超市庫管、運貨員崗位職責和倉庫管理員工作流程 (1)

1、-作者xxxx-日期xxxx超市庫管、運貨員崗位職責和倉庫管理員工作流程 (1)【精品文檔】超市庫管，運貨員崗位規(guī)范一、庫管規(guī)范1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損。4、庫管、運貨員負責商品驗收監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不合格的商品一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用。5、 發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)

2、欠妥者，一律拒發(fā)。6、物品出庫要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時。 7、 嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資。8、對于物資及計劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向各級主管提出請購。9、倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡。10、倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務(wù)審查核對； 11、每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻

3、璃。 12、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。 13、合理安排庫內(nèi)堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。 14、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。 15、貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。 16、所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。 17、

4、根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。 18、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。 19、按時做好庫存報告草稿并向上級遞交。 20、所有單據(jù)都要相關(guān)主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。 二、運貨規(guī)范1、運發(fā)貨時學會統(tǒng)籌安排，接到發(fā)貨通知單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間，及時把貨品送到。3、運發(fā)貨時認真核對發(fā)貨清單，核實商品名稱、規(guī)格及數(shù)量，需運送部門，不得發(fā)錯貨，漏發(fā)、多發(fā)，造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后，需在發(fā)貨單上簽字。5、運貨時根據(jù)貨品入庫的時間發(fā)貨，做到先進先出，保證貨品的保質(zhì)期。8、對所發(fā)送產(chǎn)品的外包裝及顏色、結(jié)構(gòu)、功能進行檢查，確保品質(zhì)。9、檢查發(fā)貨單據(jù)是否符合審批手