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1、7.1設(shè)備和材料米購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)7.1.1 概述7.1.1.1編制說(shuō)明本風(fēng)電項(xiàng)目由丁實(shí)行總承包制,工程總承包商負(fù)責(zé)本工程設(shè)備材料(少量設(shè)備 由建設(shè)單位自行采購(gòu))的采購(gòu)、工程施工和裝置試車工作,為完成招標(biāo)文件中規(guī)定 的采購(gòu)任務(wù),確保設(shè)備,材料采購(gòu)的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量符合招標(biāo)文件和規(guī)范要求, 特制定本工程設(shè)備材料米購(gòu)實(shí)施計(jì)劃。1、編制依據(jù)2、招標(biāo)文件。3、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件及其它管理標(biāo)準(zhǔn)。4、國(guó)家/或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。7.1.2. 設(shè)備、材料采購(gòu)要點(diǎn)(1) 對(duì)招標(biāo)文件、合同的響應(yīng)。(2) 采購(gòu)計(jì)劃的編制。(3) 采購(gòu)信息的收集。(4) 確定供貨廠商名單。(5) 編制詢價(jià)文件(6) 評(píng)審報(bào)價(jià)
2、文件(7) 進(jìn)行合同談判,確定供貨廠商,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。(8) 與供貨廠商簽定并履行合同。(9) 按計(jì)劃催交供貨廠商按期提供設(shè)計(jì)所需的文件,特別是按供貨周期將貨物運(yùn)抵 現(xiàn)場(chǎng)。(10) 對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。(11) 對(duì)不合格品進(jìn)行處置,需要時(shí)向供貨商進(jìn)行索賠。7.1.3. 設(shè)備、材料采購(gòu)程序?yàn)槁男猩鲜鲆c(diǎn),本工程設(shè)備、材料工作執(zhí)行以下程序(見(jiàn)下圖):采購(gòu)機(jī)構(gòu)的設(shè)置設(shè)備、材料采購(gòu)程序圖7.1.3.1 采購(gòu)機(jī)構(gòu)的設(shè)置在本項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置專門(mén)的設(shè)備、材料采購(gòu)供應(yīng)部門(mén),負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材 料的采購(gòu)供應(yīng)工作。設(shè)備、材料采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要,配備一批 精干、具有類似工程專業(yè)知識(shí)、專
3、業(yè)性強(qiáng)、效率高的采購(gòu)人員,以確保本工程采購(gòu) 計(jì)劃的順利實(shí)施。7.1.3.2 對(duì)招標(biāo)文件和合同的響應(yīng)由丁本工程設(shè)計(jì)工藝流程先進(jìn),裝置的自動(dòng)化程度高,采購(gòu)人員在實(shí)施采購(gòu)前 應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和合同,明確設(shè)備、材料采購(gòu)范圍和質(zhì)量要求。7.1.3.3 采購(gòu)計(jì)劃的編制(1) 由工程技術(shù)部門(mén)提供包括技術(shù)及工藝要求的工程用料計(jì)劃,物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù) 上述計(jì)劃、本項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃安排及庫(kù)存、損耗等因素組織編制詳細(xì)的物資采購(gòu) 計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃中的備注攔內(nèi)對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量分類加以標(biāo)明。(2) 采購(gòu)計(jì)劃由物資采購(gòu)部門(mén)人員負(fù)責(zé)編制,部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后 實(shí)施,并上報(bào)業(yè)主采購(gòu)部。未經(jīng)審批確認(rèn)的采購(gòu)計(jì)劃不能做為
4、采購(gòu)依據(jù)。(3) 采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)一式四份,采購(gòu)、質(zhì)量檢查、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)各一份,作為采購(gòu)、驗(yàn)收 入庫(kù)、付款的依據(jù),采購(gòu)文件由編制人員負(fù)責(zé)整理保存。(4) 項(xiàng)目實(shí)施中采購(gòu)經(jīng)理每月向項(xiàng)目經(jīng)理提交進(jìn)度報(bào)告。7.1.3.4 采購(gòu)信息的收集(一) 為保證采購(gòu)物資的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)部門(mén)必須明確以下物資采購(gòu)的要求: 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格等級(jí)、數(shù)量、質(zhì)量特性、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、供貨期及售后服務(wù)等;產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書(shū);設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求等。(二) 采購(gòu)信息發(fā)布前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織評(píng)審,確保采購(gòu)的要求是充分適宜的。7.1.3.5 確定供貨廠商名單(一)選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供貨商的準(zhǔn)則1、對(duì)質(zhì)量A類物資采購(gòu),物資采
5、購(gòu)部門(mén)應(yīng)按下列評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供貨商,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,對(duì)合格的供貨商建立臺(tái)帳(檔案),并將合格供方名錄報(bào)公司工程部備案。2、對(duì)生產(chǎn)廠家的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供貨商的準(zhǔn)則具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可、質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書(shū)等;供方資金、誠(chéng)信、售后服務(wù)的能力;優(yōu)先考慮已通過(guò)IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和 GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證(如名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào))的 供方;當(dāng)業(yè)主有評(píng)價(jià)要求或供方履約能力有問(wèn)題時(shí),應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。3、對(duì)中間供貨商的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等;供方資金、誠(chéng)信和售
6、后服務(wù)的能力;優(yōu)先考慮已通過(guò)IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和 GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證(如名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào))的 供方;發(fā)現(xiàn)供方提供產(chǎn)品能力不能滿足合同要求時(shí),應(yīng)取消其作為合格供方的資格; 對(duì)一次性購(gòu)買(mǎi)且采購(gòu)量很小的一般材料、半成品,分別采取看樣定貨,查驗(yàn)質(zhì) 量保證資料、抽樣實(shí)驗(yàn)的方式選擇和評(píng)價(jià)供方。4、當(dāng)確定為合格的供方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),項(xiàng)目物資采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與其聯(lián) 系,同時(shí)依據(jù)情況采取加強(qiáng)采購(gòu)的驗(yàn)證或檢驗(yàn)、限制或停止供方供貨的措施。5、建立供貨關(guān)系后,項(xiàng)目物資采購(gòu)部門(mén)在項(xiàng)目交工后必須對(duì)實(shí)際供貨情況進(jìn)行綜 合評(píng)定,并將有關(guān)信息報(bào)
7、公司工程部或工程處設(shè)備材料部門(mén)。設(shè)備材料部門(mén)每年應(yīng) 對(duì)供貨方的能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行一次考核。對(duì)丁質(zhì)量穩(wěn)定、售后服務(wù)好的單位繼續(xù)確立 為合格的供方,作為物資采購(gòu)的供貨對(duì)象;對(duì)丁連續(xù)二次出現(xiàn)不合格現(xiàn)象的供方, 要取消其合格供方的資格。6、顧客推薦誠(chéng)指定的供方,物資采購(gòu)部門(mén)也應(yīng)對(duì)其按7.1.3.5.1.2 要求進(jìn)行評(píng)價(jià), 如果不符合要求,應(yīng)向顧客報(bào)告,說(shuō)明要求另行選擇供方的理由。如符合要求,則應(yīng)該及時(shí)與之簽定供貨合同,視同自選供方對(duì)其進(jìn)行控制。7、對(duì)B、C類物資應(yīng)采購(gòu)選擇有良好合作關(guān)系的供方。參加投標(biāo)的供貨廠商名單從業(yè)主推薦和編制的合格分承包方一覽表”中選擇。對(duì)業(yè)主推薦的供貨廠商或由丁不能滿足項(xiàng)目需要而新
8、增加的供貨廠商應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,合格后方可進(jìn)入選擇和確定范圍。商務(wù)和采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人在選擇和確定參加投 標(biāo)的供貨廠商后,需將供貨廠商名單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)確定。為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)增加的小批量和非重要設(shè)備材料提供物資的供貨廠商,可由商 務(wù)和采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人直接組織評(píng)審,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交業(yè)主確認(rèn)。8、常用物資質(zhì)量分類質(zhì)量A類:有總承包商提供的用丁建筑安裝工程項(xiàng)目或產(chǎn)品主體的原材料、設(shè)備和配件以及施工生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品的質(zhì)量有影響的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、焊接材料等物資。常見(jiàn)的質(zhì)量 A類物資有:土木建筑工程的A類物資:水泥、鋼筋、金屆構(gòu)件、鋼筋混凝土構(gòu)件或制 成品、樁基、建筑防水材料;建筑裝飾
9、工程的A類物資:地飾磚、墻飾磚、門(mén)窗金屆機(jī)構(gòu)件、玻璃、燈具、內(nèi)外墻涂料;工藝管道安裝工程的A類物資:金屆或非金屆管材、閥門(mén)、管件、緊固件、 墊片;設(shè)備安裝安裝工程的A類物資:工藝設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)拼裝、制作設(shè)備的主體材 料和配件;電氣、儀表安裝工程的 A類物資:高低壓電器設(shè)備、元件、配件;氣動(dòng)、 電動(dòng)物位控制儀表及元件;電纜、電線;受壓受電等材料;母線橋、電纜橋 架等;防腐、保溫工程的A類物資:油漆、涂料;纖維棉、氈、布、管殼;耐火磚及耐火材料;耐酸磚及耐酸材料;防火噴涂料等;工藝管道焊接、鋼結(jié)構(gòu)焊接、壓力容器焊接的 A類物資:電焊條、電焊絲、 焊粉、焊劑等;質(zhì)量B類:用丁建筑安裝工程項(xiàng)目和產(chǎn)品、圖紙
10、標(biāo)定的(不屆丁質(zhì)量A類)其它物資;質(zhì)量C類:施工生產(chǎn)過(guò)程中所需的手段用料、工具、消耗材料等其它物資。7.1.3.6編制詢價(jià)文件根據(jù)設(shè)計(jì)提供的“技術(shù)規(guī)格書(shū)”和采購(gòu)計(jì)劃的要求,商務(wù)和采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 組織編制物資采購(gòu)招標(biāo)詢價(jià)文件,向社會(huì)有關(guān)生產(chǎn)廠家、供貨商發(fā)布,廣泛征集信 息,進(jìn)行詢廠詢價(jià)活動(dòng)。詢價(jià)文件應(yīng)包括:采購(gòu)活單、商務(wù)報(bào)價(jià)表、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、 偏差表。詢價(jià)文件由商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)送給已獲準(zhǔn)參加投標(biāo)的有關(guān)供貨廠商。7.1.3.7 詢價(jià)詢價(jià)應(yīng)遵循貨比三家的原則,參加報(bào)價(jià)的供貨廠商應(yīng)超過(guò)三家。采購(gòu)詢價(jià)名單 應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。7.1.3.8 評(píng)審報(bào)價(jià)文件在接到報(bào)價(jià)文件后,商務(wù)和采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織采
11、購(gòu)人員對(duì)報(bào)價(jià)文件分別進(jìn)行 商務(wù)(商務(wù)評(píng)審表)和技術(shù)評(píng)審(技術(shù)評(píng)審表),并簽署意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)和 采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行綜合評(píng)審(綜合評(píng)審表),并提出推薦意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查。 如合同有要求,評(píng)審結(jié)果應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。報(bào)價(jià)評(píng)審應(yīng)保存記錄并建立詢價(jià)/報(bào)價(jià)/評(píng)審臺(tái)帳。7.1.3.9 確定供貨廠商,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后簽定采購(gòu)合同1、對(duì)供貨廠商的產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量保證能力、供貨能力、社會(huì)資信、環(huán)境保護(hù)、 安全衛(wèi)生及價(jià)格等方面進(jìn)行調(diào)查評(píng)定,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察,以確定合格的供貨 方。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主批準(zhǔn)意見(jiàn),由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人與供貨廠商簽訂采購(gòu)合同。 需要時(shí),在簽訂合同前還要同供貨廠商進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)談判,以便
12、最后確定供貨廠 商。2、合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:技術(shù)條款:物資名稱、類別、技術(shù)規(guī)格、型號(hào)、品種、數(shù)量、材質(zhì)、等級(jí)、包裝、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證要求、檢驗(yàn)方式、售后服務(wù)要求等;費(fèi)用條款:價(jià)格、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、付款方式等;違約條款:交貨期、質(zhì)量、罰則等。3、合同文本由采購(gòu)經(jīng)理組織編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)使用。4、采購(gòu)合同一律使用批準(zhǔn)后的合同文本,由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人與供貨廠商簽訂,同 時(shí)應(yīng)建立合同臺(tái)賬并保存合同檔案。7.1.3.10進(jìn)貨檢驗(yàn)1、 物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織或委托質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)按監(jiān)視和測(cè)量控制程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)證或檢驗(yàn)。2、采購(gòu)物資的驗(yàn)證由
13、物資采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)員及保管員按照物資入庫(kù)驗(yàn)收、保管及發(fā)放管理規(guī)定進(jìn)行。經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資由物資管理部門(mén)辦理入庫(kù)、建帳手續(xù),定置保管。3、當(dāng)物資沒(méi)有滿足某個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定要求時(shí),由物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理退貨和索賠。4、不得采購(gòu)國(guó)家明令禁止使用和淘汰的物資。7.1.4.設(shè)備質(zhì)量控制并執(zhí)行合同。7.1.4.1熟悉設(shè)備制造圖紙資料,熟悉制造現(xiàn)場(chǎng)情況1、工程資料設(shè)備采購(gòu)人員收集以下資料:設(shè)備制造投標(biāo)書(shū)及相關(guān)文件、合同;設(shè)計(jì)圖紙;加工工藝;政府相關(guān)的批文;相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。2、熟悉制造現(xiàn)場(chǎng)情況場(chǎng)地情況:制造車間環(huán)境人員情況:制造業(yè)單位人員,組織;資料情況:圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范、政策、法規(guī)等文件資料。3、編
14、寫(xiě)質(zhì)量控制要點(diǎn)設(shè)備制造質(zhì)量控制要點(diǎn)總負(fù)責(zé)人主持編制,專業(yè)采購(gòu)工程師參加。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 和總工程師簽署后報(bào)建設(shè)單位(1) 編寫(xiě)質(zhì)量控制程序(2) 由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)質(zhì)量控制程序,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。關(guān)鍵 性項(xiàng)目的質(zhì)量控制程序須經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(3) 質(zhì)量控制程序應(yīng)符合質(zhì)量控制要點(diǎn)的要求, 并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),做到詳 細(xì)具體,具有可操作性。(4) 質(zhì)量控制程序包括以下主要內(nèi)容:專業(yè)工作的特點(diǎn);質(zhì)量工作的流程;質(zhì)量工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值;質(zhì)量工作的方法及措施。7.1.4.2監(jiān)造過(guò)程控制(一) 對(duì)材料的控制1、材料供應(yīng)合同中指定的品牌按合同采購(gòu);合同中未指定的,由制造單
15、位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品方案經(jīng)總承包商審批后報(bào)建設(shè)單位選擇。2、材料檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、外購(gòu)配套件、元器件等需要提供出廠的合格證明文件外,必要時(shí)還需在采購(gòu)工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢;檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取,須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)由總承包商采購(gòu)人員陪同見(jiàn)證;對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,采購(gòu)工程帥有權(quán)要求設(shè)備制造單位重新返工。3、設(shè)備制造工序的控制對(duì)組織及制造人員的控制管理人員及其效率;技術(shù)人員到位情況;人員持證上崗情況;技術(shù)熟練程度;設(shè)備制造圖紙交底情況。設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和制造工藝方案設(shè)備制造單位在開(kāi)工之前要編寫(xiě)設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和制造工藝方案,經(jīng)總工程 帥審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)建設(shè)單位旁站及巡視控
16、制對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及關(guān)鍵項(xiàng)目,總承包商將派專業(yè)工程師旁站監(jiān)理,監(jiān)督設(shè) 備制造全過(guò)程。其它情況采用巡視的辦法,定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。停工的要求可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí),或者設(shè)備制造質(zhì)量嚴(yán)重失控,當(dāng)經(jīng)警告 設(shè)備制造單位拒不改正時(shí),總承包商采購(gòu)工程師將發(fā)出停工要求。隱患消除后,設(shè)備制造單位填寫(xiě)表格申請(qǐng)復(fù)工,經(jīng)總承包商采購(gòu)工程師檢查無(wú) 誤,確認(rèn)其已具備復(fù)工條件并同意后才能復(fù)工生產(chǎn)。4、中間檢驗(yàn)、車間檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)設(shè)備制造單位自檢合格后提出申請(qǐng),總承包商采購(gòu)工程師通知監(jiān)理單位和建設(shè) 單位參加檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目責(zé)令制造單位返工修補(bǔ)或重做。5、對(duì)工期的控制項(xiàng)目調(diào)度室依據(jù)合同條件對(duì)工期進(jìn)行控制
17、。6、對(duì)投資的控制項(xiàng)目商務(wù)部依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行控制。7.1.4.3 質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的方法與措施(一)質(zhì)量控制方法和措施1、各專業(yè)工程師熟悉設(shè)備制造圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn),掌握設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng) 設(shè)備制造的工藝規(guī)程以及設(shè)備采購(gòu)訂貨合同中的各項(xiàng)規(guī)定,組織或參加總承包商組 織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計(jì)交底,組織圖紙會(huì)審,并提出控制意見(jiàn),其內(nèi)容包括:圖紙是否已正式簽署,是否會(huì)簽;數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確、齊全,條件是否活楚;文字說(shuō)明是否齊全、活楚;不同設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)的交義部位是否銜接,是否有遺漏;制造圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度能否滿足制造要求;所有制造圖和設(shè)計(jì)文件是否齊全,采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否明確;圖紙的各部尺寸是否統(tǒng)一
18、,是否準(zhǔn)確無(wú)誤,各項(xiàng)說(shuō)明、各項(xiàng)注明、附表是否活晰明確;各種元器件、配件數(shù)量、規(guī)格是否準(zhǔn)確;設(shè)備管口方位、接管規(guī)格與管道安裝圖、土建基礎(chǔ)圖是否吻合;各種材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否滿足要求,材料來(lái)源有無(wú)保證,是否需要代 換,是否能代換。2、總工程師應(yīng)組織專業(yè)工程帥編制設(shè)備質(zhì)量控制程序。3、協(xié)助業(yè)主核查設(shè)計(jì)文件材料和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更, 提出控制意見(jiàn)。對(duì)設(shè)計(jì)變更工作, 必須采取科學(xué)嚴(yán)格的管理方法。對(duì)造成設(shè)計(jì)變更的性質(zhì)和責(zé)任,必須加以認(rèn)真區(qū)別。 一般應(yīng)分為業(yè)主原因造成的變更、設(shè)計(jì)單位原因造成的變更和總承包商原因造成的 變更,對(duì)設(shè)計(jì)變更程度和數(shù)量進(jìn)行控制,以期減小對(duì)工程建設(shè)的影響。在這方面, 要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格
19、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)修改規(guī)定,并應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位與業(yè)主或設(shè) 備制造單位簽字后,作為正式的設(shè)備制造依據(jù)。4、審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案,提出審查意見(jiàn)。符合 要求后予以批準(zhǔn),并報(bào)建設(shè)單位。5、審核設(shè)備制造分包單位的資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系,符合要求 后予以確認(rèn)。6、審查設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求,確認(rèn)各階段的檢驗(yàn)時(shí)間、內(nèi)容、方法、 標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段、檢測(cè)設(shè)備和儀器。7、對(duì)設(shè)備制造過(guò)程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行 審核,專業(yè)工程師簽署意見(jiàn)。8、審查主要及關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)人員的上崗資格, 并對(duì)設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境
20、進(jìn)行檢查。9、審查設(shè)備制造的原材料、外購(gòu)配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文 件及檢驗(yàn)報(bào)告,檢查設(shè)備制造單位對(duì)外購(gòu)器件、外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗(yàn)收, 并由專業(yè)工程師審查設(shè)備制造單位提交的報(bào)驗(yàn)資料,符合規(guī)定要求時(shí)予以簽認(rèn)。10、對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查, 對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢 或檢驗(yàn)。11、要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工 作,做好檢驗(yàn)記錄,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核。專業(yè)工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí), 指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí),必 須由總工程師下達(dá)暫停制造要求,提出處理意見(jiàn),并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
21、12、專業(yè)工程師應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過(guò)程,符合要求后予以簽認(rèn)。13、 在設(shè)備制造過(guò)程中如需要對(duì)設(shè)備的原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,專業(yè)工程師應(yīng)審核設(shè)計(jì)變 更,并審查因變更引起的費(fèi)用增減和制造工期的變化。14、參加設(shè)備制造過(guò)程中的調(diào)試、整機(jī)性能檢測(cè)和驗(yàn)證,符合要求后予以簽認(rèn)。15、 在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前,檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施,并 應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求,以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。16、設(shè)備全部運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,總工程師應(yīng)組織專業(yè)工程師參加由設(shè)備制造單位按合同規(guī)定與安裝單位的交接工作,開(kāi)箱活點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收、移交。17、 專業(yè)工程帥應(yīng)按設(shè)備制造合同的規(guī)定審核設(shè)
22、備制造單位提交的進(jìn)度付款單,提 出審核意見(jiàn),由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)支付證書(shū)。18、審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件, 專業(yè)工程師提出意見(jiàn)后報(bào)總工 程師,由項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進(jìn)行協(xié)商,并提出審核報(bào)告。19、專業(yè)工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件,并提出審核意見(jiàn),報(bào)總工程師審核,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)審核報(bào)告。20、在設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后,總工程師應(yīng)組織編寫(xiě)設(shè)備質(zhì)量工作總結(jié)。(二)設(shè)備材料的控制1、設(shè)備開(kāi)始制造前,應(yīng)對(duì)使用的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,防止不合格原材料 流入現(xiàn)場(chǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制。對(duì)丁項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程所需的工程材料的質(zhì)量控制主要由材料采購(gòu)單位負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)其
23、材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。3、總承包商材料采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其采購(gòu)的原材料質(zhì)量和原材料出廠合格證或質(zhì)檢 證明書(shū)原件的索取和數(shù)據(jù)判定,確保采購(gòu)合格的原材料。4、總承包商有權(quán)根據(jù)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)原料的出廠合格證或質(zhì)量證明書(shū)進(jìn)行復(fù)查。若對(duì)采購(gòu)的原材料有懷疑,有權(quán)委托試驗(yàn)室,對(duì)該批(次)原材料按規(guī)定的材料檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢,合格后方可使用。對(duì)丁無(wú)材料合格證或與實(shí)物不符的材料 不得發(fā)行。5、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)原材料的質(zhì)量指標(biāo)、外觀質(zhì)量進(jìn)行抽檢。若發(fā)現(xiàn)不合 格原材料流入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)提出退貨或禁止該批(次)原材料使用。(三)原材料使用過(guò)程中的控制。1、設(shè)備制造單位負(fù)責(zé)原材料使用過(guò)程中的質(zhì)量控制。設(shè)備制造單位有權(quán)要求材料采購(gòu)部門(mén)提供領(lǐng)用原材料的出廠合格證或經(jīng)核實(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)證明書(shū)抄件,并按圖紙、設(shè)計(jì)和規(guī)范要求與出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證明書(shū)核對(duì)無(wú)誤后,方可使用。對(duì)無(wú)證或 不合格原材料,有權(quán)拒絕領(lǐng)用。2、設(shè)備制造單位對(duì)領(lǐng)用到現(xiàn)場(chǎng)的原材料應(yīng)分批、分品種、規(guī)格堆放,標(biāo)記活楚, 采取技術(shù)措施防止材料受潮、淋雨雪等,并把材料合格證或材質(zhì)證明保管好,列入 交工資料。(四)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制規(guī)定1、主要設(shè)備材料及配件訂貨前,設(shè)備制造單位應(yīng)提供有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià) 等
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