[精品]二局拌合站站長(zhǎng)責(zé)任制

1、拌合站站長(zhǎng)責(zé)權(quán)制度為認(rèn)真落實(shí)甘青公司制定的“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠” 的要求，為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化拌合站，提高拌合站管理能力，確保 拌合站混凝土安全、質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的集中生產(chǎn)， 特對(duì)拌合站站長(zhǎng)制定“拌合站站責(zé)權(quán)制度”一、拌合站站長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，甘青公司、 張揚(yáng)指揮部、項(xiàng)目部的決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、在分管拌合站副工區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)拌合站管理工 作，負(fù)責(zé)拌合站材料（大堆料、水泥、礦粉、粉煤灰、外加 劑等）進(jìn)料（庫(kù)存、使用、發(fā)放）全過(guò)程控制，月末材料盤 點(diǎn)及核銷，根據(jù)調(diào)度通知及各點(diǎn)需求，積極組織、調(diào)劑混凝 土（或生產(chǎn)混凝土材料）的使用，組織拌合站人員學(xué)習(xí)各項(xiàng) 規(guī)章

2、管理制度，安全質(zhì)量保障措施、環(huán)境保護(hù)措施，切實(shí)保 證拌合站的生產(chǎn)（生活）管理秩序。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)工區(qū)對(duì)拌合站的管理規(guī)定，并適時(shí)提 出有利于進(jìn)一步加強(qiáng)管理的應(yīng)對(duì)措施及建議。4、參加管段內(nèi)的各類專項(xiàng)檢查，積極完成專項(xiàng)檢查明 確布置的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)拌合站人員管理、工作任務(wù)分配工。5、及時(shí)分析拌合站人員管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)提 出整改意見(jiàn)及措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)工區(qū)研究決定的對(duì)應(yīng)措施 及規(guī)定。6. 及時(shí)向工區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)示（匯報(bào)）工作，顧大局、將團(tuán)結(jié)、廉潔、勤政、秉公辦事，其實(shí)維護(hù)公司利益。7、堅(jiān)持有令則行、有禁則止、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的 工作作風(fēng)，主動(dòng)做好管段內(nèi)拌合站項(xiàng)目管理過(guò)程中的請(qǐng)示、 匯報(bào)、計(jì)劃、組織

3、、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、控制、與架子隊(duì)、鋼筋場(chǎng)、 拌合站、工區(qū)分管部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系等項(xiàng)工作，杜絕因管理失誤（滯后），過(guò)程控制失察影響施工進(jìn)度，導(dǎo)致責(zé)任事故和 效益流失的現(xiàn)象。8、結(jié)合管段內(nèi)的施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理的相關(guān)情況，拌合站站長(zhǎng)牢固樹(shù)立關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工，必須為架子隊(duì)提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)的理念，認(rèn)真做好對(duì)所屬員工和務(wù)工人員的思想工作， 確保員工及務(wù)工人員的隊(duì)伍思想穩(wěn)定、愛(ài)崗敬業(yè)，推進(jìn)施工 生產(chǎn)。9、認(rèn)真做好拌合站成本控制工作，抓好各類材料節(jié)約工作。10、完成工區(qū)長(zhǎng)、分管副工區(qū)交辦的其它工作任務(wù)。二、拌合站站長(zhǎng)權(quán)力拌合站站長(zhǎng)對(duì)所屬人員進(jìn)行綜合考核，有獎(jiǎng)罰處理權(quán)、 人事更換權(quán)。1、對(duì)每批次砂石料進(jìn)料時(shí)物質(zhì)管理人員未通

4、知試驗(yàn)管 理人員檢驗(yàn)的，對(duì)物資管理人員處以每次200元的罰款，連 續(xù)三次罰款的，該物質(zhì)管理人員就地待崗。2、試驗(yàn)管理人員在接到物質(zhì)管理人員通知后未立即做 檢驗(yàn)的，對(duì)試驗(yàn)管理人員處以每次500元的罰款，連續(xù)三次 罰款的，該試驗(yàn)管理人員待崗，上報(bào)公司人力資源部，建議 退回公司勞務(wù)中心。3、對(duì)材料進(jìn)出臺(tái)帳未登記完善的，對(duì)相關(guān)人員分別處 以每次200元的罰款。連續(xù)三次罰款的，調(diào)離相關(guān)崗位。4、拌合站操作手未嚴(yán)格按照混凝土配合比生產(chǎn)混凝土 的，一次罰款1000元，并對(duì)生產(chǎn)的報(bào)廢混凝土按產(chǎn)值的1% 追加罰款，交班會(huì)上點(diǎn)名通報(bào)，連續(xù)兩次，開(kāi)除蘭新線。5、監(jiān)理未在混凝土配合比單上簽字，拌合站操作手就 生產(chǎn)混凝土的，一次罰款200元。6、拌合站操作手在水泥、砂石料、誤差超標(biāo)情況下繼 續(xù)生產(chǎn)混凝土的，一次罰款500元。7、罐車司機(jī)未及時(shí)將混凝土送至需要地點(diǎn)而導(dǎo)致的混 凝土失效的，對(duì)罐車司機(jī)每次罰款200元，連續(xù)三次罰款的, 就地下崗。8、對(duì)工地剩余的碗由拌合站統(tǒng)一調(diào)配利用，不能利用 的，由拌合站統(tǒng)一處理，并做好相關(guān)