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文檔簡介
1、創(chuàng)辦個(gè)人公司七個(gè)步驟創(chuàng)業(yè),個(gè)人公司商務(wù)指南確實(shí)有許多公司是在深思熟慮、周密方案后建立的,而可能還 有 同樣多的公司卻幾乎是在一夜之間匆忙創(chuàng)辦。有人對(duì)獨(dú)立工作 躍 躍欲試,卻還在沒做之前就遭到解雇,他們雖能應(yīng)付一時(shí),但 日 后的開展只能聽天由命了。同樣,很多公司起初方案經(jīng)營某一項(xiàng)業(yè)務(wù),最終卻做了另一個(gè) 完 全不同的工程。當(dāng)然這并不是說在創(chuàng)辦公司前的精心籌劃都毫 無 用處這樣的看法顯然是不正確的,而是指出了企業(yè)成功的基 本 要訣之一 ?靈活性強(qiáng)。譬如,數(shù)年以前,微軟壓根沒有進(jìn)軍互 聯(lián) 網(wǎng)的打算,但他們很快就意識(shí)到了自己的愚蠢之處,幾乎在一 夜 之間將其工作重心調(diào)整了過來。這就是一個(gè)很值得我們學(xué)習(xí)的
2、 例 子。以下是創(chuàng)辦個(gè)人公司的七個(gè)根本步驟:第一步:自我評(píng)價(jià)首先認(rèn)真評(píng)價(jià)自身的狀況與處境。為什么要經(jīng)商?是需要錢、 自 由、創(chuàng)造力還是其他什么原因?你掌握那些技能?你對(duì)那個(gè)行 業(yè) 比擬了解?你是想經(jīng)營產(chǎn)品還是提供效勞?打算注入多少資 本? 是全職還是兼職?等等。這些問題的答案將有助于你縮小范 圍,集屮注意,最終選出你想要經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)?;蛟S你不知道哪種產(chǎn)業(yè)適合你的想法。如果是這樣,你可以在 很 多地方得到提示。翻一翻 黃頁,參加貿(mào)易會(huì)展,購置商業(yè) 雜 志,再到小企業(yè)聯(lián)合會(huì)去查詢一下,閱讀報(bào)紙的商業(yè)版等等, 這 些都將幫你最終找到適合你的產(chǎn)業(yè)。第二步:分析你選定的產(chǎn)業(yè)一旦定下了與你的人生目標(biāo)和生活方
3、式相符的產(chǎn)業(yè),就要開始 進(jìn) 一步考慮你的想法了。誰會(huì)購置你的產(chǎn)品或接受你的效勞?誰 會(huì) 是你的競爭對(duì)手?在這個(gè)階段你還需要計(jì)算出起步資金。第三步:使公司合法化組建公司有很多方法??梢詥为?dú)經(jīng)營、與人合資或合作。正如 我 以前屢次提到過的那樣,雖然合資公司的先期投資大,但絕對(duì) 投 有所值。合資公司是個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,擔(dān)負(fù)企業(yè)的法律責(zé)任。萬 一 有情況出現(xiàn),個(gè)人將不會(huì)承當(dāng)任何法律責(zé)任。同時(shí)還要辦理相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照和許可證。不同的城市、地區(qū)或 國 家對(duì)不同的行業(yè)都有著不同的要求,需辦理不同的執(zhí)照和證 件。 這時(shí)也正好可以為公司辦理保險(xiǎn),并需找一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)。第四步:起草商業(yè)方案 如果從別處籌集資金,商業(yè)方案絕對(duì)十分 必要。但即使你打算 自己投資,一份商業(yè)方案也會(huì)有助于你了解 最初需要的資金,還 需搞定哪些事情,公司何時(shí)起步,向那個(gè)方 面開展。第五步:籌集資金根據(jù)公司的大小決定是從“天使還是風(fēng)險(xiǎn)投資家那里籌集資 金 許多小企業(yè)都是 * 信用卡,個(gè)人貸款,家庭集資等方式起家的。根據(jù)慣例,除了起步資金, 還需準(zhǔn)備至少三個(gè)月的日常收支 預(yù)算。 第六步:建廠房 定位置,談租約,采購物資。安裝 ,印制信箋,雇傭員工 , 制 定價(jià)格。別忘了舉辦一個(gè)盛大的開業(yè)典禮。第七步:試運(yùn)營并發(fā)現(xiàn)漏洞運(yùn)營一段時(shí)間后才能知道哪些做法有利,哪些做法無助于公司的開展。照商業(yè)方案執(zhí)行下去,但亦需頭腦
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