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文檔簡介
1、重慶G85成渝高速公路整車式動態(tài)稱重系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計重慶通力高速公路養(yǎng)護工程有限公司二0 一三年八月十五日目錄第一卷工程概述第二卷 交通設(shè)施工程施工目標表1:施工組織設(shè)計的文字說明表2:分項工程進度率計劃(斜率表)表3:工程管理曲線表4:施工平面布置表5:主要分項工程施工工藝框圖表6:分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 表7 :施工總體計劃表第三卷 計重收費工程施工目標編制說明1、整車式稱重設(shè)備工程施工技術(shù)交底。2、中華人民共和國道路交通安全法3、整車稱重系統(tǒng)施工圖設(shè)計文件4、交通部行業(yè)標準高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范(JTJ074-94)5、GB/T18226 2000高速公路交通
2、工程鋼構(gòu)件防腐技術(shù)條件6、交通部部頒公路混凝土路面設(shè)計規(guī)范(JTG D40- 2002);7、 交通部部頒公路混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF30-2003);& 公路工程技術(shù)規(guī)范(JTG B01 2003);9、 公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程(JTJ059 95);10、公路設(shè)計手冊一路基人民交通出版社97.611、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ0342000)12、公路水泥混凝土路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范(JTJ073.1 2001)13、簽訂的計重收費系統(tǒng)設(shè)計合同書14、中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文公路工程部分第一卷工程概況隨著城市建設(shè)發(fā)展,汽車逐漸進入家庭,車輛增長較快,特別是高速
3、 公路方面,由于在計重設(shè)施方面設(shè)備老化及存在部分缺陷。特別是成渝路 超重車流輛特別大,原計重稱設(shè)施在對超重車輛計重收費時誤差越來越明 顯,對高速公路營運公司的經(jīng)濟造成了一定的損失,故考慮根據(jù)原成渝高 速公路的設(shè)計情況,在成渝高速公路G85主線收費站、走馬、榮隆、榮昌、 榮昌東收費站對原計重設(shè)施跟換為整車式稱重設(shè)備。該系統(tǒng)能更好的解決 超重車輛稱重過程中的準確性,減少由于設(shè)備誤差造成的損失。我司承建的重慶G85成渝高速公路整車式稱重系統(tǒng)安裝工程主要分 為:防雷接地工程、鋼筋工程、混凝土工程、回填工程、地基板設(shè)置工程、 散水坡工程、穿線管設(shè)置工程、維修手孔工程、路面及島面修復(fù)工程、清 污工程、防護
4、措施、輪胎識別器切割安裝打磨工程、線圈切割安裝工程、 維修手孔蓋板、防塵施工工程等。我公司將結(jié)合已往承建的收費站土建設(shè) 施工程經(jīng)驗,精心組織,合理施工,爭取優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。為 收費車道的按時開通提供保障。第二卷工程施工目標我們對重慶G85成渝高速公路整車式動態(tài)稱重系統(tǒng)安裝工程施工總體 目標是:以最優(yōu)的質(zhì)量,最短的工期,最安全的方式,最合理的投資,最 佳的服務(wù),保證G85主線收費站,走馬、榮隆、榮昌、榮昌東收費站的整 車式動態(tài)稱重系統(tǒng)安裝工程順利完工。第一節(jié)工期我們按30天的工期來編制施工進度計劃,并且利用我公司在多條高 速公路上積累和形成的一套確保工期的經(jīng)驗,特別是在雨季、冬季、夜間
5、 及霧天確保安全作業(yè)方面的措施,并以科技為先導(dǎo)采用新工藝、新技術(shù)、 新設(shè)備,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,科學(xué)管理,合理穿插,緊湊組 織,確保工期目標的實現(xiàn)。第二節(jié)質(zhì)量精心施工,嚴格要求,有效運行以IS09002標準為依據(jù)的質(zhì)量保證體 系,達到技術(shù)規(guī)范的各項技術(shù)指標,將本合同段建成合格工程。第三節(jié)安全貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格安全生產(chǎn)管理,落實安全 生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制,杜絕違章指揮和違章作業(yè),安全措施有的放矢,做到 杜絕安全事故和機械事故,創(chuàng)建標準化文明工地。第四節(jié)服務(wù)宗旨樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,急業(yè)主之所急,想業(yè)主所想,把為業(yè)主的事情當(dāng)作自己的事情辦好,為業(yè)主創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高速公路服
6、務(wù)打下良好基礎(chǔ)。表1施工組織設(shè)計的文字說明第一章設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工 現(xiàn)場的方法。第二章主要工程項目的施工方案、施工方法。第三章各分項工程的施工順序。第四章確保工程質(zhì)量和工期的措施。第五章冬季、雨季施工保證措施。第六章質(zhì)量、安全保證體系。第七章法定節(jié)日的工作安排、特別是農(nóng)忙期間的工作安 排。第八章其他應(yīng)說明的事項。第一章 設(shè)備、人員、動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、施工組織機構(gòu)接到中標通知后,我公司將設(shè)立項目經(jīng)理部,負責(zé)與業(yè)主簽定合同協(xié) 議書和組織施工。經(jīng)理部設(shè)四個管理組、1個鋼筋制作廠和5個專業(yè)施工隊,負責(zé)對各 收費站整車式設(shè)備及其他設(shè)施工程的施工。為
7、確保工程順利進展,項目經(jīng)理部設(shè)工程管理辦公室,全面負責(zé)監(jiān)督 工程質(zhì)量、安全、文明施工和工程環(huán)保。本項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下:2、計重收費系統(tǒng)基建安主要涉及的收費站點標段收 費 站計劃安 裝量安裝車道安裝位置秤臺安裝規(guī)格備注長寬第一標 段榮 隆1跨亭243.49月25日前全 部完成榮 隆 東2A出口 2 (超寬)跨亭2139月25日前完 成1臺跨亭213榮 昌2出口 6跨亭2139月25日前完 成1臺出口 5跨亭243.4第二標 段G85九 龍 坡5出口 15 (超寬)跨亭2449月25日前完 成4臺出口 14跨亭244出口 13跨亭213出口 12跨亭213出口 11跨亭213走 馬3岀口 4
8、(超寬)跨亭2439月25日前完 成2臺出口 3跨亭213出口 2跨亭2133、為保證工程準時開工,我單位在投標的同時,從思想上做好充分 準備工作,使人員、設(shè)備、機具、材料資金和技術(shù)等方面整裝待發(fā),當(dāng)我 方接到業(yè)主的中標通知書后,能夠馬上組織進場,并立即開展各項工作, 在業(yè)主和監(jiān)理工程師的組織下舉行必要的開工會議,掀起大干的高潮。項目經(jīng)理部設(shè)立在成渝高速公路永川服務(wù)區(qū)附近,其施工場地布置有 利于交通、生活方便的原則。本項目設(shè)立 1個拌和站和料場,其中一個設(shè) 立在項目經(jīng)理部。電力供應(yīng)采用架設(shè) 100KVA變壓器和電力線路,并配備 100KVA發(fā)電機應(yīng)急供電。我司擬進場機械已就位,主要有交流電焊機
9、 5臺,混凝土振搗設(shè)備5 臺,挖機2臺,750L強制式攪拌機2臺,8噸吊車2臺、運輸車輛2臺, 50KV發(fā)電機3臺,切割機3臺并將根據(jù)工程需要,備用機動施工車輛2臺。 對于大型施工機械設(shè)備,進場后按事先計劃的位置停放,小型機械設(shè)備在 規(guī)劃的庫房集中儲存?zhèn)溆谩1WC工程能按時開工并立即投入實戰(zhàn)狀態(tài)。按照投標所確定的項目經(jīng)理部的主要組成人員,建立健全組織機構(gòu)。在投標期間,本項目主要組成人員已全部就緒,并已開展相關(guān)準備工作, 將按施工總平面布置項目部駐地,入場后,及早辦理和落實工程開工前的 有關(guān)環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的 手續(xù)。開工前我們將組織人員進行工作崗位的技術(shù)培
10、訓(xùn),以適應(yīng)本合同段 技術(shù)及管理的要求,滿足業(yè)主招標文件的要求,本工程投入的勞動力,將 使用符合要求的客車作為本工程交通車,保證施工人員進出工地符合相關(guān) 規(guī)定。根據(jù)本工程的工期安排,各分項工程的準備工作,特別是物資材料的 準備應(yīng)格外充分,根據(jù)施工進度的要求提前到位。施工用建材施工進展情況,事先計劃進場時間,按時進場。物資儲備、 申請定貨計劃、采購加工計劃經(jīng)監(jiān)理工程師的審核、確認。所有進場物資 將預(yù)先設(shè)場地庫房分類堆放,且作好標志及產(chǎn)品保護。人員與機械設(shè)備進場采取分批進場,首批人員在合同協(xié)議書簽定后, 并獲得監(jiān)理工程師的開工通知令后的 4日內(nèi)進場,其主要任務(wù)清理施工駐 地現(xiàn)場,架設(shè)混凝土拌和站及料
11、場的設(shè)備安裝,當(dāng)?shù)厥┕そㄖ牧袭a(chǎn)地的 調(diào)查與采購等工作。第二批人員進場在正式開工日以前進場, 主要任務(wù)是在施工的收費站 出口計重秤位置的放樣與定點等工作。在全部人員與機械設(shè)備進駐工地后、材料,測量放樣等準備工作完成 后,編制開工報告,申請開工。2、人員、設(shè)備、材料運到施工現(xiàn)場的方法本合同工程的施工人員、設(shè)備采用鐵路貨運與汽車運輸?shù)姆绞?,將?兩批進駐施工現(xiàn)場,施工用的主要材料采用公路運輸?shù)姆绞竭\抵施工現(xiàn)場(除特殊材料外),特殊材料采用長途汽車運輸和鐵路貨運的方式運抵施 工現(xiàn)場。3、擬投入本合同工程的設(shè)備、人員、材料進場計劃設(shè)備進場計劃表序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺)新舊程度進場 時間 (天)(
12、從開工之日起 算)小計其中自備新 購租住 賃1五十鈴1.5T2V702川路車3T2V803東風(fēng)車5T2V603破碎機CASE60X一 1V904灌膠設(shè)備2L1V705攪拌機750型1V806發(fā)電機組50KW2V907振動棒2V808裝載機30型1V809水車臺1V8010鋼筋剪斷、彎曲機臺1V804、項目部組成與管理機構(gòu)圖 項目部人員名單本項目主要人員表序 號姓名職務(wù)技術(shù)職 稱專業(yè)學(xué)歷持資格證及證書編號1李太平項目經(jīng)理高工公路工程本科一級建造師01011822胡波項目副經(jīng)理助工房屋建筑本科3徐素芳技術(shù)負責(zé)人高工公路工程本科高級工程師050801012094張永祥質(zhì)量負責(zé)人工程師公路工程本科5鐘
13、明昇安全負責(zé)人工程師交通工程本科安全考核渝建安B00051047劉曉霞實驗室主任技術(shù)員交通工程大專8沈濤安全管理人 員中專9查大宇檢測員本科5、施工總體計劃本項目計劃開工日期為2013年8月16日,計劃竣工日期為:2013年 10月30日,工程總工期為75天。根據(jù)本項目的工程量、合同工期要求和現(xiàn)場實際情況將工程分為三階段:第一階段:2013年8月16日至2013年9月15日,主要施工的項目 為搭建駐地、劃分施工區(qū)域等。第二階段:2013年9月15日至2013年10月15日,此階段主要完成 開挖基礎(chǔ)、澆注鋼筋混凝土、安裝預(yù)埋件、管線的制作。第三階段:2013年10月15日至2013年10月30日
14、,此階段主要完 成混凝土路面澆筑及養(yǎng)生,整車式計重設(shè)備的安裝調(diào)試。詳細的進度計劃見施工總體計劃附表。第二章主要工程項目的施工方案、施工方法1、總體安排根據(jù)本工程實際情況和施工場地條件等特點,施工安排主要抓以下 要點:i. 組織強有力的工程管理機構(gòu),配備技術(shù)經(jīng)驗豐富、施工管理能力強的技術(shù)人員。ii. 施工以計重設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)置位置放樣、基礎(chǔ)施工和管線的布置以及整車式計重設(shè)備安裝為本工程主要工序和控制要點。iii. 制定科學(xué)的施工方案和完善的保障措施,嚴格按施工進度計劃合理組織施工,確保工程質(zhì)量并按期竣工。2、施工技術(shù)方案編制重點根據(jù)本工程的特點,結(jié)合以往施工的經(jīng)驗分析,從保證工程工期的重點要求出發(fā),
15、從工程質(zhì)量方面的要素考慮,選擇以下施工環(huán)節(jié)作 為本工程的主要技術(shù)控制點。a. 基坑位置的設(shè)置放樣由于本工程計重設(shè)施更換數(shù)量為 G85主線收費站5臺、走馬收費站3 胎、榮隆收費站1臺、榮昌收費站2臺、榮昌東2臺收費站,如果不科學(xué) 合理的安排,在短短的施工工期中無法完成其全部工程數(shù)量的施工,同時 要保證其施工的質(zhì)量。這是本工程的技術(shù)控制重點之一。b. 計重設(shè)施基礎(chǔ)施工計重設(shè)施基礎(chǔ)施工質(zhì)量主要反映在標志安裝位置是否正確,主要憑施 工過程中的放樣和標高控制,同時要保證標志鋼結(jié)構(gòu)安裝的幾何尺寸的精 度,這是本工程的技術(shù)控制之二。c. 計重設(shè)施的鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝調(diào)試計重設(shè)施的鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量主要
16、體現(xiàn)在平整度上,這是 本工程的技術(shù)控制之三。d. 預(yù)埋件位置的放樣由于本工程預(yù)埋件施工的數(shù)量多,如果不科學(xué)合理的安排,在短短的施工工期中無法完成其全部工程數(shù)量的施工,同時要保證其施工的質(zhì)量。 這是本工程的技術(shù)控制重點之一。3 、施工總體計劃本項目計劃工程總工期為73天。根據(jù)本項目的工程量、合同工期要求和現(xiàn)場實際情況將工程分為三階 段:第一階段:主要施工的項目為搭建駐地、攪拌站。第二階段:此階段主要以施工放樣和開挖基礎(chǔ),澆注鋼筋混凝土,安 裝預(yù)埋件,管網(wǎng)的制作安裝等。第三階段:此階段主要完成全部計重設(shè)施的安裝、調(diào)試,收費路面的 澆筑等。詳細的進度計劃見施工總體計劃附表4、施工水電施工用電的功率和
17、用水量均不大,可使用發(fā)電機供電,用水車加現(xiàn)場 蓄水罐供水。在施工現(xiàn)場用發(fā)電機供電。具體進度計劃見附表。5、確保施工進度的措施(1)、落實各層次進度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任;建立進度 控制的組織系統(tǒng);按照施工項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同要求等進行分 解,確定其進度目標,建立控制目標體系;確定進度控制工作制度,對影 響進度的因素進行分析和預(yù)測。(2)、采取加快施工進度的技術(shù)方法,雨天用彩條布等將工作區(qū)遮蓋, 使施工不受風(fēng)雨干擾。(3)、落實進度計劃的資金措施。(4)、不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計,并將其與 計劃進度比較,及時報告監(jiān)理工程師。整車式稱重設(shè)備工程施工總進度表年度2
18、013月份8月9月10月主要工程項目施工準備基礎(chǔ)工程鋼筋制安混凝土澆筑工程管網(wǎng)工程計重設(shè)備安裝機電工程收費系統(tǒng)調(diào)試工程第三章各分項工程的施工順序一、整車式稱重設(shè)備工程的施工工藝流程現(xiàn)場勘查 定位、劃線秤體開挖基坑及附屬設(shè)備基礎(chǔ)開挖防雷接地處理一一處理墊層一、焊接接地極一一一次澆筑一一回填一一調(diào) 整、固定地基板一一表層鋼筋處理一一二次澆筑一一基礎(chǔ)養(yǎng)護一一兩端坑 口及路面澆筑一一維修井處理一一安裝排水管道及穿線管理一一制作手 井蓋板一一安裝其他設(shè)備及電氣設(shè)備一一切割電荷式輪判、線圈安裝槽及 其安裝一一通電調(diào)試一一自檢一一設(shè)備鑒定一一驗收一一設(shè)備移交。二、土建施工具體施工方案如下:1、基礎(chǔ)開挖,確保
19、地基承載力fk > 120kpa;2、安裝秤體底部排水系統(tǒng);3、制作及安裝基層混凝土鋼筋網(wǎng);4、澆筑基層C40混凝土;5、安放計重秤重裝置;6、制作及安裝路面層鋼筋網(wǎng);7、澆筑面層C40混凝土;8、清場及設(shè)備轉(zhuǎn)運。A. 施工放樣土建施工的第一道工序是按照設(shè)計文件規(guī)定標志設(shè)置位置里程樁號, 在施工路段進行定位放樣,在基坑開挖前調(diào)查基坑位置是否有地下通信管 線或其他構(gòu)筑物。B. 基礎(chǔ)開挖土建施工的第二道工序是計重設(shè)備設(shè)置位置定位后,經(jīng)監(jiān)理工程師確 認無誤,采用人工開挖的施工方法開挖基坑,基坑開挖經(jīng)水準儀測量達到 設(shè)計標高,并丈量基坑的幾何尺寸是否達到設(shè)計要求。C. 鋼筋制安土建施工的第三道工
20、序是按照圖紙要求制作鋼筋網(wǎng)和管線,預(yù)埋件的 鋼筋籠設(shè)置。并放置已開挖好的基礎(chǔ)上,特別是基礎(chǔ)鋼筋要保證在同一平 面上。防止鋼筋變性及移位。D.混凝土澆注土建施工的第四道工序是基坑開挖達到設(shè)計要求后,墊鋪基礎(chǔ)底基 層,置放基礎(chǔ)綁扎鋼筋,所有隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后,按設(shè)計混凝 土配合比進行機械攪拌混凝土,并在基坑中分層澆注,澆注的同時采用振 搗機振搗,在澆注達到固定標高時,采用水準儀操平,對露出鋼筋涂上油, 避免銹蝕。D. 混凝土養(yǎng)生土建施工第五道工序是對混凝土基礎(chǔ)進行養(yǎng)生,在混凝土強度達到施 工規(guī)范要求時,安裝上部結(jié)構(gòu)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試第四章確保工程質(zhì)量和工期的措施1, 工程質(zhì)量保證措施嚴格
21、按照工程質(zhì)量標準及IS09001-2000質(zhì)量管理體系的要求進 行質(zhì)量控制,確保本項工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)。(1) 、質(zhì)量目標本項目工程質(zhì)量標準為:工程合格率為 100%并達到交通部高速公 路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范 JTJ074-94的優(yōu)良等級,單位合格 率為100%優(yōu)良率為95%質(zhì)量保證體系見圖。(2) 、質(zhì)量保證措施根據(jù)本項目工程實際情況及工程特點,項目經(jīng)理部采取以下有效措施,確保工程質(zhì)量:a. 加強質(zhì)量教育,建立健全規(guī)章制度強化員工質(zhì)量意識教育,組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、質(zhì)量標準及驗 收規(guī)范。堅持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度b. 質(zhì)量保證措施確保工程關(guān)鍵性材料及產(chǎn)品進貨渠道的質(zhì)量控制。標
22、志基礎(chǔ)施工:對混凝土基礎(chǔ)的制作要嚴格按照設(shè)計圖紙規(guī)定的幾何 尺寸制作,鋼筋的制安應(yīng)符合圖紙及規(guī)范的要求,綁扎鋼筋時必須保證保 護層的厚度,做到不露鋼筋,精選混凝土施工配合比,嚴格控制混凝土的 水灰比和水泥的用量,混凝土振搗應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。選擇合理的拆模時間,混凝土脫模后,及時涂刷脫模劑,確?;炷?表面光滑、直順、美觀,同時加強混凝土的養(yǎng)護。工程中所用材料試驗與檢驗必須符合國家與交通部的有關(guān)工程試驗 規(guī)范和規(guī)程實施。對工程中所選擇的工程材料進行取樣試驗,并將結(jié)果報送監(jiān)理工程師 審批,對選用的建筑材料必須符合設(shè)計要求, 并具備材質(zhì)證明和合格證書。c. 加強施工技術(shù)管理嚴格執(zhí)行技術(shù)負責(zé)人為首
23、的技術(shù)責(zé)任制, 使施工管理標準化、規(guī)范化、 程序化。嚴格按照施工設(shè)計圖紙施工,嚴格遵守施工規(guī)范,嚴格掌握施工 技術(shù)標準、質(zhì)量檢查及驗收標準。工程中的每道工序施工前應(yīng)進行技術(shù)交 底,并對施工人員明確操作規(guī)程、質(zhì)量要求和技術(shù)標準。嚴把工序質(zhì)量關(guān), 上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序的施工,嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制 度,施工隊自檢,經(jīng)理部復(fù)檢合格后即通知監(jiān)理工程師。第五章冬季、雨季施工保證措施本工程的工期涉及冬季、雨季施工,擬采取以下施工措施:1、有專人負責(zé)收聽天氣預(yù)報,做好記錄,用于指導(dǎo)施工安排。2、冬季、雨季期間,做好排澇工作,防止基坑浸泡,尤其混凝土預(yù) 制準備必要防雨措施。3、在冬季、雨季施工,根
24、據(jù)石料的含水量,調(diào)整其配合比等。5、混凝土澆筑工程須作好相關(guān)的養(yǎng)生保護工作, 避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。第六章 質(zhì)量、安全保證體系1、質(zhì)量保證體系1.1、確保工程質(zhì)量措施(1)、建立健全質(zhì)量保證體系,加強全員質(zhì)量意識,樹立“百年大計, 質(zhì)量第一”的思想。(2)、在質(zhì)量管理中,要嚴格管理、嚴格要求,嚴格按照標書中的有 關(guān)規(guī)范、標準和要求進行施工。(3)、經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)量管理人員,以實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和管理, 并配合監(jiān)理對經(jīng)理部的質(zhì)量監(jiān)督檢查,同時管理好技術(shù)檔案。(4) 、施工技術(shù)人員嚴格按照設(shè)計圖紙和標書有關(guān)要求,以我公司施 工技術(shù)管理辦法、質(zhì)量管理辦法組織施工。(5)、堅持技術(shù)交底制度,并以書面形式為
25、主,杜絕盲目、野蠻、無 標準施工現(xiàn)象。(6)、堅持施行“自檢、互檢、專檢”三檢制度。(7)、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制,每道工序必須請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場 進行驗收,并及時填寫隱蔽工程驗收單,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格后,方可 進行下道工序的施工。(8)、實行質(zhì)量否決權(quán),質(zhì)量與獎金掛鉤。(9)、堅持誰施工誰負責(zé)質(zhì)量,誰操作誰負責(zé)質(zhì)量的個人負責(zé)制。(11)、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計等單位監(jiān)督,不斷改進工作,提高 質(zhì)量水平。(12)、進場原材料的型號、規(guī)格、品種必須符合設(shè)計要求,出廠合格 證或試驗資料應(yīng)齊全。必須對進場原材料根據(jù)規(guī)范做送檢試驗,不合格的 材料不準用于工程上。(13)、實行獎懲制度:對于很好地配合
26、監(jiān)理工程師工作,并得到監(jiān)理 工程師表揚的給予獎勵,對于不很好配合監(jiān)理工程師工作、且造成嚴重不 良后果的,給予批評和處罰;單項技術(shù)員負責(zé)的單項工程技術(shù)資料,能及 時上報,且準確齊全的給予獎勵,否則給予處罰。(14)、各班組的個人收入必須與工程質(zhì)量掛鉤,每道工序結(jié)束,必須 由質(zhì)檢員根據(jù)有關(guān)要求簽認。(15)、質(zhì)量事故分析處理,必須按照我公司質(zhì)量管理辦法進行, 作好記錄,建立臺帳。(16)、作好工程質(zhì)量信息的收集、分析、處理、傳遞工作,按時上報 質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立有關(guān)工程質(zhì)量的各種臺帳。(17) 、質(zhì)量評定的標準,依據(jù)是公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、公路工 程質(zhì)量檢驗評定標準以及設(shè)計要求質(zhì)量評定為“合格”、
27、“優(yōu)良”兩個等 級。分項工程質(zhì)量檢驗評定由工程項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行,質(zhì) 檢員復(fù)核、分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師和業(yè)主共同核定。1.2、施工質(zhì)量檢驗施工過程中的質(zhì)量檢驗順序見下表:1.3、材料的質(zhì)量保證材料試驗以社會機構(gòu)檢驗為主。試驗單位選擇監(jiān)理工程師認可的有資 質(zhì)試驗單位,確保試驗公正、準確。(1)、材料進場后及時與監(jiān)理工程師一起將送檢,經(jīng)檢驗合格后方可 將材料投入使用。(2)、在采取代用材料時,必須取得監(jiān)理工程師的同意。(3)、工程材料在搬運過程中,應(yīng)小心謹慎,不得損壞其質(zhì)量。(4)、材料貯存在經(jīng)清理并整平的場地上,做好防水、防火、防潮、 防風(fēng)措施,并分類貯存。1.4、隱
28、蔽工程的處理隱蔽工程在覆蓋以前,經(jīng)自檢、互檢、專檢檢驗后,填報自檢資料上 報給監(jiān)理工程師并通知監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后, 進行隱蔽工程的隱蔽作業(yè),若沒有及時檢查的,應(yīng)停工等待,直至監(jiān)理工 程師驗收檢查。1.5、質(zhì)量保證體系精心施工,嚴格要求,有效運行以IS09002標準為依據(jù)的質(zhì)量保證體系,達到技術(shù)規(guī)范的各項技術(shù)指標,將本工程項目建成優(yōu)良工程。(體系構(gòu)架見附表)系體證保量質(zhì)附表1質(zhì)量保證體系示意圖制度保證竣工階段缺陷責(zé)任制組織保證施工階段施工準備階臨時工程、項目經(jīng)理 質(zhì)檢工程副經(jīng)理 項目總工程師中間產(chǎn)品質(zhì)量控制施工工藝的質(zhì)量控制 工程竣工文件的編制、施工技術(shù)、質(zhì)量保證交底提交
29、工程管理計劃、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)施工機工程原材質(zhì)量挑選合格制技:檢查員和技術(shù)工人處簽發(fā)交工證書施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)編控施工組織設(shè)對缺陷工容程交第七章法定節(jié)日的工作安排法定節(jié)日的工作安排,按照本公司的規(guī)章制度和國家勞動法的規(guī) 定“國家法定節(jié)日,勞動者享有休假的權(quán)利”,對此本工程項目經(jīng)理部作 如下安排:1、組織施工人員參加各種健康的文化娛樂活動;2、農(nóng)忙期間的人力保障,農(nóng)忙期間項目經(jīng)理要組織工程隊所有工人 開會,了解民工的心理狀態(tài),拿出具體的解決方案,保障工地的正常施工 做到不停工、不拖延,堅決按照工期計劃目標要求按時進行。3、項目經(jīng)理與主要技術(shù)與管理人員一律堅守施工現(xiàn)場,并有責(zé)任組 織安排好節(jié)日的各種健
30、康的文化娛樂活動或組織到附近旅游景點游覽等 工作,節(jié)日后緊張地投入到工程施工中,其休假可以在工程竣工后采取補 休的方式予以彌補。同時要求施工人員做到以下三點:(1)節(jié)日期間禁止醺酒或擅自離開施工現(xiàn)場;(2)節(jié)日期間不得以各種理由騷擾附近地區(qū)的居民;(3)節(jié)日期間不得進行何種違法亂紀的行為。如出現(xiàn)上述行為,項目經(jīng)理應(yīng)立即采取正當(dāng)?shù)氖侄?,予以制止,并?公司的規(guī)章制度予以處罰,嚴重的送交公安機關(guān)處理,并及時通報業(yè)主。第八章文明施工措施及環(huán)境保護措施1文明施工綱領(lǐng)做到文明施工,杜絕野蠻施工。2文明施工目標文明工地。3文明施工管理組織成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)組,由項目經(jīng)理任組長,施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物 資
31、設(shè)備部、辦公室及各專業(yè)工程組派專人參加組成。負責(zé)定期對現(xiàn)場文明 施工進行規(guī)劃決策,督促檢查及評審工作。各專業(yè)工程組是文明施工負責(zé) 人,堅決貫徹文明施工的決定,確保各項制度及措施的落實。4文明施工管理制度根據(jù)本工程實際情況制定文明施工管理辦法和標準化工地實施細則, 以加強文明施工管理。5文明施工措施1在編制施工組織設(shè)計時,必須在平面布置圖上劃定各單位管轄區(qū)域,按 總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放材料、成品、半成品和機具設(shè)備, 并進行掛牌標識,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。2對施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施合理布置,做到有利生產(chǎn),不影響交通、環(huán)境和 當(dāng)?shù)鼐用竦纳睢?各臨時設(shè)施均設(shè)大門,并設(shè)門衛(wèi)進行封閉式管理,施工人員進入現(xiàn)場必 須佩戴工作卡,在辦公區(qū)大門外右側(cè)掛設(shè)施工標牌。4現(xiàn)場垃圾應(yīng)集中堆放及時清理運走。各工序完工后要現(xiàn)場整潔做到工完 料盡,不用的料具、構(gòu)件要及時回收或運走。5職工宿舍實行標準化管理,宿舍人員名單上墻,執(zhí)行宿舍衛(wèi)生值日制度,保持宿舍整潔衛(wèi)生。6宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公室、油庫、施工現(xiàn)場
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