騰暉煤業(yè)青年文化建設(shè)匯報材料 (3)

1、騰暉煤業(yè)青年文化建設(shè)匯報材料 騰暉煤業(yè)關(guān)于深入開展“爭、樹、增、提”競賽 活動的實施方案 礦所屬各單位： 為了深入扎實推進(jìn)“爭樹增提”競賽活動，根據(jù)兩級集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合騰暉煤業(yè)實際情況，制定實施方案如下： 一、目的意義 為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實“7o29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和兩級集團(tuán)公司黨代會精神，以實際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思想境界、綜合素質(zhì)，實現(xiàn)兩級集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，圓滿完成2011年各項工作任務(wù)，現(xiàn)決定在我礦全面開展“爭、樹、增、提”競賽活動，并以此作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，

2、促進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為我礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證、干部作風(fēng)保證和能力保證。開展“爭、樹、增、提”競賽活動是新時期不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)造性開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是推進(jìn)工作落實、順利完成各項工作任務(wù)的有力抓手。要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實兩級集團(tuán)公司黨代會精神，緊緊圍繞晉南公司的各項重點工作，繼續(xù)按照“我分管、我精通、我盡責(zé)”的目標(biāo)要求，認(rèn)真梳理本系統(tǒng)、本單位管理范疇和標(biāo)準(zhǔn)，努力形成程序化、精細(xì)化、數(shù)字化管理模式，抓好騰暉煤業(yè)復(fù)建復(fù)產(chǎn)安全發(fā)展，想事謀事、創(chuàng)新突破，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作本領(lǐng)，以良好的工作業(yè)績促進(jìn)全年

3、各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)，努力達(dá)到“干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作進(jìn)一步推進(jìn)，職工感到滿意”的總體目標(biāo)。 二、活動內(nèi)容目標(biāo) “爭、樹、增、提”競賽活動的內(nèi)容如下： “爭”就是爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、實干型、本領(lǐng)型領(lǐng)導(dǎo)干部，主動適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越的時代要求，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和求知欲，勤于學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，全面提高自身素質(zhì)；就是要腳踏實地，“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場，真抓實干，勇于打拼；就是要在學(xué)和干的過程中，在處理急、難、險、重工作任務(wù)中不斷增強(qiáng)工作本領(lǐng)。要通過查擺學(xué)習(xí)上、實干精神上、工作本領(lǐng)上存在的不足，突出解決目前存在的學(xué)習(xí)不夠、不深入、工作目標(biāo)不清晰、實干精

4、神不足、工作本領(lǐng)不適應(yīng)等問題。 “樹”就是樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在工作中把個人的前途命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，為企業(yè)的發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)；就是心中裝著事業(yè)，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，專于工作，鍥而不舍；就是緊跟時代步伐，謀求發(fā)展，追求卓越，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的轉(zhuǎn)變。要通過查擺事業(yè)心、敬業(yè)心、進(jìn)取心上存在的不足，突出解決主人翁意識淡薄、事業(yè)心不強(qiáng)、工作不專注、責(zé)任意識差、作風(fēng)散漫和進(jìn)取精神不足等問題。 “增”就是增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題領(lǐng)導(dǎo)能力；就是要增強(qiáng)對轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展規(guī)劃、決策及戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹實施的綜合駕馭和在復(fù)雜環(huán)境下破解轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展難題的領(lǐng)導(dǎo)能力。要通

5、過查擺認(rèn)知能力、管理能力、攻堅能力上存在的不足，突出解決戰(zhàn)略認(rèn)識水平低下，大局意識不強(qiáng)、綜合管控能力不足、攻堅突破能力不強(qiáng)等問題。 “提”就是要提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)細(xì)度、辦事實效性、廉潔自覺性，培養(yǎng)干就干好，爭創(chuàng)一流的工作意識；就是要制定一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，在貫徹落實上提高嚴(yán)細(xì)度，在推進(jìn)內(nèi)涵增長上下功夫，在改革創(chuàng)新上求突破，牢記宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事實效性。要通過查擺工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理精細(xì)度、辦事環(huán)節(jié)效率等方面存在的不足，突出解決質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、流程效率等方面存在的問題，提高企業(yè)內(nèi)涵增長發(fā)展水平。 三、參加活動人員范圍 礦主辦（含隊級）以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。 四、時間安排 從2011年

6、3月開始，到2012年元月結(jié)束。具體分為六個步驟： （一）組織發(fā)動（2011年3月-4月） 召開動員會，制定活動方案，明確開展“爭、樹、增、提”競賽活動的目的意義、目標(biāo)內(nèi)容、方法步驟和活動要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要利用一個月時間，采取自學(xué)和集中等形式，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會精神、政治理論、去年“7o29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的專業(yè)文化知識以及集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃、黨代會精神、兩級集團(tuán)公司安全會精神，認(rèn)真搞好騰暉煤業(yè)礦井安全生產(chǎn)六大主攻方向，積極推進(jìn)騰暉煤業(yè)礦井證照辦理與復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)建工作。對主要工作接頭對位，主動找準(zhǔn)位子，承擔(dān)責(zé)任，真正把工作落實下去，真

7、正把我礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越翻番的宏偉目標(biāo)上來。 （二）查擺不足（2011年5月-6月） 各級領(lǐng)導(dǎo)干部對照學(xué)習(xí)和活動內(nèi)容，認(rèn)真查找自身在思想認(rèn)識、工作實際中存在的差距和不足，提高認(rèn)識、端正態(tài)度、多講主觀、少講客觀，認(rèn)真查擺。在實際工作中采取組織召開職工代表座談會或發(fā)放民意測評票等方法，廣泛征求職工群眾的意見和建議。 （三）制定方案（2011年7月-8月） 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)查擺出來的差距和不足，結(jié)合崗位實際，逐條逐項制定整改措施，嚴(yán)格活動目標(biāo)、要求，防止低標(biāo)準(zhǔn)制定整改方案，草率進(jìn)入整改落實階段。領(lǐng)導(dǎo)干部的整改方案要經(jīng)同級黨組織審查后以一定形式向職工群眾公布。 （四）整改

8、落實（2011年9月-11月） 整改落實是“爭、樹、增、提”競賽活動的關(guān)鍵階段和重要環(huán)節(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照不足和整改方案，以對集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和晉南公司2011年主要工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度逐條逐項加以整改，自覺接受監(jiān)督，取得職工的信任支持和幫助，扎實整改，體現(xiàn)效果。在本階段，要根據(jù)我礦工作實際，統(tǒng)籌安排一周時間讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部到科、隊組、車間進(jìn)行調(diào)研和幫助指導(dǎo)工作，要與職工群眾同吃同住同勞動，特別是要到最困難的地方，到群眾意見最多的地方，與群眾坐下來共同破解難題推動發(fā)展，形成促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加快轉(zhuǎn)型翻番的濃厚氛圍，這要作為“爭、樹、增、提”競賽活動的重要組成部分。從基層回來之后要寫出調(diào)

9、研報告，作為查擺不足、制定方案、整改落實的實踐來源和有益補(bǔ)充。 （五）開展競賽（2011年全年） 開展“爭、樹、增、提”競賽活動，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力、提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點開展好競賽活動，要通過競賽檢驗思想覺悟、工作能力、工作績效和發(fā)展水平。為此，本次競賽的特點是大范圍、寬領(lǐng)域、長期性，必須高度重視，分級、分層次、分系統(tǒng)展開。選樹一批德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出的優(yōu)秀中青年干部。各級干部要結(jié)合本單位、本部門、本人實際，積極參加集團(tuán)公司的“雙百”（100名優(yōu)秀中層干部、100名優(yōu)秀科隊級干部）競賽活動。要求每個單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要制定以上優(yōu)秀干部競賽

10、的細(xì)則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和評選辦法，由上一級考核。要求每位科隊級以上干部都要參加競賽活動。通過競賽，把干勁鼓起來，把積極性調(diào)動起來，把工作促上來。 （六）總結(jié)評比（2011年12月2012年元月） 通過三個月的整改落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要回頭看，對整改前后的工作進(jìn)行對比檢查，看看自己的作風(fēng)有沒有改善，素質(zhì)有沒有提升，本領(lǐng)有沒有增強(qiáng)，工作有沒有促進(jìn)。可以采取召集職工代表進(jìn)行民主評議，走訪職工群眾進(jìn)行評價，查看工作業(yè)績進(jìn)行對比，綜合評價領(lǐng)導(dǎo)干部在“爭、樹、增、提”方面是否有提高和改進(jìn)，職工群眾的滿意度如何，對本單位工作的推進(jìn)效果如何。評價結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要召開專題座談討論會，對活動進(jìn)行

11、總結(jié)，暢談活動取得的成果，明確下一步工作的思路和打算。活動結(jié)束后，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要向黨組織寫出活動總結(jié)，黨組織寫出總結(jié)報告。同時，對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部進(jìn)行評比篩選，表彰獎勵，選樹他們的亮點，宣傳他們的事跡，上報集團(tuán)公司，參加“雙百”競賽評比。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保活動扎實有效開展，河津工作組成立“爭、樹、增、提”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。 組長：楊廣斌副組長：熊巨李蘇杰 成員：礦中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各各部門負(fù)責(zé)人、隊組書記，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工作組政工部 辦公室主任：李忠（兼） 六、競賽辦法 1、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞年初確定的各項重點工作來開展競賽，把競賽活動與安全生產(chǎn)五大要素、安全六大

12、主攻方向、重點工程、證照辦理等重點工作結(jié)合起來，明確責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，分系統(tǒng)、分單位、分部門進(jìn)行考核，通過競賽，推動工作落實。 2、競賽考核進(jìn)行排名，由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核。 3、競賽考核獎勵辦法。采取月考核季兌現(xiàn)的辦法，以正面激勵為主，第一序列為礦級領(lǐng)導(dǎo)，獎勵前兩名；第二序列為科級領(lǐng)導(dǎo)，獎勵前兩名；第三序列為區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部，獎勵第一名。 七、有關(guān)要求 （一）“爭、樹、增、提”競賽活動，作為創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，一定要高度重視，把此項活動當(dāng)作全年黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的主要任務(wù)來抓，當(dāng)作增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，改善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)的大事來抓。 （二）“爭、樹、增、提”競賽活動時間緊、任務(wù)重，活動辦公室要抽調(diào)精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)此項工作，在工作安排上各級黨組織可錯時安排，壓茬進(jìn)行，要在按照時間步驟開展活動的同時，全面開展優(yōu)秀干部的競賽評比工作，選樹優(yōu)秀干部的先進(jìn)典型事跡。集團(tuán)公司在每個階段都要到各單位進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，檢查各單位活動的進(jìn)度、質(zhì)量及存在問題，并進(jìn)行情況通報。“爭、樹、增、提”競賽活動要作為各單位全年工作的重要內(nèi)容加以考核。 （三）各部門要妥善安排重點工作、日常工作和“爭、