優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與護(hù)士核心能力的提升

1、各醫(yī)院在各醫(yī)院在臨床護(hù)理模式、護(hù)理管理方式、績(jī)效考核方法、薪酬分配和臨床護(hù)理模式、護(hù)理管理方式、績(jī)效考核方法、薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制等各方面進(jìn)行探索和試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，行成模式，建立長(zhǎng)效等各方面進(jìn)行探索和試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，行成模式，建立長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)制。平均住院日（天）同比下降1.76天 13.1% 改革臨床護(hù)理服務(wù)模式 （切入點(diǎn)）全面履行護(hù)理職責(zé) （落腳點(diǎn)）加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的科學(xué)管理（關(guān)鍵點(diǎn)） 。流水線作業(yè)流水線作業(yè)功能制護(hù)理模式功能制護(hù)理模式護(hù)理評(píng)估護(hù)理評(píng)價(jià)實(shí)施護(hù)理計(jì)劃護(hù)理診斷 護(hù)理評(píng)估是護(hù)理程序的第一步，也是最有含金量、最能體現(xiàn)護(hù)士專業(yè)素質(zhì)的一步，對(duì)整個(gè)護(hù)理工作起導(dǎo)向作用，護(hù)理評(píng)估是否及時(shí)、準(zhǔn)

2、確、全面直接影響護(hù)理效果。危重病人基礎(chǔ)護(hù)理原則上由專業(yè)護(hù)士親自執(zhí)行青島市市立醫(yī)院（集團(tuán)）青島市市立醫(yī)院（集團(tuán)） qingdao municipal hospital(group)v細(xì)節(jié)管理強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)崗位每位員工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方設(shè)法去完成任務(wù)。v細(xì)節(jié)管理要落實(shí)到任何人的任何行為上把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，才能成就大事。同樣的事，不同的人來(lái)做，其結(jié)果是不同的，同樣的事，不同的人來(lái)做，其結(jié)果是不同的，區(qū)別就在于做事的區(qū)別就在于做事的態(tài)度態(tài)度；任何一個(gè)崗位或流程，都有科學(xué)的任何一個(gè)崗位或流程，都有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，需要需要科學(xué)的科學(xué)的訓(xùn)練訓(xùn)練。 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是配合默契的團(tuán)隊(duì)，是經(jīng)過(guò)很多操作規(guī)范培訓(xùn)，將細(xì)節(jié)變成一種潛意識(shí)，變成每個(gè)人工作習(xí)慣的團(tuán)隊(duì)。