入職、轉(zhuǎn)崗、晉升、離職制度管理

1、保定旭恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司人力資源管理制度文件編號(hào)BDXHRS04版本/修訂第一版人力資源管理制度（入職、轉(zhuǎn)崗、晉升、離職管理制度）文件編號(hào)：BDXHRS04（第一版）編制 日期 審核 日期 審批 日期 批準(zhǔn) 日期 保定旭恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳）入職、轉(zhuǎn)崗、晉升、離職管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)崗、晉升、離職管理，確保員工轉(zhuǎn)正考核規(guī)范、有效、有章可循，特制定本制度。第二條 適用范圍保定旭恒所有員工。第二章 員工入職管理第一條 入職流程（1）根據(jù)員工招聘程序面試合格的被錄取人，在得到綜合部電話或書面通知后，在確定日期到 綜合部報(bào)到。（2） 被錄取人交驗(yàn)崗位

2、所需要的身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、資格證、上崗證、健康證等的原件 以查驗(yàn)真實(shí)性。（3）公司綜合部審查員工所提交檔案的有效性，給新員工發(fā)放員工手冊(cè)、崗位說(shuō)明書、薪酬 確定單等資料；按新員工崗位級(jí)別配給設(shè)備和資源。（4）新員工入職時(shí)由綜合部與用人部門溝通，由用人部門指定入職引導(dǎo)人來(lái)引導(dǎo)新入職員工熟 悉公司企業(yè)文化、制度、流程及崗位本身，制定新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。第二條 入職所需相關(guān)資料（1）身份證、學(xué)歷證、上崗證及其它資格證明復(fù)印件（交驗(yàn)原件）；（2）一寸彩色近照5張；（3）當(dāng)個(gè)人資料有變更時(shí)，應(yīng)于發(fā)生變化3日之內(nèi)將有關(guān)證件復(fù)印件（需交驗(yàn)原件）一起交予 公司綜合部。（4） 新員工向公司財(cái)

3、務(wù)部提交當(dāng)?shù)毓ど蹄y行帳號(hào)。第三條 入職其他手續(xù)（1）公司綜合部為新員工錄取考勤指紋、就餐指紋、并建立新員工檔案并更新通訊錄等事宜。（2）公司綜合部負(fù)責(zé)新員工名片，辦公用品及相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)。（注：名片需新員工向綜合部 申請(qǐng)，由綜合部匯總后轉(zhuǎn)策劃部，由策劃部及時(shí)制作）。（3） 公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如任何一項(xiàng)情況失實(shí)，公司可解除已受聘職務(wù) 或采取其它處理方式，并不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。（4） 凡不通過(guò)公司綜合部部錄取私自入職的公司不予承認(rèn)并不予發(fā)放工資。第3章 員工轉(zhuǎn)崗管理第1條 轉(zhuǎn)崗條件（1） 個(gè)人感覺(jué)工作能力不能勝任本崗位所需的專業(yè)能力或已大幅超出本崗位所需的專業(yè)能力， 可以

4、向公司綜合部申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗，填寫轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可轉(zhuǎn)崗。（2） 績(jī)效考核連續(xù)4個(gè)季度考核等級(jí)為C級(jí)，員工個(gè)人可根據(jù)自身規(guī)劃申請(qǐng)調(diào)崗，綜合部收到 申請(qǐng)后應(yīng)對(duì)其實(shí)施考核，考核合格后給予調(diào)崗。（3）員工個(gè)人感覺(jué)本崗位距離自己的職業(yè)規(guī)劃有所差距，可以向綜合部申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗。第2條 轉(zhuǎn)崗薪資（1） 轉(zhuǎn)崗后的員工對(duì)于新崗位有三個(gè)月的試用期，試用期間薪資按原崗位工資發(fā)放。第3條 轉(zhuǎn)崗后的考核（1） 轉(zhuǎn)崗人員上崗后在三個(gè)月試用期內(nèi)本人未達(dá)到新崗位考核要求被退回綜合部，或者被用人部門退回綜合部的，綜合部會(huì)給予再次安排工作崗位機(jī)會(huì)，仍考核不合格的，由綜合部根據(jù)實(shí)際情況考慮解除勞動(dòng)合同。第四條 轉(zhuǎn)崗流程（1）因工

5、作需要或員工確有原因提出變動(dòng)崗位的，應(yīng)填寫員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表，如實(shí)填寫轉(zhuǎn)崗 理由，并經(jīng)申請(qǐng)人所在部門主管簽字同意后送至綜合部。 （2） 綜合部對(duì)員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表進(jìn)行審核。  （3） 轉(zhuǎn)崗員工有權(quán)知悉崗位變動(dòng)后薪資變動(dòng)情況，并簽名確認(rèn)是否同意轉(zhuǎn)崗。 （4） 綜合部將員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表送擬調(diào)部門的部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理，經(jīng)各相關(guān)部門人員考核，簽字同意后執(zhí)行。 第4章  員工晉升管理第一條 基本原則 (1) 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。 (2） 逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合

6、的原則。員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊 才干者，可以越級(jí)晉升。 (3） 縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變 化而調(diào)整晉升通道。 (4） 能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，員工職位可升可降。 (5） 職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。第二條 晉升需具備的條件（1）具備較高職位的技能； （2）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷； （3）在職工作表現(xiàn)及操行； （4）完成職位所需的有關(guān)要求；（5）具有較好的適應(yīng)性和潛力。第三條 晉升核定權(quán)限(1)高層由總經(jīng)理提議

7、，提議經(jīng)董事長(zhǎng)核定； (2)中層由分管副總提議，由總經(jīng)理核定； (3)各部門主管由部門經(jīng)理提議，由總經(jīng)理核定。第四條 管理職責(zé)劃分 綜合部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作，是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工；由員工主動(dòng)提出晉升時(shí)，任職部門負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。第五條 職業(yè)發(fā)展通道一、 縱向發(fā)展 部門普通員工部門主管部門經(jīng)理或副經(jīng)理分管副總-總經(jīng)理 二、 橫向發(fā)展 有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng)，可以在公司內(nèi)重新選擇如

8、工程到預(yù)算，再晉升為某一系列崗位管理職位。第六條 晉升條件員工晉升時(shí)，同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格： （1） 在部門內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年，或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿兩年；（2） 年度考核成績(jī):平均80分以上，且無(wú)受過(guò)處罰； （3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說(shuō)明書列明的任職資格條件； （4）具備擬任崗位所需能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，考核成績(jī) 要求在80分以上。第七條 晉升時(shí)機(jī) （1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運(yùn)作，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，綜合部每年根 據(jù)實(shí)際情況組織一次員工晉升

9、。 （2） 職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時(shí)依本辦法晉升程序辦理晉升。第八條 晉升程序 （1）確定擬提升職位：綜合部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類 別、數(shù)量及具體要求。（2） 推薦合適人選：推薦：由員工任職部門推薦的，填寫晉升申請(qǐng)表并初步審查后交綜 合部隊(duì)；自薦：由員工自薦的,填寫晉升申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核查后交綜合部。（3） 晉升考核：綜合部根據(jù)職位要求，對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對(duì)于審查符合條件的， 組織用人部門及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。 （4） 決定人選：綜合部匯總考核結(jié)果，決定最后人選，由最高核定

10、人簽發(fā)任命通知。第9條 其他規(guī)定（1） 經(jīng)批準(zhǔn)晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓(xùn)，試用期為3個(gè)月，考核合格方可正式上任， 薪資按原崗位薪資予以發(fā)放。(2) 各級(jí)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若無(wú)具備晉升條件的人員派任，應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。(3) 同等職位代理，視代理期間工作績(jī)效于適當(dāng)時(shí)機(jī)辦理直接調(diào)任；不同職等代理，跨一職級(jí) 代理滿半年，跨兩職級(jí)代理滿一年時(shí)，可辦理晉升。第5章 離職管理第一條 離職類別與定義（1）辭職：是指在任職期間內(nèi)，有員工提出提前終止勞動(dòng)關(guān)系的行為。 （2）辭退：是指在任職期間內(nèi)，按照公司制度，員工符合辭退條件的，公司提前終止與員工的 勞動(dòng)關(guān)系，予以辭退的行為。 

11、（3） 自動(dòng)離職：是指在任職期間內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位的行為。有下列情 況之一者，公司將按員工自動(dòng)離職處理，并暫時(shí)凍結(jié)其工資：  連續(xù)曠工3個(gè)工作日或者1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3個(gè)工作日，經(jīng)勸誡無(wú)效者； 未按正規(guī)手續(xù)申請(qǐng)離職而自行離開(kāi)工作崗位者； 已申請(qǐng)離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開(kāi)公司者。第二條 辭職程序 (1) 辭職申請(qǐng)的提出：?jiǎn)T工申請(qǐng)辭職，須填寫員工離職申請(qǐng)表，已轉(zhuǎn)正員工需提前三十日以 書面形式通知部門負(fù)責(zé)人，試用期內(nèi)的員工辭職，須提前三日通知綜合部。 (2) 辭職申請(qǐng)的審批權(quán)限：?jiǎn)T工本人提出書面申請(qǐng)，直接由部門經(jīng)理審核，并由部門上報(bào)公司分管領(lǐng)

12、導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部最終審核。（3）員工辭職申請(qǐng)經(jīng)公司審批同意后，方可辦理相關(guān)離職手續(xù)。第三條 辭退程序 符合辭退條件的員工，由其所在部門經(jīng)理/綜合部提出申請(qǐng)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，綜合部審核通過(guò)，總經(jīng)理最后確認(rèn)同意，方可做辭退處理。第四條 離職手續(xù) 確定員工離職后，綜合部與部門經(jīng)理協(xié)商安排其他人員接替其工作和職責(zé)，由離職員工的部門經(jīng)理安排工作交接事項(xiàng)，并安排其到綜合部領(lǐng)取員工離職交接單，并按照順序依次辦理。 （1）、工作交接 、將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）、保管或保存的各類實(shí)物或電子版的工作資料、 文件、工具、辦公用品等交部門負(fù)責(zé)人指定的人員，并要求交

13、接人和部門負(fù)責(zé)人在員工離 職交接單上簽字確認(rèn)。 、經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，將經(jīng)受的各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等事項(xiàng)移交至指定的人員。 、以上各項(xiàng)交接須經(jīng)部門經(jīng)理審核備案后方可認(rèn)定交接完成。 （2）、相關(guān)部門簽字確認(rèn) 、員工離職交接，涉及各部門相關(guān)交接手續(xù)，各部門工作人員需認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查與審查離職員 工與本部門涉及的工作事宜。 、離職員工必須親自辦理離職手續(xù)，并在雙方確定的離職日期辦理完交接手續(xù)。 、離職員工若在未辦理或未辦完交接手續(xù)而擅自離開(kāi)公司者，公司不結(jié)算任何薪資。給公司造 成重大損失的，公司有權(quán)通過(guò)法律手段追究其法律責(zé)任。、試用期員工主動(dòng)

14、離職前未提前三天告知綜合部，試用工資不予發(fā)放。正式員工主動(dòng)離職未能 提前一個(gè)月告知綜合部，當(dāng)月工資不予發(fā)放。第五條 離職結(jié)算 （1）結(jié)算條件：交接事項(xiàng)全部完成，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。 （2）結(jié)算項(xiàng)目： 個(gè)人借款在辦理離職前一次還清。 物品損失賠償金：在辦理離職手續(xù)前，出現(xiàn)因個(gè)人原因造成文件或資料遺失時(shí)，視文件或資料 的重要性確定應(yīng)有移交人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度。 工資：離職員工在其完成工作交接和辦妥離職手續(xù)后，公司將統(tǒng)一于次月工資結(jié)算日支付。未 完成工作交接和辦妥離職手續(xù)者，公司有權(quán)凍結(jié)其薪資和獎(jiǎng)勵(lì)，直到辦妥各項(xiàng)手續(xù)為止

15、。第六條 其他事項(xiàng) 對(duì)外勞動(dòng)人事手續(xù)：根據(jù)離職員工的需求，綜合部可出具離職證明；根據(jù)離職員工是否立即就業(yè)的情況，綜合部出具解除勞動(dòng)合同報(bào)告書或辦理失業(yè)手續(xù)。保定旭恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司綜合部二零一五年十二月二十三日旭恒地產(chǎn)員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表姓名性別入職時(shí)間現(xiàn)任職部門現(xiàn)崗位職位現(xiàn)崗位薪資擬轉(zhuǎn)任職部門擬轉(zhuǎn)崗位職務(wù)擬轉(zhuǎn)崗位薪資轉(zhuǎn)崗原因 轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)人簽名:年 月 日現(xiàn)所在部門意見(jiàn)所填內(nèi)容是否屬實(shí),是否同意本人轉(zhuǎn)崗： 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日綜合部意見(jiàn)是否同意轉(zhuǎn)崗：從 年 月 日開(kāi)始執(zhí)行，轉(zhuǎn)崗后工資標(biāo)準(zhǔn)： 審批人簽字：年 月 日擬調(diào)部門意見(jiàn)是否同意：負(fù)責(zé)人： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)意見(jiàn)：審批人：

16、年 月 日總經(jīng)理審批意見(jiàn)意見(jiàn)：審批人： 年 月 日旭恒地產(chǎn)職務(wù)晉升表姓名性別學(xué)歷專業(yè) 現(xiàn) 任 職 職 位部門職務(wù)入職日期： 年 月 日擬 晉 升 職 位推薦：擬晉升部門擬晉升職務(wù)擬晉升薪資推薦理由及晉升原因 推薦人簽字： 年 月 日 員工自評(píng)（優(yōu)劣勢(shì)） 員工簽字： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 綜合部任職資格審查職缺狀況是 否 其它考核成績(jī)績(jī)效考核成績(jī)平均分:審核意見(jiàn)具備推薦職務(wù)基本資格條件，同意晉升:尚有不足，建議先代理職務(wù)或延期 辦理；同意推薦為儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者: 建議其他部門 職務(wù) 意見(jiàn)： 簽字：部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字：總經(jīng)理意見(jiàn): 簽字:說(shuō)明:“推薦理由及晉升原因”欄

17、，員工自薦時(shí)，由員工本人填寫并簽名；公司（部門）推薦時(shí)，由公司（部門）負(fù)責(zé)人填寫并簽名。旭恒地產(chǎn)離職表姓名離職原因解除勞動(dòng)合同 終止勞動(dòng)合同 個(gè)人辭職入職時(shí)間擬離職時(shí)間任職部門任職崗位離職原因：部門經(jīng)理簽字：工作交接情況（附交接清單）部 門項(xiàng) 目經(jīng)辦人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字任職部門是否已按要求完成部門工作移交： 是 否是否完成辦公文件：檔案、資料、合同等的移交； 是 否其他事宜：財(cái)務(wù)部是否結(jié)清對(duì)公司的借（欠）款項(xiàng)；是 否其他相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)已辦理完畢：是 否其他事宜：綜合部行政類是否完成辦公用品：辦公電腦、工具、鑰匙、設(shè)備等的交接； 是 否其他事宜：人力資源類應(yīng)發(fā)款: 工資：_元；其 他：_元；應(yīng)扣

18、款: 違紀(jì)扣款：_元；應(yīng)賠款項(xiàng)：_元；培訓(xùn)合同期內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)：_元；其他： 元；實(shí)發(fā)金額：￥ 元。內(nèi)部手續(xù)辦理完畢勞動(dòng)合同解除/終止手續(xù)外部手續(xù)辦理完畢社保繳費(fèi)截止日期審批離職人員確認(rèn)分管副總簽字公司總經(jīng)理簽字以上各項(xiàng)經(jīng)本人確認(rèn)，均準(zhǔn)確屬實(shí)。簽字確認(rèn)： 日 期：簽字確認(rèn)： 日 期： 簽字確認(rèn)：日 期： 簽字確認(rèn)：日 期： 本人于 年 月 日與單位解除勞動(dòng)合同，并已完備離職手續(xù)，對(duì)上述相關(guān)安排無(wú)異議。 （簽名） 年 月 日旭恒地產(chǎn)工作交接清單部門：部門：部門：交出人：接收人： 監(jiān)督人：交接完成時(shí)間：交接完成時(shí)間：交接完成時(shí)間：文本文件：（各類檔案、文件、書刊、雜志、票據(jù)、制度、培訓(xùn)資料、工作記錄等）電子文件：物品類：（印鑒、文件柜、鑰匙、工作器具、電腦、光盤、工裝等）業(yè)務(wù)類：（聯(lián)系人、電話、地址、未完成、待完成