現(xiàn)場改善與5S管理

1、現(xiàn)場改善與5 5s s管理一、一、5s導(dǎo)入導(dǎo)入二、二、5s原理的具體內(nèi)容原理的具體內(nèi)容三、三、 5s原理的實踐運用原理的實踐運用 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 實例實例: : 1、成都某顯象管廠成都某顯象管廠 實例實例: : 2.2.東北某鍋爐廠東北某鍋爐廠 實例實例: 3.: 3.南京某機床南京某機床廠廠 中文日文英文典型例子整理seiriorganization倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫整頓seitonneatness30秒內(nèi)就可找到要找的東西清掃seisocleaning誰使用誰負責(zé)清潔（管理）清潔seiketsustangardisation管理的公開化、透明化修養(yǎng)shitsukediscip

2、line and training嚴守標(biāo)準(zhǔn)、團隊精神5s含義表含義表 團隊團隊合作合作 士氣士氣強化強化 自律自律 可視可視管理管理 品管品管圈圈 提案提案建議建議標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化5 5s(s(良好的工廠環(huán)境的維持良好的工廠環(huán)境的維持) )消消除除馬虎、浪費馬虎、浪費成本成本管理管理情報情報設(shè)備設(shè)備工人的工人的作作業(yè)業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品及材料材料利潤利潤管理管理品質(zhì)及安品質(zhì)及安全管理全管理物流物流 管理管理尋找浪費的尋找浪費的5m方法方法man是否遵循標(biāo)準(zhǔn)是否遵循標(biāo)準(zhǔn)? 工作效率如何工作效率如何?有解決問題意識嗎有解決問題意識嗎? 責(zé)任心怎樣責(zé)任心怎樣?還需要培訓(xùn)嗎還需要培訓(xùn)嗎? 有足夠經(jīng)驗嗎有足夠經(jīng)

3、驗嗎?是否適合于該工作是否適合于該工作? 有改進意識嗎有改進意識嗎?人際關(guān)系怎么樣人際關(guān)系怎么樣? 身體健康嗎身體健康嗎?machine設(shè)備能力足夠嗎設(shè)備能力足夠嗎? 能按工藝要求加工嗎能按工藝要求加工嗎?是否正確潤滑了是否正確潤滑了? 保養(yǎng)情況如何保養(yǎng)情況如何?是否經(jīng)常出故障是否經(jīng)常出故障? 工作準(zhǔn)確度如何工作準(zhǔn)確度如何?設(shè)備布置正確嗎設(shè)備布置正確嗎? 噪音如何噪音如何?設(shè)備數(shù)量夠嗎設(shè)備數(shù)量夠嗎? 運轉(zhuǎn)是否正常運轉(zhuǎn)是否正常?material數(shù)量是否足夠或太多數(shù)量是否足夠或太多? 是否符合質(zhì)量要求是否符合質(zhì)量要求?標(biāo)牌是否正確標(biāo)牌是否正確? 有雜質(zhì)嗎有雜質(zhì)嗎?進貨周期是否適當(dāng)進貨周期是否適當(dāng)?

4、 材料浪費情況如何材料浪費情況如何?材料運輸有差錯嗎材料運輸有差錯嗎? 加工過程正確嗎加工過程正確嗎?材料設(shè)計是否正確材料設(shè)計是否正確? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合理嗎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合理嗎?methods工藝標(biāo)準(zhǔn)合理嗎工藝標(biāo)準(zhǔn)合理嗎? 工藝標(biāo)準(zhǔn)提高了嗎工藝標(biāo)準(zhǔn)提高了嗎?工作方法安全嗎工作方法安全嗎? 此方法能保證質(zhì)量嗎此方法能保證質(zhì)量嗎?這種方法高效嗎這種方法高效嗎? 工序安排合理嗎工序安排合理嗎?工藝卡是否正確工藝卡是否正確? 溫度和濕度適宜嗎溫度和濕度適宜嗎?通風(fēng)和光照良好嗎通風(fēng)和光照良好嗎? 前后工序銜接好嗎前后工序銜接好嗎? 防止誤用防止誤用目的目的 如果你的工作崗位堆滿了非必需品，就會導(dǎo)致你如果你的工作崗

5、位堆滿了非必需品，就會導(dǎo)致你的必需品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆的必需品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來就會放必需品，這樣一來就會，并形成惡，并形成惡性循環(huán)。性循環(huán)。特別說明特別說明含義含義 即使寬敞的工作場所即使寬敞的工作場所,也變窄小。也變窄小。 棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。 增加了尋找工具、零件的困難增加了尋找工具、零件的困難,浪費時間。浪費時間。 物品亂放物品亂放,造成損壞造成損壞,成本增大。成本增大。 并斷然處置并斷然處置 地面地面 工作臺工作臺 辦公區(qū)域辦公區(qū)域 材料架材料架 墻上墻上 室外室外 馬上

6、要用的、暫時不用的、長期不用的，馬上要用的、暫時不用的、長期不用的，根據(jù)使用頻度，區(qū)分對待根據(jù)使用頻度，區(qū)分對待。 即便是必需品，也要適量，將必需品的即便是必需品，也要適量，將必需品的數(shù)量降到最低程度數(shù)量降到最低程度。 對可有可無的物品，不管是誰買的，有對可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)該堅決處理掉，決不手軟。多昂貴，也應(yīng)該堅決處理掉，決不手軟。類別類別使用頻度使用頻度處理方法處理方法備注備注必必需需品品每小時每小時放工作臺上或隨身攜帶放工作臺上或隨身攜帶每天每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周每周現(xiàn)場存放現(xiàn)場存放非非必必需需品品每月每月倉庫存儲倉庫存儲三個月三個月

7、倉庫存儲倉庫存儲定期檢查定期檢查半年半年倉庫存儲倉庫存儲定期檢查定期檢查一年一年倉庫存儲（封存）倉庫存儲（封存）定期檢查定期檢查兩年兩年倉庫存儲（封存）倉庫存儲（封存）定期檢查定期檢查未未定定有用有用倉庫存儲倉庫存儲定期檢查定期檢查不需要不需要用用變賣變賣/ /廢棄廢棄( (處理處理) )定期清理定期清理不能用不能用廢棄廢棄/ /變賣變賣( (處理處理) )立刻處理立刻處理. .必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法 要：要：辦公用品、文具；辦公用品、文具；周轉(zhuǎn)用的托盤、桶、袋；周轉(zhuǎn)用的托盤、桶、袋；使用中的垃圾桶；使用中的垃圾桶；生產(chǎn)用備件；生產(chǎn)用備件；消防及安全用

8、品；消防及安全用品； 不要：不要：不再使用的配線、配管；不再使用的配線、配管；更改后的部門牌；更改后的部門牌；廢棄不用的助劑；廢棄不用的助劑；破損的工夾具；破損的工夾具；過期標(biāo)語、臺歷；過期標(biāo)語、臺歷； 處理非必需品處理非必需品每天循環(huán)整理每天循環(huán)整理無使用價值無使用價值折價變賣折價變賣轉(zhuǎn)為其它用途轉(zhuǎn)為其它用途另作它用另作它用作訓(xùn)練工具作訓(xùn)練工具展示教育展示教育最難的就是最難的就是“每天循環(huán)整理每天循環(huán)整理” 什么是不簡什么是不簡單單把每一件把每一件簡單的事情成千簡單的事情成千上萬遍地做好，上萬遍地做好，就叫不簡單。就叫不簡單。 目的 特別說明含義 時間時間 找東西價值找東西價值 榔頭的價值榔

9、頭的價值 找一小時找一小時 6.25 106.253.75 找二小時找二小時 12.5 1012.52.5 主通道：主通道：10cm， 次通道或區(qū)域次通道或區(qū)域 線：線：57cm；純粹人行道：約純粹人行道：約80cm以上，以上， 單向車通道：車身最大寬度單向車通道：車身最大寬度60cm以上，以上， 雙向車通道：車身最大寬度雙向車通道：車身最大寬度290cm以上；以上；一般通道、區(qū)一般通道、區(qū)域線，域線，綠色：綠色：料區(qū)、料區(qū)、成品區(qū)，成品區(qū)，紅色：紅色：不良品區(qū)警告、安全不良品區(qū)警告、安全管制等；管制等；目的特別說明含義 是是“杜絕杜絕式式”還是還是“收集式收集式”要制定清潔作業(yè)手冊要制定清潔

10、作業(yè)手冊例例:某企業(yè)實施某企業(yè)實施5s標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)3.1工作區(qū)工作區(qū)/公共公共區(qū)域區(qū)域干凈干凈(無污漬無污漬,無損壞無損壞,無雜無雜物、垃圾，物、垃圾，無可見的灰無可見的灰塵塵目視目視+白白手套手套擦拭擦拭1.辦公場所用白手套進行表面抽查辦公場所用白手套進行表面抽查,物流及其物流及其它場所以眼睛看不到灰塵作為判斷依據(jù)它場所以眼睛看不到灰塵作為判斷依據(jù);2.墻壁干凈墻壁干凈(干凈指無污漬干凈指無污漬,無損壞無損壞,無雜物、垃圾，無雜物、垃圾，無可見的灰塵無可見的灰塵,以下同以下同);3.玻璃門窗干凈玻璃門窗干凈,百頁窗簾干凈百頁窗簾干凈;4.通道干凈通道干凈;5.設(shè)備工具干凈設(shè)備工具干凈;6.清潔工

11、具干凈清潔工具干凈,擺放整齊擺放整齊;3.2洗手間洗手間(內(nèi)外內(nèi)外)/茶水室茶水室干凈干凈,無異味無異味,地面無積水地面無積水目視目視1.地面干凈地面干凈, 無積水無積水,無異味無異味;2.墻壁沒有亂寫亂畫墻壁沒有亂寫亂畫;3.3.洗手盆、坐廁、鏡子等干凈；洗手盆、坐廁、鏡子等干凈；4.洗手間門清潔洗手間門清潔;5.5.洗手間外洗手間外/茶水室的洗手池茶水室的洗手池干凈干凈, ,地上墊子干凈地上墊子干凈; ;6.6.洗手間外洗手間外/茶水室的水杯放置架擺放整齊茶水室的水杯放置架擺放整齊;3.3更衣室更衣室/鞋柜鞋柜目視目視1.鞋柜、衣柜完好，無異味，用后及時好關(guān)門；鞋柜、衣柜完好，無異味，用后

12、及時好關(guān)門；2.更衣室內(nèi)清潔更衣室內(nèi)清潔,無亂擺放無亂擺放,無異味無異味;準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作工作崗位全面掃除工作崗位全面掃除清掃點檢機器設(shè)備清掃點檢機器設(shè)備整修清掃中問題整修清掃中問題查明原因解決問題查明原因解決問題實施區(qū)域責(zé)任制實施區(qū)域責(zé)任制制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)tpmtpm從此切入從此切入 防止和減少生產(chǎn)安全事防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的安全健康和故，保障員工的安全健康和組織的財產(chǎn)安全組織的財產(chǎn)安全。目的目的 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除，采取有效措施保證人員及財產(chǎn)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除，采取有效措施保證人員及財產(chǎn)安全。即：安全是免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。安全。即：安全是免除

13、了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。（gb/t28001的基本概念術(shù)語）的基本概念術(shù)語） 特別說明含義. .系統(tǒng)安全措施系統(tǒng)安全措施n建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理制度。n建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制。n了解安全的基本常識。了解安全的基本常識。n了解安全法律法規(guī)。例：中華人民共和國安全生產(chǎn)了解安全法律法規(guī)。例：中華人民共和國安全生產(chǎn)法，勞動法，中華人民共和國職業(yè)病防治法，勞動法，中華人民共和國職業(yè)病防治法。法。n做好員工安全宣傳與培訓(xùn)，三級教育不可少。做好員工安全宣傳與培訓(xùn)，三級教育不可少

14、。n懂得工作環(huán)境中存在的安全隱患和采取相應(yīng)的防護措懂得工作環(huán)境中存在的安全隱患和采取相應(yīng)的防護措施。施。n透過透過s s檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，實現(xiàn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，實現(xiàn)“安全安全第一，預(yù)防為主第一，預(yù)防為主”的方針。的方針。宣傳教育宣傳教育n運用板報、墻報、現(xiàn)場管理看板。運用板報、墻報、現(xiàn)場管理看板。 例：安全宣傳標(biāo)語例：安全宣傳標(biāo)語 落實一項措施落實一項措施 勝過十句口號；勝過十句口號； 你對違章講人情，事故對你不留情；你對違章講人情，事故對你不留情； 安全來自警惕安全來自警惕 事故出于麻痹；事故出于麻痹； 為安全投資是最大的福利；為安全投資是最大的福利； 安全是最大的節(jié)

15、約安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費；事故是最大的浪費； 麻痹是最大的隱患麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根；失職是最大的禍根；n開展全員參與開展全員參與“反三違反三違”。. .安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)n 企業(yè)管理人員培訓(xùn)：安全主任必須進行安全企業(yè)管理人員培訓(xùn)：安全主任必須進行安全知識知識培訓(xùn)、考核。培訓(xùn)、考核。n 作業(yè)人員培訓(xùn)：作業(yè)人員培訓(xùn)： 入廠培訓(xùn)入廠培訓(xùn) 車間培訓(xùn)車間培訓(xùn) 崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn) 特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員培訓(xùn). .消防安全：企業(yè)消防安全標(biāo)志消防安全：企業(yè)消防安全標(biāo)志禁止阻塞禁止阻塞禁止鎖閉禁止鎖閉禁止用水滅火禁止用水滅火禁止吸煙禁止吸煙禁止煙火禁止煙火禁止放易燃物禁止放易燃物禁止

16、帶火種禁止帶火種禁止燃放鞭炮煙禁止燃放鞭炮煙疏散通道方向疏散通道方向拉開拉開手動啟動器手動啟動器發(fā)聲警報器發(fā)聲警報器火警電話火警電話 企業(yè)防火重點企業(yè)防火重點 企業(yè)消防設(shè)施企業(yè)消防設(shè)施用電安全用電安全n 危險因素及常見故障：電氣線路老化、過載等危險因素及常見故障：電氣線路老化、過載等n 用電安全管理措施：電工持證上崗、定期安全檢查用電安全管理措施：電工持證上崗、定期安全檢查n 配電箱、開關(guān)箱符合要求配電箱、開關(guān)箱符合要求n 電氣線路符合要求電氣線路符合要求n 用電設(shè)備符合要求用電設(shè)備符合要求. .機械設(shè)備的安全要求機械設(shè)備的安全要求. .特種設(shè)備的安全要求特種設(shè)備的安全要求. .作業(yè)環(huán)境安全要

17、求作業(yè)環(huán)境安全要求n 生產(chǎn)性毒物：以煙或粉塵的形式侵害人體生產(chǎn)性毒物：以煙或粉塵的形式侵害人體（苯、甲苯、二甲苯、三氯乙烯、鉛等。（苯、甲苯、二甲苯、三氯乙烯、鉛等。n 生產(chǎn)性粉塵：中華人民共和國塵肺防止條生產(chǎn)性粉塵：中華人民共和國塵肺防止條例例n 生產(chǎn)性噪聲生產(chǎn)性噪聲 . .化學(xué)品安全化學(xué)品安全n 化學(xué)品管理：登記注冊、分類管理、安全化學(xué)品管理：登記注冊、分類管理、安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書、安全教育標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書、安全教育n 減少化學(xué)品危害的措施：替代、變更工藝、減少化學(xué)品危害的措施：替代、變更工藝、隔離、通風(fēng)、個人防護隔離、通風(fēng)、個人防護n 作業(yè)人員的個人衛(wèi)生：作業(yè)人員的個人衛(wèi)生：

18、* 目的目的 特別說明含義 * 目的 特別說明含義素養(yǎng)（自律）推行要領(lǐng)素養(yǎng)（自律）推行要領(lǐng)n持續(xù)推動持續(xù)推動4 4s s直至習(xí)慣化直至習(xí)慣化n制訂相關(guān)的規(guī)章制度制訂相關(guān)的規(guī)章制度n教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)n激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感共同制定遵守的規(guī)則共同制定遵守的規(guī)則 推進素養(yǎng)（自律）的步驟推進素養(yǎng)（自律）的步驟n學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度n理解遵守規(guī)章制度理解遵守規(guī)章制度n教育訓(xùn)練（新進人員強化教育訓(xùn)練（新進人員強化5 5s s教育、實踐）教育、實踐）n推動各種精神提升活動（晨會、禮儀運動推動各種精神提升活動（晨會、禮儀運動等）等）n成為他人的榜樣，具備了成功的修養(yǎng)成為他

19、人的榜樣，具備了成功的修養(yǎng)具體事例：具體事例：1、語言禮儀：早上好！早、您早！請！、勞駕、語言禮儀：早上好！早、您早！請！、勞駕、擺脫、謝謝、讓您費心了、對不起、擺脫、謝謝、讓您費心了、對不起、抱歉、請原諒、于主任、陸老師、小王抱歉、請原諒、于主任、陸老師、小王2、電話禮儀：您好，這是、電話禮儀：您好，這是*公司、對不起，您打錯公司、對不起，您打錯了、您好，請問張小姐在嗎？您好，我就是，請問了、您好，請問張小姐在嗎？您好，我就是，請問您是哪一位？對不起，她不在，請問能幫您什么嗎？您是哪一位？對不起，她不在，請問能幫您什么嗎？3、儀表禮儀：坐姿禮儀、走姿禮儀、頭發(fā)、化裝禮、儀表禮儀：坐姿禮儀、走

20、姿禮儀、頭發(fā)、化裝禮儀、真誠謙虛和藹可親、佩帶廠牌儀、真誠謙虛和藹可親、佩帶廠牌4、行為禮儀：正確穿戴工作服、鞋、在規(guī)定場所吸、行為禮儀：正確穿戴工作服、鞋、在規(guī)定場所吸煙、食堂吃飯排隊，收拾好剩余飯菜煙、食堂吃飯排隊，收拾好剩余飯菜5、早會：、早會：目的：目的： 1、全員集中，提升集體意識，迅速進入工作狀態(tài)、全員集中，提升集體意識，迅速進入工作狀態(tài) 2、宣導(dǎo)上級目標(biāo)精神，進行重要工作動員、宣導(dǎo)上級目標(biāo)精神，進行重要工作動員 3、加強禮儀運動，提升員工精神面貌，改善內(nèi)部關(guān)系、加強禮儀運動，提升員工精神面貌，改善內(nèi)部關(guān)系 程序：程序：1、全體集中，分組列隊整齊，管理人員站在隊列前部；、全體集中，分組列隊整齊，管理人員站在隊列前部； 2、注意整理自身儀容，雙手背后站立，目視訓(xùn)導(dǎo)者；、注意整理自身儀容，雙手背后站立，目視訓(xùn)導(dǎo)者； 3、部門主管站在隊伍前面，開始晨會；、部門主管站在隊伍前面，開始晨會； 4、“晨會開始！晨會開始！” 5、“大家好！今天大家好！今天 ” 主管發(fā)言主管發(fā)言 通報部門要事通報部門要事 前日生產(chǎn)質(zhì)量狀況、原因、再發(fā)防止對策說明前日生產(chǎn)質(zhì)量狀況、原因、再發(fā)防止對策說明 主要改善項目主要改善項目/活動進度說明活動進度說明 部門內(nèi)必要的協(xié)調(diào)事項說明部門內(nèi)必要的協(xié)調(diào)事項說明 6、“開始吧！開始吧！”（一起開始一天工作之意）（一起開始一天工作之意）