（精選）優(yōu)秀員工演講稿錦集六篇4

1、優(yōu)秀員工演講稿錦集六篇祝你成功！優(yōu)秀員工演講稿錦集六篇 優(yōu)秀員工演講稿 篇1 尊崇的列位帶領(lǐng)、列位同事：大師新年好!起首感激全部同事及列位帶領(lǐng)一年去對(duì)止政部任務(wù)的懂得、共同戰(zhàn)撐持，感激您們對(duì)我任務(wù)的承認(rèn)戰(zhàn)撐持，止政部是給列位同事供給辦事，處置公司止政事件的部分，因?yàn)槿蝿?wù)的性子戰(zhàn)內(nèi)容便是辦事，處置的皆是面滴大事、平常嚕蘇瑣事，是以團(tuán)體的任務(wù)易以概述戰(zhàn)量化，以是我能得到優(yōu)異員工那個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，的確離沒有開列位同事的撐持，那不單單是我小我的聲譽(yù)，也是止政部的聲譽(yù)。我以為一位優(yōu)異員工應(yīng)當(dāng)起到楷模感化，應(yīng)當(dāng)以下度的仆人翁精力，冷靜地貢獻(xiàn)著光戰(zhàn)熱;應(yīng)當(dāng)抱著務(wù)虛當(dāng)真的任務(wù)立場(chǎng)，靜心苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤奮懇地做好本

2、職任務(wù)。唱工做要勤懇戰(zhàn)有義務(wù)心，由于勤懇，可以或許提升出產(chǎn)服從，如后人所道的多一份耕作，多一份收成;而有了義務(wù)心，正在任務(wù)中便會(huì)當(dāng)真詳盡，幸免呈現(xiàn)錯(cuò)誤。正在今后的任務(wù)傍邊，我將沒有孤負(fù)帶領(lǐng)的希冀，加倍經(jīng)心失職，盡力任務(wù)，其實(shí)不斷進(jìn)修晉升本身的任務(wù)技術(shù)，用現(xiàn)實(shí)步履為公司的成長(zhǎng)盡本身的菲薄之力。自進(jìn)公司任務(wù)至今，我并沒無為公司做出了不得的年夜進(jìn)獻(xiàn)，也沒獲得出格值得夸耀可喜的事跡，我只是盡可能做好屬于本身崗?fù)ど系娜蝿?wù)，盡本身最年夜的盡力的來完成每次的目標(biāo)，總結(jié)本身的履歷，從履歷中進(jìn)修，背別人進(jìn)修，盡可能將本身的任務(wù)爭(zhēng)奪一次比一次做得更好，盡量的提升任務(wù)服從，固然如斯，但我的支出獲得了公司的承認(rèn)，我深

3、感非常的僥幸，我念公司此次評(píng)劣勾當(dāng)也再次背每位員工轉(zhuǎn)達(dá)取申明了只需有支出，只需踏踏實(shí)實(shí)的做好了屬于本身的那份任務(wù)，便會(huì)有報(bào)答。此次能被評(píng)為優(yōu)異員工，我念那既是公司對(duì)我小我任務(wù)才能取成就的必定，也是對(duì)此后任務(wù)做得更好的一種鼓動(dòng)勉勵(lì)。我也脆疑，此后的任務(wù)必然會(huì)做得更好。xx的成長(zhǎng)讓我們發(fā)展，我們的配合盡力讓xx加倍光輝。 優(yōu)秀員工演講稿 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、朋友們：大家好!今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè) 爭(zhēng)做企業(yè)優(yōu)秀員工。我是一名企業(yè)營銷員，已有十多年的營銷生涯。隨著年齡的增長(zhǎng)和工作時(shí)間的延長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的眷戀越來越深，對(duì)崗位的熱愛越來越濃。我認(rèn)為，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要壯大，人是最根本的因

4、素。每位員工只有立足本職，愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，才能稱得上是一名合格的員工、一名優(yōu)秀的員工，也只有我們每一個(gè)人都爭(zhēng)做合格的、優(yōu)秀的員工，才有可能沖出困境，共同打造最美好燦爛的明天。十多年來，我經(jīng)常穿梭于各經(jīng)銷商之間，真誠地與他們交友，在交友中全面了解對(duì)方的銷售量、信譽(yù)度，積極宣傳我們的企業(yè)、我們的產(chǎn)品、我們的質(zhì)量、我們的服務(wù)，讓他們潛移默化地接受我們，從而達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的真正目的。湘潭是我省第二大獸藥市場(chǎng)，獸藥銷售量與省會(huì)長(zhǎng)沙不相上下。但在我接手這一地區(qū)以前，公司的產(chǎn)品市場(chǎng)份額卻廖廖無幾。面對(duì)困難，我沒有退卻，而是認(rèn)真地對(duì)該地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，然后選出有實(shí)力又講信譽(yù)的銷售大戶進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。湘潭市金龍

5、公司就是其中一家，這家公司曾一直用瀏陽消毒劑產(chǎn)品，我多次與他們的潘總聯(lián)系，但總是對(duì)我愛理不理，根本不接洽。我也來了蠻勁，“明知山有虎，偏向虎山行”，不到目的絕不罷休。一次又一次吃閉門羹我不氣餒，一回又一回碰鼻灰我不放棄，潘總終于被誠心感動(dòng)，欣然簽訂了合同，而且價(jià)位還高于其他地區(qū)兩毛錢一瓶，平均年銷量達(dá)10噸，每年回收貨款十多萬元?！吧怆y做，屎難吃”這句近幾年在社會(huì)上流行的俗語道出了市場(chǎng)的艱辛和我們推銷員的酸楚。盡管這樣，我仍然深深地去愛自己的這一職業(yè)，把對(duì)理想的追求實(shí)實(shí)在在地傾注到工作上，始終保持著一種旺盛的工作熱情，從不敢有絲毫松懈。我深深體會(huì)到，企業(yè)是一棵大樹，作為企業(yè)的一員，不能只心安

6、理得地坐在樹下乘涼，而應(yīng)該千方百計(jì)地為這棵樹澆水施肥，讓它茁壯成長(zhǎng)，長(zhǎng)成參天大樹。營銷工作是一項(xiàng)很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要去面對(duì)。在此，我用自己改編的一首歌來表達(dá)此時(shí)的心情：“你喝你的酒喲，我嚼我的饃，你有兒女情我有相思歌，只要是醫(yī)化公司經(jīng)濟(jì)效益好，我就是再苦再累算什么?！痹谄椒驳?#39;崗位上，只要我們用一顆真誠執(zhí)著的心去爭(zhēng)做企業(yè)優(yōu)秀員工，同樣可以造就不平凡的事業(yè)，同樣可以寫下最壯美的篇章。謝謝大家! 優(yōu)秀員工演講稿 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！承蒙大家厚愛，獲得20xx年度'優(yōu)秀員工',能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除

7、了喜悅，但更多的是感動(dòng)。為這種認(rèn)可與接納，覺得自己融入到德勤這個(gè)大家庭。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可，我會(huì)更加努力！雖然我來集團(tuán)的工作時(shí)間不長(zhǎng)，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會(huì)踏入并留在了德勤。無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，讓我覺得這里像個(gè)家，溫暖而親切。因?yàn)樾陆佑|這個(gè)行業(yè)，總難免出差錯(cuò)，在不犯原則性錯(cuò)誤的時(shí)候，總能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的寬容，也從領(lǐng)導(dǎo)的眼神里可以讀到：知錯(cuò)就改就是好孩子！在不責(zé)備的同時(shí)，讓人沒有下次再犯同類錯(cuò)誤的理由。自20xx年進(jìn)集團(tuán)工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也

8、沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。因此，我認(rèn)為，在德勤，無論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干，都是優(yōu)秀的。雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛

9、接處航運(yùn)這個(gè)行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)同時(shí)，加快腳步，虛心向老員工們學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項(xiàng)工作。這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步。做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們攜手為德勤的未來共同努力，使之成為最大、最強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)。我們一起努力奮斗！最后，祝大家工作順心如意，身體健康！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇4 首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)意見：一、存在的主要問題：1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)

10、：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴(yán)重，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請(qǐng)假、不報(bào)告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對(duì)行業(yè)知識(shí)不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政

11、策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。2、服務(wù)意識(shí)差。上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心，用心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對(duì)賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺(tái)員工對(duì)待賓客視而不見，無問候語或微笑，對(duì)客服務(wù)效率較低，服務(wù)意識(shí)淡薄，語言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客

12、之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動(dòng)性，養(yǎng)成依賴別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣;二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn);三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。4、缺乏主人翁意識(shí)。對(duì)酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報(bào)。5、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上有很多漏洞，使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi)，向節(jié)約要效益的意識(shí)不強(qiáng)。6、安全意識(shí)薄弱。處理緊急事情應(yīng)變能力差，個(gè)別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。7、業(yè)務(wù)技能不熟，專業(yè)培訓(xùn)不夠客房服務(wù)員在開啟客房門時(shí)，不先叩門或提示

13、，直接用門卡開啟，客房輔設(shè)效果一般，物品不定位?？头糠?wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報(bào)菜名，不能及時(shí)撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。8、中層力量薄弱，管理力度不夠酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識(shí)，缺乏應(yīng)有的管理水平和能力，對(duì)旅游飯店的認(rèn)識(shí)不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責(zé)任，而且損壞了酒店的形象。9、制度落實(shí)不夠，人員擅離崗位酒店大堂副理虛設(shè)，脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見到大堂副理、行李員上崗。10、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)極差酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，

14、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不到位，與相應(yīng)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離，需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。以上問題，都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈叨戎匾?、認(rèn)真研究、徹底解決。新的旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定即將出臺(tái)實(shí)施，新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軟件服務(wù)提出了更高、更細(xì)、更嚴(yán)的要求，各部門應(yīng)引起高度重視，認(rèn)真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務(wù)水平，創(chuàng)建酒店特色，提升酒店形象。為此，就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店做出以下規(guī)劃：1、加強(qiáng)中層管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。中層管理人員是飯店的重要骨干，涉及到酒店的各個(gè)部門，中層管理人員的綜合素質(zhì)，直接關(guān)系到酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，管理人員要做到知識(shí)化、專業(yè)化。因

15、此，飯店一方面要加強(qiáng)對(duì)在職中層管理人員的培訓(xùn)和管理，采勸走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，開拓視野，與時(shí)俱進(jìn)，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強(qiáng)對(duì)后備骨干力量和人才的培養(yǎng)，保證酒店新鮮血液的循環(huán);再一方面要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上、庸者下，打破傳統(tǒng)的管理模式和用人機(jī)制。2、酒店在實(shí)際工作中，把“創(chuàng)星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補(bǔ)，互相促進(jìn)，也提高了服務(wù)質(zhì)量，為東方羅馬創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店起到了促進(jìn)的作用。20xx年4月至6月，酒店為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店這一目標(biāo)，將開展樹立酒店形象“東方羅馬是?家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)用語，做到統(tǒng)

16、一著裝持證上崗。3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)酒店在創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店過程中，要始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，爭(zhēng)取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同安排、同布置、同檢查、同落實(shí)，“堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬”的方針，加大精神文明建設(shè)的投入酒店將建立黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)席。酒店圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo)，我們?cè)谟布O(shè)施上將進(jìn)一步完善，對(duì)酒店各部門不規(guī)范的地方進(jìn)行督導(dǎo)整改，同時(shí)圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo)，認(rèn)真開展軟件服務(wù)工程的建設(shè)工作：(1)、按照國家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級(jí)劃分評(píng)定(gb/t14308)的規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，組織各級(jí)人員進(jìn)行自查、整改，符合國家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全體員工進(jìn)行星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌強(qiáng)化培訓(xùn)

17、，組織全體員工開展業(yè)務(wù)技能大賽。另外，還組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法紀(jì)法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、發(fā)展規(guī)劃等，從而進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，實(shí)行每月考核一次，評(píng)選出業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并針對(duì)星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)考核不合格的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。(2)、酒店確定每周星期六為星評(píng)質(zhì)檢日，對(duì)所查出的問題進(jìn)行通報(bào)，并嚴(yán)格要求各部門對(duì)照整改。(3)、健全酒店各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定上框上墻。(4)、在創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店期間，將邀請(qǐng)市、縣旅游局對(duì)我店進(jìn)行檢查，并對(duì)市、縣旅游局提出整改的問題及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店工作的認(rèn)識(shí)今年，我店把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程，緊緊圍繞

18、“規(guī)范管理、塑造品牌、強(qiáng)力營銷、爭(zhēng)創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針，以市場(chǎng)需求為中心，樹立“三種意識(shí)”(即全員銷售意識(shí)、全方位成本意識(shí)、全過程質(zhì)量意識(shí))，運(yùn)行實(shí)行“三化”(即程序化、規(guī)范化、表格化)管理。把創(chuàng)建工作當(dāng)成對(duì)酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對(duì)設(shè)施設(shè)備的一次全面維護(hù)保養(yǎng)、當(dāng)成對(duì)酒店產(chǎn)品的一次營銷，努力把酒店建成客人溫暖的家。4、健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作得以順利開展。酒店成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，酒店常務(wù)副總經(jīng)理吳金源任組長(zhǎng)、各部門經(jīng)理為組員，并將現(xiàn)有的中層干部分為幾個(gè)小組，分別負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教育、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)等工作。對(duì)創(chuàng)建的各項(xiàng)工作公開進(jìn)程，創(chuàng)辦黑板報(bào)、和?？?，定期

19、公布通報(bào)創(chuàng)建情況。建立獎(jiǎng)懲制度。時(shí)間實(shí)行倒計(jì)時(shí)，使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的進(jìn)行。 優(yōu)秀員工演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：大家好！我是_（部門）的_（姓名），很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在那里發(fā)言。我想借此機(jī)會(huì)，向以前在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝！這天，能夠站在那里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)刻不長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算個(gè)性出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是正因這天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要發(fā)奮做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績(jī)。因此，對(duì)我們?cè)诠?/p>

20、司未來的成長(zhǎng)，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿期望，我期盼著“未來”，期盼在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻(xiàn)?；叵朐诠纠锏娜兆?，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。我是_年_月進(jìn)入公司的，此刻我的工作職務(wù)是_，主要負(fù)責(zé)_。在工作過程中，讓我接觸到了許多不一樣的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事潛質(zhì)，使我在工作中得以迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，無論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都持續(xù)用心和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，正因我始終堅(jiān)信：在不一樣的工作崗位上，為公司都能做出貢獻(xiàn)，我想這也是對(duì)我們所有員工來講最為基本的一條

21、。將工作做好、做細(xì)，以負(fù)職責(zé)的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。俗話說“人往高處走”，這正是我一向以來，或者說是我們廣大“_”員工發(fā)奮的方向，因此，我對(duì)自己新的工作展望是：在過去已經(jīng)取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績(jī)”的目標(biāo)，我想這也是我們大家共同的心聲；同時(shí)，期望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。親愛的同事們：我們這天播下誠實(shí)，明天收獲的將是信任！我們這天播下勤奮，明天收獲的將是成功！我們這天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧！我們這天播下信念，明天收獲的將是輝煌！如今，我覺得把公司稱作是我們的“家”更適宜，一個(gè)由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的

22、一員就應(yīng)充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護(hù)這個(gè)大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫忙讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。我很榮幸加入_公司，并且和大家一齊工作，我堅(jiān)信在以后的日子里，自己的各方面都會(huì)有所提高，并將成為一名真正具有_精神的職工，我堅(jiān)信：_的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。最后，我愿意和大家一同扎根_，為我們共同的家_公司奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為_未來的騰飛撐起一片藍(lán)天！我堅(jiān)信，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同發(fā)奮下，_年我們將取得更好的成績(jī)。立足_（

23、城市），放眼世界！最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成！謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇6 尊敬的高總、尊敬的李總，各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：今天，我們很高興也很激動(dòng)。一年前交流人員出發(fā)前的動(dòng)員會(huì)上，高總和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們交流人員的諄諄教導(dǎo)仿佛還在耳邊，那天以后，我們交流人員帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任奔赴交流崗位，投身到整個(gè)中國電信開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營的事業(yè)中，同時(shí)也見證了河南公司在市場(chǎng)上不斷壯大的進(jìn)程。如今我們又回到這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年以來的情況。在這段不同尋常的一年里，我們得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和大力支持，以及江蘇公司全體上下的大力支持，我覺得，我們不僅是15個(gè)交流人員，或說

24、30個(gè)交流人員在努力，而是代表了整個(gè)江蘇電信對(duì)北方電信發(fā)展的關(guān)注和支持，體現(xiàn)了整個(gè)電信集團(tuán)對(duì)北方電信業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)注與支持。我們?cè)诒狈浇涣鞯倪@一年時(shí)間是中國電信全業(yè)務(wù)發(fā)展重要一年，也是我們交流人員職業(yè)生涯中極為重要的一年，是全面進(jìn)步的一年，豐富多彩的一年。在這一年里，整個(gè)交流團(tuán)隊(duì)的同事們嚴(yán)格遵照集團(tuán)交流工作的精神，牢記江蘇公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，積極深入河南電信的業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理第一線，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，為河南及江蘇電信的全業(yè)務(wù)經(jīng)營付出了辛勤的勞動(dòng)，在江蘇與河南電信公司之間搭起了友誼的橋梁。在這一年里，交流同事們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)上積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重團(tuán)隊(duì)精神。不但交流團(tuán)隊(duì)內(nèi)部十分重視交流

25、溝通，各人在各自崗位上也推動(dòng)和加強(qiáng)了河南電信本身的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還注意發(fā)揮了原工作團(tuán)隊(duì)的支撐作用。在各方面與包括地市人員深入交流，保證經(jīng)驗(yàn)的河南化、實(shí)用化，同時(shí)也把河南電信的好的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)介紹到江蘇公司。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們無論在工作能力、工作方法上，還是工作態(tài)度，精神面貌上都有了很大的提高?？梢哉f所有交流同志都充分表現(xiàn)了江蘇電信員工認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。合河南業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，與河南電信的同事，以及安徽交流同事一道，先后啟動(dòng)了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、深化經(jīng)營分析、全面重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)套餐結(jié)構(gòu)，組織了河南全業(yè)務(wù)套餐的設(shè)計(jì)，共清理老套餐近萬個(gè)，及時(shí)開放了全業(yè)務(wù)新套餐體系，在北方率先開通了緊密融合套餐，支持了業(yè)務(wù)發(fā)展。另外還在多方推動(dòng)政企、公眾渠道管理，建立營銷體系、客戶維系體系，梳理、建立代理