企業(yè)生產(chǎn)管理課程

1、企業(yè)生產(chǎn)管理課程復習指南課程說明：本課程共17章，希望大家在學習過程中能做到全面學習重點掌握。學習過程中可分了解和掌握兩個層次。第一章 緒論掌握生產(chǎn)與運作管理的基本概念、范圍和內(nèi)容及生產(chǎn)與運作管理的新特征，了解其作用和意義。第二章 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略（重點）1.1 了解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念1.2 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策1.3 掌握產(chǎn)品與服務競爭策略1.4 掌握縱向集成與供應鏈結構第三章 產(chǎn)品服務設計與生產(chǎn)運作組織方式選擇1.1 產(chǎn)品設計1.2服務設計1.3 產(chǎn)品生產(chǎn)組織方式的劃分與選擇(重點)1.4 服務運作組織方式的劃分與選擇(重點)第四章 生產(chǎn)運作流程設計與分析（難點）1.1 生產(chǎn)運作流程設計的基本

2、問題1.2 生產(chǎn)運作流程的具體設計與分析1.3 生產(chǎn)運作流程的績效度量與改進1.4 業(yè)務流程重構第五章 生產(chǎn)運作技術的選擇與管理1.1 了解生產(chǎn)運作技術的選擇決策1.2 掌握制造業(yè)中新技術選擇與管理。1.3 掌握服務業(yè)中的新技術選擇與管理第六章 生產(chǎn)運作能力(重點)1.1 了解基本概念1.2 掌握能力計算(重、難點)1.3 掌握能力計劃的決策方法1.4 掌握學習曲線1.5 掌握服務能力計劃與管理第七章 工作設計與工作研究了解工作設計、工作標準及作業(yè)測定與工作研究第八章 設施選址1.1 了解設施選址的基本問題和影響因素1.2 掌握企業(yè)生產(chǎn)運作全球化的趨勢及其對設施選址的影響1.3 掌握單一設施選

3、址1.4 了解設施網(wǎng)絡中的新址選擇的方法第九章 設施布置了解設施布置的基本分類、掌握工藝對象專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化的布置方法，掌握混合布置的方法，了解非制造業(yè)的設施布置。第十章 供應鏈管理（重點）1.1 了解供應鏈管理的基本思想1.2 掌握采購管理、配送管理的內(nèi)容，了解電子商務與供應鏈供應鏈管理第十一章 庫存管理（重、難點）1.1 了解庫存管理的相關概念及內(nèi)容1.2 掌握庫存管理的基本策略1.3 掌握獨立需求的庫存管理和單期庫存管理的相關內(nèi)容1.4 了解幾種不同的獨立需求庫存控制系統(tǒng)第十二章 綜合計劃與主生產(chǎn)計劃了解生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)計劃的制訂，重點理解掌握主生產(chǎn)計劃的制訂。第十三章 MRP，MRP與ERP（難點） 了解MRP的基本原理，理解掌握MRP及MRP的特點及應用第十四章 作業(yè)排序1.1 理解作業(yè)排序的概念及原則1.2 掌握制造業(yè)、 中的生產(chǎn)作業(yè)排序第十五章 項目管理1.1 理解項目管理的概念及原則1.2 掌握項目計劃的兩種方法1.3 掌握項目控制及項目管理組織(重點)1.4 了解網(wǎng)絡計劃技術第十六章 質量管理1.1 理解相關的概念及原則1.2 掌握質量成本及質量管理方法(重點)1.3 掌握全面質量的方法(重點)1.4 了解ISO質量管理體系的相關知識