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文檔簡介
1、工會(huì)工作認(rèn)識工會(huì)工作認(rèn)識工會(huì),顧名思義就是與職工有關(guān)的一個(gè)組 織,全名為工人聯(lián)合會(huì),也叫勞工總會(huì)。工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù) 職工的合法權(quán)益,是可以明確的在法律的框架下來維護(hù)職工的所有 法律規(guī)定的權(quán)益。而企業(yè)工會(huì)現(xiàn)在是現(xiàn)在所有大型央企國企必備 的一個(gè)部門,也是企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的一個(gè)必備的部門,因?yàn)檫@ 個(gè)部門代表的是廣大員工的利益,一個(gè)企業(yè)如果不把員工的利益 合法化當(dāng)做工作的重點(diǎn),那么這個(gè)企業(yè)也不會(huì)走的長遠(yuǎn)。在我們 中建七局里,我們的局工會(huì)主席和公司工會(huì)主席都是我們的領(lǐng)導(dǎo) 班子成員,這也足夠說明工會(huì)這一部門在我們企業(yè)里有舉足輕重 的地位,把工會(huì)這一工作放在工程局持續(xù)發(fā)展的重要事情。工會(huì)的工作是具有多樣
2、性的,它不僅涵蓋了職工利益這一方 面,還把公司的企業(yè)文化融會(huì)貫通到工會(huì)工作中去。中國建筑的 企業(yè)文化源遠(yuǎn)流長,其中最重要的我們的企業(yè)使命一-拓展員工幸 福空間。這一使命是和工會(huì)工作分離不開的。據(jù)我了解,工會(huì)的四大基本職能是維護(hù)職能,建設(shè)職能,參 與職能,教育職能。我所理解的這四項(xiàng)基本職能都是服務(wù)于員工 的。比如維護(hù)職能,維護(hù)職能是工會(huì)工作的生命所在。任何一種 群體組織,其組成的最初和最主要目的就是要保護(hù)群體內(nèi)所有個(gè) 體的權(quán)利和利益。失去這個(gè)目的,群體組織就自然喪失了存在的 基礎(chǔ)和必要性、合法性。例如我們項(xiàng)目部在一段時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目上的 飯菜不合一些人的口味,提出意見當(dāng)天,我們項(xiàng)目書記代表公司 工會(huì)工
3、作部來到我們項(xiàng)目上開集體會(huì)議,就食堂問題大家討論, 收集每個(gè)人的意見,最后依照大家意見整改完畢。我相信這就是 維護(hù)職能方式的一種。建設(shè)職能,根據(jù)字面意思我覺得是公司在正常的運(yùn)作之外,要搞一些其他活 動(dòng)的建設(shè)。這種建設(shè)對于公司員工的身心健康是非常有好處的, 公司領(lǐng)導(dǎo)也都大力的支持這種活動(dòng)建設(shè),以此來緩解長期工作的 壓力。而我們局里對于員工文體活動(dòng)更是重視,通過最近的局運(yùn) 動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備情況就可以看出。各個(gè)二級單位都在緊張有序的推進(jìn)局 運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備情況。不僅是文體活動(dòng),工會(huì)也通過比賽的方式去 考察員工的自身技能,排出名次,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施,比如 “安康杯”,“五比一創(chuàng)勞動(dòng)競賽”,“紅旗班組'&
4、#39;等系列競 賽。讓項(xiàng)目員工或者勞務(wù)人員通過競賽的方式認(rèn)識自己的不足從 而改進(jìn),既讓自身的技能得到提升,又間接的促進(jìn)工作的效率和 質(zhì)量。對于教育職能這一塊,我的理解是教育職能是工會(huì)工作的 靈魂之所,關(guān)系到公司工會(huì)的思想引導(dǎo)。教育職能是工會(huì)幫助廣 大員工不斷提髙思想政治覺悟,提高綜合素質(zhì)的一個(gè)職能。在本 公司來說,教育職能也是加強(qiáng)員工和勞務(wù)人員的安全教育和思想 教育的一個(gè)重要方面。我們施工企業(yè)不僅要把活干好,更重要的 是現(xiàn)場的安全和質(zhì)量問題。公司和項(xiàng)目部都會(huì)不定期的組織員工 培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn),施工文明,質(zhì)量等內(nèi)容。最后是 參與職能,相對于這一塊我了解的不多,我所認(rèn)識的參與職能是 充
5、分利用分公司工會(huì)和項(xiàng)目工會(huì)這一渠道,發(fā)揮兩者工會(huì)的民主 作用,代表分公司和項(xiàng)目向公司工會(huì)提出他們的意見和建議,然 后大家再一起討論得出解決方案。工會(huì)對員工的生活問題尤其是項(xiàng)目部員工的生活尤其關(guān)注, 在項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目“愛心疏導(dǎo)室”,“項(xiàng)目職工之家”等都是已 經(jīng)在各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施并且成功的辦法,充分的表現(xiàn)了工會(huì)對項(xiàng)目部 員工的關(guān)愛。項(xiàng) 目部“愛心疏導(dǎo)室"充分利用項(xiàng)目部各時(shí)期工 作主題,切實(shí)發(fā)揮“愛心疏導(dǎo)室"疏通壓力、化解矛盾、融洽團(tuán) 隊(duì)氛圍的目的。疏導(dǎo)室還配備了茶水、書報(bào)欄,室內(nèi)備足了有關(guān) 心理導(dǎo)論、衛(wèi)生醫(yī)療、健康養(yǎng)生等科普書籍,滿足員工入室休閑 娛樂、放松自我的心理需求。我去過幾
6、次“愛心疏導(dǎo)室”,聽聽 音樂看看書,釋放一下壓力,渾身都得到了放松,腦子里沒有工 作沒有其他瑣碎的雜事。出來后覺得自己又打滿了雞血,繼續(xù)努 力,全身心的投入到工作中去。項(xiàng)目部“職工之家”的設(shè)立根本 是把家的溫暖帶到項(xiàng)目中去,讓項(xiàng)目部員工在項(xiàng)目上也可以感受 到家的溫馨。我對這四種基本職能的看法是我搜集一些資料加上我自己的 想法所得?,F(xiàn)在有很多人都有“工會(huì)就是搞文體活動(dòng)的”這一想 法,那是因?yàn)樗麄儧]有真正的參與到工會(huì)工作中去,我也沒有, 但是我在寫這篇文章的時(shí)候已經(jīng)把自己當(dāng)做工會(huì)工作部的一員 T,只有把自己的思想融入到工作當(dāng)中去,你才會(huì)有想法,才會(huì) 有行動(dòng)。在項(xiàng)目上也有兩個(gè)多月了,對于工會(huì)這一部門
7、現(xiàn)在公司做的 已經(jīng)很好了,我的個(gè)人建議是:由于施工企業(yè)是個(gè)特殊的企業(yè), 項(xiàng)目多分布廣,很多項(xiàng)目部的工會(huì)工作做的不太全面,這個(gè)時(shí)候 公司工會(huì)要起到一個(gè)推進(jìn)引導(dǎo)的作用,切實(shí)的把工會(huì)工作在各個(gè) 項(xiàng)目部開展開來,工會(huì)不定期的去各個(gè)項(xiàng)目考察項(xiàng)目部的工會(huì)工 作情況,對于把工會(huì)工作建設(shè)的好的項(xiàng)目部在全公司通報(bào)表揚(yáng), 適當(dāng)?shù)淖龅牟惶玫捻?xiàng)目部也讓大家都熟知一下,我相信為了本 項(xiàng)目部的名譽(yù)各個(gè)項(xiàng)目部在今后都會(huì)大力推進(jìn)工會(huì)工作。在舉辦 任何工會(huì)活動(dòng)時(shí),做到明確的分工,提前策劃好任何的突發(fā)事, 保障后勤的工作。在活動(dòng)結(jié)束時(shí)召開會(huì)議總結(jié)本次活動(dòng)的不足之 處,表揚(yáng)和點(diǎn)出各人員的不足和做的好的地方。這樣下次活動(dòng)的 時(shí)候才
8、會(huì)更加的完美。最后我想說的是,任何職業(yè)都要被尊重的,我也一直秉承著 這一理論去對待每一個(gè)人。無論是農(nóng)民工或者是項(xiàng)目上的后勤工 作人員,他們背負(fù)的都是一個(gè)家庭的使命,他們的工作都是偉大 的。對于我們這種企業(yè)來說,我們企業(yè)工會(huì)只有保證民工的合法 權(quán)益薪資福利,時(shí)不時(shí)的帶給他們一些溫暖,讓他們知道我們公 司的工會(huì)是記得他們的,他們才能更好的服務(wù)于我們,繼而推動(dòng) 生產(chǎn),創(chuàng)造出更好的效益。對于項(xiàng)目上的員工也是這樣,保證他 們在項(xiàng)目上的生活和薪酬待遇,他們也會(huì)更好的服務(wù)于項(xiàng)目,進(jìn) 而給公司帶來效益。這種理論也完全符合我們中國建筑的企業(yè)使 命一一拓展員工幸??臻g。我相信在公司工會(huì)工作的推進(jìn)下,我 們的公司陣容會(huì)越來越壯大,效益越來越好。我想加入這樣光榮 的部門,公司給了我這么好的平臺(tái),那么我就要為公司盡我百分 之120的努力,這是我的責(zé)任,
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