縣檔案局“五不直管”自查報告

1、縣檔案局“五不直管”自查報告縣檔案局“五不直管”自查報告為認真落實上級關于“五不直管“有關文件精神，進一步強化對“一把手”權力的監(jiān)督制約，促進廉潔履職，按照縣紀委關于實行“一把手”不具體直管人、財、物等事項的工作制度（博紀發(fā)【2012】29號）等制度文件的規(guī)定，我局及時召開會議進行傳達學習，并制定了相關的工作方案，認真抓好貫徹落實，現(xiàn)將工作開展及自查情況匯報如下下：   一、加強學習習，提高認識   為提提高全體干部職工對“一把把手”落實“五不直管”制制度工作的認識，切實把領領導干部的思想認識統(tǒng)一到到縣委、縣政府的工作部署署上來，進一

2、步建立健全懲懲治和預防腐敗體系，切實實加強對權利運行的監(jiān)督制制約，特別是加強對單位“一把手”的監(jiān)督，從源頭頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。   二、理清職責，細化分工   根據文文件要求，我局高度重視，先后召開領導班子會議，對班子成員分工進行了重重新調整，明確規(guī)定“一把把手”在領導班子分工中不不直接分管人事、財務、大大宗物品采購、工程項目建建設、行政審批等五個方面面事項，而由班子其他成員員具體分管。凡涉及人事、財務、大宗物品采購、工工程項目建設、行政審批的的工作事項，屬一般問題的的由各股室提出意見建議，報分管副職同意后，執(zhí)行行落實；凡涉及重大

3、決策、重要干部任免、重大項目目安排和大額度資金的使用用事項，經分管副職審核，經集體研究作出決定后，執(zhí)行落實。在集體研究時時，“一把手”實行末位表表態(tài)發(fā)言制。形成了“副職職分管、正職監(jiān)管、集體領領導、民主決策”的工作機機制，將較好的預防“一把把手”腐敗行為的發(fā)生。同同時使“一把手”從事務性性小事中分離出來，集中更更大精力開展全面工作。   三、強化責任，加強強監(jiān)督   在確立“一一把手”落實“五不直管”制度規(guī)定情況的基礎上，加強對分管副職行使權力力情況的監(jiān)督，定期或不定定期聽取人事、財務、大宗宗物品采購、工程項目建設設、行政審批等工作開

4、展情情況的匯報；同時規(guī)定分管管副職要主動接受主要領導導和班子其他成員的監(jiān)督，每半年將分管工作情況在在班子會議上進行匯報。進進一步推進陽光政務，對“五不直管”的分工、職責責、權限、工作流程和工作作紀律等，及時在局黨務、政務公開欄上進行了公開開，主動接受社會監(jiān)督。通過自查，我局未發(fā)現(xiàn)有違違反“五不直管”規(guī)定情況況存在。   四、存在在不足   1、要繼續(xù)續(xù)強化制度建設，推行“五五不直管”工作機制，必須須正確處理好民主與集中的的關系，發(fā)展黨內民主，完完善黨內監(jiān)督制度，通過完完善制度使監(jiān)督真正落到實實處。   2

5、、要繼續(xù)續(xù)嚴格遵守“正職監(jiān)督、副副職分管、程序規(guī)范、民主主決策”的工作原則，單位位主要負責人不要因為不直直接分管而不關注此項工作作，要切實負起“第一責任任人”的職責，防止推諉扯扯皮現(xiàn)象發(fā)生。   五五、下一步打算   我我局將繼續(xù)認真執(zhí)行“一把把手”“五不直管”制度的的貫徹落實，建立健全監(jiān)督督工作長效機制，同時著力力加強對領導干部行使權力力的全方位、全過程監(jiān)督，重點防范權力失控、決策策失誤、行為失范。一是要要突出監(jiān)督重點，加強對腐腐敗多發(fā)易發(fā)部位和領域的的監(jiān)督，尤其要加大對主要要領導直接插手人事、財務務、工程和采購的監(jiān)督力度度，二是要

6、完善監(jiān)督機制，科學合理地配置權力，建建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互互協(xié)調的權力結構，形成結結構合理、配置科學、程序序嚴密、制約有效的權力運運行機制。   下來我我局要繼續(xù)按照關于實行行“一把手”不具體直管人人、財、物等事項的工作制制度精神，結合工作實際際，強化紀律，加強管理，堅持把“一把手”“五不不直管”制度規(guī)定情況真正正落實到實處，將黨風廉政政建設推向一個新高度。                                     xx縣檔案局                      &#