總經(jīng)理年終員工民主評(píng)議管理層

1、員工評(píng)議總經(jīng)理調(diào)查問(wèn)卷（管理層用卷）被評(píng)價(jià)人 年度 得分總計(jì) 我們通過(guò)下面的調(diào)查問(wèn)卷，請(qǐng)員工對(duì)總經(jīng)理的各項(xiàng)能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，期待能夠以此來(lái)客觀的反映出總經(jīng)理的真實(shí)經(jīng)營(yíng)管理水平，并且從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，以促進(jìn)其管理能力和素質(zhì)的提高，幫助其改善不足之處，帶領(lǐng)公司取得更好的業(yè)績(jī)，為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。說(shuō)明：1以下評(píng)價(jià)項(xiàng)目都有四個(gè)選項(xiàng)，前10項(xiàng)中“優(yōu)秀”代表您所評(píng)價(jià)的總經(jīng)理在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的很好（5分）；“良好”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的還算好（4分）；“及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的有些差（3分）；“不及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的極差（2分）。第11項(xiàng)為參考項(xiàng)，不計(jì)分。2請(qǐng)您本著公正

2、、客觀、善意的態(tài)度，認(rèn)真填寫(xiě)。3填寫(xiě)者不需署名，閱評(píng)人承諾：本卷將由閱評(píng)者直接收取、審閱、匯總，絕不會(huì)透露填寫(xiě)人的信息，請(qǐng)您打消顧慮，放心的填寫(xiě)您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評(píng)價(jià)以及意見(jiàn)建議。評(píng)價(jià)項(xiàng)目：1 （1）作為一個(gè)合格的總經(jīng)理，首先應(yīng)該做到以身作則、嚴(yán)格自律，處處起到表率作用，您 的總經(jīng)理做的怎么樣？?jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格 （2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 2.（1）敬業(yè)精神是做一個(gè)合格總經(jīng)理的前提和保

3、障，您的總經(jīng)理是否以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心勤勉、認(rèn)真、積極、用心的投入到工作中呢？?jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？ 進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 3（1）一位好領(lǐng)導(dǎo)要公平對(duì)待下屬、處理問(wèn)題要公正，您的總經(jīng)理做到了嗎？?jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分

4、。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 4.（1）一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，要樂(lè)于和善于與部下溝通，您的總經(jīng)理是如何做的呢？a. 是否經(jīng)常深入到我們的工作當(dāng)中，關(guān)注、掌握我們的工作過(guò)程和狀態(tài)，及時(shí)給予我們指導(dǎo)、建議，以改善我們存在的問(wèn)題，幫助我們提高工作能力、職業(yè)素質(zhì)。優(yōu)秀 良好 及格 不及格b. 主動(dòng)或樂(lè)于與我們交流，當(dāng)我們的提出意見(jiàn)時(shí)，能夠傾聽(tīng)并給我們做出耐心的答復(fù)；當(dāng)我們有思想、言行波動(dòng)時(shí)，能開(kāi)導(dǎo)（教導(dǎo)）并激勵(lì)我們以保持工作熱情。優(yōu)秀 良好 及格 不及格c.每次布置工作或提出工作要求時(shí)，都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白，讓我們都能夠了解這項(xiàng)工作的意義所在，從而自覺(jué)的去完成。而非簡(jiǎn)

5、單的把工作交代下來(lái)了事。優(yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 5.（1）一個(gè)優(yōu)秀的公司最高經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)重視并善于開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，您的總經(jīng)理是否能通過(guò)企業(yè)文化的實(shí)踐使公司成為有思想理念、有活力、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)呢？a. 重視并善于通過(guò)多種手段開(kāi)展思想教育活動(dòng)、向我們灌輸經(jīng)營(yíng)管理理念和其他積極、有意義的價(jià)值觀優(yōu)秀 良好 及格 不及格b. 重視并善于通過(guò)多種手段建立學(xué)習(xí)型組織，以培養(yǎng)和鍛煉我們

6、的學(xué)習(xí)能力及其他各方面能力優(yōu)秀 良好 及格 不及格c. 重視并善于開(kāi)展多樣的文體、娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。優(yōu)秀 良好 及格 不及格d. 真誠(chéng)的關(guān)心、體恤員工并善于營(yíng)造溫馨、和諧的組織氛圍，使大家感到家庭般的溫暖優(yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 6.（1）持續(xù)改善是公司不斷發(fā)展、進(jìn)步的保證，您的總經(jīng)理是否具有這方面的意識(shí)和能力，并善于采取相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理舉措？a.能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在

7、的問(wèn)題是進(jìn)行改善的前提，您的總經(jīng)理是否有敏銳的洞察力去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)馬上做出應(yīng)對(duì)，使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)或得到改進(jìn)？?jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格b.否具有不滿(mǎn)足現(xiàn)狀、追求更高目標(biāo)和境界的精神是持續(xù)改善的源動(dòng)力，您的總經(jīng)理是否具備這樣的精神并善于主動(dòng)采取完善行動(dòng)。優(yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 7（1）對(duì)市場(chǎng)能有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，處理問(wèn)題具有前瞻性，這是作為一名優(yōu)秀管理者必不可少的能力，在這

8、方面，您給您的總經(jīng)理打幾分？a.能夠預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì)，并且及時(shí)采取正確的營(yíng)銷(xiāo)措施。優(yōu)秀 良好 及格 不及格b.在管理方面具有前瞻性，而不是總在亡羊補(bǔ)牢，應(yīng)該做到防患于未然。優(yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 8. (1)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)組織能力也是一名管理者應(yīng)該具備的，您的總經(jīng)理這方面能力如何？a.工作布置的細(xì)致縝密、下屬工作分配合理，考慮十分周全優(yōu)秀 良好 及格 不及格b.協(xié)調(diào)好

9、下屬之間的工作配合，使工作井井有條、忙而不亂的進(jìn)行優(yōu)秀 良好 及格 不及格c.關(guān)注細(xì)節(jié)，通過(guò)到位的監(jiān)督檢查等手段，保證較強(qiáng)的執(zhí)行力優(yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 9（1）只有不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先，才能成為同行中的佼佼者，您的總經(jīng)理是否能夠經(jīng)常帶提出富有創(chuàng)新精神的主張或創(chuàng)意嗎？?jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退

10、步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 10.（1）先進(jìn)的管理理念與高超的管理技巧相結(jié)合，是衡量總經(jīng)理是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)，您的總經(jīng)理在這方面是優(yōu)秀的嗎？a. 管理理念先進(jìn)，符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求優(yōu)秀 良好 及格 不及格b.管理技巧強(qiáng)，具有藝術(shù)性，處理問(wèn)題、化解矛盾，游刃有余優(yōu)秀 良好 及格 不及格（2）這個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目與去年相比，您的總經(jīng)理是進(jìn)步、退步了，還是保持原來(lái)的狀態(tài)呢？進(jìn)步 退步 保持被評(píng)議者第一年擔(dān)任總經(jīng)理或填寫(xiě)者第一次參加評(píng)議，不填（2）；(2)為參考，不計(jì)分。是否還有其他的建議或意見(jiàn)（或?qū)x項(xiàng)進(jìn)行具體說(shuō)明） 11. 總體評(píng)價(jià)： 您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的總經(jīng)理人格魅力如何？具體的說(shuō)，您認(rèn)為他（她）在公司內(nèi)的影響力、感召力、受尊重程度如何？?jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格 您認(rèn)為您所評(píng)價(jià)的總經(jīng)理是否能夠把大家團(tuán)結(jié)在其周?chē)餐M(jìn)步？?jī)?yōu)秀 良好 及格 不及格