肉牛健康養(yǎng)殖與定點(diǎn)加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第1頁
肉牛健康養(yǎng)殖與定點(diǎn)加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_第2頁
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文檔簡介

1、精品研究報(bào)告第一章 總 論一、項(xiàng)目提要 項(xiàng)目名稱 肉牛健康養(yǎng)殖與機(jī)械化集中屠宰開發(fā)項(xiàng)目。 建設(shè)性質(zhì) 擴(kuò)建。 項(xiàng)目申報(bào)與建設(shè)單位 桐城市天潤肉牛屠宰有限公司。 1、法定代表人:姚占祥(董事長)。 2、所有制形式:股份制企業(yè)。 建設(shè)概況 1、建設(shè)地點(diǎn):桐城市龍眠街道陳莊村土廟村民組。 2、建設(shè)規(guī)模:建設(shè)年養(yǎng)殖5000頭規(guī)模肉牛育肥示范場(chǎng);建設(shè)年屠宰1萬頭加工廠和2500噸冷藏庫;通過訂單、補(bǔ)貼等方式修、改、擴(kuò)建牛舍10萬平方米,帶動(dòng)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖農(nóng)戶750戶。項(xiàng)目完全實(shí)施后,實(shí)現(xiàn)年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛1萬頭、屠宰加工優(yōu)質(zhì)牛肉2500噸的生產(chǎn)規(guī)模。 3、建設(shè)期限:2007年至2009年。 投資規(guī)模 3000萬

2、元。 資金構(gòu)成 建筑工程1295萬元,設(shè)備及安裝435萬元,其他費(fèi)用1000萬元,不可預(yù)見費(fèi)120萬元,流動(dòng)資金150萬元。 資金籌措 財(cái)政資金300萬元,自籌資金1200萬元,貸款1500萬元。 主要技術(shù)指標(biāo)1、年產(chǎn)量:2500噸優(yōu)質(zhì)牛肉、牛皮1萬塊、牛副1萬付。 2、年總收入:7800萬元。 3、年總成本:6129萬元。 4、營業(yè)稅及附加:429萬元。 5、所得稅:551萬元。 6、稅后利潤:1120萬元。 7、投資利潤率:37.33%。 項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力 肉牛健康養(yǎng)殖主要輻射1500平方公里,750個(gè)農(nóng)戶,并逐步向周邊外縣擴(kuò)散。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)60畝,養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

3、二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 中共中央、國務(wù)院二OO七年“一號(hào)文件”。 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見。 國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2007年全國食品安全專項(xiàng)整治方案的通知。 桐城市人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和年度計(jì)劃。 桐城市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市畜禽定點(diǎn)屠宰管理及啟動(dòng)肉牛定點(diǎn)屠宰管理工作專題會(huì)議,形成的會(huì)議紀(jì)要(桐政辦發(fā)200720號(hào))。三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論 肉牛,其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動(dòng)物前列,而深受世界各國人民的喜愛,尤其是西方發(fā)達(dá)國家不可缺少的主要食品。在食用方面,因其脂肪含量低,蛋白質(zhì)含量高,并富含鈣、鋅、硒等無機(jī)鹽,是一種為我國人民越來越歡迎的美味佳肴和

4、強(qiáng)身滋補(bǔ)佳品。改革開放以來,隨著人民生活水平不斷提高,人們的肉食品結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生了較大變化,牛肉因其味道鮮美、營養(yǎng)豐富等特點(diǎn),在人們食物構(gòu)成中的比重逐年上升,市場(chǎng)上牛肉供不應(yīng)求,價(jià)格逐年上漲。肉牛養(yǎng)殖在我市多是傳統(tǒng)的家庭牧養(yǎng)形式,受草場(chǎng)面積所限,難以形成較大的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)量極為有限。因此,隨著牛肉食用量的逐年加大,市場(chǎng)上的供求矛盾越來越突出。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),全市每年由商販從外地倒運(yùn)進(jìn)來的肉牛達(dá)2萬頭以上,既增加了費(fèi)用又降低了牛肉的質(zhì)量,而且仍不能滿足市場(chǎng)需求。由此可見,牛肉的市場(chǎng)潛力相當(dāng)大。顯然,僅僅靠過去那種牧養(yǎng)方式是無法解決這一供求矛盾的。目前,許多經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地區(qū),都采取了較為先進(jìn)科學(xué)的

5、圈養(yǎng)方式進(jìn)行養(yǎng)殖。圈養(yǎng)方式簡單方便,投資相對(duì)少,見效快,可循環(huán)利用,對(duì)環(huán)境無污染,有利于推動(dòng)定點(diǎn)屠宰和集中加工,保障牛肉食品安全。肉牛養(yǎng)殖與加工,有利于肉牛產(chǎn)業(yè)化,可輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),有著廣泛的社會(huì)效益。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向,建議將該項(xiàng)目做強(qiáng)做大,大力發(fā)展,以便在華東地區(qū)形成最大的肉牛產(chǎn)業(yè)集聚中心和深加工基地。第二章項(xiàng)目背景及必要性 一、項(xiàng)目建設(shè)背景 本項(xiàng)目在國家和省、市、有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的: 中共中央、國務(wù)院“一號(hào)文件”關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見,第四條“開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,健全發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系

6、”,其中“發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)”有這樣的論述:“健康養(yǎng)殖直接關(guān)系人民群眾的生命安全。轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,調(diào)整養(yǎng)殖模式,做大做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)。按照預(yù)防為主、關(guān)口前移的要求,積極推行健康養(yǎng)殖方式,加強(qiáng)飼料安全管理,從源頭上把好養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。牧區(qū)要積極推行舍飼半舍飼飼養(yǎng),農(nóng)區(qū)有條件的要發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和畜禽養(yǎng)殖小區(qū)?!?國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(國發(fā)(2007)4號(hào)),第一條“指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)”,其中“(六)加快推進(jìn)健康養(yǎng)殖”有這樣的論述:“轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,調(diào)整養(yǎng)殖模式,創(chuàng)新生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和畜禽養(yǎng)殖小區(qū),抓好畜禽良種、飼料供給、動(dòng)物防疫、養(yǎng)殖環(huán)境等基礎(chǔ)工作,改變?nèi)诵蠡炀印?/p>

7、畜禽混養(yǎng)的落后狀況,改善農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活環(huán)境”。第四條“加大對(duì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度”,其中“(十三)加強(qiáng)畜禽屠宰加工環(huán)節(jié)監(jiān)管”有這樣的論述:“推行屠宰加工企業(yè)分級(jí)管理制度,開展畜禽屠宰加工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定工作,扶優(yōu)扶強(qiáng)”。 國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2007年全國食品安全專項(xiàng)整治方案的通知,第二條“集中整治生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)”,其中“(八)建立畜牧產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系”有這樣的論述:“加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,推進(jìn)牛、羊、家禽的定點(diǎn)屠宰工作”。 桐城市人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和年度計(jì)劃。 桐城市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市畜禽定點(diǎn)屠宰管理及啟動(dòng)肉牛定點(diǎn)屠宰管理工作專題會(huì)議紀(jì)要(桐政辦

8、發(fā)200720號(hào))中指出:“原則同意市商務(wù)局制定的全市肉牛定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))規(guī)劃,同意通過采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,吸納民間資金在龍眠街道陳莊村土廟村民組設(shè)立一家肉牛定點(diǎn)屠宰場(chǎng)?!?二、項(xiàng)目經(jīng)營的現(xiàn)狀 本項(xiàng)目于2007年3月啟動(dòng),現(xiàn)有固定資產(chǎn)350萬元,肉牛屠審流水作業(yè)線一條,閑置荒草灘50余畝,肉牛育肥示范場(chǎng)30畝,魚塘15畝,首批養(yǎng)殖示范農(nóng)戶20戶。 三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義 無論是從國內(nèi)市場(chǎng)還是從國際市場(chǎng)看,發(fā)展畜牧業(yè)將是二十一世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景非常好。從國內(nèi)看,隨我國畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,畜牧業(yè)尤其是肉牛產(chǎn)業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中越來越起著重要的作用。同時(shí),

9、我國作為占世界人口近五分之一的消費(fèi)大國,客觀上為畜牧業(yè)發(fā)展提供了巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著人民生活水平的提高,生活質(zhì)量將日益改善,對(duì)肉蛋奶等動(dòng)物源性食品的需求將進(jìn)一步增加,這無疑將促進(jìn)我國畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)地位的進(jìn)一步提升,使我國畜牧業(yè)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、改善人民生活、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中發(fā)揮更大作用。從國際環(huán)境看,我國加入WTO后,主要畜牧產(chǎn)品有著成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,能夠占領(lǐng)更多更大的國際市場(chǎng)。因此,發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景十分廣闊。我市傳統(tǒng)的養(yǎng)牛是以戶養(yǎng)役牛為主,即使是部分役牛老齡后在當(dāng)?shù)赝涝壮鋈饴实?,價(jià)格便宜,收益較低,而且不能保證牛肉質(zhì)量和食用安全。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)機(jī)械

10、化程度逐年提高,役牛作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的效應(yīng)不斷下降,也就是說農(nóng)戶養(yǎng)牛的功能發(fā)生歷史性變化,牛作為大宗肉食品的功能不斷強(qiáng)化。開展肉牛規(guī)模養(yǎng)殖,主要以圈養(yǎng)為主,增重效果十分明顯,出肉率高,肉質(zhì)鮮美,色澤鮮紅,胴體脂肪潔白,肌纖維束向脂肪沉積明顯,呈大理石狀或五花牛肉比重較大。催肥4個(gè)月,架子牛即可增重到500公斤,每頭牛本地屠宰后,肉、皮、副產(chǎn)品綜合收益可達(dá)到6000余元以上,比不育肥黃牛增值60%以上。而且,圈養(yǎng)方式有利于從源頭上把好飼料安全關(guān),又便于集中防疫檢測(cè),更有利于定點(diǎn)屠宰管理,確保牛肉食品安全,可謂一舉多得。 肉牛養(yǎng)殖可以充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和勞力資源,對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

11、有著積極作用,可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育壯大肉牛養(yǎng)殖加工企業(yè),使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力,改變農(nóng)民的傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念,增加農(nóng)民收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。第三章建設(shè)條件一、地理位置及區(qū)域范圍該項(xiàng)目主要位于桐城市養(yǎng)殖區(qū)覆蓋范圍除龍眠街道辦事處外,向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射,逐步擴(kuò)散到全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其核心在桐城市龍眠街道辦事處,公司和加工廠座落于龍眠街道辦事處陳莊村土廟村民組。 二、自然條件 項(xiàng)目所在的桐城市地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū),氣候溫和,雨量流沛,無霜期長,光照充足。歷年日照時(shí)數(shù)1988.6小時(shí),太陽輻射總量113.8千伏/cm2,年平均氣溫15.9,大于0積溫587

12、2.5,大于10積溫5102.6,無霜期234.5天,適宜畜牧業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目總的可用地面積為100畝,土地利用現(xiàn)狀為:屠宰加工廠用地10畝,水塘15畝,中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)60畝,倉儲(chǔ)規(guī)劃區(qū)10畝,配套用地5畝。上述用地均屬于沿河荒灘地,不在國家基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)。 三、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 基礎(chǔ)設(shè)施1、供水:養(yǎng)殖區(qū)有骨干河流龍眠街河,流域面積廣,徑流量大,水量豐富。地下水資源豐富,打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d,水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò),水質(zhì)水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。 2、供電:項(xiàng)目區(qū)供電條件良好,經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造后,農(nóng)村用電量大大提

13、高。公司的加工廠和中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)位于桐城市郊,距離最近110KV變電站不到2公里。 3、供熱:本項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū),光熱資源比較豐富,年10活動(dòng)積溫5102.6,全年平均氣溫穩(wěn)定通過10的天數(shù)達(dá)到234天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多,且每天實(shí)際需加溫的時(shí)間也比較短。 4、交通:本項(xiàng)目區(qū)交通便利,陸路有合九鐵路、安合高速、207國道、桐廬桐潛省道、縣道和鄉(xiāng)村道路等,水路可直達(dá)長江。公司的加工廠和中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)東鄰環(huán)城公路,南靠合九鐵路。 政策環(huán)境 桐城市人民政府將肉牛養(yǎng)殖開發(fā)列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持,多方面制定了優(yōu)惠政策,為肉牛養(yǎng)殖發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。同時(shí),全面啟動(dòng)肉牛定點(diǎn)屠

14、宰管理工作,又為肉牛加工和產(chǎn)業(yè)開發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)得到了龍眠街道辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)卮迕裉貏e是養(yǎng)牛戶的大力支持。 資源優(yōu)勢(shì) 肉牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、桔桿等,飼料來源廣泛,我市作為產(chǎn)糧大市,每年均有一定比例余糧可轉(zhuǎn)化為輔助飼料。另據(jù)測(cè)算,全市自然牧坡約100余萬畝,為肉牛養(yǎng)殖提供了豐富的飼料資源。 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 我市農(nóng)村雖然有著悠久的養(yǎng)殖歷史,但基本上是牧養(yǎng)方式和傳統(tǒng)的喂飼方法。因此,繁殖率低、生長慢、生產(chǎn)周期長,經(jīng)濟(jì)效益不明顯,從而導(dǎo)致市場(chǎng)供不應(yīng)求的矛盾越來越突出,牛肉價(jià)格不斷攀升。以2006年為例,牛肉價(jià)格每公斤由2005年的20元上升到26元左右,增幅高達(dá)30.5%,仍不能滿足需求。

15、據(jù)調(diào)查,自2000年以來,我市牛肉市場(chǎng)本地自產(chǎn)自宰的牛肉達(dá)不到40%份額,60%以上依托亳州、阜陽等地區(qū)販運(yùn)的牛肉,并且對(duì)外來牛肉消費(fèi)者反映口感普遍差,而且存在很多質(zhì)量安全隱患。實(shí)施本項(xiàng)目,可以預(yù)測(cè),銷售市場(chǎng)絲毫不成問題,短期內(nèi)能緩解本地牛肉短缺的矛盾,但對(duì)于優(yōu)質(zhì)肉牛規(guī)模養(yǎng)殖、提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平,倡導(dǎo)健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化屠宰加工,無疑具有示范引導(dǎo)作用。第四章 建設(shè)單位的基本情況一、 建設(shè)單位概況本項(xiàng)目建于2007年3月,公司及其加工廠,中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)座落在桐城市龍眠街道辦事處陳莊村土廟村民組,采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。 項(xiàng)目單位 桐城市天潤肉牛屠宰有限公司。 項(xiàng)目單位性質(zhì) 有限責(zé)任公司

16、。 項(xiàng)目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成職工總數(shù)其 中管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人一般人員3058314大專以上畢業(yè)高中或中專畢業(yè)初中或技校畢業(yè)初中以下121053高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱無(未定)職稱26418 二、研發(fā)能力 技術(shù)來源與合作方式 本項(xiàng)目實(shí)行企業(yè)獨(dú)立開發(fā)和技術(shù)合作,本市主要依托桐城市畜牧局有關(guān)專家組,市外主要與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)建立技術(shù)合作關(guān)系。 技術(shù)產(chǎn)品類型及領(lǐng)域 1、技術(shù)開發(fā)性質(zhì):新產(chǎn)品。 2、技術(shù)開發(fā)內(nèi)容:優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)。 3、技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè):優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖業(yè)與加工業(yè)。 肉牛人工養(yǎng)殖技術(shù) 1、室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù):適用于規(guī)模養(yǎng)殖的“架子牛批量圈養(yǎng)舍飼”養(yǎng)殖模式。 2、野外生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù):

17、適用于農(nóng)戶的“無害化控制牧養(yǎng)與圈養(yǎng)舍飼相結(jié)合”養(yǎng)殖模式。 肉牛深加工技術(shù) 1、初級(jí)產(chǎn)品:牛肉、牛皮、牛副初級(jí)加工技術(shù)。 2、高級(jí)產(chǎn)品:牛肉熟制、凍制、淹制等工廠化食品加工技術(shù)、牛皮與牛副精深加工技術(shù)。第五章市場(chǎng)分析與銷售方案 一、市場(chǎng)分析 市場(chǎng)容量大 由于牛肉食品符合天然化、野味化、營養(yǎng)化、保健化新潮流,國內(nèi)外市場(chǎng)廣。國際市場(chǎng)牛肉需求量與日俱增銷銷售量逐年擴(kuò)大,年均增幅約在7%左右。近幾年來,受西方瘋牛病與東方禽流感雙重影響,我國牛肉食品的出口較以往大幅度上升,并以價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)占據(jù)國際市場(chǎng)一定份額。我國牛肉出口的傳統(tǒng)國家如周邊的俄、韓、日等國家已經(jīng)和我國一些企業(yè)合資建牛場(chǎng),利用便宜的土地、建筑

18、造價(jià)、廉價(jià)勞動(dòng)力和進(jìn)口便宜的玉米等飼料,在我國養(yǎng)牛,轉(zhuǎn)口賣肉,“借雞生蛋”,把產(chǎn)品銷本國或轉(zhuǎn)賣日、俄、韓等進(jìn)口國,并可以減少在本國的畜糞污染,這從側(cè)面反映出國際市場(chǎng)對(duì)我國牛肉出口的需求在不斷增長。從國內(nèi)看,我國目前人均消費(fèi)牛肉不足6公斤,潛在的消費(fèi)市場(chǎng)很大,牛肉作為低脂肪食物,比傳統(tǒng)豬肉越來越受到人們的關(guān)注,在提高生活水平的同時(shí),人們尤其是城鎮(zhèn)居民越來越注重生活質(zhì)量,這無疑表明國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)牛肉產(chǎn)品的需求將不斷增加。 牛肉深加工在發(fā)展 近幾年,國內(nèi)一些有實(shí)力的企業(yè)不斷更新設(shè)備,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),陸續(xù)開發(fā)了肉牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、牛肉罐頭、凍肉系列等

19、深加工產(chǎn)品,并批量生產(chǎn)。肉牛年總需求量不斷增加,國內(nèi)外龐大的市場(chǎng)將促進(jìn)我國肉牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。 二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案 產(chǎn)品生產(chǎn)方案 根據(jù)本項(xiàng)目的市場(chǎng)前景分析,建設(shè)的主要內(nèi)容有: 1、養(yǎng)殖 中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)建設(shè):架子牛臨時(shí)圈養(yǎng)場(chǎng)、批量圈養(yǎng)示范場(chǎng)各一個(gè)。 農(nóng)戶養(yǎng)殖建設(shè):發(fā)展750農(nóng)戶養(yǎng)殖。 年產(chǎn)肉牛1萬頭。 2、加工 牛肉:2500噸/年。 牛皮:1萬張/年。 牛副:1萬付/年。 銷售方案 1、架子牛(又稱青年牛)銷售:訂單式,面向合同農(nóng)戶。 2、商品牛的收購和銷售:訂單式或窗口式。 銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 在上海、合肥、重慶、武漢、南昌、長沙、南京等大中城市設(shè)經(jīng)銷點(diǎn)或代理商。第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案一

20、、項(xiàng)目規(guī)劃和布局 本項(xiàng)目以公司建示范基地,以基地帶動(dòng)農(nóng)戶,在農(nóng)戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)上促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以龍眠街道辦事處陳莊村土廟村民組的天潤肉牛養(yǎng)殖中心示范場(chǎng)為中心,幅射到本市農(nóng)戶及外地農(nóng)戶從事肉牛養(yǎng)殖。 二、肉牛定點(diǎn)屠宰加工的主要工藝流程 屠宰工藝 初檢無病牛推牛入坊經(jīng)翻板擊暈刺殺放血割頭蹄液壓扯皮開腔分離內(nèi)臟劈半洗整過磅入庫 機(jī)械工藝 推牛機(jī)牽牛機(jī)翻板箱提牛機(jī)第一軌道變軌為第二軌道液壓扯皮機(jī)升降臺(tái) 檢測(cè)工藝 推牛前初檢割頭蹄后預(yù)測(cè)同步衛(wèi)檢洗整入庫前檢驗(yàn) 三、項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 土建工程(表一)序號(hào)項(xiàng)目名稱單位建筑規(guī)模備注1綜合樓m21502定點(diǎn)屠宰加工車間m240003動(dòng)力車間m22004圈養(yǎng)肉牛棚舍

21、m280005倉庫m210006凍庫m25007鍋爐房m21008圍墻m10009污水處理池m350010道路m3000 設(shè)備引進(jìn)(表二)序號(hào)項(xiàng)目名稱單位規(guī)格數(shù)量1肉牛屠宰加工流水線套12水電設(shè)備套13環(huán)保設(shè)備套14冷凍設(shè)備套15鍋爐設(shè)備套16運(yùn)輸車輛臺(tái)27飼料加工設(shè)備套2 品種引進(jìn) 選定著名的肉用牛犁木贊和西門塔爾冷凍精液改良的當(dāng)?shù)攸S牛作為架子牛。該黃牛品種是世界六大優(yōu)質(zhì)黃牛品種之一,體寬架高膘肥,適應(yīng)性強(qiáng),為長江中下游地區(qū)優(yōu)選品種。 工程實(shí)施進(jìn)度(表三)時(shí)間工程名稱200720082009肉牛中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)農(nóng)戶養(yǎng)殖肉牛定點(diǎn)屠宰廠肉牛食品精深加工第七章投資估算和資金籌措一、投資估算表說明 加

22、工設(shè)備價(jià)格按廠家報(bào)價(jià)資料進(jìn)行計(jì)算。 建筑工程費(fèi)參照桐城市現(xiàn)行建筑造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行估算。 安裝工程按各單項(xiàng)工程安裝工程費(fèi)率進(jìn)行估算。 人口工資按桐城市農(nóng)村平均日收入進(jìn)行估算。 二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算 本項(xiàng)目投資 總額3000萬元,其中建筑工程費(fèi)1295萬元、設(shè)備購置費(fèi)435萬元、其他費(fèi)用1000萬元、不可預(yù)見費(fèi)120萬元、鋪底流動(dòng)資金150萬元。按資金來源劃分為:財(cái)政資金300萬元、自籌1200萬元,貸款1500萬元。 項(xiàng)目投資估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格資金(萬元)單價(jià)小計(jì)備注一建筑工程12951綜合樓1500800元/1202定點(diǎn)屠宰加工車間40001000元/4003動(dòng)力車間2001000元/204圈

23、養(yǎng)肉牛棚舍(鋼結(jié)構(gòu))8000600元/4805倉 庫1000600元/606凍 庫5002400元/1207鍋爐房100500元/58圍 墻1000250元/259污水處理池500400元/2010道路(含綠化隔離帶)3000150元/45二設(shè)備及安裝4351肉牛屠宰加工設(shè)備1套150萬元/套1502水電設(shè)備1套140萬元/套1403環(huán)保設(shè)備1套40萬元/套404冷凍設(shè)備1套60萬元/套605鍋爐設(shè)備1套10萬元/套106運(yùn)輸車輛2臺(tái)15萬元/套307飼料加工設(shè)備2套2.5萬元/套5三其他費(fèi)用10001技術(shù)引進(jìn)及開發(fā)502征地100畝8萬元/畝8003建設(shè)單位管理費(fèi)150四不可預(yù)見費(fèi)用120五

24、流動(dòng)資金150 資金來源與籌措 單位:萬元合計(jì)2007年2008年2009年總投資300015001000500省、部300300銀行貸款1500500500500自 籌1200700500 三、資金使用計(jì)劃項(xiàng)目名稱時(shí) 間合計(jì)2007年2008年2009年資金使用(萬元)150010005003000第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、基本參數(shù) 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力 年出欄肉牛1萬頭,年加工牛肉2500噸,年銷售牛皮毛品1萬張,年銷售牛副1萬付。 營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅及附加為5.5%。 稅率 所得稅為33%。 折舊年限 建筑物為20年,設(shè)備為10年,土地等無形資產(chǎn)按10年攤銷。 二、財(cái)務(wù)分析 收入預(yù)測(cè) 1、2500

25、噸優(yōu)質(zhì)牛肉×2.8萬元/噸=7000萬元。 2、1萬張牛皮×500元/張=500萬元。 3、牛副1萬付×300元/付=300萬元。 4、合計(jì):7800萬元/年。 成本分析 1、架子牛收購5000頭×1800萬元/頭=900萬元。 2、飼料5000頭×1.4元/公斤×5公斤/天×120天/頭=420萬元。 3、防疫費(fèi)5000頭×40元/頭=20萬元。 4、草料5000頭×0.4元/公斤×7.5公斤/天×120天/頭=180萬元。 5、加工費(fèi)1萬頭×70元/頭=70萬元。 6、水

26、電費(fèi)5000頭×100元/頭=50萬元。 7、肉牛收購5000頭×6000元/頭=3000萬元。 8、人工費(fèi)30人×1.5萬元/年·人=45萬元。 9、固定資產(chǎn)折舊費(fèi):(建筑)1295÷20+(設(shè)備)435÷10=108萬元。 10、其他無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)(30001295435)÷10=127萬元。 11、銷售費(fèi)用7800萬元×10%=780萬元。 12、銷售稅及附加7800萬元×5.5%=429萬元。 13、合計(jì):6129萬元。 年利潤總額 總收入總成本=78006129=1671萬元。 所稅費(fèi) 1671

27、×33%=551萬元。 稅后利潤 1671551=1120萬元。 投資利潤率 1120÷3000×100%=37.33%第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)一、環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法; 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB86781996; 畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法(國家環(huán)??偩至畹?號(hào)) 二、環(huán)境保護(hù)措施 合理設(shè)計(jì)排污管網(wǎng),使屠宰加產(chǎn)生的污水與雨水合并集中,通過鋼筋、砼管排入地下污水管網(wǎng),再經(jīng)環(huán)保設(shè)備凈化處理,做到達(dá)標(biāo)排放。 合理設(shè)置廢物箱,集中收集牛糞與屠宰加工產(chǎn)生的廢棄物,經(jīng)專用沼池氨化處理后,供應(yīng)附近農(nóng)戶作為食用菌培養(yǎng)基使用。 三、環(huán)保保護(hù)評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目本身無任何公害產(chǎn)

28、生,架子牛入欄即為圈養(yǎng),方便牛糞集中處理。同時(shí)屠宰加工只產(chǎn)生少量污水和廢棄物,均在可以控制處理的范圍,對(duì)周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何影響。而且,公司養(yǎng)殖示范場(chǎng)和定點(diǎn)屠宰加工車間均位于城郊東南部,遠(yuǎn)離市區(qū),并處于城區(qū)自來水水源地下游,對(duì)城區(qū)供水不產(chǎn)生任何影響。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收的效益評(píng)價(jià)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 肉牛規(guī)模養(yǎng)殖是我市農(nóng)村現(xiàn)有養(yǎng)殖項(xiàng)目中的新成員,它的養(yǎng)殖技術(shù)簡單,養(yǎng)殖場(chǎng)地設(shè)施投入少,有利于農(nóng)戶養(yǎng)殖。項(xiàng)目以“公司+基地+農(nóng)戶”為模式,公司以中心養(yǎng)殖示范池場(chǎng)為基地,有效發(fā)揮示范作用,并為農(nóng)戶提供青年牛、技術(shù)和信息服務(wù),同時(shí)借助定點(diǎn)屠宰管理工作,公司上門收購育肥牛進(jìn)行加工,方便并解除農(nóng)戶銷售

29、的后顧之憂。農(nóng)民以訂單方式與公司建立長期合作關(guān)系,雙方互利。項(xiàng)目輻射帶動(dòng)作用大,發(fā)展周圍750個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)殖是完全可行的。項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,公司可解決1000余人從事肉牛養(yǎng)殖與加工的就業(yè)問題,也帶動(dòng)了相關(guān)配套行業(yè)的發(fā)展。 二、農(nóng)民增收 項(xiàng)目實(shí)施后,公司年需購入欄肥牛5000頭,每戶平均按提供3頭計(jì),可使1600多戶僅養(yǎng)肥牛一項(xiàng)純收入可達(dá)9000多元/戶。另公司養(yǎng)殖場(chǎng)需以玉米為自配料,年需購入500萬公斤玉米作為原料,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村戶中收購,每戶按1000斤出售,每斤按純利0.3元計(jì),可增加純收入300元/戶。這一項(xiàng)目實(shí)施后,既可使養(yǎng)牛戶增收,又可使玉米種植農(nóng)戶增加了收入來源。第十一章 項(xiàng)目組織與管理

30、一、組織機(jī)構(gòu) 依照公司法有關(guān)內(nèi)容,成立桐城市天潤肉牛屠宰有限公司,其組織機(jī)構(gòu)示意如下:董事會(huì)加工養(yǎng)殖財(cái)務(wù)市場(chǎng)信息物業(yè)總工程師技術(shù)部生產(chǎn)部行政部營銷部服務(wù)部管理部 機(jī)構(gòu)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的策劃和實(shí)施,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。 2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、物業(yè)、法律事務(wù)、安全保衛(wèi)等方面管理和相應(yīng)在辦公室工作。 3、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖和加工的技術(shù)研發(fā),設(shè)備管理和維修。 4、負(fù)責(zé)原料、青年牛產(chǎn)品的購銷和市場(chǎng)開發(fā)。 組織定員 公司定員30人,其中管理人員5人、技術(shù)人員8人、技術(shù)工人3人、一般工人14人。二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式加 工公 司示范場(chǎng)定點(diǎn)加工技術(shù)研發(fā)市 場(chǎng)農(nóng)戶提供品種青年牛銷 售回收商品肉牛銷 售 三、技術(shù)培訓(xùn) 對(duì)養(yǎng)殖戶和加

31、工工人進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解養(yǎng)殖的基本技術(shù)和加工環(huán)節(jié)要注意的事項(xiàng)。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。 對(duì)市場(chǎng)營銷人員的培訓(xùn),了解市場(chǎng)營銷的方法和策略,提高營銷人員的素質(zhì)。采取理論培訓(xùn)和跟班見習(xí)相結(jié)合的方式。 多形式開展培訓(xùn)活動(dòng),通過公司舉辦培訓(xùn)知識(shí)講座,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、邀請(qǐng)專家課堂講授、資料函授等方法開展培訓(xùn)。第十二章 可行性研究結(jié)論和建議 一、可行性結(jié)論 本次項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查總體規(guī)劃。 本次項(xiàng)目符合桐城市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和年度計(jì)劃。 本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,改善居民飲食結(jié)構(gòu),保障肉食品質(zhì)量安全,轉(zhuǎn)移和安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)等有著良好的社會(huì)效益。 二、建

32、議 本項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確、新穎,尤其是將肉牛健康養(yǎng)殖示范與定點(diǎn)屠宰加工和管理相結(jié)合。應(yīng)以項(xiàng)目本身的廣泛價(jià)值和特色為主導(dǎo),發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,大力招商引資,做大做強(qiáng),有效地發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益和社會(huì)效益。 附錄: 1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 2、企業(yè)法定代表人身份證明 3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證 4、企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí) 5、國、地稅登記證 6、食品衛(wèi)生許可證 7、動(dòng)物防疫合格證 8、桐政辦發(fā)200720號(hào)文件 9、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2007年全國食品安全專項(xiàng)整治方案的通知 10、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見肉牛健康養(yǎng)殖與機(jī)械化集中屠宰開發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告安徽天潤肉牛屠宰有限公司二七年五月安徽天潤肉牛

33、屠宰有限公司肉牛健康養(yǎng)殖與機(jī)械化集中屠宰開發(fā)項(xiàng)目有效增加農(nóng)民收入符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向帶動(dòng)農(nóng)民走合作經(jīng)營之路有效保障牛肉食品供給與安全為破解“三農(nóng)”難題提供可行選擇為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)主 管:安徽省桐城市商務(wù)局 項(xiàng)目法人:安徽天潤肉牛屠宰有限公司總 策 劃:黃 濤 執(zhí)行負(fù)責(zé):姚占祥(總經(jīng)理)技術(shù)負(fù)責(zé):楊 勇(總工程師) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé):程建軍(財(cái)務(wù)總監(jiān))目 錄第一章總論( )一、項(xiàng)目提要二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論第二章項(xiàng)目背景及必要性( )一、項(xiàng)目建設(shè)背景 二、項(xiàng)目的經(jīng)營現(xiàn)狀 三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義第三章建設(shè)條件()一、地理位置及區(qū)域范圍 二、自然條件 三

34、、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件第四章建設(shè)單位的基本情況()一、建設(shè)單位概況 二、研發(fā)能力第五章市場(chǎng)分析與銷售方案()一、市場(chǎng)分析二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案三、銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)第六章項(xiàng)目建設(shè)方案()一、項(xiàng)目規(guī)劃和布局二、肉牛加工的工藝流程三、肉牛加工副產(chǎn)品的開發(fā)處理四、項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模五、工程實(shí)施進(jìn)度表第七章投資估算和資金籌措()一、投資估算表說明二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算三、資金使用計(jì)劃第八章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)()一、基本參數(shù)二、財(cái)務(wù)分析第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)() 一、環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 二、環(huán)境保護(hù)措施 三、環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收和效益評(píng)價(jià)()一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 二、農(nóng)民增收三、其他社會(huì)影響第十

35、一章項(xiàng)目組織與管理()一、組織機(jī)構(gòu)二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式三、技術(shù)培訓(xùn)第十二章可行性研究結(jié)論和建議()一、可行性研究結(jié)論二、建議以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)!。以下為贈(zèng)送文檔,祝你事業(yè)有成,財(cái)源廣進(jìn),身體健康,家庭和睦!高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個(gè)著名的論斷:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成

36、就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是

37、什么,才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人

38、們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時(shí)間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣10、廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固

39、的習(xí)慣。習(xí)慣11、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對(duì)手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手,可以讓你時(shí)刻提醒自己:沒有最好的,只有更好?!绷?xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同

40、身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。及時(shí)改正錯(cuò)誤一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力.批評(píng)通常分為兩類,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)

41、習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功.成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的

42、力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo).把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來,一個(gè)人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個(gè)連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.不為小事困擾我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造

43、公司(3M)的口號(hào)是:寫出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了

44、一張嘴巴?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽,是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康,遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友,他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過:“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾?!倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人,他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì),只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康,尤其是心理健康,已成為職場(chǎng)人士

45、和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣,這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績效。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系,及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作,是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源,正確處理“對(duì)上溝通”,與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人,縱然有超強(qiáng)的能力,千載難逢的機(jī)會(huì),也不能保證獲得成功。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值,認(rèn)真計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的,也是一個(gè)人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專

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