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1、工商管理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)匯報(bào)總結(jié)歸納和格式范文格 式實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫, 以下由中國(guó)人才網(wǎng)提供一篇實(shí)習(xí)報(bào)告范文, 提供給應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)時(shí)參考的實(shí)習(xí)報(bào)告范文。大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告回顧實(shí)習(xí)生活, 感觸是很深的, 收獲是豐碩 的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對(duì)星鑫分離設(shè)備公司的日常管 理工作的開展有了進(jìn)一步的了解, 分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、 方式、 運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)公司的 " 放眼世界 "的服務(wù)品牌, " 環(huán)??萍?,全 球共享 " 的企業(yè)使命, " 務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流 "的企業(yè)精神有了初步了 解。今年 3 月 7 日上午開始,我在江蘇星鑫分離設(shè)備
2、有限公司進(jìn) 行了工商管理實(shí)習(xí)工作。 在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下, 積極參與公司日常管理相關(guān)工作, 注意把書本上學(xué)到的工商管理理論 知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作, 用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí), 用實(shí)踐驗(yàn)證 所學(xué)的工商管理理論, 探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。 簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí) 生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)日常管理工 作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。江蘇星鑫分離設(shè)備制造有限公司 , 創(chuàng)建于 1999 年( 原泰興市 鑫星過濾機(jī)制造廠 ) ,是生產(chǎn)隔膜式壓濾機(jī)、板框式壓濾機(jī)、廂式壓 濾機(jī)和箱式壓濾機(jī)的專業(yè)廠家, 并從事化工機(jī)械的研究、 設(shè)計(jì)、制造。 擁有各種精密的機(jī)加工和冷作加工
3、設(shè)備,以及壓濾機(jī)固液分離設(shè)備。生產(chǎn)的鑫星牌復(fù)合橡膠板、增強(qiáng)聚丙烯板系列壓濾機(jī),過濾面積8XX川,有手動(dòng)壓緊、機(jī)械壓緊、液壓壓緊、半自動(dòng)、全自動(dòng)、pic編程壓濾機(jī)幾大類,且星鑫壓濾機(jī)可過濾、洗滌、壓榨,過濾壓力 0.1-1.2mpa 。星鑫系列壓濾機(jī)適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、 煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細(xì)化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、 工業(yè)廢液及生活污水排放過程中固液分離的理想設(shè)備。 其中不銹鋼板 壓濾機(jī)由于其無毒、 無味、對(duì)人體無任何毒副作用, 特別適用于食品、 醫(yī)藥等行業(yè)。該系列壓濾機(jī)是國(guó)家專利產(chǎn)品, 獲得江蘇省科技成果獎(jiǎng)、 優(yōu) 秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、市場(chǎng)名牌產(chǎn)品、國(guó)家 3.15 誠(chéng)信獎(jiǎng)
4、及壓濾機(jī)十大優(yōu)秀品 牌,并通過iso9001 : XX iso14001 : XX雙認(rèn)證的壓濾機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠 家。星鑫壓濾機(jī)在國(guó)內(nèi)已被二十多類行業(yè)所采用, 履蓋二十多個(gè) 省、市、自治區(qū)。配套三十多家環(huán)保工程公司運(yùn)用于多行業(yè),多層次 的產(chǎn)業(yè)中并為多家設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)配套出口日本、韓國(guó)、新加坡、哈薩克 斯坦等國(guó)家,深受國(guó)內(nèi)外用戶的好評(píng)。在新的世紀(jì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,鑫星將以誠(chéng)信維護(hù)信譽(yù), 以科技鑄造品質(zhì), 每一個(gè)流程我們都嚴(yán)格控制, 每一個(gè)產(chǎn)品我們都精 益求精,每一份成績(jī)我們都倍加珍惜。我們的宗旨:精心造產(chǎn)品、誠(chéng)心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。我們奉行:更好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、快捷的服務(wù)。同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)公司也存
5、在問題:1、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場(chǎng) 開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距 ; 經(jīng)營(yíng)體制還不完善,經(jīng)營(yíng) 隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。2、對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善,在分包 合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象 ; 項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì) 伍達(dá)管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。3、成本意識(shí)不強(qiáng),成本控制水平不高,個(gè)別項(xiàng)目不存在管 理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的 意識(shí)還沒有牢固樹立起來, 以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè) 還存在較大的差距,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。4、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,
6、在施工過程中按照 施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng), 施工管理現(xiàn)狀與施工管 理科學(xué)化、 規(guī)范化存在較大差距, 只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段 和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài), 不能滿足業(yè)主要求。5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng), 不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利 益,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的要求。對(duì)此,我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策:一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。 企業(yè)的發(fā)展取決于 經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果,只有廣開源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈, 干好在建工程是承攬后續(xù)工程、 開辟新市 場(chǎng)的必然要求和前提條件。 因此,我們要進(jìn)
7、一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù) 的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。二、推進(jìn)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣 傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,特別 是中層干部的法制培訓(xùn), 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng), 按章辦事的能力, 完善管理體制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)整 體管理水平。三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理 通過對(duì)資金管理、勞務(wù)層 管理、物資管理、,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,結(jié)合三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行 , 完善項(xiàng)目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達(dá)到閉合管理。建立公司綜 合考評(píng)體制,加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整 改落實(shí),促進(jìn)施工管理水平的提高。
8、四、樹立零缺陷、低成本向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益 是企業(yè)生存和發(fā)展的根本, 只有實(shí)施零缺陷低成本戰(zhàn)略, 才能適應(yīng)市 場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè) 上下必須以效益為中心, 在廣大職工中不斷深化零缺陷低成本向精細(xì) 化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中, 既有收獲的喜悅, 也有一些遺憾。 那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí) 僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、 具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí),加深了我 對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解, 豐富了我的實(shí)際管理知識(shí), 使我對(duì)日常
9、管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。 認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理 工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí), 更重要的是要把實(shí)踐與理論兩 者緊密相結(jié)合。讓我們一起為未來的人生加油 !本文章到此結(jié)束, 如果您覺得文章內(nèi)容好, 請(qǐng)記住我們的網(wǎng) 站: http:/shixirencai/紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。初讀此句時(shí),我并沒有 特別的感覺。然而就在這不長(zhǎng)的實(shí)習(xí)后, 我不僅真正明白了它的意義, 更深切體會(huì)到它的 內(nèi)涵。對(duì)我而言,社會(huì)和單位才是最好的大學(xué), 我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識(shí)如果不與公司工作實(shí)踐相結(jié)合 就顯得太有限,太淺薄。在公司里每一個(gè)人都是我 的老師,我要學(xué) 習(xí)的實(shí)在太多太多,不僅是
10、專業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。回 想當(dāng)初剛要實(shí)習(xí)的時(shí)候, 我抱著終于可以告別學(xué)生的單調(diào)生活, 進(jìn)入 自己夢(mèng)寐以 求的充滿活力的社會(huì)大舞臺(tái)的心情, 進(jìn)入金蝶公司實(shí)習(xí), 在這不到一個(gè)月實(shí)習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠, 這也讓我深 刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上 課,從課堂到企業(yè),學(xué)習(xí)是 用無止境的,從這個(gè)角度說,我愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個(gè)學(xué)生。這次實(shí)習(xí)的時(shí) 間雖然很短, 可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的, 我認(rèn)識(shí) 到了自身的不足, 很多地方還有待加強(qiáng)改進(jìn), 例如有時(shí)會(huì)在細(xì)小的工 作點(diǎn)上缺乏注意, 導(dǎo)致與期望不大相符的行動(dòng)結(jié)果等一些問題, 這些 都促使我認(rèn)真思考以及深刻 的反省,認(rèn)識(shí)不足,
11、然后敦促自己努力 改正,不斷完善自我。其它方面:畢業(yè)論文選題興趣綜述本人擬以某企業(yè)公司戰(zhàn)略的制定與選擇為研究方向, 通過實(shí) 地考察和了解深圳地區(qū)的一間大型公司, 比如我實(shí)習(xí)的公司金蝶軟件 有限公司,結(jié)合本專 業(yè)所學(xué)到的有關(guān)戰(zhàn)略研究方面的知識(shí),通過研 究分析,對(duì)該公司的戰(zhàn)略的制定與選擇作出定論, 并且與該公司實(shí)際 的戰(zhàn)略執(zhí)行情況相比較,得出論文結(jié)論或成果意 義。雖然我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)盡心盡力, 認(rèn)真負(fù)責(zé), 努力按要求去 工作,但在這么重要的時(shí)刻還是出現(xiàn)了不少的紕漏以及產(chǎn)生了不可避 免的人為錯(cuò)誤。比如說,我和 搭檔負(fù)責(zé)的大賽場(chǎng)地用的大型巨幅鐵 架幕布出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯(cuò)別字, 把金蝶公司的蝶字設(shè)計(jì)成了碟, 此
12、碟非 彼蝶,這是一個(gè)幾乎不可原諒的錯(cuò)誤。盡 管設(shè)計(jì)公司也有責(zé)任,但 是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時(shí)候不夠認(rèn)真仔細(xì) 所致,雖然后來經(jīng)過多方的努力和部分晝夜的趕工重新設(shè)計(jì)了幕布, 但是 因此而給公司帶來的資金的損失是無法補(bǔ)回來的。如果,在錯(cuò) 誤發(fā)生之前, 我能夠和搭檔一起前往制作公司共同審核, 或者能經(jīng)過 多重審核,就不會(huì)也不應(yīng)該出現(xiàn)這 樣的錯(cuò)誤。總的來說, 這次大賽還是取得了相當(dāng)?shù)某晒Φ模?從公司領(lǐng)導(dǎo) 到參賽師生的反饋的信息來看, 盡管我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中出現(xiàn)了一些 問題,但是在縱觀來看我 們都是相當(dāng)出色的完成了工作。如果從公 司員工的角度來看, 用他們的話說就是金蝶軟件公司的首屆大
13、學(xué)生創(chuàng) 業(yè)大賽取得了完滿的成功。這是對(duì)我們工作的肯定,作 為個(gè)人的首 次實(shí)習(xí)就能參與這么大型的活動(dòng), 是我的幸運(yùn), 也將定會(huì)成為我日后 工作的重要經(jīng)歷。主要收獲:經(jīng)歷這次實(shí)習(xí), 我對(duì)金蝶公司也有了新的認(rèn)識(shí)和了解。 根據(jù) 我在實(shí)習(xí)過程中所經(jīng)歷, 所知道的, 我覺得公司可能存在在著以下的 一些問題。首先,公司對(duì)高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。 從這次大賽的用 人以及重視程度可見一斑。其次,公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還有待加強(qiáng), 由于是培訓(xùn)教育事業(yè)部負(fù)責(zé)這次大賽的, 在需要其他部門合作的情況 下,在我們接觸到的部門當(dāng)中有一部分是是未能提供我們所需要的協(xié) 作的。對(duì)于這兩個(gè)問題,看似不明顯也沒有嚴(yán)重妨礙公司的業(yè)績(jī), 但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié) 上的重視程度。不妨從金蝶 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用友的一些情況來看,比較 兩者,就會(huì)有所發(fā)現(xiàn)。金蝶在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的,為 了解決這些問題,我嘗試提出幾點(diǎn)個(gè)人的建議。首先,金蝶公司在以后的高校活動(dòng)這方面要給予足夠的重視, 特別是像這次大賽活動(dòng)的一些大型活動(dòng), 要將其提升到公司的年內(nèi)的 重要市場(chǎng)活動(dòng)之一,無 論是在技術(shù)
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