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文檔簡(jiǎn)介
1、信陽(yáng)市直銷企業(yè)社會(huì)責(zé)任承諾書(shū)為保證依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)企業(yè)之間合理有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,共同抵制行業(yè)內(nèi)不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行 為,促進(jìn)直銷企業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)直銷管理?xiàng)l例、禁止傳銷條例等法律法規(guī),特作出如下承 諾:一、遵循公平競(jìng)爭(zhēng)原則,維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,遵守商業(yè)道德,不得以詆毀行業(yè)內(nèi)其他單位的商 業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)及泄露其商業(yè)秘密等不正當(dāng)手段發(fā)展自己的直銷業(yè)務(wù);不得冒用其他直銷企業(yè)或產(chǎn) 品、商號(hào)、商標(biāo)及形象獲取不正當(dāng)利益。二、互通信息、團(tuán)結(jié)互助、加強(qiáng)合作、共謀發(fā)展,共同維護(hù)直銷企業(yè)在全社會(huì)的良好形象三、完善企業(yè)內(nèi)部管控機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)員工、直銷員的教育、培訓(xùn)和保密管 理,提高從業(yè)人員的整體
2、素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;倡導(dǎo)誠(chéng)信、文明、和諧直銷。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的有關(guān)法律法規(guī),不生產(chǎn)不安全的產(chǎn)品,不銷售不合格產(chǎn) 品。不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行弄虛作假、故意夸大、引人誤解或有歧義的宣傳。五、為顧客提供全面的購(gòu)貨保障,嚴(yán)格執(zhí)行退換貨制度,切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。六、嚴(yán)格執(zhí)行直銷企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法,保證所報(bào)備和披露信息是及時(shí)、準(zhǔn)確、真 實(shí)的。七、嚴(yán)格直銷員的招募行為。杜絕招收直銷管理?xiàng)l例中規(guī)定的七種人員進(jìn)入直銷隊(duì)伍;本企 業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)不得授予其他單位和個(gè)人招募直銷員。本企業(yè)要保證直銷員只在所屬分支機(jī)構(gòu)所在的 省、自治區(qū)、直轄市區(qū)域內(nèi)已設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū)開(kāi)展直銷活動(dòng)。八、本企業(yè)提供給擬招募直
3、銷員有關(guān)直銷創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及相關(guān)權(quán)利義務(wù)的信息應(yīng)詳盡準(zhǔn)確,不得對(duì)有 意申請(qǐng)直銷員發(fā)表無(wú)法證實(shí)的言論或做出無(wú)法實(shí)現(xiàn)的承諾,不得以錯(cuò)誤或欺騙的方式,展示有關(guān)銷售 機(jī)會(huì)的各種好處。九、本企業(yè)不向其他直銷員或直銷員申請(qǐng)者收取入會(huì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、許可加盟費(fèi)、宣傳推廣資料的 費(fèi)用或其他以加入直銷企業(yè)為條件的任何費(fèi)用。十、本企業(yè)及本企業(yè)直銷員必須保護(hù)消費(fèi)者和直銷員提供的所有私人信息(依法應(yīng)當(dāng)披露的除外) 十一、本企業(yè)不強(qiáng)制、誤導(dǎo)或以不合理的條件要求直銷員購(gòu)買直銷企業(yè)的產(chǎn)品。十二、本企業(yè)直銷員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)人拜訪或電話拜訪時(shí),須選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),征得對(duì)方同意,且 以尊重得體的態(tài)度,以避免妨礙對(duì)方,當(dāng)消費(fèi)者要求停止時(shí)應(yīng)立即中
4、止商品示范或推銷。十三、本企業(yè)直銷員不得欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者,不得提供虛假的企業(yè)信息、商品信息機(jī)服務(wù)信息。 十四、嚴(yán)格直銷員計(jì)酬制度。按月準(zhǔn)時(shí)支付直銷員報(bào)酬,不得有不合理扣留;直銷員的報(bào)酬只能 按照直銷員本人直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的收入計(jì)算;直銷員的報(bào)酬總額(含獎(jiǎng)金、傭金等各種形式的 獎(jiǎng)勵(lì)以及其他經(jīng)濟(jì)利益等)不超過(guò)直銷員本人直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品收入的30%;嚴(yán)禁團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。十五、嚴(yán)格直銷員的培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法,不以任何方式宣揚(yáng)直銷員以 往的收入、大多數(shù)參與者將獲得成功等言論;不以召開(kāi)研討會(huì)、激勵(lì)會(huì)、表彰會(huì)等形式變相對(duì)直銷員 進(jìn)行培訓(xùn);不從事違反國(guó)家憲法、法律法規(guī)和國(guó)家規(guī)定禁止的其他活
5、動(dòng);不得在法律法規(guī)、規(guī)章禁止 的場(chǎng)所舉辦培訓(xùn)。十六、堅(jiān)決杜絕禁止傳銷條例中所列的各類傳銷行為,自覺(jué)接受政府有關(guān)職能部門(mén)對(duì)其本企 業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,并主動(dòng)配合政府有關(guān)職能部門(mén)的調(diào)查處理。對(duì)以上所承諾內(nèi)容,本企業(yè)及本企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和直銷員如有違反,愿意接受工商機(jī)關(guān)依法作出的 處理。承諾人:年 月 日公司年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了,激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還 沒(méi)最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進(jìn)”,弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這2013給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓 力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的能力提
6、升空間,也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位,但是,我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專 心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。乂或者僅僅是一種 處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需耍我們向他們看齊,就比如高 工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū),不知疲倦一直寫(xiě)到下班,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第 一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,
7、不管大事小事,事事親力 親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長(zhǎng)等等,都是為 工作歹單精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列,那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng),那 樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。我們部門(mén)被評(píng)選為“先進(jìn)集體”,確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格,因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^(guò) 去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上,計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問(wèn)題,還有一套也 不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題,只是他還沒(méi)找到,沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計(jì)工是在開(kāi)玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開(kāi) 玩笑,比如事情旦太多太雜就不仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門(mén)年輕化,有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要 求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,解決問(wèn)題,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教,特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng) 驗(yàn)和閱丿力的老資格,去取長(zhǎng)補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò),來(lái)公司都有二個(gè)年頭,對(duì)于自身的成長(zhǎng),和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí) 間,就把
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