虢王鎮(zhèn)記“民情日記”建“民情臺帳”活動匯報

1、虢王鎮(zhèn)記“民情日記”建“民情臺帳”活動匯報 虢王鎮(zhèn)開展記“民情日記”建“民情臺帳” 活動情況匯報 虢王鎮(zhèn)自8月16日開展記“民情日記”建“民情臺帳”活動以來，圍繞“民情在手中，進位有保證”的思路，站在轉變干部作風、增進黨群干群關系，增加農民收入和維護社會穩(wěn)定的高度，組織鎮(zhèn)村干部進村入戶，本著實事求是，注重實效的原則，穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下： 一、具體做法及成效 （一）具體做法： 1、健全機構，落實責任。一是成立了以黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、黨委副書記任副組長的虢王鎮(zhèn)記“民情日記”建“民情臺帳”活動領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責活動的協(xié)調和指導，具體抓好“民

2、情日記”工作的各項措施的落實。二是實行分片負責制度，全鎮(zhèn)分為四個片，包片領導對本片區(qū)活動開展負總責，督促指導本片工作開展，定期梳理歸納，務求做到事事有著落，件件有回音。 2、完善制度，細化措施。 在活動開展中，我們實行黨委成員“問責”制，狠抓政府執(zhí)行力，堅持“一線工作”法，領導干部靠前指揮，深入一線，督查督辦，具體落實，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時匯報，及時研究，及時深入現(xiàn)場協(xié)調解決，我們還對活動開展情況進行定期通報，對所遇問題定期回訪，包抓領導開展定期交流等措施，促進活動的順利推進。 （1）完善活動開展三項制度。 集中辦理制度。各包片領導應于每月10日（如遇節(jié)假日，相應提前），將本片干部的“民情臺帳

3、”中所反映未解決的問題和建議進行梳理，交由黨政辦集中歸納，鎮(zhèn)黨委、政府將于月底召開會議進行集中研究、辦理和回復。 檢查評比制度。包村干部的“民情臺帳”、“民情日記”由包片領導檢查，其余機關干部的“民情日記”由主管領導檢查，包片領導“民情日記”則由黨委書記檢查。同時黨政辦負責將各村建立臺賬情況統(tǒng)一匯總，進行不定期評比，對記錄不及時、不規(guī)范，存在問題較多的，予以通報。 考核獎勵制度。將“民情臺賬”、“民情日記”記錄工作列入年度考核，考核情況作為年終各項先進評比及等級評定的重要指標之一。 （2）強化工作措施。 一是在活動開展中實行“三級聯(lián)動”。包村干部與村組干部深入一線走訪，實事求是地記載農民群眾在

4、生產經(jīng)營方面的需求和愿望以及好的經(jīng)驗和做法、困難群眾的基本情況（包括解決措施和效果）、群眾反映的影響社會穩(wěn)定的突出問題及處置意見等；包片領導在結合包村干部記載的基礎上，對群眾反映需要解決的問題，記錄下重點、難點，一件件研究，幫助解決，抓好落實；其他機關干部根據(jù)本職工作記錄“民情日記”，并將相關村情況及時匯總到其包村干部的“民情臺帳”中，共同協(xié)調處理。 二是全面摸排，重點走訪。為全面掌握鎮(zhèn)情村情，鎮(zhèn)黨委要求嚴格堅持“一線工作法”，我們將全鎮(zhèn)8000多戶按農民增收五類戶型區(qū)分，要求鎮(zhèn)村干部在掌握全村基本情況的基礎上，在每個戶型中確定10戶作為重點聯(lián)系戶。 三是統(tǒng)一指導，規(guī)范操作。制定下發(fā)了虢王鎮(zhèn)關

5、于建“民情臺帳”記“民情日記”活動的實施意見，為機關干部統(tǒng)一發(fā)放“民情臺帳工作日記”本，根據(jù)鎮(zhèn)情村情設計出以“3帳9表58項”為內容的“民情臺帳”（3帳包括村情民意的“明白帳”、扶貧幫困的“感情帳”、發(fā)展經(jīng)濟的“致富帳”；9表包括村組人員、土地、產業(yè)發(fā)展、幫扶對象基本情況、在外工作或創(chuàng)業(yè)人群、農民增收情況、實事項目進展、群眾生產生活安全隱患排查和矛盾糾紛排查調處情況表）。 四是統(tǒng)籌安排，確保成效。我們在活動開展過程中不斷探索，在探索中不斷創(chuàng)新，把建“民情臺帳”記“民情日記”活動與政策宣講相結合，與就業(yè)幫扶相結合，與信訪維穩(wěn)相結合，進一步提升政府形象，進一步密切黨群關系，進一步推動各項工作開展。

6、 3、定期督察，查漏補缺。由黨政辦每周一對各村上周臺帳進行匯總，每月3號對上月臺帳進行復查，查表格是否交齊、填寫是否規(guī)范、內容是否屬實、問題是否解決，對敷衍了事、內容失真的的表格打回，由包片領導親自督察重新填寫，對尚未解決的問題進行匯總，提交黨委會進行專題研究，及時解決。 （二）取得成效 自8月16日活動開展以來，全鎮(zhèn)干部共幫扶群眾97戶，如虢王村低保戶張玉虎，近期強降雨天氣造成房屋倒塌，無法入住，包村干部程增智及時反映，鎮(zhèn)村兩級共同協(xié)商解決困難，助其度過難關，并上報縣住建局將此戶列入危房改造戶；共辦各類實事75件，主要表現(xiàn)在街道硬化和環(huán)境整治方面；共排查不安全隱患70多處，主要是降雨造成的房

7、屋裂縫，渠道不暢以及澇池溢滿等；共調解各類矛盾糾紛43起，如劉淡村樊潤緒反映的莊基糾紛、馮蜜扣醫(yī)患糾紛、虢王村謝勝利反映的油坊噪音污染問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時介入，協(xié)調處理，最終圓滿解決?；顒娱_展成效顯著，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、在推動發(fā)展上更有動力 在活動開展以來，我們在推動發(fā)展方面我們多措并舉，收獲頗豐。一是大力動員村組干部及群眾發(fā)展設施蔬菜及蘑菇中棚，在全鎮(zhèn)落實設施蔬菜302畝、建成日光溫室10座、蘑菇中棚110座。二是抓住誠杰維達牧業(yè)有限公司落戶的有利時機，打造我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展新亮點。從產業(yè)結構調整上響應了縣委縣政府“北果中菜南牧”的產業(yè)發(fā)展思路，在農民增收方面通過收購小麥、玉米秸稈預

8、計每畝增收100元以上，為秸稈綜合利用開辟新途徑，對全鎮(zhèn)產業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、土地流轉模式等提供示范。 2、在維護穩(wěn)定上更具魄力 活動的開展為我鎮(zhèn)的安全穩(wěn)定提供了堅實保障。自從開展了記“民情日記”建“民情臺帳”活動，鎮(zhèn)村干部在工作方式上發(fā)生了很大的轉變，以前的等問題找自己變成了現(xiàn)在的自己找問題來解決，隨著下村率的提升，全鎮(zhèn)上訪事件越來越少，很多問題被及時發(fā)現(xiàn)，解決在一線。自活動開展以來，全鎮(zhèn)共幫扶困難群眾97戶，排查隱患70多處，調解各類矛盾糾紛43起，大大的減少了上訪，杜絕了不安全事故的發(fā)生。 3、在新農村建設上更顯魅力 記“民情日記”建“民情臺帳”活動的開展，使我鎮(zhèn)新農村建設更顯魅力。分片逐

9、村召開環(huán)境衛(wèi)生整治、綠化、村莊道路硬化、基礎設施改善、黨代表和人大代表視察流動現(xiàn)場會21次，在全鎮(zhèn)15個行政村進行調研評比，形成激勵效應，鼓勵后進村提振信心、尋找差距、議定措施、爭先進位。迄今為止，各村均建立起農民增收明細賬，鎮(zhèn)上也完善了虢王鎮(zhèn)農民增收明白帳，鼓勵廣大干部大膽創(chuàng)新、狠抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，力爭20xx年農民人均純收入凈增800元，突破1000元。全鎮(zhèn)累計投資上千萬元，硬化村莊街道169條近30公里，綠化道路24公里，栽植各種樹木2萬多株，建成馬洛、郭家凹村村民休閑廣場2個，清理“三堆三亂”360處，拆除亂搭亂建97處，劃定垃圾集中堆放點63處，建設垃圾臺42個、垃圾倉8處，清理排水

10、渠道167條，新裝路燈280盞。 二、存在的問題 在取得明顯成效的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，可以概括為“三懶三難” 1、在活動開展過程中，廣大鎮(zhèn)村干部存在著“三懶”。思想懶，部分干部不愿發(fā)揮自身主觀能動性，一味的按照硬套路，死辦法去工作；身子懶，有的包村干部不能把下村當成一種習慣，工作上有時滿足于電話上指導、了解；行動懶，有的干部在發(fā)現(xiàn)問題時因各種原因不能及時介入，行動緩慢，導致問題不能及時解決。 2、活動在開展的過程中存在“三難”。思想認知難統(tǒng)一，部分同志有畏難情緒；工作難深入，有的干部下村抓工作，只抓大面，不抓具體，只當通訊員，不做服務員；日常工作與活動開展難統(tǒng)籌，基層工作比較雜亂，在活動開展與日常工作之間沒有找到恰當結合點，有的干部日常工作多時，不能及時上報活動表格，影響活動的正常開展。 三、下一步打算 我們堅信，在鎮(zhèn)村干部的共同努力下，虢王鎮(zhèn)建“民情 臺帳”記“民情日記”活動將進