衛(wèi)生局“履職承諾”匯報(bào)材料

1、衛(wèi)生局“履職承諾”匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！現(xiàn)將衛(wèi)生局履職承諾情況進(jìn)行簡要匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，請全縣人民監(jiān)督。一、“十二五”及2011年發(fā)展思路認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于衛(wèi)生工作的方針政策，以陳全國省長調(diào)研時(shí)提出的“五個(gè)滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“后發(fā)加力、趕超進(jìn)位、綠色崛起”的總體思路，扎實(shí)踐行“四處”工作理念，以加快轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方式為主線，以構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為目標(biāo)，以維護(hù)人民群眾健康和生命安全為天職，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，勇當(dāng)全省醫(yī)改標(biāo)兵，真正讓全縣群眾“少得病、看得上病、看得起病、看得好病”，全面提高人民群眾的健康水平。二、承諾目標(biāo)“十二五”時(shí)期，初步建立起

2、比較完善的、適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾健康需求的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，全面建立基本藥物制度，著力構(gòu)建現(xiàn)代基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療保障制度全覆蓋。新建五馬山工業(yè)園區(qū)醫(yī)院、縣急救中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等項(xiàng)目。新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在95%以上，個(gè)人自付比例降至30%左右，全縣人均期望壽命達(dá)到74歲以上，床位數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)突破“雙千”目標(biāo)。2011年重點(diǎn)工作目標(biāo)：（一）強(qiáng)化衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、在全縣500人口以上行政村，每村新（改、擴(kuò)）建一所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，配備必要的器械設(shè)備。責(zé)任人：李路勤張文仲郭曉鋒 完成時(shí)限：2011年12月底2、為全縣11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備救護(hù)車，更新光機(jī)、b超及必

3、備的搶救設(shè)備。責(zé)任人：趙建文 完成時(shí)限：2011年10月底3、完成投資3910萬元的縣醫(yī)院醫(yī)療綜合樓主體工程建設(shè)，添置、更新dr、四維彩超等大中型醫(yī)療設(shè)備10臺件。責(zé)任人：郭曉鋒 完成時(shí)限：2011年12月底（二）開展農(nóng)民健康促進(jìn)工程4、年內(nèi)在80%以上的行政村開展健康知識宣講，在每個(gè)村衛(wèi)生室設(shè)置健康教育宣傳櫥窗，提高群眾自我保健意識。責(zé)任人：馬學(xué)志 完成時(shí)限：2011年11月底5、為全縣50%以上農(nóng)村居民建立健康檔案，并在全市率先建立居民健康檔案信息管理系統(tǒng)。責(zé)任人：趙建文 完成時(shí)限：2011年12月底6、對全縣65歲以上老人全部登記管理，每年免費(fèi)常規(guī)體檢一次；對確診高血壓、糖尿病和重性精神

4、病等慢性非傳染性疾病患者，每季度免費(fèi)隨訪和體檢一次，并給予健康指導(dǎo)；對孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展不少于7次的孕前及產(chǎn)后檢查，對3周以內(nèi)兒童免費(fèi)提供不少于8次的保健服務(wù)。責(zé)任人：趙建文馬學(xué)志完成時(shí)限：2011年12月底7、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，全年建成1000座衛(wèi)生廁所，改善農(nóng)村生活環(huán)境。責(zé)任人：郭曉鋒滑海英劉國斌完成時(shí)限：2011年10月底（三）強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理8、全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員聘用制度和績效考核制度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行活力。著力實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的行政、人事、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績效考核等六個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。責(zé)任人：趙建文郭曉鋒白秀峰完成時(shí)限：2

5、011年10月底（四）活化人才培養(yǎng)機(jī)制9、制定優(yōu)惠政策，年內(nèi)引進(jìn)高層次和緊缺人才2名，外派進(jìn)修人員20名以上，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人5名以上，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目不低于4項(xiàng)。責(zé)任人：張文仲王國軍完成時(shí)限：2011年12月底10、建立縣醫(yī)院、中醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人才培訓(xùn)基地，每年免費(fèi)接收50至100名鄉(xiāng)村醫(yī)生、50名以上衛(wèi)生院人員進(jìn)修，全面提高基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。責(zé)任人：郭曉鋒王國軍完成時(shí)限：2011年12月底（五）完善醫(yī)療保障制度11、新農(nóng)合參合率達(dá)到95%，人均籌資提高到230元，縣、鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合報(bào)銷比例分別提高到70%和80%，最高報(bào)銷金額提高到5萬元。責(zé)任人：李路勤趙建文完成時(shí)限：2011年6

6、月底12、與市內(nèi)28家省、市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合報(bào)銷聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)省、市級醫(yī)院出院即報(bào)。推行新農(nóng)合磁卡管理，推廣“一卡通”服務(wù)，方便群眾就醫(yī)。責(zé)任人：趙建文完成時(shí)限：2011年12月底13、與市第一醫(yī)院聯(lián)合設(shè)立先天性心臟病患兒醫(yī)療救助基金100萬元，用于我縣先天性心臟病患兒手術(shù)治療，除新農(nóng)合報(bào)銷外，其它手術(shù)治療費(fèi)用全部由救助基金支付。責(zé)任人：郭曉鋒完成時(shí)限：2011年4月底三、保障措施 （一）抓好各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，確保群眾“少得病”。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)由基本醫(yī)療向基本公共衛(wèi)生過渡，開展以居民健康檔案管理為龍頭的九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)

7、生科，每村明確一至兩名村醫(yī)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干組成健康教育宣講團(tuán)，深入農(nóng)村進(jìn)行健康教育，普及健康知識，教育居民改變不良生活習(xí)慣，提高自我保健意識。同時(shí)完善各類傳染病防控預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)測和預(yù)警分析，及時(shí)處置各類疫情，嚴(yán)防重大傳染病的暴發(fā)流行，從源頭上確保群眾少得病、少患大病。（二）抓好醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保群眾“看得上病”。為方便群眾就醫(yī)、讓群眾有地方看病，在加快縣醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓建設(shè)進(jìn)程，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和設(shè)備更新的基礎(chǔ)上，將村衛(wèi)生室建設(shè)做為今年工作的重中之重，村衛(wèi)生室建設(shè)涉及150多個(gè)村，預(yù)計(jì)投資1800多萬，我們將充分利用醫(yī)改試點(diǎn)縣的有利條件，通過跑部進(jìn)廳、上跑三級，以及動

8、員社會各界捐助等多種渠道籌集建設(shè)資金；并深入鄉(xiāng)村調(diào)查摸底，協(xié)調(diào)解決建設(shè)用地，實(shí)行倒排工期、責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)，打一場衛(wèi)生室建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)積極爭取縣急救中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早受益。逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”的就醫(yī)目標(biāo)。（三）抓好新農(nóng)合制度和基本藥物制度，確保群眾“看得起病”。加強(qiáng)社會宣傳動員，鼓勵(lì)農(nóng)村人口應(yīng)參盡參，提高農(nóng)民參合率。逐步提高新農(nóng)合籌資水平和報(bào)銷比例，不斷擴(kuò)展大病救治保障的病種范圍，提高新農(nóng)合的醫(yī)療保健水平。建立新農(nóng)合資金運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)厲查處套取新農(nóng)合資金的違法行為，確?；鹗褂冒踩?。進(jìn)一步完善

9、門診統(tǒng)籌制度，在全縣各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部配備使用國家基本藥物，實(shí)行基本藥物集中采購、統(tǒng)一配送，保證用藥安全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施零差率銷售，最大程度地降低藥品價(jià)格。（四）抓好醫(yī)療技術(shù)推廣和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保群眾“看得好病”。優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)模式，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需求作為第一選擇，把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的信任。要充分發(fā)揮縣醫(yī)院的龍頭作用，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用，實(shí)施分類管理，減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理核心制度落實(shí)，逐步實(shí)行電子病歷管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、臨床幫帶，努力提高診療技術(shù)和服務(wù)患者的本領(lǐng)，讓患者在縣級醫(yī)院享受到省、市級大醫(yī)院的診療技術(shù)服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境和縣級醫(yī)院低廉的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣應(yīng)用，使群眾享受到便捷、廉價(jià)、有效的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。（五）抓隊(duì)伍、正行風(fēng)，確保群眾“放心看病”。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力打造一支勤政廉潔、敢打必勝的干部隊(duì)伍，提升工作的執(zhí)行力，定目標(biāo)、定職責(zé)、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保目標(biāo)完成。扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力透明運(yùn)行和院務(wù)公開，從源頭上預(yù)防治理各類不正之風(fēng)。強(qiáng)化依法行政，簡化辦事流程，提速辦理過程，提高辦事效率，嚴(yán)格執(zhí)法，確保群眾就醫(yī)安全、食品安全、職業(yè)安全。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，敬畏法律，杜絕過度檢查、過度治療、開大處方等不