十一章流成本管理

1、第十一章第十一章 物流成本管理物流成本管理現(xiàn)代物流管理現(xiàn)代物流管理本章重點(diǎn)本章重點(diǎn)n1 1、理解物流成本的含義和分類、理解物流成本的含義和分類n2 2、掌握物流成本的計(jì)算方法、掌握物流成本的計(jì)算方法n3 3、了解物流成本管理的內(nèi)容、了解物流成本管理的內(nèi)容n4 4、掌握物流成本控制的方法、掌握物流成本控制的方法n5 5、運(yùn)用物流成本控制的策略、運(yùn)用物流成本控制的策略第一節(jié)第一節(jié) 物流成本概述物流成本概述一、物流成本含義一、物流成本含義n成本成本n物流成本物流成本n是指伴隨物流活動而發(fā)生的各種費(fèi)用，是指伴隨物流活動而發(fā)生的各種費(fèi)用，n是物流活動中消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表是物流活動中消耗的物化

2、勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，現(xiàn)，n是物品在實(shí)物運(yùn)動過程中，如包裝、裝卸、搬運(yùn)、是物品在實(shí)物運(yùn)動過程中，如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所運(yùn)輸、儲存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財(cái)力的總和。支出的人力、物力、財(cái)力的總和。n狹義狹義物流成本物流成本n廣義廣義物流成本物流成本n 物流成本管理物流成本管理ngbt 20523-2006 gbt 20523-2006 企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算n二、物流成本的構(gòu)成與分類二、物流成本的構(gòu)成與分類n物流成本的構(gòu)成物流成本的構(gòu)成n物流企業(yè)物流企業(yè)n工業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè)n流通企業(yè)流通企業(yè)n具體細(xì)分具體細(xì)分

3、 人工人工 消耗消耗 損耗損耗 利息利息 管理管理n物流成本的分類物流成本的分類n按費(fèi)用支出形式分類按費(fèi)用支出形式分類 直接物流成本直接物流成本 簡接物流成本簡接物流成本n按物流活動構(gòu)成分類按物流活動構(gòu)成分類 物流環(huán)節(jié)、情報(bào)信息、物流管理物流環(huán)節(jié)、情報(bào)信息、物流管理n按物流活動進(jìn)程分類按物流活動進(jìn)程分類 物流籌備、生產(chǎn)物流、銷售物流、退貨物流、廢品物流物流籌備、生產(chǎn)物流、銷售物流、退貨物流、廢品物流n按物流成本形態(tài)分類按物流成本形態(tài)分類 變動成本、固定成本變動成本、固定成本n按成本經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類按成本經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類n三、物流成本的特點(diǎn)及影響因素三、物流成本的特點(diǎn)及影響因素n物流成本的特點(diǎn)物流成本的

4、特點(diǎn)n構(gòu)成的復(fù)雜性構(gòu)成的復(fù)雜性n相互相互的悖反性的悖反性n分析的系統(tǒng)性分析的系統(tǒng)性n核算的不確定性核算的不確定性n影響物流成本的因素影響物流成本的因素n進(jìn)貨渠道與運(yùn)輸工具的選擇進(jìn)貨渠道與運(yùn)輸工具的選擇n存貨控制與貨物保管的制度存貨控制與貨物保管的制度n產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量n管理成本開支管理成本開支n資金利用率資金利用率n四、物流成本管理的內(nèi)容與方法四、物流成本管理的內(nèi)容與方法n物流成本管理的內(nèi)容物流成本管理的內(nèi)容n成本預(yù)測成本預(yù)測n成本決策成本決策n成本計(jì)劃成本計(jì)劃n成本控制成本控制n成本核算成本核算n成本分析成本分析n物流成本管理的方法物流成本管理的方法n橫向管理法橫向管理法n縱向管理法縱向管理

5、法 運(yùn)輸優(yōu)化運(yùn)輸優(yōu)化 配送優(yōu)化配送優(yōu)化 存儲優(yōu)化存儲優(yōu)化 系統(tǒng)優(yōu)化系統(tǒng)優(yōu)化n計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)法計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)法n五、物流成本的相關(guān)理論五、物流成本的相關(guān)理論n“黑大陸黑大陸”學(xué)說學(xué)說n成本冰山理論成本冰山理論n“第三利潤源第三利潤源”學(xué)說學(xué)說n“效益悖反效益悖反”理論理論n其它物流成本學(xué)說其它物流成本學(xué)說n成本中心說成本中心說n利潤中心說利潤中心說n服務(wù)中心說服務(wù)中心說n戰(zhàn)略說戰(zhàn)略說n系統(tǒng)說系統(tǒng)說第二節(jié)第二節(jié) 物流成本計(jì)算物流成本計(jì)算n一、物流成本計(jì)算的含義、目的及對象一、物流成本計(jì)算的含義、目的及對象n物流成本計(jì)算的含義及目的物流成本計(jì)算的含義及目的n物流成本計(jì)算是指企業(yè)按物流管理目標(biāo)對物流耗

6、物流成本計(jì)算是指企業(yè)按物流管理目標(biāo)對物流耗費(fèi)進(jìn)行費(fèi)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告n全面計(jì)算全面計(jì)算n具體活動具體活動n責(zé)任成本責(zé)任成本n設(shè)備耗費(fèi)設(shè)備耗費(fèi)n特定客戶特定客戶n成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目n本期實(shí)際本期實(shí)際n物流成本計(jì)算對象物流成本計(jì)算對象n成本計(jì)算對象成本計(jì)算對象n功能功能n部門部門n客戶客戶n產(chǎn)品產(chǎn)品n過程過程n項(xiàng)目項(xiàng)目n地區(qū)地區(qū)n設(shè)備設(shè)備n全部全部n二、物流成本計(jì)量的步驟二、物流成本計(jì)量的步驟n基本步驟基本步驟n確定計(jì)算期間確定計(jì)算期間n確定計(jì)算范圍確定計(jì)算范圍n確定成本承擔(dān)者確定成本承擔(dān)者n具體步驟具體步驟n分類計(jì)算物流成本分類計(jì)算物流成本 材料費(fèi)材料費(fèi) 人工費(fèi)人工費(fèi) 公益費(fèi)公益

7、費(fèi) 維護(hù)費(fèi)維護(hù)費(fèi) - - - - - - -n編制物流成本計(jì)算表編制物流成本計(jì)算表n三、作業(yè)成本法三、作業(yè)成本法n概述概述n或稱或稱abcabc法法 activity-based costingn基本思想基本思想n基本原則基本原則n物流作業(yè)成本物流作業(yè)成本 是以作業(yè)成本計(jì)算為指導(dǎo)，將物流間接成本更為準(zhǔn)確是以作業(yè)成本計(jì)算為指導(dǎo)，將物流間接成本更為準(zhǔn)確地分配到物流作業(yè)、運(yùn)作過程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中地分配到物流作業(yè)、運(yùn)作過程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種的一種成本計(jì)算方法成本計(jì)算方法。n小案例（小案例（p223p223）n計(jì)算步驟計(jì)算步驟n分析物流作業(yè)構(gòu)成，建立作業(yè)成本庫分析物流作業(yè)構(gòu)成，建立作業(yè)成本庫

8、n分析和確定物流資源分析和確定物流資源n確定物流確定物流成本動因成本動因n分配計(jì)算物流成本至成本對象分配計(jì)算物流成本至成本對象n計(jì)算各成本對象的物流總成本計(jì)算各成本對象的物流總成本第三節(jié)第三節(jié) 物流成本分析、預(yù)測與決策物流成本分析、預(yù)測與決策n一、物流成本分析一、物流成本分析n含義含義n物流成本分析是物流成本分析是 利用資料利用資料 分析情況分析情況 研究原因研究原因 尋找途徑尋找途徑n任務(wù)：不只是任務(wù)：不只是 、更重要的是、更重要的是n內(nèi)容內(nèi)容n事前事前n事中事中n事后事后n原則原則n管理有用管理有用n經(jīng)濟(jì)可行經(jīng)濟(jì)可行n相互兼顧相互兼顧n協(xié)調(diào)一致協(xié)調(diào)一致n步驟步驟n確定目標(biāo)確定目標(biāo)n明確對象

9、明確對象n制定計(jì)劃制定計(jì)劃n收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)n統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算n得出結(jié)果得出結(jié)果n二、物流成本預(yù)測二、物流成本預(yù)測n概念概念n物流成本預(yù)測是物流成本預(yù)測是 依據(jù)依據(jù) 結(jié)合結(jié)合 利用利用 推測和估計(jì)推測和估計(jì)n作用作用 為成本決策提供依據(jù)為成本決策提供依據(jù) 為確定目標(biāo)打下基礎(chǔ)為確定目標(biāo)打下基礎(chǔ) 為為制定方案設(shè)定前提制定方案設(shè)定前提n預(yù)測原理預(yù)測原理n慣性、類推、相關(guān)、概率慣性、類推、相關(guān)、概率n預(yù)測分類預(yù)測分類n按對象的范圍按對象的范圍n按時(shí)間的長短按時(shí)間的長短n按所用的方法按所用的方法n預(yù)測步驟預(yù)測步驟n確定目標(biāo)確定目標(biāo)n搜集資料搜集資料n選擇模型選擇模型n分析評價(jià)分析評價(jià)n提交報(bào)告提交報(bào)告n

10、物流成本決策物流成本決策n含義含義n物流成本決策是指針對物流成本，物流成本決策是指針對物流成本， 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定確定行動的目標(biāo)，行動的目標(biāo)， 擬定擬定多個(gè)可行方案，多個(gè)可行方案， 然后然后運(yùn)用運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)， 選定選定適合本企業(yè)的最佳方案的全過程。適合本企業(yè)的最佳方案的全過程。n原則原則n最優(yōu)最優(yōu)n系統(tǒng)系統(tǒng)n信息準(zhǔn)全信息準(zhǔn)全n可行性可行性n集團(tuán)（體）決策集團(tuán)（體）決策n物流成本決策的分類物流成本決策的分類n戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策n規(guī)范性決策與非規(guī)范性決策規(guī)范性決策與非規(guī)范性決策n單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策n個(gè)人決策與集體決策

11、個(gè)人決策與集體決策n確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策n物流成本決策的程序物流成本決策的程序n確定目標(biāo)確定目標(biāo)n搜集資料搜集資料n擬定方案擬定方案n評價(jià)選優(yōu)評價(jià)選優(yōu)第四節(jié)第四節(jié) 物流成本控制物流成本控制n一、概念一、概念n物流成本控制物流成本控制n在物流活動中在物流活動中，依據(jù)依據(jù)物流成本物流成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對實(shí)際發(fā)生，對實(shí)際發(fā)生的物流成本進(jìn)行的物流成本進(jìn)行嚴(yán)格嚴(yán)格的的審核審核，進(jìn)而，進(jìn)而采取采取不斷降低不斷降低物流成本的物流成本的措施措施，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的物流成本預(yù)定的物流成本目標(biāo)目標(biāo)。n在物流成本的形成過程中在物流成本的形成過程中，對物流活動過程對物流活動過程進(jìn)行進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，使之符合使之符合有關(guān)成本管有關(guān)成本管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、目標(biāo)、計(jì)劃和定額，及時(shí)理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、目標(biāo)、計(jì)劃和定額，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施糾正偏差，將各項(xiàng)消耗控制發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施糾正偏差，將各項(xiàng)消耗控制在預(yù)定的范圍內(nèi)。在預(yù)定的范圍內(nèi)。n事前控制事前控制n事中控制事中控制n事后控制事后控制n二、物流成本控制的原則二、物流成本控制的原則n經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)n全面全面n責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合n目標(biāo)控制目標(biāo)控制n重點(diǎn)控制重點(diǎn)控制n三、物流成本控制的程序三、物流成本控制的程序n制定成本標(biāo)準(zhǔn)制定成本