車房管理制度匯編范本

1、車房管理制度匯編車房要害場所管理制度1、要害場所值班人員必須做到忠于職守，提高警惕，嚴(yán)格做好三防（防火、防盜、防事故）工作。如發(fā)生意外事故及其他事故，要及時匯報，保護(hù)好現(xiàn)場，請有關(guān)部門處理。2、非要害場所工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入要害工作場所。3、非要害場所工作人員需要參觀、檢查、學(xué)習(xí)的必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入要害場所。4、凡因不執(zhí)行上述制度而發(fā)生事故，造成國家和人民生命財產(chǎn)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。車房崗位責(zé)任制一、絞車司機(jī)：1、堅守工作崗位，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。2、工作中集中精力，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)提高工作效率。3、絞車運(yùn)行期間不準(zhǔn)離開操作臺，隨時注意顯示數(shù)據(jù)以及設(shè)備運(yùn)

2、轉(zhuǎn)情況，保證安全運(yùn)行。4、嚴(yán)守“要害場所管理制度”，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)。5、工作前檢查信號、機(jī)械和電氣各部及安全保護(hù)裝置，動作是否靈敏可靠。發(fā)現(xiàn)問題立即停車處理并及時匯報。6、保持工作地點(diǎn)的衛(wèi)生清潔。7、信號不明不準(zhǔn)開車，發(fā)送信號及時準(zhǔn)確。8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度等有關(guān)制度，并有權(quán)拒絕違章指揮。9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時注意觀察各部運(yùn)轉(zhuǎn)、儀表指示、軸承和電機(jī)溫度變化、潤滑系統(tǒng)的供油等情況，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。10、司機(jī)必須做到班前充分休息，不喝酒，班中不擅離職守。11、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄，做到操作、檢修、消防用具齊全，保證設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。二、小班維護(hù)工：1、

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班的一般故障處理和設(shè)備維護(hù)工作。2、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。3、開車前認(rèn)真檢查設(shè)備、信號、通訊和安全設(shè)施的完好。4、嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)定，圓滿完成當(dāng)班任務(wù)。5、負(fù)責(zé)清理工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。三、大班檢修工：1、認(rèn)真巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。2、掌握所管設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的檢查，維護(hù)好制動安全保護(hù)裝置，并定期調(diào)整、試驗(yàn)，保證設(shè)備運(yùn)行靈活可靠。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、要認(rèn)真落實(shí)好日、周、月檢制度。5、要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，發(fā)現(xiàn)危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的安全問題要立即采取措施處理，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證

4、安全生產(chǎn)。車房包機(jī)制度1、固定設(shè)備，要指定包機(jī)責(zé)任人。2、各包機(jī)責(zé)任人要各行其責(zé)，認(rèn)真完成包機(jī)任務(wù)。3、包機(jī)責(zé)任人要加強(qiáng)責(zé)任心，對設(shè)備精心保養(yǎng)，盡職盡責(zé)。4、包機(jī)責(zé)任人必須熟悉設(shè)備性能及操作、維護(hù)方法。5、包機(jī)責(zé)任人需加強(qiáng)維護(hù)，從機(jī)械到電氣要做到勤看、勤檢查。6、包機(jī)責(zé)任人要嚴(yán)格執(zhí)行日、周、月檢制度，確保設(shè)備完好、運(yùn)行正常。7、包機(jī)責(zé)任人要確保設(shè)備各項保護(hù)裝置齊全、完好，并定期試驗(yàn)。8、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并積極處理。9、完成包機(jī)任務(wù)，所包設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的要給予獎勵；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的要進(jìn)行處罰，出現(xiàn)嚴(yán)重事故還要追究其責(zé)任。車房交接班制度1、堅守工作崗位，必須在工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班，接班者不來，交

5、班者不走。2、交班司機(jī)必須把本班運(yùn)行情況、存在問題及上級指示向接班人詳細(xì)交待清楚，接班人要按交班人交待內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無誤后，雙方在日志內(nèi)簽字。3、嚴(yán)格執(zhí)行“六不交接”制度，即不在工作地點(diǎn)不交接；工具資料不齊全不交接；精神不振不交接；絞車運(yùn)行中不交接；機(jī)房設(shè)備衛(wèi)生不好不交接；別人代替不交接。4、交班人應(yīng)在交接班記錄本上簽字后，方可離去。5、接班人接班前應(yīng)對設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無問題后，接班人方可在交接班本上簽字，否則一切后果由接班人負(fù)責(zé)。車房領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度1、主管機(jī)電的副礦長和副總工程師，每月應(yīng)至少檢查一次。2、機(jī)電科長、主管工程技術(shù)人員，每月應(yīng)至少上崗檢查兩次。3、主管

6、機(jī)械、電氣的科長和分管技術(shù)人員每月應(yīng)至少上崗檢查三次。4、主管機(jī)械的科長，每月應(yīng)對機(jī)械設(shè)備組織一次全面的檢查檢修，并試驗(yàn)各項安全保護(hù)裝置。5、主管電氣的科長，每月應(yīng)對供電設(shè)備及電控系統(tǒng)組織一次全面的檢查檢修，并試驗(yàn)各項安全保護(hù)裝置。6、主管機(jī)械、電氣的工長應(yīng)至少每周按檢查內(nèi)容組織一次全面檢查，并填寫檢查記錄。7、主管科長和分管技術(shù)人員要檢查車房工作人員執(zhí)行操作規(guī)程和各項管理制度的情況，并簽署意見。8、各級機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及處理意見填寫到領(lǐng)導(dǎo)上崗記錄本上。并定期審閱設(shè)備維護(hù)檢查記錄及運(yùn)行日志等，閱后簽字，對存在問題及時組織研究解決。車房絞車定期檢修制、檢修

7、周期和需用時間表：1、滾筒直徑3米及以下的絞車：小修： 4個月1次，用時1天。中修：12個月1次，用時2天。大修：46個月1次，用時4天。2、滾筒直徑3米以上的絞車：小修： 6個月1次，用時1天。中修：24個月1次，用時4天。大修：72個月1次，用時7天。、檢查內(nèi)容：1、小修：打開減速器上蓋，檢查齒輪的嚙合及磨損情況，檢查輪幅和輪齒有無裂紋，必要時更換。打開主軸軸承上蓋，檢查軸頸與軸瓦間隙，必要時換墊片或進(jìn)行其它處理。檢查和清洗潤滑系統(tǒng)各部件，處理漏油，更換潤滑油或密封件。檢查制動系統(tǒng)各元件，必要時更換元件，如閘瓦。檢查和處理滾筒焊縫、鉚釘螺絲等有無松動。檢查深度指示器傳動部件或自整角機(jī)是否有

8、移位或變形等，必要時進(jìn)行重新調(diào)整處理。檢查各種安全保護(hù)裝置動作情況，如不準(zhǔn)確應(yīng)及時調(diào)整處理。檢查各連接部件、基礎(chǔ)螺栓等是否有松動現(xiàn)象，聯(lián)軸器軸銷鍵和齒輪、彈簧等有無損壞。進(jìn)行鋼絲繩的串繩、調(diào)頭和更換工作。檢修和調(diào)整高低壓電氣元件，必要時進(jìn)行更換。保證設(shè)備能正常運(yùn)行到下次檢修期。2、中修，除包括小修的全部項目外，還須進(jìn)行下列工作：調(diào)整齒輪嚙合閘隙或更換齒輪對。更換滾筒軸承和減速器各部軸承。更換滾筒襯木和車削繩槽。處理電控設(shè)備的零部件。3、大修，除包括中修全部內(nèi)容外，還須進(jìn)行下列工作：調(diào)整減速器中的傳動軸、齒輪和軸承的誤差。重新加固或更換滾筒。檢測找正各軸的水平度和平行度。更換聯(lián)軸器。進(jìn)行機(jī)座和基

9、礎(chǔ)加固。更換電機(jī)和其它電控設(shè)備。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦安全檢查管理制度一、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患排查和治理負(fù)全面責(zé)任。二、 礦長對礦井重大隱患和違章行為負(fù)有日常監(jiān)督檢查和依法查處的職責(zé)。三、辦公室負(fù)責(zé)對全礦井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并加強(qiáng)特殊工種持證培訓(xùn)工作，保證在崗的煤礦瓦斯檢查工、井下*工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、井下電鉗工等特殊工種人員具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，同時對應(yīng)當(dāng)獲得培訓(xùn)和取得證照的員工加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，促使礦井井下作業(yè)人員和特殊工種人員培訓(xùn)持續(xù)符合上級部門的要求。五、安全檢查是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容。安全檢查是組織員工發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，改善員工勞動條件的重要手段，科學(xué)合理的安全檢查可以為企業(yè)由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防、由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)移。礦對生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外，每年還應(yīng)定期進(jìn)行24次群眾性的檢查，這種檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可結(jié)合進(jìn)行：1、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須建立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好這項工作。2、安全檢