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文檔簡介
1、CMC.泓域咨詢 /岳陽變壓器項目建議書岳陽變壓器項目建議書xx集團有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15730.74萬元,其中:建設投資11866.51萬元,占項目總投資的75.44%;建設期利息144.76萬元,占項目總投資的0.92%;流動資金3719.47萬元,占項目總投資的23.64%。項目正常運營每年營業(yè)收入32300.00萬元,綜合總成本費用27046.83萬元,凈利潤3835.69萬元,財務內部收益率16.80%,財務凈現(xiàn)值1762.03萬元,全部投資回收期6.21年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。從國際看,全球發(fā)展形勢錯綜復雜,新
2、興產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。當前世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革正處在實現(xiàn)重大突破的歷史關口,全球科技創(chuàng)新進入空前密集活躍期,前沿技術呈現(xiàn)集中突破態(tài)勢,全面涌現(xiàn)的鏈式發(fā)展局面正在形成。與此同時,世界政治經濟格局面臨深刻變化,國際分工體系全面調整將導致關鍵環(huán)節(jié)的國際競爭壁壘進一步加劇,新冠肺炎疫情的持續(xù)緊張將加速產業(yè)鏈供應鏈深度重構重組。我省在迎來新一輪產業(yè)布局“窗口期”的同時,將直面日趨激烈的國際競爭。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。為加快實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育工程,進一步推動我省戰(zhàn)略性
3、新興產業(yè)高質量發(fā)展,支撐經濟健康可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)湖南省國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二O三五年遠景目標綱要總體部署,湖南省發(fā)布湖南省“十四五”戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目錄第一章 緒論10一、 項目提出的理由10二、 項目概述10三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標12六、 項目建設進度規(guī)劃13七、 研究結論13八、 主要經濟指標一覽表13主要經濟指標一覽表13第二章 項目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務數(shù)據(jù)19公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員
4、介紹20六、 經營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 市場分析24一、 發(fā)展目標24二、 瞄準人才制高點引育產業(yè)人才25第四章 背景、必要性分析27一、 發(fā)掘釋放內需潛力,全面融入新發(fā)展格局27二、 發(fā)展形勢29三、 瞄準技術制高點搶占先發(fā)優(yōu)勢。30四、 優(yōu)化資金支持32五、 加強統(tǒng)籌規(guī)劃33六、 發(fā)展基礎33第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 創(chuàng)新發(fā)展51一、 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,加快建設創(chuàng)新型城市51二、 企業(yè)技術研發(fā)分析53三、 項目技術工藝分析55四、 質量管理57五、 創(chuàng)新發(fā)展總結58第七章 運營模式60一、 公司
5、經營宗旨60二、 公司的目標、主要職責60三、 各部門職責及權限61四、 財務會計制度64五、 強化實施評估67六、 深化“放管服”改革68七、 瞄準平臺制高點提升創(chuàng)新能力68八、 瞄準一流環(huán)境優(yōu)化產業(yè)生態(tài)70第八章 發(fā)展規(guī)劃分析72一、 公司發(fā)展規(guī)劃72二、 任務及思路73第九章 SWOT分析76一、 優(yōu)勢分析(S)76二、 劣勢分析(W)78三、 機會分析(O)78四、 威脅分析(T)80第十章 進度計劃方案83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 建筑工程方案分析85一、 項目工程設計總體要求85二、 建設方案86三、 建筑工程建設指標89建
6、筑工程投資一覽表89第十二章 建設規(guī)模與產品方案91一、 建設規(guī)模及主要建設內容91二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領92產品規(guī)劃方案一覽表92第十三章 風險風險及應對措施94一、 項目風險分析94二、 公司競爭劣勢97第十四章 投資方案98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十五章 經濟收益分析107一、 基本假設及基礎參數(shù)選取107二、 經濟評價財務測算107營業(yè)收入、稅
7、金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表111三、 項目盈利能力分析111項目投資現(xiàn)金流量表113四、 財務生存能力分析114五、 償債能力分析114借款還本付息計劃表116六、 經濟評價結論116第十六章 項目綜合評價說明117第十七章 附表附件119主要經濟指標一覽表119建設投資估算表120建設期利息估算表121固定資產投資估算表122流動資金估算表122總投資及構成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129第一章 緒論
8、一、 項目提出的理由新興產業(yè)發(fā)展重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革取得顯著突破,在科技創(chuàng)新、市場準入、場景搭建、標準建設、人才激勵、知識產權保護等方面開展更深層次的體制機制改革,充分釋放創(chuàng)新主體活力。二、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:岳陽變壓器項目2、承辦單位名稱:xx集團有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:湯xx(二)主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增
9、強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。
10、(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約30.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx套變壓器/年。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15730.74萬元,其中:建設投資11866.51萬元,占項目總投資的75.44%;建設期利息144.76萬元,占項目總投資的0.92%;流動資金3719.47萬元,占項目總投資的23.64%。四、 資金籌措方案(
11、一)項目資本金籌措方案項目總投資15730.74萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)9822.20萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5908.54萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):32300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):27046.83萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):3835.69萬元。4、財務內部收益率(FIRR):16.80%。5、全部投資回收期(Pt):6.21年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):14076.91萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項
12、目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 研究結論項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。八、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20000.00約30.00畝1.1總建筑面積35512.141.2基底面積12600.001.3投資強度萬元/畝380.742總投資萬元15730.742.1建設投資萬元11866
13、.512.1.1工程費用萬元10233.162.1.2其他費用萬元1320.792.1.3預備費萬元312.562.2建設期利息萬元144.762.3流動資金萬元3719.473資金籌措萬元15730.743.1自籌資金萬元9822.203.2銀行貸款萬元5908.544營業(yè)收入萬元32300.00正常運營年份5總成本費用萬元27046.83""6利潤總額萬元5114.26""7凈利潤萬元3835.69""8所得稅萬元1278.57""9增值稅萬元1157.51""10稅金及附加萬元138.91
14、""11納稅總額萬元2574.99""12工業(yè)增加值萬元8735.40""13盈虧平衡點萬元14076.91產值14回收期年6.2115內部收益率16.80%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1762.03所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:湯xx3、注冊資本:660萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-10-247、營業(yè)期限:2011-10-24至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事變壓器
15、相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公
16、司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效
17、。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有
18、獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5571.854457.48
19、4178.89負債總額2759.202207.362069.40股東權益合計2812.652250.122109.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19048.9515239.1614286.71營業(yè)利潤2902.072321.662176.55利潤總額2438.431950.741828.82凈利潤1828.821426.481316.75歸屬于母公司所有者的凈利潤1828.821426.481316.75五、 核心人員介紹1、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今
20、任公司獨立董事。2、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、段xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、
21、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、夏xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。
22、2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、任xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大
23、經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,
24、確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面
25、的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 市場分析一、 發(fā)展目標(一)產業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大力爭到2025年全省戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達到18%,總額突破萬億元,成為支撐全省經濟發(fā)展的新動能。在高端裝備、新材料、航空航天、新一代信息技術、生物、節(jié)能環(huán)保、新能源及智能網聯(lián)汽車、新興服務業(yè)和未來產業(yè)等領域形成一批新增長點。(二)創(chuàng)新能力顯著增強全社會研發(fā)經費年均增長12%以上,每萬人高價值發(fā)明專利擁有量達到6件,數(shù)字經濟核心產業(yè)增加值占地
26、區(qū)生產總值比重達到11%,國家級高新技術企業(yè)達到13000家,國家級創(chuàng)新載體數(shù)量超過150個,創(chuàng)新科研能力進入創(chuàng)新型省份前列,形成以企業(yè)為主體、高校院所高效協(xié)同的技術創(chuàng)新體系。在高端零部件、新一代信息技術、生物、綠色低碳等領域攻克一批關鍵核心技術,科技成果轉化效率不斷提高。(三)集群發(fā)展成效明顯核心區(qū)域發(fā)展功能不斷拓展,形成一批產業(yè)鏈條完備、產業(yè)特色鮮明、領先優(yōu)勢突出的優(yōu)勢產業(yè)集群,提升參與國際分工的層次。打造一批具備國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群,引導和儲備一批各具特色的戰(zhàn)略性新興產業(yè)生態(tài)。培育一批具備國際競爭力的優(yōu)質龍頭企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)以及未來產業(yè)企業(yè)。(四)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化新興產業(yè)發(fā)展
27、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革取得顯著突破,在科技創(chuàng)新、市場準入、場景搭建、標準建設、人才激勵、知識產權保護等方面開展更深層次的體制機制改革,充分釋放創(chuàng)新主體活力。二、 瞄準人才制高點引育產業(yè)人才(一)培養(yǎng)引進高端人才緊扣戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展總體目標,聚焦優(yōu)勢產業(yè)、特色產業(yè)和前沿產業(yè)領域,實施引進高端科技創(chuàng)新人才專項行動,依托產業(yè)化項目、重大科技攻關項目、重大研發(fā)平臺,按照分層分類、科學精準的原則,面向國內外引進一批在世界科技和產業(yè)發(fā)展前沿具有較強影響力,能引領支撐我省重點產業(yè)發(fā)展的高端人才到戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。圍繞我省新興優(yōu)勢產業(yè)鏈建立人才特區(qū),確定目 錄清單,完善政策配套,通過“企業(yè)定人選
28、、政府給支持”實現(xiàn)精準引才。結合重大產業(yè)項目,集成國家、地方及社會資源,綜合運用多種手段,培育一批具有全球化視野、持續(xù)創(chuàng)新能力的領軍型企業(yè)家隊伍。(二)健全產業(yè)人才培養(yǎng)機制統(tǒng)籌戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展和專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃,優(yōu)化創(chuàng)新型、應用型、技能型、復合型人才培養(yǎng)模式。建立高校學科專業(yè)動態(tài)調整機制,支持高校根據(jù)區(qū)域產業(yè)特色和人才需求方向,優(yōu)化專業(yè)設置,適當提高戰(zhàn)略性新興產業(yè)相關專業(yè)招生比例。爭創(chuàng)國家網絡安全教育技術產業(yè)融合發(fā)展試驗區(qū)。實施湘才創(chuàng)新能力提升工程,促進高校和企業(yè)深度融合,建立產教融合、校企合作的技術技能人才培養(yǎng)模式,大力弘揚工匠精神,不斷提高技術技能人才經濟待遇和社會地位。順應技術變革和產
29、業(yè)升級趨勢,加快培養(yǎng)多行業(yè)跨界歷練、創(chuàng)新理論與工藝實踐融合、技術與管理并重的復合型人才。(三)充分激發(fā)人才活力深化科技成果使用權、處置權、收益權改革,提高科研人員成果轉化收益比例,強化對科研人員的股權激勵和績效激勵。完善多元主體參與的戰(zhàn)略性新興產業(yè)人才評價、評估制度,健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。對符合條件的戰(zhàn)略性新興產業(yè)高端人才,在戶籍、醫(yī)療、住房、出行、配偶安置、子女入學等方面給予政策傾斜。第四章 背景、必要性分析一、 發(fā)掘釋放內需潛力,全面融入新發(fā)展格局牢牢把握擴大內需這個戰(zhàn)略基點,堅持供給側結構性改革戰(zhàn)略方向,同時注重需求側管理,打通堵點,補齊短板,貫通生產
30、、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),推動上下游、產供銷有效銜接,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡,打造國內大循環(huán)和國內國際雙循環(huán)重要節(jié)點。(一)積極拓展區(qū)域合作新空間發(fā)揮比較優(yōu)勢,加強區(qū)域合作,主動融入長江經濟帶發(fā)展,加強與長株潭、武漢等長江中游城市群合作,對接長三角一體化和成渝雙城經濟圈,積極承接粵港澳大灣區(qū)產業(yè)轉移,更多分享國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略紅利。推動南部縣市區(qū)與省會長沙的經濟協(xié)作,實施交通互聯(lián)、產業(yè)配套、旅游合作、民生互惠等工程,通過共同開發(fā)港口、共建產業(yè)園區(qū)等方式,實現(xiàn)互利共贏,促進生產力布局優(yōu)化。(二)統(tǒng)籌推進新老基建加快鐵路、公路、航道、航空等交通基礎設施建設,謀劃推進京廣鐵路
31、東移、常岳九鐵路、G240湖底隧道、三荷機場改擴建、G107東移提質、長江航道和南洞庭湖主洪道疏浚整治、S208沿江公路等一批重點工程,補齊“四縱兩橫”高速公路網,構建市域1小時交通圈,打造全國性綜合交通樞紐。堅持拓源增儲、普惠共享、綠色發(fā)展,統(tǒng)籌推進煤炭儲運基地、LNG接收站、電廠電站、石油天然氣管網、充換電設施等規(guī)劃建設,加快建設氫能城市和智慧能源系統(tǒng),提高能源利用效率,打造湖南綜合能源基地。著力推進防洪治澇、飲水安全、用水安全、水生態(tài)等四大工程,提升水安全保障水平,形成防洪、飲水、用水和河湖生態(tài)安全格局。加快新一代信息基礎設施建設,實施5G網絡建設、城市數(shù)字底座建設、基礎數(shù)據(jù)庫建設、電子
32、政務外網提升、數(shù)據(jù)安全監(jiān)管平臺建設等五大工程,努力實現(xiàn)信息服務高水平全覆蓋,主要信息通信發(fā)展指標進入全省前列。(三)擴大有效投資堅持把擴大有效投資作為推動高質量跨越發(fā)展的關鍵支撐,提升重點平臺企業(yè)、國有企業(yè)的信用等級,增強融資能力,拓展投資渠道,優(yōu)化投資結構,保持投資合理增長。圍繞“兩新一重”,謀劃實施一批打基礎、利長遠的重大工程項目,著力補短板、強弱項。加大爭資爭項力度,聚焦產業(yè)鏈建設、鄉(xiāng)村振興、基礎設施、公共衛(wèi)生和民生改善等重點領域,備好政策工具箱、項目儲備庫。堅持“以畝產論英雄”,加大產業(yè)投資力度,提高投資效益。完善和落實鼓勵民間投資的政策措施,形成市場主導的投資內生增長機制。積極拓寬融
33、資渠道,創(chuàng)新審批監(jiān)管模式。二、 發(fā)展形勢從國際看,全球發(fā)展形勢錯綜復雜,新興產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。當前世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革正處在實現(xiàn)重大突破的歷史關口,全球科技創(chuàng)新進入空前密集活躍期,前沿技術呈現(xiàn)集中突破態(tài)勢,全面涌現(xiàn)的鏈式發(fā)展局面正在形成。與此同時,世界政治經濟格局面臨深刻變化,國際分工體系全面調整將導致關鍵環(huán)節(jié)的國際競爭壁壘進一步加劇,新冠肺炎疫情的持續(xù)緊張將加速產業(yè)鏈供應鏈深度重構重組。我省在迎來新一輪產業(yè)布局“窗口期”的同時,將直面日趨激烈的國際競爭。從國內看,經濟社會步入高質量發(fā)展階段將催生新興增長動能,提升自主創(chuàng)新能級刻不容緩。我國已開啟全面建設社
34、會主義現(xiàn)代化國家新征程,“把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推進高質量發(fā)展”的要求將充分激發(fā)新動力。我國明確提出的“碳達峰、碳中和”目標,為推動先進環(huán)保、先進儲能等綠色低碳新技術的不斷成熟,打造我省綠色低碳領域的競爭優(yōu)勢提供了新空間。我國新興產業(yè)與國際產業(yè)間技術代差的不斷縮小、關鍵核心技術的受制于人,對我省探索形成新興產業(yè)領域特色自主創(chuàng)新模式、擔當科技自立自強重任提出了新要求。從省內看,“三高四新”戰(zhàn)略定位賦予了新時期我省新興產業(yè)發(fā)展新使命。習近平總書記對湖南提出的“三高四新”戰(zhàn)略定位,為湖南發(fā)展注入了強勁動力。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),是打造“三個高地”、踐行“四新”使命的重要抓手。
35、通過提升高端裝備、新材料等制造業(yè)發(fā)展質量,打造一批具有國際競爭力的制造業(yè)品牌和產業(yè)集群,為打造國家重要先進制造業(yè)高地奠定基礎;通過完善創(chuàng)新體系,突破新興產業(yè)發(fā)展的關鍵核心技術,為打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地夯實支撐;通過體制機制改革,積極釋放新業(yè)態(tài)新模式活力,推進全方位多元化的創(chuàng)新合作,為打造內陸地區(qū)改革開放高地提供湖南范式。同時,我省戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展也面臨一系列突出問題。原創(chuàng)性技術成果較為欠缺,部分關鍵技術、核心零部件受制于人,優(yōu)勢領域產業(yè)鏈配套水平有待增強,新興產業(yè)人才供給存在結構性短缺。綜合判斷,“十四五”期間,我省戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展仍將處于重要戰(zhàn)略機遇期,同時要辯證認識和把握發(fā)展
36、大勢,增強機遇意識和風險意識,進一步夯實產業(yè)發(fā)展基礎,穩(wěn)步推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展。三、 瞄準技術制高點搶占先發(fā)優(yōu)勢。(一)夯實基礎研究能力堅持需求導向、問題導向、目標導向和任務導向,聚焦戰(zhàn)略性新興產業(yè)強基礎、高平臺、前沿方向,鼓勵引導高校、科研院所和企業(yè)共同開展基礎性科技能力建設,提升基礎研究和應用基礎研究能力。鼓勵支持從0到1的重大突破性創(chuàng)新,積極對接國家在人工智能、生命健康、腦科學、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領域布局,加大各類科技計劃與重大項目承接力度,強化創(chuàng)新成果源頭供給和合理配置。選擇一批研究基礎好、對我省創(chuàng)新能力帶動作用強的重大科學問題開展研究,在材料、信息、生物、大氣、光學
37、、航空航天等方向培育形成若干高水平原創(chuàng)成果,爭當新一輪科技革命和產業(yè)變革的引領者。(二)加強核心技術攻關圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,制定重點產業(yè)領域關鍵核心技術短板清單,結合湖南基礎和優(yōu)勢,制定核心技術攻關路線圖。構建新型攻關機制,積極銜接國家科技計劃,參與國家“揭榜掛帥”等制度,“一技一策”集中攻克高端裝備、關鍵核心材料、基礎軟件等領域關鍵核心技術。面向高端工程機械、先進軌道交通裝備、智能制造裝備、新能源、材料、信息安全、生物農業(yè)、精準醫(yī)療、航空航天等重點領域關鍵共性需求,啟動國產重大裝備和關鍵零部件扶持計劃。支持企業(yè)參與和主導國際標準、國家標準、行業(yè)標準的制訂修訂,加強高價值知識產權創(chuàng)造和前瞻性
38、戰(zhàn)略性布局。(三)加快技術成果轉移轉化加快構建高效協(xié)同、產權保護完善、市場化配置資源為主體的重大技術成果轉移轉化體系。加強瀟湘科技要素大市場體系建設,優(yōu)化技術市場布局,探索在長株潭、環(huán)洞庭湖、湘中南、大湘西建設各具特色的區(qū)域技術轉移中心,建立科技成果信息共享平臺,推進重大科技成果示范推廣。健全企業(yè)主導的產學研協(xié)同轉化應用體系,鼓勵企業(yè)面向社會開展技術難題競標。大力發(fā)展科技成果轉化第三方服務機構,培育職業(yè)化科技成果轉化人才隊伍。暢通科技成果信息收集和共享渠道,大力開展精準對接服務,促進更多技術成果在湘落地轉化。四、 優(yōu)化資金支持強化政府資金引導示范,積極爭取中央預算內投資支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目建
39、設,引導壯大新興產業(yè)投資基金,集中、持續(xù)、協(xié)同支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點項目建設,強化對戰(zhàn)略性新興產業(yè)重大工程項目的投資牽引作用。健全投資約束機制和責任追究機制,創(chuàng)新實施關鍵核心技術攻關“揭榜掛帥”“賽馬式”“中期評估式”等資助方案,引導理性投資,提升各類資金使用績效。引導產業(yè)資本、金融資本、社會資本共同支持產業(yè)發(fā)展。強化財政金融聯(lián)動,發(fā)揮政府性融資擔保機構作用,完善財政信貸風險補償機制,大力發(fā)展直接融資,提升企業(yè)融資可獲得性,降低企業(yè)融資成本。進一步提高金融服務發(fā)展質效,加快構建多層次、多品種的金融機構和金融產品體系,推動形成全方位、廣覆蓋的科技金融服務體系。五、 加強統(tǒng)籌規(guī)劃進一步完善省市協(xié)同
40、的戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展推進機制,加強宏觀引導和統(tǒng)籌協(xié)調,切實推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域關鍵技術突破、產業(yè)鏈培育完善、重大項目布局、創(chuàng)新制度探索等重點工作。優(yōu)化產業(yè)發(fā)展結構,構建完整產業(yè)鏈條,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)協(xié)調發(fā)展。統(tǒng)籌規(guī)劃空間布局,突出區(qū)域現(xiàn)實條件和潛在優(yōu)勢進行錯位發(fā)展,避免同質化、無序競爭的低水平重復建設。完善戰(zhàn)略性新興產業(yè)統(tǒng)計方法,加強產業(yè)發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測和形勢分析,及時研究解決重大問題,確保規(guī)劃任務落到實處。六、 發(fā)展基礎“十三五”期間,我省認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,將發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)作為構建現(xiàn)代化經濟體系、促進經濟高質量發(fā)展的重要舉措,戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展取得了積極成效。(一)產業(yè)規(guī)模穩(wěn)
41、步壯大2020年全省實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值4190.73億元,“十三五”期間,年均增速為9.9%,高于規(guī)模以上工業(yè)增速3個百分點,占GDP比重達到10.0%。長株潭城市群戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展增長極作用進一步凸顯。岳陽市、常德市、衡陽市、婁底市等地戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展各具特色。岳麓山國家大學科技城、馬欄山視頻文創(chuàng)產業(yè)園、郴州國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)等重大戰(zhàn)略平臺先后獲批建設,多點支撐格局逐步形成。高新技術企業(yè)達到8621家,獲評國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和產品22個,一批千億企業(yè)、世界級裝備制造企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)迅速成長。(二)產業(yè)體系日益完善戰(zhàn)略性新興產業(yè)結構不斷優(yōu)化,核心產業(yè)優(yōu)勢顯著,特色產業(yè)
42、不斷壯大,新興動能加快培育。工程機械和軌道交通裝備產業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全國第一,其中工程機械主營業(yè)務收入占全國1/4以上,電力機車市場份額世界第一。新材料總量規(guī)模居中部第一、全國前列,先進儲能材料產業(yè)市場占有率、硬質合金產量位居全國第一。具備全國唯一的中小型航空發(fā)動機研制基地。信創(chuàng)產業(yè)構建“兩芯一生態(tài)”的發(fā)展格局,移動互聯(lián)網連續(xù)多年保持高速發(fā)展態(tài)勢。特色中成藥、中藥飲片、生物農業(yè)等實現(xiàn)特色生物資源深度開發(fā)帶動產業(yè)快速增長,“湘藥”初具特色優(yōu)勢??珙I域、跨行業(yè)、多種經濟形式并存的節(jié)能環(huán)保產業(yè)體系初步形成。數(shù)字創(chuàng)意、新能源汽車等領域具備良好發(fā)展基礎,潛力巨大。(三)創(chuàng)新能力持續(xù)提升在“創(chuàng)新引領,開放崛起”
43、的戰(zhàn)略引領下,各級持續(xù)加大科技投入,推動產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,陸續(xù)出臺實施科技成果轉化、高新技術企業(yè)獎勵、科研人員股權和分紅激勵等文件,產業(yè)支持政策體系逐步健全。一批重大工程、重點項目加快推進,“五個100”工程累計實施237個重大產業(yè)建設項目,176個重大科技創(chuàng)新項目,201個重大產品創(chuàng)新項目,在湘世界“500強”增至179家;實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)技術攻關項目340個;岳麓山實驗室、生物種業(yè)創(chuàng)新中心、先進軌道交通裝備創(chuàng)新中心等重大科技創(chuàng)新項目穩(wěn)步推進。2020年末,國家和省級工程研究中心(工程實驗室)分別達到16個和286個,國家級和省級重點實驗室分別達到19個和338個,國家和省級工程技術研究中心分
44、別達到14個和453個,全省國家和省級雙創(chuàng)示范基地分別達到7家和107家。通過大力實施芙蓉人才行動計劃,引進各類人才60余萬人,“十三五”期間,引育高水平創(chuàng)新團隊70余個、高層次專家1100多名,目前在湘兩院院士83名、湘籍院士121名。(四)集聚發(fā)展態(tài)勢明顯一批優(yōu)勢集群逐步占領全國高地,工程機械、先進軌道交通裝備、航空動力等三大世界級產業(yè)集群基本成形,長沙智能制造裝備、湘潭智能制造裝備、岳陽新型功能材料和婁底先進結構材料等4個產業(yè)集群列入國家第一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群發(fā)展工程,長沙工程機械、株洲軌道交通裝備產業(yè)集群入圍第一批國家先進制造業(yè)集群名單。郴州金屬新材料、益陽電子信息等集群發(fā)展各具特色
45、。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6
46、)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人
47、員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴
48、訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有
49、公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事
50、會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(1
51、1)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產經營的
52、實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的
53、緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等
54、;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應將該提案
55、提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10
56、年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁,由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事
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