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文檔簡介

1、鄭州市物業(yè)服務(wù)檔案管理樣板間示范項目評分標準(100分)項目標準內(nèi)容規(guī)定分值評分標準一、基礎(chǔ)管理服務(wù)20物業(yè)服務(wù)合同1、按照法律法規(guī)規(guī)定,簽訂物業(yè)服務(wù)合同;2未簽訂合同的扣1分,其他一項不符合扣0.2分2、物業(yè)服務(wù)合同基本要素規(guī)范,無缺項;3、一個區(qū)域由一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù);4、前期物業(yè)服務(wù)合同符合法律法規(guī)的規(guī)定,無侵害業(yè)主合法權(quán)益的內(nèi)容;5、專業(yè)服務(wù)委托外包的,外包單位的資質(zhì)條件符合相關(guān)規(guī)定,專項服務(wù)合同或協(xié)議符合物業(yè)服務(wù)合同約定;6、物業(yè)服務(wù)合同經(jīng)縣(市、區(qū))物業(yè)管理行政主管部門備案;服務(wù)人員管理1、專業(yè)崗位操作人員按規(guī)定持有專業(yè)崗位證書;1一項不符合扣0.5分2、建立企業(yè)員工培訓(xùn)體系

2、,根據(jù)不同崗位特點制定并落實員工分類培訓(xùn)計劃;物業(yè)項目資料1、竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料齊全;2第一項不符合扣1分,其他一項不符合扣0.22、共用設(shè)施設(shè)備清單及其安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料齊全;3、供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等準許使用文件齊全;4、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件齊全;5、承接查驗所必需的其他資料;6、物業(yè)管理區(qū)域劃分備案證明;物業(yè)承接查驗1、有物業(yè)承接查驗協(xié)議及方案;2一項不符合扣0.5分2、有共用部位、共用設(shè)施設(shè)備查驗記錄及交接記錄;3、有物業(yè)承接查驗備案證明;4、承接查驗的其它有關(guān)文件;入住服務(wù)管

3、理資料1、建立房屋權(quán)屬清冊;2一項不符合扣0.5分2、建設(shè)單位向業(yè)主交房的相關(guān)資料齊全(包括業(yè)主入住房屋驗收表、質(zhì)量保證書和房屋使用說明書等);3、在交房期間物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主應(yīng)建立的相關(guān)資料齊全(包括消防安全責(zé)任書、裝飾裝修須知等);4、業(yè)主基礎(chǔ)信息資料齊全;(臨時)管理規(guī)約制度1、臨時管理規(guī)約;2一項不符合扣0.5分2、管理規(guī)約和業(yè)主大會議事規(guī)則;3、(臨時)管理規(guī)約內(nèi)容符合法律法規(guī)的規(guī)定;4、臨時管理規(guī)約經(jīng)業(yè)主書面承諾遵守,管理規(guī)約和業(yè)主大會議事規(guī)則經(jīng)業(yè)主大會表決通過;業(yè)主大會業(yè)主委員會1、已成立業(yè)主大會業(yè)主委員會的,相關(guān)資料完備齊全;2一項不符合扣0.5分2、與業(yè)主委員會工作聯(lián)系記錄完

4、整;3、對業(yè)主委員會有關(guān)物業(yè)服務(wù)的意見和建議有措施、有反饋;4、創(chuàng)建樣板示范項目物業(yè)項目規(guī)劃和實施方案經(jīng)業(yè)主委員會同意,并向全體業(yè)主公示;未成立業(yè)主大會的,創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案向全體業(yè)主公示;項目管理制度1、行政管理制度1一項不符合扣0.2分2、人事管理制度3、員工培訓(xùn)制度4、財務(wù)管理制度5、檔案管理制度6、房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度7、客戶服務(wù)管理制度8、公共秩序管理制度9、公共環(huán)境清潔管理制度10、園林綠化管理制度11、節(jié)能環(huán)保管理制度12、安全生產(chǎn)管理制度13、安全警示標志管理制度突發(fā)事件應(yīng)急機制1、制定消防、電梯、交通等事故的應(yīng)急預(yù)案;2第一項不符合扣1分,其他一項不符合扣0.5分2

5、、制定自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全等方面突發(fā)事件的配合性應(yīng)急預(yù)案;3、應(yīng)急預(yù)案定期演練,并有相應(yīng)演練記錄;溝通報告機制1、建立定期溝通報告制度,打造有效溝通平臺;2一項不符合扣0.5分2、對住戶違反治安、消防、環(huán)保、房屋裝飾裝修和設(shè)施設(shè)備使用等方面法律法規(guī)、業(yè)主公約或者管理規(guī)約的行為,及時進行勸阻、制止,并向有關(guān)主管部門報告,有完整的記錄;3、建立與業(yè)主委員會定期溝通報告的工作例會制度,積極聽取業(yè)主和業(yè)主委員會對物業(yè)服務(wù)的意見和建議,主動接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督;專項維修資金制度1、維修資金使用符合有關(guān)規(guī)定,無挪用、擅自擴大使用范圍等違規(guī)行為;1第1項不符合0.4分,其他一項不符合扣0.3分

6、2、維修資金使用情況及時向業(yè)主公布;3、共用部位、共用設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)緊急情況時,應(yīng)立即組織應(yīng)急維修,并配合物業(yè)管理行政主管部門做好應(yīng)急維修資金費用公示工作;檔案管理1、承接查驗、房屋交付以及日常管理服務(wù)各階段的原始檔案資料齊全;1一項不符合扣0.2分2、業(yè)主信息檔案實現(xiàn)動態(tài)管理;3、檔案分類規(guī)范,查閱方便;4、檔案使用登記手續(xù)完備;5、檔案存放環(huán)境條件符合檔案管理規(guī)定;二、客戶服務(wù)10客戶1、設(shè)立物業(yè)服務(wù)中心,有專人負責(zé)接待客戶來訪,24小時受理客戶信息,受理、處理記錄完整,有統(tǒng)計分析;2一項不符合扣1分接待2、客服接待人員值班表、值班/交班記錄及時完整;信息公示在物業(yè)管理區(qū)域顯著位置公布以下信

7、息:5一項不符合扣1分1、企業(yè)信息及項目負責(zé)人的基本情況、聯(lián)系方式、服務(wù)投訴電話;2、物業(yè)服務(wù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準以及收費項目、收費標準等情況;3、電梯、水、電、氣、暖等設(shè)施日常維修保養(yǎng)單位的名稱、資質(zhì)、聯(lián)系方式及維護保養(yǎng)情況等;4、業(yè)主交納物業(yè)服務(wù)費用情況、公共水電分攤費用情況、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營所得收益和支出情況;5、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共車位、共用車庫經(jīng)營所得收益和支出情況;投訴有客戶回訪制度和記錄,投訴處理及時率100%,并按月進行統(tǒng)計分析;1發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5分處理社區(qū)文明建設(shè)1、社區(qū)文化建設(shè)有計劃,有方案,有措施,有成效;2一項不符合扣0.5分2、采用書面資料、

8、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等方式培養(yǎng)業(yè)主公共道德意識和良好生活習(xí)慣,促進社區(qū)文明建設(shè);3、每年開展2次以上的社區(qū)文化活動,活動有記錄,照片或影像齊全,營造和諧的社區(qū)氛圍;4、積極組織和參與社區(qū)志愿活動,開展社區(qū)精神文明建設(shè);三、房屋共用部位管理9裝飾裝修管理1、建立完善的房屋裝飾、裝修管理制度及流程;4第一項不符合扣1分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5分2、建立裝修登記制度;3、簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議;4、書面告知業(yè)主、物業(yè)使用人及施工單位裝飾裝修的禁止行為和注意事項,并在裝修現(xiàn)場公示,裝修現(xiàn)場的消防及安全防范措施得當;5、裝修施工人員登記手續(xù)完備;6、專人定期巡查裝修現(xiàn)場,及時勸阻和制止違反法律法規(guī)及裝修制度的

9、行為,制止無效的,書面報告業(yè)主委員會及有關(guān)部門;7、裝修管理資料分戶存檔,裝修檔案保存完整;房屋共用部位使用管理1、房屋維修、養(yǎng)護記錄完整;1一項不符合扣1分房屋外觀1、外墻清洗按合同約定實施、記錄完整;1一項不符合扣1分室外附加設(shè)施管理1、建立定期巡視檢查制度,記錄完整;2一項不符合扣1分2、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時告知業(yè)主及相關(guān)當事人,并采取相應(yīng)防范措施;日常巡視、檢查與管理1、定期巡查屋面、單元門、樓梯、通道、窗戶等共用部位,發(fā)生損壞,及時維修養(yǎng)護并做好記錄;1一項不符合扣1分四、共用設(shè)施設(shè)備運行、維修和養(yǎng)護管理20共用設(shè)施設(shè)備管理1、設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理人員配置合理,崗位責(zé)任明確;5 一項不符合

10、扣0.5,發(fā)生重大管理事故的扣4分2、建立設(shè)施設(shè)備臺賬、設(shè)備卡,設(shè)施設(shè)備標識齊全、規(guī)范;3、設(shè)施設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)、檢查等管理制度健全;4、制定并實施年、季、月度設(shè)施設(shè)備維護、保養(yǎng)計劃;5、日常設(shè)施設(shè)備檢修、巡視、保養(yǎng)、緊急情況處理等記錄齊全;6、制定并實施維修工具、備品、備件和化學(xué)品等存放和管理制度;7、制定并實施專業(yè)外包合同全程監(jiān)管制度;8、小修、急修及時率100,記錄完整;設(shè)備機房管理1、設(shè)備系統(tǒng)圖、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度、應(yīng)急預(yù)案流程圖、特種作業(yè)人員資格證書等齊全;2發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5分2、人員進出管理制度完善,記錄完整;3、交接班制度完善;供電系統(tǒng)管理1、管理制度與措施符合專業(yè)

11、要求,設(shè)備編號有序,運行、維修、保養(yǎng)、巡檢記錄完整;2第一項不符合扣1分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分2、停、送電嚴格執(zhí)行操作制度;3、高壓用具配備齊全,并年檢合格;4、后備電源設(shè)備定期檢測,符合應(yīng)急使用要求(能夠隨時啟用);5、受托管理高壓供電設(shè)備的,年檢合格;弱電系統(tǒng)管理1、中央控制室管理實行24小時專人值班制度;2一項不符合扣0.5分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分2、系統(tǒng)及子系統(tǒng)運行、維修、保養(yǎng)、巡檢計劃周全,記錄完整;電梯系統(tǒng)管理1、準用(合格)證、年檢證明;2一項不符合扣0.5分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分2、電梯維修保養(yǎng)合同規(guī)范,維保單位的條件符合規(guī)定,監(jiān)管措施得力;3、電梯運行平穩(wěn),維修、

12、保養(yǎng)、檢修記錄完整;4、電梯按合同約定時間運行,出現(xiàn)故障或險情,通知電梯維護保養(yǎng)單位及時維修;消防系統(tǒng)管理1、消火栓柜、消防卷簾、防火門、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急燈及應(yīng)急工具等消防設(shè)施完好、有效,并定期組織檢驗、保養(yǎng);2一項不符合扣1分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分2、消防水泵、管網(wǎng)、閘門等設(shè)備運行正常,測試、維修、保養(yǎng)記錄完整,水壓正常;給排水系統(tǒng)管理1、二次供水水質(zhì)定期檢測,符合衛(wèi)生標準;3一項不符合扣0.5分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.3分2、給排水及中水系統(tǒng)設(shè)備完好、運行正常,月、季、年保養(yǎng)記錄完善;3、水箱蓋設(shè)有密封條、防蚊網(wǎng)并上鎖,水箱周邊無污染源,定期清洗、消毒、檢查記錄完整;4、限水、停

13、水及時通知用戶;避雷系統(tǒng)管理1、配置避雷設(shè)施位置平面圖;1一項不符合扣0.5分2、避雷設(shè)施定期檢查、維護、測試,記錄完整;室外共用管線、管道和道路管理1、雨水井、化糞池定期巡檢、疏通與清掏,無堵塞、無外溢現(xiàn)象,記錄完整;1一項不符合扣0.5分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分五、公共秩序維護17秩序維護管理1、制定符合項目特點的秩序維護方案;6第1項不符合扣2分,其他一項不符合扣1分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5分2、秩序維護人員配置合理,崗位責(zé)任明確,按照規(guī)定頻次和路線巡查;3、安全監(jiān)控室、主出入口及關(guān)鍵崗位實行24小時值班,并記錄完整;4、實行封閉式管理的小區(qū),對外來人員、車輛和物品進出實行登記管理;5

14、、安防系統(tǒng)定期進行巡視檢查,記錄完整;交通及停車管理1、機動車位(庫)管理規(guī)定、緊急聯(lián)系電話等;6一項不符合扣1,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5分2、固定停放車輛簽訂停車管理服務(wù)協(xié)議,明確相關(guān)權(quán)利義務(wù),車輛進出記錄完整;3、臨時車輛進出登記及時,記錄完整;4、道閘、立體停車場設(shè)施運行良好,專業(yè)維護保養(yǎng)單位維修養(yǎng)護及時;5、停車場、庫定時巡視檢查,記錄完整;6、非機動車輛充電管理規(guī)范;消防安全管理1、制定消防安全制度及操作規(guī)程;5第1項不符合扣2分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5分2、落實消防安全責(zé)任制,明確消防安全責(zé)任人;3、消防中控室實行24小時專人值班制度,值班記錄完整;4、消防安全定期巡視檢查并記錄;5

15、、消防安全隱患及時整改并記錄;6、定期開展消防安全宣傳,進行消防知識培訓(xùn);7、消防預(yù)案每年演習(xí)不少于2次,記錄完整,積極動員業(yè)主參與;六、保潔服務(wù)9保潔服務(wù)1、制定符合項目特點的保潔服務(wù)方案;9第1項不符合扣3分,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分2、保潔人員配置合理,責(zé)任區(qū)域明確;3、制定并嚴格執(zhí)行保潔用品、范圍、流程、頻次、效果及評價等服務(wù)標準;4、保潔設(shè)施設(shè)備配置合理,工具臺賬完善;5、定期對保潔設(shè)施設(shè)備進行衛(wèi)生消毒;6、防治鼠害、蟲害等有計劃,有措施,有記錄;7、按照業(yè)主公約或管理規(guī)約,引導(dǎo)業(yè)主做好公共區(qū)域?qū)櫸锘顒庸芾?;七、綠化養(yǎng)護7綠化養(yǎng)護1、制定符合項目特點的綠化養(yǎng)護方案;7第1項不符合扣3分,

16、發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分2、綠化養(yǎng)護人員配置合理,責(zé)任區(qū)域明確;3、綠化圖紙、苗木清單等資料齊全,制定并落實綠化養(yǎng)護計劃,養(yǎng)護設(shè)備、工具臺帳完善;4、綠化藥劑、肥料使用管理記錄完整;5、綠化作業(yè)安全防護措施得當;七、創(chuàng)新、效益與業(yè)主評價8服務(wù)創(chuàng)新1、實行綠色物業(yè)管理,制定并實施節(jié)能減排計劃和方案,采用新技術(shù)、新方法推動物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)節(jié)能節(jié)水、垃圾分類、環(huán)境綠化、污染防治;3一項不符合扣1分2、實行網(wǎng)絡(luò)化物業(yè)管理的新模式,建立并運行計算機輔助管理系統(tǒng),運用社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、智能技術(shù)等信息化手段及其最新科技成果開展管理服務(wù)工作;3、建立并推行新型商業(yè)模式,通過提供物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)和住戶生活配套服務(wù)等方式,滿足業(yè)主的個性化需求;經(jīng)營1、業(yè)主交費主動及時,收費率達95%以上;2一項不符

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