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文檔簡(jiǎn)介
1、5Kenms大僚科技寧波大億科技有限公司SQE試用期滿考核卷工號(hào):受測(cè)者:一.英譯漢(10*3)30%1. DOA: Dead On Arrival 入檢批退率2. VLRR: Verified Line Reject Rate 投線覆判不良3. CLCA: Close Loop Corrective Action正行動(dòng)的IB環(huán)4. DPPM: Defective Parts of Per Million 每百II的不良數(shù)量5. SPC: Statistical Process Control 統(tǒng)計(jì)制程管制6. QPA: Quality Process Audit 制程品質(zhì)稽核7. QSA:
2、Quality System Audit 品質(zhì)系統(tǒng)稽核8. GP: Green Product綠色產(chǎn)品9. ISO: International Organization for Standardization 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織10. AQL: Accept Quality Level 允收品質(zhì)水準(zhǔn)二封答題(7*10)70%1. 簡(jiǎn)要說(shuō)明進(jìn)料不合格品處理流程為何?a. 進(jìn)料不合格由IQC開(kāi)立 品質(zhì)巽常聯(lián)絡(luò)單/特采單經(jīng)SQE簽名確認(rèn)后交物 管處理:b. 若物料為急料,則由物管評(píng)估召M(fèi)RB特采會(huì)議c. 若物料不急,則物管可勾選:退貨或Sortingd. SQE追跳不合品之處理結(jié)果業(yè)開(kāi)出 品質(zhì)巽常對(duì)策
3、書 ,要求作回覆8De. 將巽常對(duì)策書編號(hào),登錄臺(tái)帳f. 追K對(duì)策書之回覆,并列印簽核單帚檔2. 作為一名合格的SQE,你應(yīng)如何管理供應(yīng)商?a. 了解掌握供應(yīng)商的基本情況-Surveyb. 現(xiàn)場(chǎng)稽核-QPA&QSAc. 品質(zhì)合約d. 品質(zhì)管理計(jì)割-QMPe. NPPR一新產(chǎn)品岑入檢討f. 月、季品質(zhì)檢討g. ClP持續(xù)改善3. 簡(jiǎn)要說(shuō)明我司的產(chǎn)品的主要制程有哪些及B/L Unit之基本組成有哪些?對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商分別有哪些?a. 主要制程:射出成型、燈管加工、裁切、印刷、組立b. B/L組成:背板、反射片、印刷辱光板、下麝棱鏡、上麝燈管組、膠框c. 背板:嘉彰、旺泉、菱茂反射片:維金京、長(zhǎng)
4、宏辱光板:富盛、奇美實(shí)業(yè)、尚邦攢散片:宣茂、宏茂、長(zhǎng)宏、建;詮、榻旭棱鏡:3M、山技、鹿林、光耀、羅門哈斯燈管組:ADO膠框:佳II、臺(tái)茂、享奎?=S=IX (Xi -X)2心-1n£ Xi2 -nX2i 4n-1 tn T4. 若A蔽商交貨固定座(Rubber)規(guī)格為3.5mm±0.1mm,今在IQC抽測(cè)5彳固 產(chǎn)品,量測(cè)值如下:3.52, 3.53, 3.57, 3.54, 3.53 Cpk值為何?試列 式不用計(jì)算即可.-3.523.53 3.57 3.54 3.53 八=X = 3.538-=0.0192, USL=3.6, LSL=3.4,Cpk = min(USL
5、 -X X - LSL3?,3?Cpk = min(3.6-3.538 3.538 3.43 0.0192, 3 0.0192=min(1.07,2.39)= 1.075.何為QC七大手法?日常工作中常用的手法有哪些?并說(shuō)出以下附圖為何種手法?射藁前(元 斜效栗ZMW 1果;t比率i支出S-J其他交降»琴用!S其他 零用斐(圖一)a. 屑別法、柏拉圖、特性要因圖(焦骨圖)、散布圖、查檢表、直方圖、管制圖b. 常用的手法:柏拉圖、特性要因圖、查檢表c. 分別為:柏拉圖和直方圖6. 簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)產(chǎn)線反B SQE有原材巽常如何處理?a. 要去現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)況及現(xiàn)物即”三現(xiàn)”b. 如確認(rèn)為原材不良則要確認(rèn)為何供應(yīng)商,何時(shí)交貨,X內(nèi)及供應(yīng)商康存數(shù) 及品質(zhì)狀況如何?c. 如為重大巽常要立即通知供應(yīng)商來(lái)蔽處理,以不影響產(chǎn)線停線為原則.并請(qǐng)擷!商回覆8D并作專案改善報(bào)告,記入蔽商月品質(zhì)績(jī)效中.d. 如為一般巽常則要將巽常反有有供應(yīng)商,限期回覆改善對(duì)策并持續(xù)追跳對(duì)
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