2018出租屋管理服務中心工作總結(jié)

1、2018 出租屋管理服務中心工作總結(jié)今年以來，我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確 領導下，緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目 標，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一 稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的 各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明 舒適的社會環(huán)境。今年來，我街共征收“兩費一稅”元6乂辦理IC 卡暫住證 16931張；登記出租屋 3968棟（ 20842套），已辦理租賃 登記的380xxxx,符合出租條件的2215棟（15356套），出租屋整治合 格率為83.xxxx;登記外來人員1910

2、xxx%基本上完成區(qū)政府和街道辦 事處下達的各項工作任務。 一、領導重視、狠抓落實我街出租屋管理 服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導，加大了工 作力度。一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責人學習 上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識，不斷 地提高他們的業(yè)務素質(zhì)、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口 管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度，每星期 定期召開工作例會，中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍 負責人參加，總結(jié)各項管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報， 分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進行嚴密部署，促使我街 出租屋

3、和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善 出租屋和外來人員管理機制，確保各項管理工作扎實開展；四是領導 堅持帶頭，狠抓落實，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋 管理服務中心領導堅持帶頭，工作在第一線，既當指揮官，又當戰(zhàn)斗 員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。二、各項工作扎實有效我街出租屋管 理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手，強化崗位責任制，狠抓隊伍 的管理，探索和實行隊伍考核新方案，加強出租屋和流動人員管理措 施，使我街出租屋和流動人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：（一）加強 隊伍的教育、培訓和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規(guī)范化和正 規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教

4、育和培訓力 度，定時組織全體干部、隊員參加中心內(nèi)部的學習培訓班，學習有關 出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研 究、業(yè)務知識新思路等知識；積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培 訓學習。目前，已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓學習工 作，從而達到了“內(nèi)強素質(zhì)，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素 質(zhì)。通過建立和完善會議制度，針對我街社會治安嚴峻、出租和外來 人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進 行了深入的探討和研究，及時傳達了上級相關部門的有關新規(guī)定，并 結(jié)合實行制定一系列的實施辦法，提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì) 和業(yè)務能力，促使他們明白自己應該干

5、什么、怎么干、什么不能去 干，避免了工作上出現(xiàn)的差錯，有效地開展社區(qū)管理工作，取得好的 工作效果。通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設，使隊伍的紀律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監(jiān)督機制，明確 領導干部、隊員的職責和責任，增強領導干部管理責任感和隊員的紀 律性和工作責任心，使工作任務和責任落實到人。同時，加大整頓力 度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質(zhì)，對法律意識、工作能力差，政 治素質(zhì)低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予 教育、辭退、除名處理。特別從 10 月份實行新的獎懲制度以來，隊伍 的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項管理工作 以及“兩費一

6、稅”的征收工作都取得了很大的成績。（二）針對我街 出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展 帶動整治，以整治促進發(fā)展”的思路，努力探索各種行之有效的工作 和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理 工作上存在的問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治，以整治促進發(fā) 展”的思路，以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標，努力探索各種 行之有效的工作和管理機制： 1、加強教育和宣傳，以人為本，共建和 諧社區(qū)。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外 來人口管理工作家喻戶曉，調(diào)動群眾參與出租屋和外來人員管理的積 極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會化機制

7、。街出租 屋管理服務中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動XXXX （內(nèi)容包括：出租屋管理、城市規(guī)劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文 化、司法、衛(wèi)生等 ），派發(fā)有關宣傳資料共 XX0 份。協(xié)助重點地區(qū)整治 工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管 理、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅 86 幅，在各重要部位、出租屋張貼各 類宣傳資料 1500 份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關出 租屋、外來人員管理資料 40000份。 2、加強對出租屋主和用工單位的 管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理 服務中心共組織召開出租屋屋主會議 3xxxx，參加屋主達1

8、35xxxx人 次；組織召開各工廠、企業(yè)負責人會議 xxxx，參加工廠、企業(yè)6xxxx, 人數(shù)達12xxxx次，通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、 法律、法規(guī)的教育和宣傳，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對出租 屋、外來人口管理工作的認識，促使他們支持和配合出租屋和外來人 口的管理工作，自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責 任，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理各種證 件。 3、協(xié)助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作， 嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對 我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會治安復雜等局面，一方 面在出租屋

9、和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按 區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數(shù)清”，力求達 到外來人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入 到各個社區(qū)每一棟出租屋、每個角落，大力整治出租屋的治安熱點和 難點，加大了對出租屋、外來人口、公共復雜場所、無牌無證發(fā)廊、 影吧、游戲機室、游醫(yī)、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。 在此基礎上，協(xié)助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經(jīng)營、娛樂場所等場所進行清查、整治，形成了 強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪 份子的囂張氣焰。 4、加大“兩費一稅”的征收力

10、度。街出租屋管理服 務中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現(xiàn)服務，在管理中提高辦證 收費率”的基本原則，加大了“兩費一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋 管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業(yè)等場所和用工單位，向廣 大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口 管理的政策和規(guī)定，促使出租屋稅和調(diào)配費的征收工作順利、有效地 征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務工作，改進服務態(tài)度， 提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證 以及加大力度開展對工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢 查、登記和辦證，促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上 升，取得了較好的成績。

11、5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入 電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和 流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功 夫，一方面發(fā)動社區(qū)居委會、社區(qū)出租屋管理員隊伍加強對全街范圍 出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責任制和激勵機制，加快社 區(qū)居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊伍中 抽調(diào) 1xxxx 名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理，實現(xiàn)我街出租 屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化。6、加強出租屋防盜網(wǎng)開設逃生口的專項整治和工廠、企業(yè)安全生產(chǎn)的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求，

12、通過 “有目標、有計劃”的專項行動，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作 作為一件重要的任務來落實，通過“小行動、大檢查，大行動、大整 治”的工作模式，一方面通過加強宣傳和教育工作，并首先將社區(qū)廣 大黨員、干部發(fā)動起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設逃生口的整 治工作落實好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設逃生口的整 治工作。另一方面，通過加強深入到到社區(qū)各出租屋主進行檢查和督 促，促使他們盡快開設出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng) 開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外，針對我街轄內(nèi)各類中 小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴重的狀況，街出租屋管理服務中心 在這方面狠下功夫，一方面，加強對各工

13、廠、企業(yè)負責人消防安全的 教育和宣傳力度，促使他們認識到消防安全工作的重要性，自覺配置 好消防器材，落實好消防安全工作。另一方面，通過外來人員登記辦 證和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度， 促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實。目前，我街出租屋 合格率已經(jīng)達到 83.xxxx。 7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效 機制。街出租屋管理服務中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實際情 況，以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點和落實點，積 極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力求構筑起我街出 租屋和外來人口管理的長效工作機制，以確保我街出租屋和外來人口 管理工

14、作能夠長期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案，為實現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎。另 一方面，從加強出租屋主和各工廠、企業(yè)負責人管理入手，從出租屋 治安管理入手，以專項行動和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動人員 管理工作的切入點，把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到 實處，促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。8、積極協(xié)助區(qū)重點地區(qū)整治棠景工作隊開展整治工作。今年 5 月 8 日我街被 列為市重點整治地區(qū)，街出租屋管理服務中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作 隊開展重點地區(qū)的整治工作，采取一系列有效措施確保重點地區(qū)整治 工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重

15、點地區(qū)整治工作有機 地結(jié)合起來 ,取得實效。 （八）努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的 其它任務。三、存在問題我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一 定的成績，但從當前我街的實際情況來看，我街出租屋管理員隊伍管 理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的 地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強：（一）部分出租 屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動人員不配合管理、登記等工作，造成 “兩費一稅”征收困難。（二）個別出租屋存在民宅辦廠、無證經(jīng) 營、消防隱患、治安隱患等問題。（三）無證照非法游醫(yī)、游戲機 室、影吧時效果良好，過后又出現(xiàn)死灰復燃的現(xiàn)象。（四）出租屋管 理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強 和完善。（五）我街出租屋中的發(fā)案率和流動人員違法犯罪現(xiàn)象還是 偏高。四、努力方向街出租屋管理服務中心將結(jié)合我街的實際情況， 加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作，力爭把我街出租屋和流 動人員的管理工作推向新的臺階： （一 ）加強對出租屋、流動人員、工 廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對“兩費一稅”的 收取力度，創(chuàng)新路子，提高工作效率。 （二 ）繼續(xù)加大隊伍的思想教育力 度，進一步抓好隊伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。 （三）深入教育和宣傳，發(fā) 動社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動人員管理，減少出租屋和流動人員 違法