企業(yè)安全文化論文

1、多措并舉 打造企業(yè)安全文化安全工作是煤礦永恒的主題， 在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中， 安全文化 建設(shè)起著舉足輕重的地位。 世間人是最寶貴的， 安全生產(chǎn)本身是對人 的生命權(quán)益的維護(hù)。人的安全意識的強弱，安全文化素質(zhì)的高低，直 接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。 企業(yè)安全文化是企業(yè)及員工在生 產(chǎn)經(jīng)營和變革的實踐中， 逐步形成的共同思想作風(fēng)、 價值規(guī)律和行為 準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式，是企業(yè)倡導(dǎo)的、被員 工群眾認(rèn)可的群體意識和行為準(zhǔn)則。 創(chuàng)建企業(yè)安全文化，是提高企 業(yè)競爭力的一種手段，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、保護(hù)員工安全與健康、 提高廣大員工安全生活質(zhì)量和水平的最根本途徑。創(chuàng)建企業(yè)文化要以人為核心

2、， 樹立人本觀念。 以人為本是安全文 化的核心，一切為了人的人本觀念是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。 在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全技能、文化素質(zhì)） 是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在創(chuàng) 建企業(yè)安全文化中， 安全管理必須重視人的因素， 必須強化群體的安 全意識，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)心人，以人 為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形 成安全管理“命運共同體”，推動企業(yè)安全文化的改善和提高。提高 操作者的安全文化素質(zhì)， 是控制其不安全行為很有效的途徑。 筆者認(rèn) 為企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面入手。一、正確認(rèn)識安全文

3、化的三個層次 根據(jù)企業(yè)安全文化的涵義， 可分為表層、 中層和深層企業(yè)安全文 化。表層企業(yè)安全文化主要是可見之于形、 聞之于聲的安全文化現(xiàn)象， 如廠容廠貌，廠風(fēng)廠紀(jì)，安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序等。中層企業(yè)安全 文化主要是指安全管理體制，包括企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門 分工及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度等。 深層企業(yè)安全文化主要指沉淀于企業(yè) 及職工心靈中的安全意識形態(tài)，如安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安 全道德觀、安全美學(xué)觀、安全價值觀等。在安全文化建設(shè)中，三個層 次必須循序漸進(jìn)，不能急于求成，否則，很容易事倍功半。二、打造安全文化建設(shè)的良好氛圍眾所周知， “三違”時時刻刻威脅著企業(yè)的安全生產(chǎn)，是造成煤 礦事

4、故的主要原因。因此，遏止住“三違”行為是企業(yè)安全生產(chǎn)的重 要籌碼。而在實際工作中，特別是“三違”現(xiàn)象比較嚴(yán)重的班組，都 存在著一種相同的“氛圍”，這就是“三違”氛圍。他們認(rèn)為，“在 井下不三違'就無法干活”。職工一到這個“氛圍”之中，只要自 己稍不注意就會在從眾的心理作用下走上違章作業(yè)， 違章指揮， 違反 勞動紀(jì)律的道路。 結(jié)果是在這個人群中，“三違”成為公開的“秘密”， 你不說我，我也不監(jiān)督你；彼此心照不宣；長在這種“氛圍”中，職 工與班組長對安全檢查和安全監(jiān)督采取應(yīng)付和規(guī)避的態(tài)度。 誰規(guī)范操 作，照章作業(yè)就被視為假清高，弄不清，是叛經(jīng)離道，不入群，而被 諷刺挖苦，被排擠打擊，進(jìn)而被

5、孤立，形成巨大的心理壓力，進(jìn)而被 大家推著被自己“哥們”勸著，拉著，走上“三違”的道路，逐漸溶 入這個群體中，而失去規(guī)范操作，照章作業(yè)之自我；在這中氛圍之中 正面的安全教育效果被抵消，安全宣傳，被錯誤地曲解為表面文章， 是領(lǐng)導(dǎo)的官樣文章， 取而代之的是如何找竅門多掙錢少干活的言傳身 教，是如何應(yīng)付安全檢查和安檢員及各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督的負(fù)面教育， 是 事故分析中的客觀辯解和胡攪蠻纏， 一致對外。要搞好安全文化建設(shè)， 就必須提高企業(yè)安全管理水平， 提高職工的安全素質(zhì)， 增強企業(yè)與職 工的安全凝聚力、 向心力、持久力，將企業(yè)各種力量統(tǒng)一于發(fā)展企業(yè)、 體現(xiàn)人的價值觀念、尊重人的生命、保護(hù)人的健康，形成一個

6、以人為 本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全的文化氛圍。三、采取多種形式創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化 首先要真正把安全教育擺到重點位置。在教育途徑上要多管齊 下，既要通過安全培訓(xùn)、 “安全日”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充 分發(fā)揮安全會議、 安全研討等多種途徑的作用， 強化宣傳效果。其次， 在安全教育的形式和內(nèi)容上要力求豐富多彩， 推陳出新， 使安全教育 具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和 熏陶，在潛移默化中強化安全意識。 要通過多種形式的宣傳教育逐步 形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工 逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我 會安全”的境界

7、。三是加強班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，搞好班組 安全日活動， 是推動企業(yè)安全文化建設(shè)的最有效途徑。 而班組安全員 是做好最基層監(jiān)督、檢查工作的人員，是企業(yè)安全文化的傳播者，是 員工和企業(yè)安全管理人員之間的橋梁和紐帶。 他們是最容易發(fā)現(xiàn)問題 和最容易解決問題的人員，要充分發(fā)揮他們的作用。四、重視對職工的激勵作用 企業(yè)職工安全工作的積極性調(diào)動， 要靠安全管理人員的挖掘和引 導(dǎo)，從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。 企業(yè)可以在各級安全生產(chǎn) 責(zé)任制的基礎(chǔ)上， 對安全工作搞得好的集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵， 反 之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。也可以搞評選安全標(biāo)兵、安全之星等安全活動， 對入選人員給予一定的獎勵， 從而調(diào)動

8、員工參與安全管理工作的積極 性和熱情。在人的社會實踐活動中， 精神力量起著極大的作用。 其中， 人的感情因素深深地滲透到行為中， 影響著行為目標(biāo)、 行為方式等多 個方面。在企業(yè)內(nèi)部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理 者只有深入了解、 溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感， 才能在管理工作中起 到事半功倍的效果。譬如， 在員工生病或家庭遇到困難時，不安排其 從事高空或危險作業(yè)。這樣“于細(xì)微處見真情”，才更能感化人心， 以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒。 從而進(jìn)一步增強全體員工的凝聚力， 使其勁往一處使， 在和睦的氛圍 中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。五、實行全方位安全管

9、理 安全管理就是對人的作業(yè)行為進(jìn)行有效地管理， 制定出企業(yè)職工 作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等， 建立切實可行的新型管理模式， 不 斷學(xué)習(xí)安全理論知識， 加強崗位安全技能培訓(xùn)， 改正作業(yè)過程中的不 安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。企業(yè)要搞好安全，必須達(dá)成“安 全工作，人人有責(zé)”的共識，使全體職工都能夠把安全理論知識和生 產(chǎn)實踐緊密地結(jié)合在一起。 企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的 同時，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來， 充分調(diào)動和發(fā) 揮廣大員工的安全工作積極性。 創(chuàng)建企業(yè)文化就要把有效的工作方法 貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管， 一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個方位，實行 安全目標(biāo)管理，在分解展開、落實措施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，以企業(yè) 安全管理部門總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)， 逐級向下分解， 使各級安全 目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽，把全體成員都科學(xué)地組織 在目標(biāo)體