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文檔簡介
1、營銷策略中電力營銷管理論文1我國電力市場的現(xiàn)狀電力市場的選擇性日益突出 近些年來,我國加大了在西部電力資源較為豐富的地區(qū)建設(shè)發(fā)電站的力度,并通過建立全國范圍內(nèi)的高壓電網(wǎng)實(shí)現(xiàn) 了電力資源的遠(yuǎn)距離輸送,通過使用這種方式,在降低了電 損的基礎(chǔ)上還可以促進(jìn)不同發(fā)電區(qū)域的良性競爭。通過多年 的發(fā)展,這種跨區(qū)域輸電的方式已經(jīng)變成了通過使用國家電網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)各個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)功率交換通過公平競爭的方式使 得電力供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)能夠自由的選擇貿(mào)易的對象,使得選 擇性在電力市場中顯得尤為突出.發(fā)電領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 我國通過使用國家電網(wǎng)將電企所發(fā)電量統(tǒng)一收購統(tǒng)一銷售的模式,將發(fā)電企業(yè)與供電環(huán)節(jié)進(jìn)行了分離,發(fā)電企業(yè) 只有
2、國家電網(wǎng)這一用戶,從而使得電力企業(yè)之間的競爭更為 激烈電力行業(yè)雖然是壟斷行業(yè),但是由于發(fā)電和供電的分開 運(yùn)行,使得電力企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時也面臨著激烈的挑 戰(zhàn)。發(fā)電和供電環(huán)節(jié)相輔相成由于電力商品這一特殊性造成供電企業(yè)和發(fā)電企業(yè)都 不能單獨(dú)完成電力的銷售,任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會造成嚴(yán) 重的影響。所以,需要使發(fā)電企業(yè)和供電企業(yè)之間形成一個 有機(jī)的結(jié)合,使得兩者之間達(dá)到平衡,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的 良性發(fā)展。2我國電力市場營銷存在的缺陷分析電網(wǎng)對于電力市場營銷的支持不足 現(xiàn)今,隨著科技的快速進(jìn)步,我國在電網(wǎng)建設(shè)的過程中提出了智能電網(wǎng)建設(shè)與舊網(wǎng)改造同時進(jìn)行的方式,有效的提 升了我國的電力配送能力,但是,由
3、于我國幅員遼闊,各省 市、地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)速度無法達(dá)到一致,這樣就嚴(yán)重制約了 電力系統(tǒng)的綜合配送能力,從而對電力營銷工作造成嚴(yán)重的 阻礙。另一方面,我國農(nóng)村用電一直處于地位,造成了供電 企業(yè)無法將更多的資源用于改善農(nóng)村用電。在電力營銷過程中缺乏服務(wù)的支撐由于我國的電力長期處于緊缺狀況從而造成電力行業(yè)一直處于壟斷地位。而隨著電力改革進(jìn)程的不斷加速,電力 行業(yè)的壟斷狀況得以打破,使得供電企業(yè)逐漸感受到了外部 競爭的壓力,因此,做好電力營銷工作刻不容緩。在以客戶 為導(dǎo)向的市場競爭中,供電企業(yè)需要借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), 以客戶為中心,從為用戶提供優(yōu)質(zhì)的、多元化的服務(wù)出發(fā)展 開電力營銷工作。但是,長期的電力
4、壟斷銷售使得一些員工 無法適應(yīng)現(xiàn)今電力營銷模式的的轉(zhuǎn)變,普遍存在著服務(wù)理念 不強(qiáng)與服務(wù)意識缺失的缺陷,仍然堅(jiān)持原來的工作態(tài)度,從 而對電力營銷工作造成一定的阻礙。電力企業(yè)的電能質(zhì)量存在一定缺陷 現(xiàn)今,隨著電力需求的不斷擴(kuò)張,對于電能的質(zhì)量也提出了一定的要求,電力在供應(yīng)的過程中,電能的穩(wěn)定性和可 靠性等至關(guān)重要,在電力供應(yīng)的過程中,輸送的電壓和頻率 都需要在國家規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行波動,現(xiàn)今,由于在用電高 峰期時會導(dǎo)致電網(wǎng)的電壓等波動范圍增大,這對于電網(wǎng)的電力運(yùn)行提岀了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時在定價(jià)機(jī)制方面,由于需要 按照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行用電收費(fèi),用電電價(jià)存在著一定的 行政性,同時由于我國的歷史原因造成在
5、用電收費(fèi)上往往存 在著統(tǒng)一省份不同地區(qū)以及同一地區(qū)不同地域之間存在著 相同性質(zhì)用電的電價(jià)存在著差異。3電力市場營銷的策略和方法上文通過對我國電力市場的現(xiàn)狀和我國電力市場營銷 過程中存在的缺陷進(jìn)行介紹,使我們認(rèn)識到了電力市場營銷 在供電企業(yè)運(yùn)行過程中所起的巨大作用,下文將就如何做好 電力市場營銷工作進(jìn)行介紹。轉(zhuǎn)變思想建立現(xiàn)代的電力市場營銷理念 隨著電力市場改革的逐步推進(jìn),電力企業(yè)急需建立起與之相適應(yīng)的電力市場營銷理念,通過推動理念創(chuàng)新、制度創(chuàng) 新來帶動供電企業(yè)的服務(wù)升級,通過分析市場的需求來采用 合理的電力市場營銷策略謀其企業(yè)的長期收益,增強(qiáng)市場觀 念,以市場為第一導(dǎo)向,推動供電企業(yè)向前發(fā)展。做好電力市場的研究根據(jù)客戶群體的不同需要將用電市場進(jìn)行細(xì)致的劃分,根據(jù)不同的客戶群采用不同的營銷策略。同時市場是不停變化的,電力營銷策略需要根據(jù)市場實(shí)時進(jìn)行改進(jìn),使其更貼 合與市場的需求。4結(jié)語隨著我國電力行業(yè)市場化進(jìn)程的不斷加速,市場、客戶對于供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用,供電企業(yè)需 要通過建立相應(yīng)的電力市
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