大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告93

1、大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告一、 目標(biāo)任務(wù)本項(xiàng)目總體目標(biāo)是通過大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究來明確南票區(qū)大棗病蟲害種類，掌握病蟲還發(fā)生的基本規(guī)律，并制定相應(yīng)防治措施。從而指導(dǎo)周邊種植戶科學(xué)防治大棗病蟲害，達(dá)到富民強(qiáng)縣的目的。二、 任務(wù)完成情況項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)以后，根據(jù)大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究實(shí)施方案要求，在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，由項(xiàng)目建設(shè)單位及時抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)任務(wù)，完成了以下建設(shè)內(nèi)容。1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組外出考察學(xué)習(xí)2、制定大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究實(shí)施方案3、完成項(xiàng)目選址及整地4、完成對棗瘋病病樹的清理與防治工作三、項(xiàng)目進(jìn)展及取得的成效1、覆蓋農(nóng)戶及帶動農(nóng)民增收情況張相

2、公屯鄉(xiāng)總土地面積94.12k，全鄉(xiāng)轄10個行政村，28個自然屯，全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?4246人，人口密度為151.36人/ k，人均土地1.5畝，總耕地面積20880畝，現(xiàn)有棗樹面積11099畝，實(shí)有盛果期棗樹555800株，年產(chǎn)量1243萬斤，年產(chǎn)值1864.5萬元，多集中在響水河村、陳屯村、鐵窖村、姜屯村、倒流河村。其中以響水河村數(shù)量最多，有著雄厚的栽種植基礎(chǔ)，并建有相當(dāng)規(guī)模大棗交易市場一個，是我鄉(xiāng)大棗對外銷售的集散地。2、龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展及縣（市）財(cái)政增收前景廣闊我鄉(xiāng)現(xiàn)有大棗專業(yè)合作社（向陽大棗專業(yè)合作社）一個，大棗專業(yè)戶達(dá)千余戶。財(cái)政增收還有待時日，但前景廣闊。3、培訓(xùn)、引進(jìn)人才及科技

3、成果顯著采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場示范推廣相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為全鄉(xiāng)6個行政村15個自然屯的果農(nóng)和各村技術(shù)管理骨干，通過技術(shù)培訓(xùn)，使果農(nóng)和專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大幅度的提高，培訓(xùn)方式采取多層次、多途徑、靈活多樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)。采取室內(nèi)教學(xué)與現(xiàn)場實(shí)際操作相結(jié)合；集中教學(xué)與分散教學(xué)相結(jié)合，定點(diǎn)培訓(xùn)與巡回教學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾個方面：、大棗的栽培與管理及常見病蟲害的防治；、棗樹的坐果期管理技術(shù)、大棗成熟期的水肥使用技術(shù)；、大棗新品種的種類比較及本地區(qū)適宜品種的種植技術(shù)推廣；、果樹、經(jīng)作專家的現(xiàn)場操作與講解；、響水河村老果農(nóng)的先進(jìn)種植經(jīng)驗(yàn)的推廣與普及。4、科技服務(wù)能力大幅提升、

4、項(xiàng)目的實(shí)施明顯加快了現(xiàn)代果業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，有力推進(jìn)了水果病蟲害防治示范推廣應(yīng)用。、項(xiàng)目的實(shí)施有效提高了果農(nóng)的果園病蟲害防治水平。、項(xiàng)目的實(shí)施加快推進(jìn)了大棗、蘋果等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對持續(xù)穩(wěn)定地增加農(nóng)民收入奠定了良好基礎(chǔ)。5、其他效益、經(jīng)濟(jì)效益：建設(shè)完成后20畝大棗病害防治效果明顯，大棗畝產(chǎn)明顯增加。、社會效益：大棗病蟲害防治項(xiàng)目建設(shè)，可以極大地促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，同時，也可以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有效的進(jìn)行果樹病蟲害防治。、生態(tài)效益：通過組織無公害標(biāo)準(zhǔn)化處理，合理安全地使用化肥、農(nóng)藥，減少用藥次數(shù)，可有效降低環(huán)境污染，提高果品質(zhì)量，保障群眾消費(fèi)質(zhì)量安全。四、組織實(shí)施情況1、制定相關(guān)配套措施和優(yōu)

5、惠政策(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)任務(wù)為了將我鄉(xiāng)的大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究項(xiàng)目落實(shí)到位，使廣大果農(nóng)真正的掌握病蟲還發(fā)生的基本規(guī)律，并制定相應(yīng)防治措施，切實(shí)的增加經(jīng)濟(jì)收入，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定成立由鄉(xiāng)長黑利民同志任組長、主管副鄉(xiāng)長劉野同志任副組長的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以利于工作的全面、有序、正常開展。另外下設(shè)工作機(jī)構(gòu)由鄉(xiāng)科技部門牽頭，包括鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站、果樹站，林業(yè)站、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所等部門。確保該項(xiàng)目按照總體規(guī)劃要求得到全面落實(shí)。（二）、制定標(biāo)準(zhǔn)，積極貫徹落實(shí)鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員召開會議，把無公害大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究作為全年的工作重點(diǎn)。制定了大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治標(biāo)準(zhǔn)，由鄉(xiāng)大棗標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，

6、全面落實(shí)。（三）、加大科技培訓(xùn)力度，推廣大棗標(biāo)準(zhǔn)化病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場示范推廣相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，通過技術(shù)培訓(xùn)，使果農(nóng)和專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大幅度的提高，培訓(xùn)方式采取多層次、多途徑、靈活多樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)。采取室內(nèi)教學(xué)與現(xiàn)場實(shí)際操作相結(jié)合；集中教學(xué)與分散教學(xué)相結(jié)合，定點(diǎn)培訓(xùn)與巡回教學(xué)相結(jié)合。加強(qiáng)肥水管理，改良土壤，做到旱能澆，澇能排，增施有機(jī)肥，促進(jìn)樹體健壯生長，提高樹體抗病能力。清潔果園：落葉后將園內(nèi)所有的落葉及落果集中燒掉或深埋。藥劑防治：棗樹萌芽前，噴1次波美5度石硫合劑。2、專項(xiàng)工作管理體系建設(shè)及運(yùn)行情況棗瘋病目前無有效的根除治療方法，生產(chǎn)中在病害發(fā)生

7、前采取有效的預(yù)防措施是控制棗瘋病蔓延的最好方法。鑒于此，建議采取以下綜合防治措施，以控制棗瘋病的發(fā)展。第一，鏟除已發(fā)病病株并對其進(jìn)行徹底焚燒，避免交叉感染。第二，防治傳毒昆蟲。新建棗園附近不要栽松柏、桑、泡桐等樹，也不要種植白菜、芝麻這兩種農(nóng)作物，這樣可有效減少傳病葉蟬數(shù)量，防治葉蟬在若蟲初孵化群集于矮小植物上時為宜，噴灑菊酯類、有機(jī)磷等殺蟲劑防治。第三，防治病毒繁殖擴(kuò)散。棗樹發(fā)芽后至落葉前，用農(nóng)用鏈霉素對其枝葉進(jìn)行間斷性噴灑，大約兩個月噴灑一次。具體濃度參照說明。第四，加強(qiáng)肥水管理。棗園多施有機(jī)肥和磷鉀肥，改善樹體營養(yǎng)，提高棗樹自身抗病能力。第五，注意嫁接工具和修剪工具的消毒，避免交叉感染。

8、可用酒精燃燒消毒。 通過采取防控措施，有效遏制全鄉(xiāng)棗樹棗瘋病的發(fā)生蔓延,力爭宣傳培訓(xùn)普及率達(dá)到90%以上，農(nóng)業(yè)防治措施落實(shí)面積達(dá)80%以上，統(tǒng)一防治面積達(dá)到95%以上，化學(xué)防治次數(shù)不少于3次，蟲情發(fā)生面積降低到20，平均發(fā)病率控制在5以下。3、經(jīng)費(fèi)籌措及使用情況該項(xiàng)目資金使用具體細(xì)化為七大板塊：1、租用示范園費(fèi)用。2、平整示范園（修果樹臺田、起壟）費(fèi)用。3、新修作業(yè)路費(fèi)用。4、病殘樹、枝修剪整理。5、日常管理人工費(fèi)。6、購買農(nóng)藥及小型設(shè)備。7、培訓(xùn)費(fèi)用。（一）、租用示范園費(fèi)用 在響水河村設(shè)立20畝大棗病蟲害防治示范園，租用示范園按每畝1200元計(jì)算，共需租用資金24000元。（二）、平整示范園

9、（修果樹臺田、起壟）費(fèi)用 為了使果樹病蟲害防治達(dá)到預(yù)期的效果，平整示范園需要修果樹臺田、起壟。而在該道程序中人工費(fèi)用是按臺/畝計(jì)算，每畝需58臺，每臺17元，20畝示范田共需人工費(fèi)19720元；機(jī)械整果樹壕需要50小時，每小時按180元計(jì)，工序機(jī)械費(fèi)用9000元；而車工費(fèi)用按每工日200元計(jì)，需要10天完成，車工費(fèi)共計(jì)2000元，本道程序合計(jì)投資為30720元。（三）、新修作業(yè)路費(fèi)用 在原來的基礎(chǔ)上新修作業(yè)路便于示范園管理。雇用人員機(jī)械。機(jī)械臺班費(fèi)用180元/小時，計(jì)劃需時30小時，機(jī)械臺班費(fèi)共需5400元；人工平整費(fèi)用是80元/工時，計(jì)劃需16工時，共需費(fèi)用1280元；兩項(xiàng)合計(jì)費(fèi)用為6680

10、元。1、病殘樹、枝修剪整理 病殘樹、枝修剪整理分人工修剪與機(jī)械挖病殘樹兩項(xiàng)。人工修剪需60工時，人工費(fèi)是100元/工時，需要6000元；機(jī)械挖病殘樹需40工時，機(jī)械挖病殘樹是180元/小時，需要7200元；兩項(xiàng)合計(jì)費(fèi)用為13200元。2、日常管理人工費(fèi) 通過采取防控措施，有效遏制示范園棗樹棗瘋病的發(fā)生蔓延需加強(qiáng)日常管理，包括噴施農(nóng)藥、除草、疏花間果。每年需噴施農(nóng)藥14次，每次需工人6人，人工費(fèi)是100元/天，需要8400元；每年需除草4次，每次需工人8人，人工費(fèi)是100元/天，需要3200元；疏花間果時需30人，人工費(fèi)是80元/天，需要2400元；三項(xiàng)合計(jì)費(fèi)用14000元。3、購買農(nóng)藥及小型設(shè)

11、備 購買農(nóng)藥及小型設(shè)備以確保示范園項(xiàng)目順利執(zhí)行到位，需要購買高壓噴霧器、配套藥管、吸水槽、鋤、鎬、鍬、剪子、鋸等小型農(nóng)具。其中，購買高壓噴霧器6臺，每臺按市價(jià)1500元計(jì)算，需要資金9000元，配套藥管、吸水槽就得需要3200元；鋤、鎬、鍬、剪子、鋸等小型農(nóng)具需要16套，需要3000元；合計(jì)費(fèi)用15200元。4、培訓(xùn)費(fèi)用 按照中心輻射周邊，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開總的指導(dǎo)思想，培訓(xùn)工作人員以確保示范園項(xiàng)目棗瘋病病害得以有效控制。購買書籍、資料6000元；邀請專家、高級技術(shù)人員講課（含講課費(fèi)、食宿、交通費(fèi)）需12000元；發(fā)放培訓(xùn)人員誤工補(bǔ)助45000元；合計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用63000元。五、主要做法及經(jīng)驗(yàn)（

12、一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)棗樹病蟲害具有暴發(fā)性特點(diǎn)，能在短期內(nèi)對樹體造成危害，嚴(yán)重影響棗樹坐果和產(chǎn)量。全鄉(xiāng)相關(guān)部門及各村要充分認(rèn)識棗樹病蟲害防治工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立棗樹病蟲害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保棗樹病蟲害防治工作有序、有力、有效開展。（二）落實(shí)責(zé)任各村是棗樹病蟲害防治工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)棗農(nóng)集中開展防治工作。要劃定防治責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)要有分管村干部包抓，每個項(xiàng)目村要有鄉(xiāng)干部具體負(fù)責(zé)。林業(yè)部門負(fù)責(zé)棗樹病蟲害防治指導(dǎo)，統(tǒng)一采購重點(diǎn)防治區(qū)域的防治物資并及時發(fā)放各村，同時，派駐技術(shù)人員全程跟蹤指導(dǎo)。財(cái)政部門負(fù)責(zé)安排防治經(jīng)費(fèi)，保證及時、足額到位。（三）統(tǒng)籌安排及加強(qiáng)對棗農(nóng)的科技培訓(xùn)

13、我鄉(xiāng)棗樹病蟲害發(fā)生時間因區(qū)域氣候變化有所差異，各村要結(jié)合實(shí)際，掌握防治時間節(jié)點(diǎn)，及早謀劃，廣泛動員，集中力量，統(tǒng)一行動，在棗芽萌發(fā)前3-5天內(nèi)將棗園地面、樹體普遍噴施一次藥物，達(dá)到有效控制蟲害數(shù)量的目的。同時，病蟲害防治要貫穿于棗樹生長的全過程，針對棗樹不同生長期而出現(xiàn)的害蟲、病菌進(jìn)行專項(xiàng)防治，確保防治效果。雖然鄉(xiāng)政府財(cái)力困難，但鄉(xiāng)黨委、政府依然決然的劃撥一部分經(jīng)費(fèi)用于大棗產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。計(jì)劃三年內(nèi)每年在農(nóng)閑時節(jié)組織果農(nóng)不少于四次的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的大棗優(yōu)質(zhì)高效的栽培及管理技術(shù)。為全鄉(xiāng)大棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)方面的保障和支持。另外本著立足現(xiàn)在，著眼于未來的發(fā)展思路，增強(qiáng)市場競爭力，還要積極籌

14、建果品的保鮮庫及深加工的工程建設(shè)，使我鄉(xiāng)的“向陽”牌大棗走的更遠(yuǎn)，力爭享譽(yù)全國，將我鄉(xiāng)的這一品牌做的更好更強(qiáng)。（四）加強(qiáng)督查鄉(xiāng)政府組織對村棗樹病蟲害防治情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，限期整改；對不負(fù)責(zé)任、走過場、搞形式的村予以通報(bào)批評；對因防治不力造成棗樹病蟲害大規(guī)模發(fā)生的，要嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任。六、存在問題和下步打算1、建議繼續(xù)加大對大棗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究項(xiàng)目的扶持力度和資金額度。2、現(xiàn)代果業(yè)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治研究推廣項(xiàng)目，是一個運(yùn)用農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利等綜合技術(shù)的項(xiàng)目，相應(yīng)的要增加、擴(kuò)大項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容資金扶持范圍。3、科技人員匱乏，亟需引進(jìn)專業(yè)人才，加大培訓(xùn)力度，增加培訓(xùn)資金。（二）下步打算

15、由于項(xiàng)目示范效果很重要，需要繼續(xù)加強(qiáng)后續(xù)管理工作，今后仍然要做好澆水、病蟲害防治、間作農(nóng)作物等撫育管理技術(shù)措施的落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目示范林盡快發(fā)揮生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益，舉辦培訓(xùn)班，推廣項(xiàng)目林撫育管理措施，輻射推廣大棗優(yōu)質(zhì)高效栽培及管理技術(shù)。 七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表項(xiàng)目編號： 項(xiàng)目名稱： 金額單位：萬元科 目批準(zhǔn)預(yù)算數(shù)實(shí)際發(fā)生數(shù)結(jié)余數(shù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自籌經(jīng)費(fèi)合計(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自籌經(jīng)費(fèi)合計(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自籌經(jīng)費(fèi)合計(jì)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)一、經(jīng)費(fèi)支出1.設(shè)備費(fèi) （1）購置設(shè)備費(fèi) （2）試制設(shè)備費(fèi) （3）設(shè)備改造與租賃費(fèi)2材料費(fèi)3測試化驗(yàn)加工費(fèi)4燃料動力費(fèi)5差旅費(fèi)6會議費(fèi)7國際合作與交流費(fèi)8出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)9勞務(wù)費(fèi)10專家咨詢費(fèi)11管理費(fèi)121314二、經(jīng)費(fèi)來源 1.申請從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獲得的資助 2.自籌經(jīng)費(fèi)來源（1）其他財(cái)政撥款（2）單位自有貨幣資金（3）其他資金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽章： 項(xiàng)目承擔(dān)單位蓋章：預(yù)算決算說明編寫要點(diǎn)：1項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況若與批復(fù)預(yù)算有較大差異應(yīng)作出說明；2項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況（配套經(jīng)費(fèi)構(gòu)成、落實(shí)方式、落實(shí)程度），若沒有按時到位，需詳細(xì)說明原因；3項(xiàng)目執(zhí)行過程中，原批復(fù)預(yù)算中擬購置/試制的設(shè)備是否按計(jì)劃購