財務(wù)部工作流程圖

1、-作者xxxx-日期xxxx財務(wù)部工作流程圖【精品文檔】借 款 流 程借款人提出申請部門負(fù)責(zé)人簽字審批財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字審批總經(jīng)理簽字審批費用報銷流程報銷人整理票據(jù)總經(jīng)理審核簽批經(jīng)辦人簽字部門負(fù)責(zé)人審核簽字財務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字采購報銷流程采購整理票據(jù)，并在票據(jù)上簽字材料辦理入庫手續(xù)，保管、材料會計審核簽字辦公用品等由辦公室主任審核簽字部門負(fù)責(zé)人審核簽字財務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字總經(jīng)理審核簽批應(yīng)收帳款管理及催收流程總經(jīng)理對壞帳進行審批后，由財務(wù)部進行會計處理銷售部負(fù)責(zé)核實回收情況，對不能回收的應(yīng)收帳款查明原因，落實責(zé)任，上報總經(jīng)理年度終了財務(wù)部向客戶發(fā)詢證函，核對往來帳目銷售部根據(jù)客戶資信評級進行產(chǎn)品賒銷月底

2、財務(wù)部匯總應(yīng)收帳款明細(xì)表銷售部對照信用額度表，跟蹤賒銷客戶的回款情況及時催收貨款銷售部對客戶進行資信評級盤 點 流 程保管人核對帳目、整理材料，準(zhǔn)備盤點工作分配具體人員進行實物盤點根據(jù)盤點結(jié)果填寫盤點表根據(jù)盤點結(jié)果將盤盈、盤虧、毀損的存貨先做待處理財產(chǎn)損益處理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，財務(wù)做帳務(wù)處理會計核算流程原始憑證會計報表記帳憑證科目匯總表登記日記帳、明細(xì)分類帳、總帳貨物銷售流程每月月底前銷售部門填寫“銷售發(fā)票開具通知單”財務(wù)部預(yù)收貨款銷售部根據(jù)付款情況，填寫銷貨通知單倉庫憑銷貨通知單發(fā)貨簽訂購銷合同客戶憑“銷售發(fā)票開具通知單”開具發(fā)票客戶資信管理流程銷售部建立客戶資信檔案銷售部、財務(wù)部對風(fēng)險評估結(jié)果進

3、行反饋，上報總經(jīng)理總經(jīng)理重新核準(zhǔn)客戶資信種類及相應(yīng)資信政策銷售部按季對客戶資信風(fēng)險進行重新評估銷售部、財務(wù)部對客戶資信風(fēng)險進行評級并設(shè)定授信額度上限報總經(jīng)理審核客戶資信風(fēng)險等級和授信額度上限總經(jīng)理核準(zhǔn)客戶資信種類及相應(yīng)資信政策物資采購流程圖采購部確定供應(yīng)商，訂立采購合同保管核查庫存情況，填寫計劃單部門負(fù)責(zé)人、材料會計審核簽字，報送采購部采購部負(fù)責(zé)人簽字，進行詢價由使用部門提出計劃采購部采購材料，憑票或清單驗收入庫財務(wù)部依據(jù)采購合同，支付采購款或掛帳物資入庫流程圖采購員隨同材料到廠保管員清點材料數(shù)量，質(zhì)量部驗收材料質(zhì)量材料會計、保管員根據(jù)發(fā)票或清單對材料數(shù)量進行核對，無誤后辦理入庫或暫估入庫手續(xù)

4、材料會計根據(jù)發(fā)票或清單登記明細(xì)帳保管員根據(jù)發(fā)票或清單登記保管帳材料明細(xì)帳、保管帳核對相符廢舊物資處理流程所屬部門對無利用價值廢舊物資集中堆放所屬部門提出處理申請主管經(jīng)理審核簽字總經(jīng)理審批簽字申請報送采購部，采購部進行詢價采購部確定回收單位或個人及回收單價財務(wù)部監(jiān)督處理并收款回收單位或個人憑財務(wù)部收款收據(jù)拉運廢舊物資出廠應(yīng)付材料款項支付流程材料使用部門、質(zhì)量部門對使用過程中的材料質(zhì)量進行反饋、上報部門負(fù)責(zé)人依據(jù)反饋信息，向采購部提出處理建議采購部依據(jù)處理建議，計劃材料付款額度并簽批總經(jīng)理審核簽批財務(wù)部付款額度進行付款物資出庫流程圖月底材料明細(xì)帳、保管帳帳實核對相符領(lǐng)料人提出申請，材料會計填寫領(lǐng)料單部門負(fù)責(zé)人審核簽字主管經(jīng)理審核簽字材料會計留存保管憑領(lǐng)料單發(fā)料材料會計登記明細(xì)帳保管登記保管帳工程物資入庫流程工程物資專管員提出申請主管經(jīng)理審核簽批采購部進行工程物資采購工程物資專管員驗收，材料會計記入備查簿財務(wù)部依