建業(yè)市場營銷論文范文-淺論樓市過冬-營銷升級大戰(zhàn)下載

1、建業(yè)市場營銷論文范文:淺論樓市過冬:營銷升級大戰(zhàn)wordtlxl t-"版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于樓市過冬:營銷升級人戰(zhàn)的優(yōu)秀論文范文, 對正在寫有關(guān)于建業(yè)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片 段：效果，張解釋說，首先耍讓客戶有質(zhì)的飛躍，就是讓業(yè)主感受到 買建業(yè)的房子要跟買其他地產(chǎn)商的房子不一樣，比如到哪兒都能住建 業(yè)酒店，閑時能到建業(yè)的商業(yè)街享受vip服務(wù)，周末能看球，孩子到 建業(yè)學校、幼兒園上學也能享受到優(yōu)惠，從而體現(xiàn)一種身份的象征。 在河南，建業(yè)是笫一家。在全國，為業(yè)主提供大服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)開始成 為一個趨勢。中國人民銀行2月18日宣布，從2月24日起，下調(diào)存款類金融機 構(gòu)

2、人民幣存款準備金率0. 5個百分點。對于當前處于水深火熱之中的房地產(chǎn)市場，這是個好消息?！吧虡I(yè)銀行對房地產(chǎn)貸款比較謹慎，存準率下調(diào)不會緩解開發(fā) 商的資金緊張，但個人住房貸款可能會有所松動，從而會適度增加我 們樓盤的成交量，只要能多賣幾套房子，什么都好說?！焙幽弦患易?地級市樓盤開發(fā)的開發(fā)商負責人如是表示。政策的不可持續(xù)性給房企帶來的還是陣痛?！皞€貸業(yè)務(wù)現(xiàn)在普遍難做，兒次存準上調(diào)，整體額度都有限，” 交通銀行鄭州分行個貸中心這樣解釋房地產(chǎn)企業(yè)對銀行信貸的依賴。并且依賴有增無減，現(xiàn)在，開發(fā)商需要排隊等支行頭寸。有的 銀行相對寬裕，可能要等上一兩個月，個貸業(yè)務(wù)多、頭寸又緊張的， 要拖三四個月甚至更長

3、時間?！熬燃彪y。只能斷斷續(xù)續(xù)地放，我們這種大支行，每次從分行 只能批下來個五六千萬，放一家都不夠，要不斷跟開發(fā)商做工作。” 貨幣政策過去一年多的緊縮，是導(dǎo)致房企面對弱市壓力陡增的理由。 在交易端，開發(fā)商也碰到了銷售回款的新理由。營銷大戰(zhàn)升級唯一能夠拖延“死期”的辦法就是價格戰(zhàn)。知名房地產(chǎn)咨詢公司世聯(lián)地產(chǎn)近期發(fā)布公告稱，目前各大城市 開發(fā)商的庫存量都達到了歷史高點，北京、上海、廣州三地的消化時 間預(yù)計分別在23個月、18個月和13個月。這些庫存仍然將受到市 場預(yù)期的影響。著名經(jīng)濟學家巴曙松近日在其撰文的房地產(chǎn)研究報告中說, 開發(fā)商未來可能參考不同城市居民住房可承受能力的上限空間選擇 降價幅度。根

4、據(jù)不同城市的房價和收入水平粗略測算，一線城市的平 均房價降幅應(yīng)在20%30%z間，二線城市則在10%20%z間。與之相伴的是，越來越多的開發(fā)商加入到降價促銷的行列之中, 力求在現(xiàn)金流的供給上收獲效果。2月份，河南房企正商置業(yè)營銷中 層接到上級座談會通知，該通知總結(jié)了四條過冬策略：一是現(xiàn)金為王, 現(xiàn)金流比利潤率更重要；二是積極銷售，不囤地、不捂盤；三是謹慎 買地，不當?shù)赝?；四是開源節(jié)流，管控運營成本。這就是用降價策略保證成本從而保障現(xiàn)金流，開發(fā)商沒錢，促 銷降價如果不能轉(zhuǎn)變這一點，便不可能取得成績。“價格戰(zhàn)打響之前就是先要嘗試各種促銷手段，這樣才能把回 籠資金的風險降到最低。在鄭州這樣的三線城市

5、大的本土開發(fā)商也得 '斤斤計較才行?！闭讨脴I(yè)一位銷售案場經(jīng)理表示。相比而言，河南建業(yè)更是憑借其雄厚的“家底”另辟蹊徑，用 縱深的策略探索出新的商業(yè)模式。2011年8月6 在上街雅樂軒 酒店開業(yè)慶典上，建業(yè)集團“大服務(wù)體系建設(shè)”正式亮相，作為其房 地產(chǎn)營銷的升值配套服務(wù)。在這個“大服務(wù)體系建設(shè)”里，建業(yè)將教育、足球、物業(yè)、酒 店、商業(yè)地產(chǎn)、至尊服務(wù)公司六項服務(wù)優(yōu)化組合在一起，利用建業(yè)獨 有的資源優(yōu)勢，依托于建業(yè)全省建成社區(qū)，通過自身的呼叫平臺 9617777和建業(yè)至尊卡兩條線，從而串聯(lián)起“六大板塊”。此舉，建業(yè)希望通過這個大服務(wù)體系深度挖掘客戶“潛能”， 不乏是減壓的極好方式?！胺彩墙?/p>

6、業(yè)的客戶都有權(quán)利享受到六大板 塊中的任何一項服務(wù)，讓業(yè)主住上好房了的同時，更能體驗出建業(yè)大 家庭的溫暖，它是建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)的重要組成部分?！苯I(yè)副總 裁張少鴻說。針對大服務(wù)體系建設(shè)的市場預(yù)期與效果，張解釋說，首先要讓 客戶有質(zhì)的飛躍，就是讓業(yè)主感受到買建業(yè)的房子耍跟買其他地產(chǎn)商 的房子不一樣，比如到哪兒都能住建業(yè)酒店，閑時能到建業(yè)的商業(yè)街 享受vtp服務(wù)，周末能看球，孩子到建業(yè)學校、幼兒園上學也能享受 到優(yōu)惠，從而體現(xiàn)一種身份的象征。在河南，建業(yè)是第一家。在全國，為業(yè)主提供大服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng) 開始成為一個趨勢。早在去年11月底，中信發(fā)布了房地產(chǎn)界首個具 有金融功能的會員卡。中信地產(chǎn)投入重金，擁

7、有中信會的鉆石和藍鉆 會員可以直接享受到中信銀行的客戶專屬增值服務(wù)，包括機場貴賓登 機服務(wù)、24小時免費“貴賓汽車救援服務(wù)”、醫(yī)療健康顧問服務(wù)、 白金律師顧問服務(wù)等。而為上述服務(wù)，中信地產(chǎn)每年約支付千萬元。這只是一部分功能。中信會的會員卡，還具有金融功能，同時 還嫁接有中信旗下酒店、旅游、保險等諸多業(yè)務(wù)。根據(jù)中信地產(chǎn)的五年規(guī)劃，未來5年內(nèi)，每年還將新增2萬至 3萬名的新客戶，至“十二五”末期，預(yù)計將實現(xiàn)20萬的客戶總量。 在已經(jīng)有品牌認同感的客戶里推銷新的產(chǎn)品，似乎更容易。試水電了商務(wù)房地產(chǎn)營銷與電子商務(wù)的結(jié)合，被開發(fā)商當成了淡市下的另一 把救命稻草。一些前瞻性的地產(chǎn)公司、代理機構(gòu)、中介媒體，

8、都在進行著大 膽的嘗試。越來越多的知名地產(chǎn)公司嘗試實施電子商務(wù)營銷，如萬科、 中信、華遠地產(chǎn)等。2011年，在易居中國董事會主席周忻的推動下，房產(chǎn)大鱷soho 中國聯(lián)席總裁潘石屹聯(lián)合華遠地產(chǎn)董事長任志強等20家開發(fā)商，11 月28號成立了中國房產(chǎn)電商競價聯(lián)盟，首批百套房源零底價登錄易 居平臺。與傳統(tǒng)的售樓處銷售相比，電子商務(wù)營銷在營銷方式上有許多 創(chuàng)新z處。例如網(wǎng)上o元起拍賣，團購、秒殺、專賣等，成交的方式 不拘一格。特別是微博，通過轉(zhuǎn)發(fā)有獎銷售的方式能吸引到更多的客源與 信息，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，及時有效全方位了解項目的優(yōu)劣勢，而且 不受地域、時間的限制，隨時隨地實現(xiàn)成交。這種銷售方式也引發(fā)不

9、同聲音?！胺康禺a(chǎn)不同于普通的日常消費品，房地產(chǎn)產(chǎn)品屬于較大支出 的消費，多數(shù)人可能一生只有一次購房機會，因此對產(chǎn)品的品質(zhì)勢必 非常關(guān)注?！焙幽贤跖仆顿Y管理有限公司董事長上官同君說，“對周 邊環(huán)境的現(xiàn)場考察是電子商務(wù)營銷所欠缺的?！备嗟妮浾撌?，許多產(chǎn)品都是期房銷售，實際交房吋不能排除 會與當時承諾的產(chǎn)品品質(zhì)、規(guī)格產(chǎn)生較明顯的出入。這些理由，即便 是傳統(tǒng)銷售也可能出現(xiàn)，更何況是僅憑圖文資料就成交的電子商務(wù)營 銷方式。在誠信體系不夠健全的市場環(huán)境下，電子商務(wù)營銷作為新型的 營銷方式，只能是對傳統(tǒng)營銷方式的有力補充，短期內(nèi)很難成為主流 的營銷模式。但這或許既是是房地產(chǎn)商眼下的無奈之舉，也是有益嘗 試。傳統(tǒng)營銷向渠道營銷、效果營銷轉(zhuǎn)變。其中廣告效果化、銷售 渠道化、信息數(shù)據(jù)集成化、