勞資科上半年工作總結開頭

1、勞資科上半年工作總結開頭人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員 工的積極性，為煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。一、半年來的工作回望(一)仔細搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 某年 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工

2、作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。1、繼續(xù)執(zhí)行 某年 年初制定的煙草專賣局(分公司) 某年 年度員工教育培訓計劃，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。2、仔細組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關培訓要求，仔細 組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓，提高了有關人

3、員的業(yè)務素質(zhì)。3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責 任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。(三)完善人事勞資基礎工作1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調(diào)動了工作積極性。2、仔細貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，立馬做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工

4、作。每月立馬核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關要求，立馬辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。3、 仔細做好新進人員的入職工作。某年 年新進大退伍兵 1 名，我部門立馬為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套 算。4、 完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，立馬完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎。(四)加強考核，制訂了合理的辦法為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質(zhì)量，制

5、訂了某年 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。二、存在某個單位的問題和不足某年 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。三、某年 年下半年工作思路面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作 的管理。2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力