項目經(jīng)理部組織機構職責

1、項目經(jīng)理部施工管理組織機構及職責1、施工管理組織機構根據(jù)邕寧水利樞紐工程施工的實際需要和BT項目施工特點，結合聯(lián)合體公司（以下簡稱我公司）的施工管理經(jīng)驗，我公司按照項目法施工原則成立施工總承包項目部，本著“精干高效”的原則，從公司中選聘相應技術業(yè)務水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風好的人員組成強有力的現(xiàn)場施工決策層和管理層，負責本合同工程的實施。同時，挑選能打硬仗、業(yè)務素質(zhì)高、吃苦耐勞的員工組成施工隊伍，從人員技術素質(zhì)和管理水平上來保障本合同工程各具體項目的順利完成?？偝邪椖坎?，是一個技術過硬、管理高效、精誠團結的隊伍，是發(fā)包人、設計單位、監(jiān)理人及其他承包商都能信任的隊伍?？偝邪椖坎看砦夜?/p>

2、履行合同，實行項目經(jīng)理負責制，職能層次劃分決策層、管理層、執(zhí)行層三級，現(xiàn)場組織機構如圖所示。1.1決策層決策層是總承包項目部以完成項目公司下達的施工任務為目標的決策機構。項目經(jīng)理是由公司授權委派、經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人考核認可的派駐工地的全權負責人，代表總承包項目部全權處理和決策工程施工及合同管理中發(fā)生的一切問題。決策層由項目經(jīng)理1名、黨工委書記1名、常務副經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理3名（分管一、二、三分部日常管理工作)、總工程師1名、商務副經(jīng)理1名、安全總監(jiān)1名、財務總監(jiān)1名組成，負責對本工程施工與合同管理作出決策。1.2管理層管理層由工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、計劃合約部、協(xié)調(diào)部、財務部、綜合辦公室、試驗

3、室共七個部門組成，負責執(zhí)行決策層對工程施工和合同管理所作出的決策，并對執(zhí)行層實施有效管理?？紤]到工程的實際情況，為保證工程質(zhì)量，設置了專門的試驗室，委托湖北正衡水利工程檢測有限公司成立湖北正衡水利工程檢測有限公司邕寧水利樞紐工程工地試驗室進行試驗，負責原材料及施工過程中的試驗檢測工作。根據(jù)項目特點，試驗室設立兩個試驗分站，分別設置在一分部和二分部；三分部相關試驗工作由二分部分站完成。施工中實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，使施工隊伍始終保持高素質(zhì)，負責按照決策層和管理層作出的指令具體施工，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。1.3執(zhí)行層本合同工程施工任務重，技術復雜，施工難度大，質(zhì)量要求高。為滿足本工

4、程施工需要，根據(jù)施工任務特點，執(zhí)行層分為三個分部，其中一分部負責閘壩及發(fā)電廠房施工；二分部負責航運過壩工程施工；三分部負責防洪排澇專項工程施工。分部按施工項目組織機構進行配置，設立五部二室和作業(yè)隊，其中作業(yè)隊包括土石方開挖隊、基礎處理隊、混凝土作業(yè)隊、金屬結構制安隊、砂石加工隊、機電安裝隊、邊坡防護隊等承擔本工程的施工，各作業(yè)隊按工種配齊人員，同時根據(jù)不同時段的施工任務。2、現(xiàn)場機構管理內(nèi)容及職責2.1項目經(jīng)理的職責主持總承包項目部行政工作，全面負責項目部的經(jīng)營管理、工程管理、科技進步、改革、發(fā)展等各項工作；對履約項目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本等負責；代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理及其它

5、方聯(lián)系與開展工作。（1）貫徹執(zhí)行國家及地方政府的法律、法規(guī)。（2）貫徹執(zhí)行公司的管理體系文件、程序文件及各項規(guī)章制度。在公司授權范圍內(nèi)，行使項目經(jīng)理的權力。（3）主持領導項目的全面行政工作，建立并不斷改進管理體系。（4）批準施工計劃、報告、規(guī)章制度，簽署各類合同、協(xié)議。（5）負責中標項目的良好實施，對項目行使統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算的權力，努力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。（6）行使對項目領導班子以下組織機構的設置、負責人聘任和解聘以及人員調(diào)配的權力。（7）組織領導班子會對重大資產(chǎn)的購置、重組、租賃、報廢、處置及投資等事項行使決策權。負責領導建立健全成本、財務管理制度。（8）組織制定并實施項目的各項管理辦法

6、。2.2黨工委書記職責（1）負責項目的黨建工作、紀檢監(jiān)察工作、思想政治工作和文明建設、企業(yè)文化建設。（2）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司、黨委的決議、指示；處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，抓好項目領導班子建設、黨風廉政建設和人才隊伍建設。（3）領導并支持黨建、工會組織、共青團組織開展工作。（4）抓好黨群工作，在公司黨委和上級紀檢組織的領導下，負責黨風廉政建設工作和紀檢監(jiān)察工作，組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。（5）負責項目征地拆遷協(xié)調(diào)管理、社會治安綜合治理的協(xié)調(diào)、指導和領導工作。（6）完成領導交辦的其他工作。2.3常務副經(jīng)理的職責（1） 在項目經(jīng)理的領導下，負責工程項目的日常施工組織和管理，對該工程

7、施工進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負領導責任。（2） 協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，公司的管理制度參與制定本項目管理的各項具體規(guī)章制度并組織實施。（3） 參與決策工程施工中的重大決策，負責處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項。（4） 協(xié)助項目經(jīng)理領導、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運行。（5） 每月組織一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，參與大型設施檢查簽證。（6） 參與事故調(diào)查、處理、組織事故救援，落實事故整改措施。（7） 參與對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結算、勞務分包以及工資獎金等方案的制定，參與項目重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。（8） 完成領導交辦的其他工作。2.4項目

8、副經(jīng)理的職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理分管一、二、三分部日常施工管理工作，包括進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等日常工作。（2）負責現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；協(xié)助項目經(jīng)理組織推動管理體系的建立、運行和完善；代表項目部就有關分管專業(yè)和分管項目管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。（3）協(xié)助項目經(jīng)理審定年、季、月、周生產(chǎn)計劃，審定生產(chǎn)計劃考核意見；負責生產(chǎn)組織和安全文明施工管理工作；負責試驗、測量、監(jiān)測施工任務管理；審定結算、進度獎罰、進度考評等工作中進度考核結果；參與重大技術方案的研究，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備；組織周生產(chǎn)例會和月、季、年生產(chǎn)計劃討論會

9、；參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；參與重大安全問題和事故的調(diào)查、分析和處理。（6）負責項目機電安裝管理和設備物資管理工作，對施工設備的安全運行和管理負領導責任；審定設備（含機電配件）、物資計劃，并對其適宜性和可行性負責；在經(jīng)理授權范圍內(nèi)，審核設備、物資采購計劃和簽訂采購合同；審定結算、設備物資管理獎罰和考評等工作中物資核銷和考核結果；協(xié)助重大技術方案和年度計劃的制定；協(xié)管項目招投標工作，審定項目投標項目設備物資專業(yè)施工技術方案。（7）協(xié)助項目經(jīng)理組織推動管理體系的建立、運行和完善。協(xié)助項目經(jīng)理審定主管項目和主管部門的組織機構的設置、人員聘任和解聘以及調(diào)配、資源配置。（8）參與對重大資產(chǎn)的購

10、置、重組、租賃、報廢、處置及投資等事項決策；協(xié)助項目經(jīng)理建立健全成本費用管理制度。（9）參與對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結算、勞務分包以及工資獎金等方案的制定，參與項目部重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。（10）完成領導交辦的其它工作。2.5 總工程師職責（1）負責項目的技術管理工作；審定年度生產(chǎn)計劃；審定結算、技術管理獎罰和考評等工作中的工程量計算和技術考核結果；建立并不斷改進技術、測量、試驗管理體系。代表項目部就有關技術、測量、試驗管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。（2）協(xié)助項目經(jīng)理組織推動管理體系的建立、運行和完善。協(xié)助項目經(jīng)理審定主管項目和主管部門的組織機構的設置、人員聘任和解聘以

11、及調(diào)配、資源配置。（3）負責掌握施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（4）主持研究解決施工過程中的重大技術問題，審批施工技術方案和措施。（5）主持編制本項目施工組織設計、專項技術方案、竣工項目的施工報告和優(yōu)質(zhì)工程申報材料的審定。（6）負責項目技術改造工作，大力推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。（7）負責試驗、測量、檢測方案審定，負責試驗、測量、檢測信息審定；（8）協(xié)管安全，參與重大安全問題和事故的調(diào)查、分析和處理，負責審批施工安全事故處理的技術方案。（9）協(xié)管質(zhì)量，參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（10）參與對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結算、勞務分包以及工資獎金等方案的制定，參與項目重大

12、經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。（11）完成領導交辦的其它工作。2.6 財務總監(jiān)職責（1）負責項目財務管理工作，參與本單位重要經(jīng)濟活動的分析和決策。建立并不斷改進財務管理體系。代表項目部就有關財務管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。（2）組織本單位執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，嚴格執(zhí)行會計法，認真履行總會計師條例，保護國家和項目部財產(chǎn)不受損失。（3）主持編制年度預算、財務收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案，開源節(jié)流、有效地使用資金。（4）審核會計報表、財務報告、主持財務經(jīng)濟活動分析。（5）負責按照公司規(guī)定計提有關費用，維護公司經(jīng)濟利益。（6）負責財務部機構設置和會計人員的配

13、備、會計專業(yè)職務的設置和任用，由項目部通過經(jīng)理聘任。組織會計人員的業(yè)務培訓和考核，支持會計人員依法行使職權。（7）參與對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結算、工程分包以及工資獎金等方案的制定，參與項目部重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。（8）按公司相關規(guī)定審核、批準財務收支計劃。（9）協(xié)管成本控制工作；負責設備、物資采購比價工作。（10）完成領導交辦的其它工作。2.7 商務副經(jīng)理職責（1）負責項目的經(jīng)營管理工作。主持項目內(nèi)部的經(jīng)濟活動分析。建立并不斷改進經(jīng)營管理體系。代表項目部就有關經(jīng)營管理工作與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。（2）負責項目經(jīng)濟信息和招投標信息的研究，為項目提供決策方案；負責招投標

14、組織工作，主持標書合同評審和勞務分包工作。（3）審定項目的經(jīng)營計劃、投標項目的報價、在建工程內(nèi)部價格的制定。（4）參與對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理等方案的制定，主持工資獎金等方案的制定，主持項目重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。（5）主持變更索賠工作。（6）組織進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促經(jīng)營管理部門及機關其他部門、施工項目加強成本核算，降低成本消耗，節(jié)約成本費用，提高經(jīng)濟效益，負責審定目標成本管理。（7）負責組織研究經(jīng)營政策，負責合同交底工作，負責計量與結算工作，負責項目的顧客回訪工作，負責經(jīng)營人員的配置和推薦工作。（8）協(xié)助施工組織設計的編制和評審工作。（9）完成領導

15、交辦的其他工作。2.8安全總監(jiān)的職責（1）負責項目的安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理工作；審定年度安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保工作計劃；建立并不斷改進安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理體系。代表項目部就有關安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。（2）協(xié)助項目經(jīng)理組織推動管理體系的建立、運行和完善；協(xié)助項目經(jīng)理審定主管項目和主管部門的組織機構的設置、人員聘任和解聘以及調(diào)配、資源配置。（3）負責掌握施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（4）負責管理體系建立健全、質(zhì)量管理和竣工驗收工作；是竣工資料收集、整編、歸檔具體負責人；負責試驗、測量、檢測過程質(zhì)量控制管理；組織質(zhì)量月例會；審定結算、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量考評等工

16、作中質(zhì)量考核結果；主持、參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；負責質(zhì)量策劃與改進工作。（5）負責項目安全管理和安全技術改造工作，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備；組織安全月例會；審定結算、安全獎罰、安全考評等工作中安全考核結果；主持、參與施工安全事故的調(diào)查、分析和處理；負責安全、環(huán)境、職業(yè)健康策劃與改進工作。（6）貫徹落實項目環(huán)境保護目標責任制；定期或不定期組織召開環(huán)境保護和水土保持會議，研究項目環(huán)境保護和水土保持工作，決定項目環(huán)境保護和水土保持工作重要事項，組織解決項目環(huán)境保護和水土保持重大問題；參加重大的環(huán)境保護和水土保持會議及環(huán)境安全檢查等活動，督促、檢查項目部各部門抓好環(huán)境保護

17、工作、及時消除環(huán)境事故隱患。 （7）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。 （8）及時、如實向當?shù)丨h(huán)保部門和公司報告環(huán)境污染事故；落實“四不放過”事故處理原則，組織、參加重特大事故調(diào)查處理。（9）完成領導交辦的其他工作。2.5工程管理部職責2.5.1技術管理（1）制定項目技術管理制度，承擔項目的施工和技術管理工作，負責各類技術資料的編制上報工作。（2）根據(jù)項目特點，編制具體的項目施工組織設計；負責項目總進度計劃、年計劃的編制，參與項目總策劃。（3）負責圖紙會審，工程量復核，并向作業(yè)單位進行技術（包括安全技術措施）交底。（4）根據(jù)

18、施工組織設計，制定各階段和部位的施工措施（含安全技術），繪制施工圖。（5）深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、處理各種技術問題。重大技術、質(zhì)量問題要及時向項目總工程師匯報，其處理措施須由項目總工程師審批。（6）編制項目技術管理辦法，具體落實新技術、新工藝、新材料、新設備的研制、引進和推廣。（7）參與項目的成本控制管理，主要是技術方案措施成本控制工作。（8）負責管理項目節(jié)能減排技術工作。（9）負責科研項目申報、初步評審、管理、驗收；編制和申報工法、專利、標準。（10）負責技術文件的管理、歸檔、交接，編制工程技術總結，參與編制施工報告。（11）負責技術文件、竣工圖等竣工資料的收集、編制。（12）編制防洪度汛措

19、施及應急預案，參與防洪演練，總結防洪經(jīng)驗。（13）協(xié)助經(jīng)營管理部門完成變更索賠工作。（14）參與項目質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析，參與工程驗收。（15）負責施工總進度計劃、年計劃及季度施工計劃的編制、會議召開工作。（16）完成項目部領導交辦的其他工作。2.5.2生產(chǎn)管理（1）根據(jù)項目承包合同協(xié)議條款和項目總體策劃，負責項目進場策劃的實施；（2）開工前施工準備工作完成后，負責向監(jiān)理單位提出工程開工申請，并及時對施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大事項予以記錄，形成施工大事記；（3）負責施工設備、人員資源配置計劃工作，負責施工設備資源的調(diào)配協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)；（4）組織研究和擬定施工生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、進度管理

20、等方面的規(guī)章制度，建立并完善生產(chǎn)組織、現(xiàn)場文明施工、進度管理體系；（5）組織、協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工管理的安排與協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源，布置安排工程施工；（6）主管項目對外協(xié)調(diào)、項目部與工區(qū)間協(xié)調(diào)、項目部之間的協(xié)調(diào)、項目部及工區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)工作，提出施工分包申請建議，參與項目部分包合同的評審；（7）編制施工周計劃、月計劃，考核年、季、月、周施工計劃，并負責上報和下達，主持召開生產(chǎn)碰頭會；（8）負責每日工作計劃安排及落實，形成施工日志，主持召開生產(chǎn)周、月例會，形成會議紀要，代表項目部就有關施工生產(chǎn)、進度和文明施工管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作；（9）負責施工項目生產(chǎn)進度（關鍵節(jié)點控制目

21、標、周計劃的實施）目標工作的管理和臨時性分包項目管理，及時、有效協(xié)調(diào)解決各種生產(chǎn)關系；（10）負責年度防洪度汛工作安排，定期組織防洪度汛安全檢查及防洪演練工作，確保工程安全度汛；（11）負責施工現(xiàn)場對上、對下零星用工、計日工、設備臺時以及零星工程簽證工作；（12）“管生產(chǎn)、管安全、管質(zhì)量”同步進行，對施工產(chǎn)品過程的安全、質(zhì)量負責；（13）對施工過程中出現(xiàn)與設計、質(zhì)量標準不符的項目及時與技術、質(zhì)量部門溝通協(xié)調(diào)處理；（14）負責協(xié)助完成基礎資料（竣工資料、大事記、節(jié)點工程等）的收集、索賠、簽證；（15）按要求負責協(xié)助業(yè)主進行移民征地工作，并做好移民簽證記錄；（16）負責組織做好施工現(xiàn)場的形象進度面

22、貌、突發(fā)事件等圖片、影像資料的收集；（17）負責對分包協(xié)作隊伍、作業(yè)隊的管理、監(jiān)督、考核工作，建立相關管理辦法及考核制度；（18）負責完成施工進度方面對上級的信息上報、錄入工作，負責項目信息管控月報的編制報送工作；（19）參與變更索賠及工程驗收工作；（20）配合相關部門進行質(zhì)量、安全、合同管理及勞動競賽等工作，參與不合格品和事故的處置；（21）完成項目部領導交辦的其他工作，并保證其質(zhì)量。2.5.3計量管理（1）及時準確的進行施工放樣及檢測，并對各作業(yè)單位進行現(xiàn)場測量交底；（2）對實體（如混凝土）體型檢測及相關質(zhì)量統(tǒng)計報表的初編；（3）負責月工程計量工作中的地形圖、斷面圖測繪及工程量統(tǒng)計報表；（

23、4）各種測量資料的簽認，對實物工程進行量測；（5）配合質(zhì)量部做好測量驗收工作；（6）配合安全管理部門做好危險源的觀測、變形體測量和檢測；（7）做好測量儀器的年檢工作；（8）完成項目部領導交辦的其他工作。2.6安質(zhì)環(huán)保部的職責負責安全管理、質(zhì)量管理、文明施工、環(huán)境保護及水土保持工作；認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關規(guī)定，協(xié)助公司領導組織和推動安全和環(huán)保管理工作。2.6.1安全管理（1）制訂項目安全工作目標和安全施工管理制度實施細則，負責督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況，監(jiān)督各級人員安全施工責任制的規(guī)章制度落實；（2）組織安全工作規(guī)程和安全施工管

24、理規(guī)定的學習、考試及取證工作；負責施工人員的第一、二級安全教育；（3）參加施工組織設計（措施）和重大、特殊的施工項目安全措施的審查，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，必要時參加技術交底；（4）深入施工現(xiàn)場，檢查安全施工情況，協(xié)助解決問題。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止施工，并報告領導及時處理；（5）定期組織安全、環(huán)水保大檢查，督促有關部門及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。（6）負責組織專職安監(jiān)人員的培訓、考核和取證工作；嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督人員持證上崗制度；（7）組織開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與水土保持的宣傳教育工作。協(xié)助有關部門開展安全施工競賽活動；（8）負責對外包單位、勞務

25、工隊伍的安全資質(zhì)審查，對不符合安全施工資質(zhì)隊伍，安質(zhì)部有權否決錄用，督促實施對外包隊伍的安全工作監(jiān)督和指導職責；（9）負責項目危險源辨識、評價和控制措施的制定，項目事故應急救援領導編制工作，組織安全檢查，監(jiān)督危險源的整改、落實，負責重大危險源的申報；（10）做好項目員工“三級安全教育”工作；（11）負責辦理項目員工工傷認定、勞動能力鑒定的申報工作；（12）參加安全事故的調(diào)查處理工作；（13）監(jiān)督安全經(jīng)費的施工，負責專項安全經(jīng)費的立項、簽證，并對安全經(jīng)費的使用簽字確認。2.6.2質(zhì)量管理（1）制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織并參與項目管理體系文件的編制、修訂、解釋和發(fā)布工作，推進項目管理體系的有效運行

26、，并負責其實施情況的檢查和監(jiān)督；（2）負責組織工序或單元、分項工程驗收工作和施工、生產(chǎn)中的過程、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、巡檢或特殊部位的旁站工作，在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中履行終檢職責，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）滿足質(zhì)量要求；（3）牽頭組織管理體系內(nèi)部審核的相關工作，包括組織內(nèi)部自查、迎接上級審核、組織不合格項目的整改處理及實施效果驗證；（4）制定質(zhì)量培訓計劃并組織實施，檢查本部門崗位執(zhí)行情況，對本部門人員分工、考核；（5）負責質(zhì)量信息的收集、分析、整理，編制質(zhì)量周報、月報、年報、質(zhì)量報表及質(zhì)量報告，匯編質(zhì)量函件；（6）組織（或參與）相應等級質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查及質(zhì)量違規(guī)行為的處理，負責

27、項目內(nèi)部質(zhì)量考核與質(zhì)量獎懲；（7）提供除測量工程量、圖紙和修改通知的圖示規(guī)則尺寸計算的工程量以外的所有工程項目的工程量及簽證資料，負責現(xiàn)場驗收過程中出現(xiàn)的零星工程量的記錄及簽證；（8）及時收集、分析、處理、傳遞質(zhì)量信息，組織協(xié)調(diào)、研究、解決質(zhì)量管理問題，定期組織召開周例會、月例會和其他質(zhì)量專題會及施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢工作； （9）負責施工現(xiàn)場工程量的質(zhì)量簽證的工作，建立對上、對下工程量質(zhì)量檢驗臺賬，協(xié)助做好經(jīng)營結算工作；（10）組織召開質(zhì)量委員會會議，對管理制度運行情況檢查并改進，落實獎罰整改工作；（11）負責進場材料、設備、機電物資等質(zhì)檢驗收工作，配合經(jīng)營管理部門、設備物資管理部門對供方進行資質(zhì)

28、評審和合同評審（質(zhì)量方面），負責對供方進行質(zhì)量管理；（12）負責QC小組的日常管理工作及優(yōu)秀小組的申報評選工作；（13）組織開展達標投產(chǎn)工作；（14）參與變更索賠工作；（15）負責歸口管理工程竣工資料的收集、規(guī)范、整編、歸檔，制定項目竣工工作計劃并安排實施，組織、落實工程竣工驗收移交，優(yōu)質(zhì)工程申報工作；（16）組織參與迎接水利水電建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站和流域質(zhì)量專家組的檢查，以及檢查所提問題的落實與驗證工作；（17）負責施工過程中的業(yè)績收集，年度先進單位、先進個人、先進分包商的評優(yōu)及申報工作；（18）負責本工程的質(zhì)量管理和檢驗試驗工作。（19）完成項目部領導交辦的其他工作。2.6.3環(huán)境保護管理

29、（1）負責項目日常環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境、職業(yè)健康安全統(tǒng)計、報告分析工作；（2）負責組織編制項目環(huán)境保護管理規(guī)章制度，督促實施；（3）參加安全技術措施和操作規(guī)程的審核，督促實施；（4）負責項目施工生產(chǎn)日常檢查工作，及時掌握環(huán)境、職業(yè)健康安全動態(tài)，糾正違章，提出改正意見，督促隱患整改；（5）組織開展項目環(huán)境、職業(yè)健康安全活動，不斷提高環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平；（6）負責項目環(huán)境保護和員工職業(yè)健康歸口管理工作；（7）參與變更索賠工作；（8）完成項目部領導交辦的其他工作。2.7物資設備部的職責（1）貫徹執(zhí)行國家有關設備物資管理的方針、政策、法規(guī)和和股份公司、集團公司有關設備物資管理的規(guī)定；（

30、2）負責設備、機電、金結技術質(zhì)量和管理工作，組織協(xié)調(diào)、解決設備管理和機電、金結技術管理中出現(xiàn)的問題，負責制定設備管理和機電、金結技術管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；（3）負責編制設備物資采購計劃，負責設備物資采購的招標工作，根據(jù)生產(chǎn)進度計劃要求，作好設備進場、退場工作；（4）做好設備技術資料的收集整理和歸檔工作，負責設備維修、保養(yǎng)及大修計劃的編制；負責組織對設備事故的調(diào)查、分析和鑒定處理工作；負責組織開展紅旗設備評比活動，設備日常檢查及定期檢修制度的落實、考核工作；準確及時按公司的要求填報設備物資各類統(tǒng)計報表；（5）負責特種設備的檢測、校驗、年審等管理工作，并負責制定相關安全管理辦法和實施

31、細則，并監(jiān)督實施；（6）負責組織形成機電、金結安裝工程的技術文件。負責編制機電、金結安裝工程施工組織設計、施工方案和措施、技術函件、施工圖紙、作業(yè)指導書等；主持機電、金結安裝工程技術交底；負責安裝施工過程技術核定單的制定；整編機電、金結安裝工程的竣工資料，編寫機電、金結安裝工程的施工報告；參與相關工程的投標工作；（7）負責施工生產(chǎn)的供水、供電、供風管理工作；（8）負責做好廢舊設備、物資的報廢、配件的回收、處理工作。負責組織對設備、物資、配件質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理工作；（9）負責并指導作業(yè)隊（廠）設備操作人員嚴格按設備的使用說明書要求，正確使用、規(guī)范保養(yǎng)、精細維修設備，確保設備技術狀況良好、

32、高效、安全運行；（10）協(xié)助人力資源部門對機長聘任和考核工作。協(xié)助人力資源部門做好設備操作人員的技能培訓工作；（11）負責物資材料計劃、招投標、現(xiàn)場使用、核銷管理、定額管理工作；（12）負責施工材料的集中配送工作，對各工區(qū)、協(xié)作隊伍使用物資材料進行指導、檢查、監(jiān)督、監(jiān)控，定期進行材料盤底檢查。負責廢舊材料的回收以及再利用管理工作；（13）負責倉儲管理，實行存貨全方位管理，負責設備配件和材料的入庫驗收、領用、發(fā)放等工作，并對其質(zhì)量進行跟蹤，定期對庫存材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)等進行清查盤點，確保材料、設備，帳、卡、物三相符；（14）負責對業(yè)主統(tǒng)供材料的核銷管理，配合經(jīng)營管理部門進行對下材料核銷管

33、理；（15）負責租賃設備的租賃、使用、管理及分包隊伍設備物資管理、監(jiān)督工作；（16）配合質(zhì)量管理部門做好竣工驗收工作；配合安全管理部門開展專項安全檢查，制定應急救援預案；（17）完成項目部領導交辦的其他工作。2.8計劃合約部的職責（1）負責貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及上級有關經(jīng)營管理的各項規(guī)章制度工作；（2）負責開展項目經(jīng)營業(yè)務工作，負責細化編制項目經(jīng)營管理制度并組織實施工作；（3）負責進行合同商務交底，研究、解決項目經(jīng)營管理中的商務工作；（4）負責編制項目前期經(jīng)濟分析策劃報告，編制項目中期經(jīng)濟分析報告工作；（5）負責編制生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值年度計劃工作；（6）負責編制成本控制方案，預算成本分解，編制成本

34、控制成果分析報告工作；（7）負責項目經(jīng)營活動綜合分析編制、匯總、上報工作；（8）負責編制建造合同初始預計總收入和預計總成本，編制建造合同產(chǎn)值報表，定期對合同建造收入與結算產(chǎn)值差異分析工作；并負責綜合統(tǒng)計報表編制上報工作；（9）負責收集、匯總、復核對上工程進度結算工程量及對上完工工程量工作，負責編報對上工程進度結算報表及對上工程完工結算報表工作；建立工程承包合同和分包合同統(tǒng)計等相關臺帳工作；（10）負責變更索賠工作:項目合同變更索賠擬報項目工作計劃的編制；負責收集項目合同變更、索賠項目資料，負責編制變更索賠商務報告，并跟蹤、落實工作；（11）負責項目編制分包策劃書，并報批（或報備）工作；（12）

35、負責項目編制分包招（議）標方案與實施工作，分包商推薦；負責項目工程分包商工作程序、分包商初選及分包商資源庫的運行工作；負責審查、更新、上報合格分包商推薦使用和新引進的分包商資料；進行分包商履約情況的考核、評價、上報工作；（13）負責分包工程項目合同起草、談判、簽訂工作；（14）負責分包履約過程中商務部分的監(jiān)管，處理合同變更事宜等工作；負責收集、復核分包項目進度、完工工程量；負責對分包項目進度、完工結算工作；負責完工項目終止協(xié)議的起草、簽訂工作；（15）負責項目材料核銷具體業(yè)務的組織協(xié)調(diào)和成果報表工作，負責計算主合同項目的主要材料額定消耗指標及分包項目主要材料額定消耗指標工作，負責分包工程的材料

36、核銷工作；（16）負責項目成本控制，做好項目日常成本控制基礎資料收集工作，成本控制具體業(yè)務的組織協(xié)調(diào)工作，負責項目的內(nèi)部經(jīng)濟責任制的制定及考核工作；（17）負責識別、評價、監(jiān)控項目經(jīng)營因素的經(jīng)營風險源，匯編風險控制措施工作；（18）負責項目施工階段工程造價管理；負責收集各類新工藝、新材料、新技術、新設備定額基礎數(shù)據(jù)工作；（19）負責公司對在建項目顧客滿意度回訪的采集、分析、上報工作；（20）負責配合業(yè)主完成與項目商務相關的審計（含延伸審計）工作；（21）負責項目完工總結、評價報告的編制工作；（22）負責項目經(jīng)營資料的收集、整理、分析、歸檔、保管、移交全過程工作；（23）負責公司經(jīng)營業(yè)務相關的信

37、息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)入錄工作；（24）負責履約保證金等扣款，分包商農(nóng)民工工資支付監(jiān)管、控制及管理工作，配合安全管理部門民工工資發(fā)放；（25）負責工程一切險和第三者責任險申報、跟蹤至理賠工作；（26）負責設備調(diào)轉及其費用結算、轉賬；（27）負責本部門的竣工資料編制；（28）完成項目部領導交辦的其他工作。2.9財務部的職責（1）貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司財務(資金)管理制度。結合本項目實際，制定各項財務(資金)管理辦法和相關實施細則并組織實施；（2）組織財務人員熟悉公司、項目各項管理規(guī)定，熟悉項目工程招投標文件以及其他合同，做好對地方各項稅收及工程管理方面文件的學習和了解；（3）負責項目會計核算

38、管理工作，做好財務日常分析工作，為管理層提供及時準確信息；（4）負責項目財務(資金)預算管理工作，配合協(xié)助集團對年度目標任務的制訂與分解；推行全面預算管理，評估分析預算執(zhí)行情況，及時向上級匯報預算偏差情況，以及提出部門專業(yè)范圍內(nèi)糾偏建議，配合相關部門制定彌補虧損方案；（5）負責項目財務信息化管理工作，根據(jù)公司文件要求做好項目的會計電算化管理工作，制定相關規(guī)章制度，保證會計信息真實、準確和完整； （6）負責項目資產(chǎn)的價值管理工作；做好項目日常資產(chǎn)評估、清查工作，對于閑置或減值資產(chǎn)及時提出處理意見上報上級管理部門；協(xié)同資產(chǎn)管理部門就資產(chǎn)轉讓和處置事項做出專業(yè)內(nèi)評估及建議；（7）負責項目成本費用管理

39、工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，推行工程量清單核算方法，實時掌握項目各單項工程投入產(chǎn)出情況，及時對于非合理性投入及增長做出反映報告主管領導；（8）負責項目財務決算、財務分析及財務風險管理工作；分析項目資產(chǎn)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，加強對財務風險的辨識及防范學習，合理預計項目的財務風險做好可控程度分析；（9）負責項目資金的籌集、使用和管理，確保資金安全；確立項目公司一盤棋的大局觀，實施資金集約化管理制度，服從項目公司對于本項目的資金的規(guī)劃、調(diào)配管理；（10）負責項目及個人的各種納稅申報工作，運用稅收政策，依法納稅，合理避稅；（11）負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交歸檔工作；（12）負責配合上級單位、第三方對項目的審計和檢查等工作；（13）對經(jīng)營管理部門資金扣款進行復核；（14）加強資產(chǎn)價格管理，對實物、折舊、折損、可回收物品進行統(tǒng)計；（15）加強財產(chǎn)管理，對物品殘值進行回收；（16）每個月進行一次對賬；（17）對民工工資進行監(jiān)督管理；（18）參與變更索賠工作；（19）完成項目部領導交辦的其他工作。2.10綜合辦公室的職責2.10.1辦公管理（1）貫徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，協(xié)助制訂項目部規(guī)章制度；（2）負責項目部重要會議文件起草和會議的籌備工作，負責檢查、督促、落實會議決議，協(xié)調(diào)各部門的工作；負責項目信息化管理工作