shù)為1.2的有：激光切割、火焰等離子、C6163車床、Z50100搖臂鉆床、C611100車床、C611250車床、重型車床、臥式鏜床、外圓磨床、軋輥磨床、動(dòng)平衡機(jī)、拋丸機(jī)、壓力機(jī)等大型設(shè)備。設(shè)備系數(shù)為1.3的有：雙柱立式車床、C612500*12、龍門鏜銑床等重型設(shè)備。（基本工時(shí)+超額工時(shí)）*考核分?jǐn)?shù)=月度工時(shí)，以此結(jié)算工資2、勞動(dòng)態(tài)度系數(shù)分類勞動(dòng)態(tài)度分類評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)態(tài)度系數(shù)A檔工作態(tài)度積極主動(dòng)，完全服從車間、班組工作分配，當(dāng)月全勤，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，質(zhì)量

12、安全無(wú)投訴，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的加班任務(wù)毫無(wú)怨言1.1B檔工作態(tài)度積極，能夠服從車間、班組工作分配，當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)不超過(guò)1天，能夠遵守公司規(guī)章制度，無(wú)較大質(zhì)量安全投訴，能夠按領(lǐng)導(dǎo)要求加班1C檔工作態(tài)度尚可，基本能夠服從上級(jí)工作安排，當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)不超過(guò)3天，基本能夠遵守公司規(guī)章制度，無(wú)重大質(zhì)量安全投訴，領(lǐng)導(dǎo)要求的加班有少數(shù)因個(gè)人原因不能執(zhí)行0.95D檔工作態(tài)度一般，有少數(shù)不服從上級(jí)工作安排的情況，當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)3天，在公司制度、質(zhì)量安全方面有多次投訴，不能按領(lǐng)導(dǎo)要求加班0.9E檔工作態(tài)度較差，當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)5天，在公司制度、質(zhì)量、安全方面有多次投訴，經(jīng)常不按領(lǐng)導(dǎo)要求加班0.85機(jī)加工車間員工綜合績(jī)效考

13、核表姓 名崗位或工種考核細(xì)則考核分類考核具體內(nèi)容單項(xiàng)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注直接生產(chǎn)任務(wù)（45分）生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成率X100%35分 98%X100%25分 95X%98%10分 90%X95%5分 X90%0分 一次交驗(yàn)合格率X95%10分 85%X%95%5分 65%X%85%2分 X65%0分 工序產(chǎn)品報(bào)廢率1批次3分 與直接經(jīng)濟(jì)處罰并行2批次10分3批次以上50分間接生產(chǎn)任務(wù)（9分）完成情況按時(shí)完成5分 允許的延后完成3分 未完成0分 完成質(zhì)量高質(zhì)量 4分 較高質(zhì)量3分 一般2分 很差0分 崗位技能（19分）本崗位和跨崗位學(xué)習(xí)能力或潛力有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)潛力3分 一般甚至很被動(dòng)1分 很差且無(wú)

14、意愿0分 本崗位專業(yè)技能行業(yè)內(nèi)高級(jí)8分 行業(yè)內(nèi)中級(jí)4分 行業(yè)內(nèi)初級(jí)2分 創(chuàng)新能力本月有工藝革新且效果較好5分 與工藝技術(shù)革新和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)并行本月有合理化建議并被采納2分 本月沒有任何革新或建議0分 理解能力能夠正確理解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引3分 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引理解不深2分 一般不能理解領(lǐng)導(dǎo)的指引0分 團(tuán)隊(duì)精神（9分）大局意識(shí)能從大局出發(fā)，不斤斤計(jì)較3分 無(wú)大局觀，個(gè)人利益第一0分 協(xié)作精神能一貫主動(dòng)地協(xié)助他人的工作3分 有時(shí)能協(xié)助他人工作1分 基本無(wú)協(xié)作精神0分 服務(wù)意識(shí)一貫的熱愛公司、無(wú)私奉獻(xiàn)3分 被動(dòng)的熱愛公司、無(wú)私奉獻(xiàn)1分 基本上無(wú)服務(wù)意識(shí)0分 態(tài)度和紀(jì)律（18分）尊重上級(jí)一貫的無(wú)條件服從

15、上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)5分 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見能通過(guò)正常途徑反映3分 上述兩條均沒有做到0分 尊重同事始終和同事們保持良好的合作關(guān)系3分 與個(gè)別同事的關(guān)系處理的不好2分 于多數(shù)同事沒有建立起合作關(guān)系0分 出勤狀況出勤率100%10分 出勤率90%5分 出勤率90%0分 紀(jì)律及制度無(wú)警告以上的違規(guī)記錄0分 有警告處分記錄10分有記過(guò)處分記錄50分綜合得分綜合評(píng)價(jià)： 車間主任：XX月機(jī)加工車間員工月度綜合績(jī)效考核匯總表員工姓名崗位工種考核內(nèi)容及項(xiàng)目評(píng)分總評(píng)分其它部門意見簽署直接生產(chǎn)任務(wù)間接生產(chǎn)任務(wù)崗位技能團(tuán)隊(duì)精神態(tài)度和紀(jì)律1. 考評(píng)結(jié)果與工資的關(guān)系考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)級(jí)別： A級(jí)：90-100分 B級(jí)：80-89分

16、 C級(jí)：60-79分 D級(jí)：0-59分考評(píng)獎(jiǎng)懲工資 A級(jí)員工為2元/工時(shí)； B級(jí)員工為1元/工時(shí)； C級(jí)員工為0元/工時(shí)； D級(jí)員工為 -1元/工時(shí)；員工月度總工資額： 基本工資（現(xiàn)行的工資基數(shù)）+考評(píng)獎(jiǎng)懲工資連續(xù)6個(gè)月或全年累計(jì)8個(gè)月以上為A級(jí)或B的員工，年終將本級(jí)別獎(jiǎng)懲工資納入基本工資，來(lái)年在新的基本工資基礎(chǔ)上進(jìn)行考核；C級(jí)員工不變；連續(xù)3個(gè)月或全年累計(jì)6個(gè)月為D級(jí)的員工，年終將本級(jí)別的獎(jiǎng)懲工資納入基本工資，來(lái)年在新的基本工資基礎(chǔ)上進(jìn)行考核；連續(xù)3個(gè)月考評(píng)為末位的員工，車間將其報(bào)行政人事部酌情安排處理；牛頭刨工種和鉆床工種設(shè)置單位工時(shí)封頂?shù)幕竟べY（既16元/工時(shí)），目前基本工資已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)封頂線的員工，今后基本工資不再發(fā)生變化，但可以參與獎(jiǎng)懲工資的考核。其它工種基本工資暫不設(shè)置封頂。對(duì)考評(píng)