版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、預(yù)案名稱粗苯泄漏應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)八、化產(chǎn)車間粗苯工段組織部門化產(chǎn)車間總指揮王華演練時(shí)間201參加部門和單位安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦、供應(yīng)銷售部、企管部、 化產(chǎn)車間、備煤車間、煉焦車間、中心化驗(yàn)室、電氣車間、 儀表車間、黨群工作部演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問(wèn)題全面配合順利完成改進(jìn)措施預(yù)案評(píng)審適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯 不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改預(yù)案修訂情況是否修訂:是否修訂條款:演人員迅速準(zhǔn)確??基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到評(píng)審和修訂記錄編號(hào):應(yīng)急預(yù)案演練練到位位效情況重點(diǎn)部位人員不到位?職責(zé)明確,操作果熟練評(píng) ?職責(zé)明確,操作不
2、夠熟練職責(zé)不明,操作審不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分、有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 口物資現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏到位個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不情況到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:準(zhǔn)確、咼效,協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 口 效率低,有待改進(jìn)疏散組分工:安全、快速基本能完成任務(wù)效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)效果有待改進(jìn)評(píng)價(jià)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),需重新演練支援報(bào)告上級(jí):報(bào)告及部門時(shí) 聯(lián)系不上和協(xié)安全部門:按要求作有協(xié)作行動(dòng)遲緩效性救援、后勤部門:按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩警戒、撤離配合:配合不配合按要求總結(jié)記錄人:時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審和修訂記錄編號(hào):預(yù)案名稱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)
3、案演練地點(diǎn)八、公司會(huì)議室組織部門總指揮胡甫爾演練時(shí)間參加部安全科,財(cái)務(wù)科,辦公室,檔案室,GPS監(jiān)控室,各班組,門和單出租分公司。位演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問(wèn)沒(méi)有及時(shí)報(bào)警題改進(jìn)措發(fā)生突發(fā)公共事件一定要第一事件報(bào)警。施預(yù)案評(píng)適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過(guò)程不夠順利明顯審不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求不充分,必須修改基本滿足需要完善預(yù)案修是否修訂:是否訂情況修訂條款:迅速準(zhǔn)確??基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到人員到位情況位重點(diǎn)部位人員不到位?熟練 ?職責(zé)明確,操作不夠熟練不熟練職責(zé)明確,操作職責(zé)不明,操作演現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分、有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 口練物資現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏效到位個(gè)人防護(hù):全部人
4、員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不果情況到位評(píng)大部分人員防護(hù)不到位審協(xié)調(diào)組織情況整體組織:準(zhǔn)確、咼效,協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 口 效率低,有待改進(jìn)疏散組分工:安全、快速基本能完成任務(wù)效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)效果有待改進(jìn)評(píng)價(jià)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),需重新演練報(bào)告上級(jí):報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上支援安全部門:按要求部門協(xié)作行動(dòng)遲緩和協(xié)救援、后勤部門:按要求作有協(xié)作行動(dòng)遲緩效性警戒、撤離配合:按要求配合不配合總結(jié)記錄人:時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審和修訂記錄編號(hào):預(yù)案名稱火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)八、公司停車場(chǎng)組織部門安全科總指揮胡甫爾演練時(shí)間參加部門和單位安全科,財(cái)務(wù)科,辦公室,檔案室,GP
5、S監(jiān)控室,各班組, 出租分公司。演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問(wèn)有些駕駛員不會(huì)用滅火器,題改進(jìn)措施安全科加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)教育,提高駕駛員使用消防工具的 能力。適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯預(yù)案評(píng)不適宜審充分性:完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改預(yù)案修是否修訂:是否訂情況修訂條款:迅速準(zhǔn)確??基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位人員重點(diǎn)部位人員不到位?職責(zé)明確,操作到位熟練演情況 ?職責(zé)明確,操作不夠熟練職責(zé)不明,操作練效不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分、有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 口果物資現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏評(píng)到位個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不審情況到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)整體組織:準(zhǔn)確、咼效,協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 口組織效率低,有待改進(jìn)情況疏散組分工:安全、快速基本能完成任務(wù)效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),需重新演練
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《客房服務(wù)管理》課件
- 《孟非的激勵(lì)人生》課件
- 《實(shí)驗(yàn)室管理》課件
- 2024-2025學(xué)年浙江省9+1聯(lián)考高一上學(xué)期期中考試歷史試題(解析版)
- 單位管理制度集合大合集【人事管理】十篇
- 單位管理制度集粹匯編【人力資源管理篇】
- 單位管理制度匯編大合集職員管理篇
- 單位管理制度合并匯編人力資源管理篇十篇
- 《漢字的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)》課件
- 單位管理制度范例選集【員工管理篇】
- 《業(yè)務(wù)員銷售技巧》課件
- 《汽車涂裝》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期工學(xué)一體化課程教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃表
- 水廠安全管理培訓(xùn)
- 江西省贛州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試化學(xué)試題 附答案
- 消化道出血護(hù)理常規(guī)課件
- 2024年物流運(yùn)輸公司全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃例文(4篇)
- 二零二四年度軟件開(kāi)發(fā)合同:凈水器智能控制系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)協(xié)議3篇
- 貴州省銅仁市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)試題 地理 含答案
- 2024-2025學(xué)年二年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)期末非紙筆試卷二(統(tǒng)編版)
- 《淄博人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效考核問(wèn)題及完善建議(5700字論文)》
- 糖尿病老年患者健康指導(dǎo)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論