建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于20XX年季度大檢查的通知

1、建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于20xx年季度大檢查的通知建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于20xx年季度大檢查的通知提要：集 團(tuán)公司決定從20xx年起實(shí)施季度綜合大檢查，記住以往的 教訓(xùn)，增加大檢查力度，防患于未然，減少事故的發(fā)生 更多內(nèi)容源自物業(yè)服務(wù)合同建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于20xx年季度大檢查的通知xx建20xx第8號(hào)各部門(mén)、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各工程項(xiàng)目的管理，嚴(yán)肅集 團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度，明確各級(jí)管理責(zé)任，杜絕與消除各種 安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，切實(shí)履行工程施工承包合同。集團(tuán) 公司決定從20xx年起實(shí)施季度綜合大檢查，記住以往的教 訓(xùn)，增加大檢查力度，防患于未然，減少事故的發(fā)生。堅(jiān)持 執(zhí)行：人品第一，

2、管理跟上，檢查的改革重點(diǎn)放在人工、材 料方面，要做到：預(yù)見(jiàn)性、預(yù)防性、及時(shí)性。做到過(guò)程控制, 重視結(jié)果。20xx年的季度大檢查由沈副總帶隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)部、法 務(wù)部、財(cái)務(wù)部部門(mén)主管一起參與，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研 究、分析，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾。檢查結(jié)果經(jīng)過(guò)審批后公司發(fā) 文通報(bào)，根據(jù)浙中建20xx第20號(hào)文進(jìn)行獎(jiǎng)罰。集團(tuán)公司定于20xx年3月中上旬進(jìn)行第一季度大檢 查（具體時(shí)間電話通知），由z副總帶隊(duì)，對(duì)各辦事處、分 公司、項(xiàng)目部進(jìn)行綜合大檢查。具體檢查要求：1. 檢查時(shí)被查單位負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)，匯報(bào)本工程安 全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料控制和創(chuàng)優(yōu)工作情況。2. 準(zhǔn)備安全、質(zhì)量管理及相關(guān)資料備查。3. 配備各部門(mén)相

3、關(guān)人員陪同檢查，聽(tīng)取檢查意見(jiàn)， 交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。檢查內(nèi)容：1. 安全方面：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、施工用電、大中小型機(jī)械、模 板工程、防火、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、文明施工、食堂宿舍衛(wèi)生防 疫。2. 工程質(zhì)量：輕施工質(zhì)量、二次結(jié)構(gòu)工程、隱蔽工程、粉刷、樓地 面、門(mén)窗及安裝工程。3. 資料 .安全資料：上崗證（要求現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員）、施工 組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的編制審批、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn) 識(shí)別與控制、教育、檢查驗(yàn)收記錄。 .工程技術(shù)資料：根據(jù)工程進(jìn)展情況，檢查資料的 及時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性，材料質(zhì)保資料、各分部分項(xiàng)工程、 隱蔽工程驗(yàn)收記錄及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)情況，定位、 放線測(cè)量、地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄，技術(shù)核定單及圖紙會(huì)審記要。 建筑施工從業(yè)人員資格審查表、項(xiàng)目施工申報(bào)審批手續(xù)。請(qǐng)各辦事處、分公