談建設(shè)項目的現(xiàn)場管理

1、談建設(shè)項目的現(xiàn)場治理bstrct： the project mngement deprtments must ccording to the site of the project implementtion mngement relted design, project optimiztion, the resources use, project contrcting, construction mngement, mteril supply, equipment order, such s funding for some regultions. the project site mng

2、ement process, 11 gols, 11 ctivities re included in the pin orbit, mke 11 work of the project cn be predicted, cn be relized.keywords： construction projects； field mngement； pin treks； mngement processxx：為了使建設(shè)項目取得應(yīng)有的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益， 防止戰(zhàn)線拖長、效益低、浪費大，項目治理部門必須針對實施項 目現(xiàn)場治理有關(guān)的設(shè)計、方案優(yōu)化、資源利用、工程承包、施工 治理、材料供應(yīng)、設(shè)備

3、訂貨、資金保障等制定一些規(guī)定。把項目 現(xiàn)場治理全過程、全部目標(biāo)、全部活動都納入計劃軌道，使項目 各項工作可預(yù)見、可預(yù)控。1. 現(xiàn)場治理1.1人的治理人的治理的重點是人員的選擇、使用建立一套人才激勵體系, 充分調(diào)動每一個人的工作積極性。根據(jù)工程項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估量、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、 等方面合理安排，對人員進行分配時，應(yīng)考慮每個人的興趣、特 點、經(jīng)驗、優(yōu)缺點，及人員之間的關(guān)系。此外，人員的治理還有 個非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現(xiàn)場要營造出一種 良好的工作環(huán)境，鼓舞每一位員工盡職盡責(zé)，出色完成自己的工作，并與項目所涉及到的項目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系

4、。其次, 要注重員工的個人進展，充分調(diào)動他們的積極性，幫助其實現(xiàn)其自身價值。最后，需要非常公平、公正地處理所有事物。施工現(xiàn) 場治理過程中如果存在著明顯的不公，有可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員 的不平感，對工作產(chǎn)生負面情緒，不利于質(zhì)量操縱?？梢酝ㄟ^采取績效考核與獎勵措施的手段來實現(xiàn)對員工的激勵。建立績效的 考核和評估體系，進行全方位的績效考評1. 2材料的治理原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實體的質(zhì)量，因此對原材料的質(zhì)量操縱至關(guān)重要。對材料的質(zhì)量操縱必須是全方位、全過程的操縱，從材料的采購、運輸、存儲和使用等 過程進行嚴(yán)格的操縱。對材料進行嚴(yán)格操縱除了可以保障工程質(zhì)量之外，還可以幸免材料在使用過程中的損耗，

5、取得良好的經(jīng)濟 效果。對材料必須在符合規(guī)范要求、滿足工程施工的需要的前提 下，堅持貨比三家的原則進行采購。加強材料的進場檢查，必須按規(guī)定進行必要的檢測，對質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進行追溯，對質(zhì)量不過關(guān)的材料堅決清理出場，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢 制度。1.3機械設(shè)備的治理隨著施工技術(shù)的告訴進展，當(dāng)今建筑工程中機械設(shè)備的作用 與日俱增，因此機械設(shè)備的治理也成為施工現(xiàn)場質(zhì)量治理的一個 重要方面。首先要加強對機械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，堅持持 證上崗，強化質(zhì)量、安全意識。此外，還需要對機械設(shè)備定期進 行檢查、保養(yǎng)，一方面是保證機械設(shè)備的正常運行以保證工作質(zhì) 量，另一方面也可以有效地提高機械設(shè)備的使用壽

6、命，節(jié)約施工 成本。2實行計劃軌道落實保證質(zhì)量的各種措施，預(yù)測幸免可能發(fā) 生的質(zhì)量事故。2.1所在單位工程的分部、分項均按優(yōu)質(zhì)工程進行驗收、鑒 定（評定），必須全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)（消除不合格工程及無法修 復(fù)的返工工程），多創(chuàng)優(yōu)良工程。2. 2推行樣板制。先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工達化做出結(jié)構(gòu) 裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu)），經(jīng)認定后作為 操作和質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)，達不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗收。2.3保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制、推行定崗操作。主體 結(jié)構(gòu)、高級裝飾設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。2.4跟蹤隱檢（施工中）、預(yù)檢（施工前）、結(jié)構(gòu)（交工、竣 工）驗收。3施工現(xiàn)場治理全過程3. 1

7、堅持“防治結(jié)合，以防為主"原則施工現(xiàn)場質(zhì)量治理目前并沒有統(tǒng)一的治理方式，從目前施工現(xiàn)場質(zhì)量治理狀態(tài)來看主要存在著兩種治理方式：“問題治理”方式和“預(yù)防治理”方式?！皢栴}治理”方式是指針對施工現(xiàn)場 已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的解決措施，是一種典型的事后處理方 式，“問題治理”方式的優(yōu)點是治理目標(biāo)明確，效果也非常明顯， 但缺點也很明顯，它只能解決已經(jīng)存在的問題，不關(guān)注未來其他 問題的發(fā)生和預(yù)防。而“預(yù)防治理方式彌補了 “問題治理”方 式的不足，該種治理方式專注于問題的預(yù)防，采取各種措施預(yù)防 將來施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生。建筑工程項目由于本身的 復(fù)雜性等因素，施工過程中必定存在著一些問題，

8、因此施工現(xiàn)場 目治理人員疲于進行“問題治理”，那說明工程項目的治理十分 混亂。質(zhì)量治理中必定需要進行“問題治理七但如果在施工過程中項3.2堅持技術(shù)措施先行的質(zhì)量操縱方法既然堅持“防治結(jié)合，以防為主"的質(zhì)量治理原則，那么需 要建立一套完整的質(zhì)量防控體系，而工程技術(shù)措施是質(zhì)量防控體 系的重要基礎(chǔ)。有良好的質(zhì)量需求技術(shù)作為保障，如針對工程項 目的施工難點事先進行技術(shù)攻關(guān)，對容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定針 對性的技術(shù)方案。只要能夠堅持技術(shù)措施先行的質(zhì)量操縱方法, 然后輔以良好的質(zhì)量治理制度，施工現(xiàn)場質(zhì)量必能夠取得良好的 效果。3. 3堅持以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)施工組織設(shè)計對工程項目施工過程有著很大的

9、影響，故對施工組織設(shè)計質(zhì)量的治理具有十分 重要的意義。施工組織設(shè)計質(zhì)量治理應(yīng)著眼于以下亮點：施工方 案確定之后，進度計劃的編制需要結(jié)合施工工序、方法以及技術(shù) 措施等因素，幸免出現(xiàn)實際施工過程中的施工計劃與原計劃出現(xiàn) 較大變化；既要考慮單項施工，又要結(jié)合分部、單體、甚至室外 工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達到流水的目的。施 工組織設(shè)計可以很好地反映施工單位的治理水平，對施工組織設(shè) 計進行有效的操縱往往能起到事半功倍的效果。3. 4堅持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱為重點”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復(fù)檢、專在施工現(xiàn)場的質(zhì)量操縱過程中，應(yīng)督促施工單位建立質(zhì)量保 證體系，完善監(jiān)理質(zhì)量

10、操縱體系，對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān) 鍵環(huán)節(jié)需要重點進行監(jiān)控?？梢酝ㄟ^三個“三來達到這一目的： 第一個“ 職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”；第二個“三"是指嚴(yán)格操縱“三 關(guān)”：材料、技術(shù)以及工序；第三個“三”是指質(zhì)量監(jiān)督 全"：全過程、全方位、全天候。3. 5堅持“事前、事中、事后”的全過程質(zhì)量操縱事前質(zhì)量操縱的主要內(nèi)容是對可能影響工程質(zhì)量的因素進 行分析、評估，并通過相應(yīng)的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 事中質(zhì)量操縱的主要內(nèi)容是人員、材料以及機械的使用治理，此 外還有施工過程的質(zhì)量操縱。施工過程中的質(zhì)量操縱是質(zhì)量治理 中最重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)人員應(yīng)該高度重視。事后質(zhì)量操縱主要內(nèi) 容包括隱蔽工程的質(zhì)量驗收、對已完成部分復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì) 量問題采取切實有效的措施進行解決，幸免今后出現(xiàn)與之相類似 的問題。4結(jié)語“百年大計，質(zhì)量第一”,質(zhì)