待傳--關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)值長對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的要求

1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)值長對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的要求關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)值長對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的要求1、值長負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行、檢修、事故處理的總指揮調(diào)度，全廠各主要設(shè)備系統(tǒng)、主要輔助設(shè)備系統(tǒng)及公用系統(tǒng)運(yùn)行方式變更，必須征得值長同意后方可進(jìn)行。2、值長在值班期間，有權(quán)代表生產(chǎn)副廠長依照調(diào)度命令行使對全廠生產(chǎn)的調(diào)度指揮，是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)全廠運(yùn)行操作的協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)全廠安全穩(wěn)定運(yùn)行及主要設(shè)備、輔助設(shè)備的正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)本值勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場規(guī)程制度的執(zhí)行，完成當(dāng)班期間的各項(xiàng)操作任務(wù)。3、值長在當(dāng)班期間應(yīng)積極組織和號召全值各崗位人員參與各項(xiàng)勞動(dòng)競賽、開展節(jié)能降耗，優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、值長應(yīng)不斷提高自

2、己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，熟悉并掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，技術(shù)參數(shù)，上級部門下發(fā)的有關(guān)技術(shù)文件及全廠生產(chǎn)設(shè)備的各種運(yùn)行方式，影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素等。5、值長應(yīng)加強(qiáng)對全值人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高運(yùn)行人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，定期組織全值人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、反事故演習(xí)，定期召開全值人員生產(chǎn)會(huì)議等。6、值長在行政上受運(yùn)行部主任的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上接受生產(chǎn)副廠長及總工的領(lǐng)導(dǎo)。值長在工作中應(yīng)遵守上級部門頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)文件、規(guī)章制度、現(xiàn)場有關(guān)操作規(guī)程以及全廠下達(dá)的指令等，在調(diào)度操作上受網(wǎng)調(diào)、省調(diào)、地調(diào)調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)。7、集控主值班員及外圍班長值班期間受值長的領(lǐng)導(dǎo)，接受值長的調(diào)度命令，要嚴(yán)格正確的執(zhí)行值長所發(fā)布的

3、操作命令，當(dāng)班期間所發(fā)生的任何異?，F(xiàn)象應(yīng)迅速向值長匯報(bào)。對拒絕執(zhí)行值長命令，不服從值長指揮，有以下行為之一者，隊(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元至1000元，并報(bào)請廠部組織調(diào)查、嚴(yán)肅處理：（1）未經(jīng)值長許可，不執(zhí)行機(jī)組有功、無功負(fù)荷曲線者；（2）不執(zhí)行值長批準(zhǔn)的檢修工期，不辦理延期手續(xù)者；（3）不如實(shí)反映值長命令執(zhí)行情況者；（4）不如實(shí)反映設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況者；（5）拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行值長命令者；（6）其他違反景泰電廠缺陷管理實(shí)施細(xì)則及景泰電廠運(yùn)行管理規(guī)定的情節(jié)。 8、值長值班期間實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，對所下達(dá)的命令負(fù)主要責(zé)任，由于違反法規(guī)、規(guī)程和上級命令指示而造成的人身設(shè)備事故應(yīng)負(fù)相應(yīng)的行政或法

4、律責(zé)任。 9、值長應(yīng)全面掌握本值各主要崗位人員的思想狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，定期巡視檢查設(shè)備及各主要崗位值班情況。 10、值長不得越級發(fā)布操作命令。緊急情況下可越級向運(yùn)行人員發(fā)布命令，但事后應(yīng)迅速將自己的命令通知當(dāng)班班長。 11、值長作為全廠生產(chǎn)事故處理的總指揮負(fù)責(zé)人，為了保證電網(wǎng)人身設(shè)備的安全，有權(quán)召集必要的運(yùn)行、檢修人員（比如搶修、搶險(xiǎn)、消防，調(diào)動(dòng)車輛等）。當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障和異常情況，有權(quán)指揮運(yùn)行人員和檢修人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，有權(quán)調(diào)度設(shè)備所屬單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修。有權(quán)對于運(yùn)行操作和事故處理中的功、過人員，及時(shí)向有關(guān)部門提出獎(jiǎng)懲意見。12、值長離開集控室，應(yīng)告知單

5、元長及集控主值班員，并做好相關(guān)交代。13、值班期間應(yīng)迅速將上級的命令指示傳達(dá)到有關(guān)人員，并及時(shí)將執(zhí)行情況向上級匯報(bào)。14、值長值班期間，要積極主動(dòng)地向到現(xiàn)場檢查工作的全廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作或外單位來人參觀時(shí)，要進(jìn)行主要生產(chǎn)運(yùn)行情況的現(xiàn)場專題匯報(bào)。主要匯報(bào)內(nèi)容有：（1）外單位來賓參觀、上級領(lǐng)導(dǎo)視察：簡單介紹我全廠在系統(tǒng)中的地位；裝機(jī)容量及機(jī)組情況；當(dāng)前生產(chǎn)狀況和電網(wǎng)運(yùn)行情況；1、2號機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷情況。（2）全廠領(lǐng)導(dǎo)檢查工作：電網(wǎng)及公用系統(tǒng)運(yùn)行方式改變情況，機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷情況；主要設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況；重大操作項(xiàng)目；各臺機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)情況；其它需要匯報(bào)的情況

6、。15、調(diào)管設(shè)備檢修前，值長負(fù)責(zé)提醒設(shè)備部相關(guān)專業(yè)及部門領(lǐng)導(dǎo)向設(shè)備管轄調(diào)度提交申請。16、值長負(fù)責(zé)集控及公用系統(tǒng)工作票的審批。有權(quán)審核批準(zhǔn)電氣操作票和設(shè)備檢修工作票及其延期事宜，有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)緊急情況下的檢修工作。17、值長要親自督促、監(jiān)護(hù)重大操作的安全執(zhí)行。18、值長必須詳細(xì)記錄生產(chǎn)過程的一切異常情況，對重大問題及時(shí)、如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得隱瞞，否則追究相關(guān)責(zé)任。19、值長全面負(fù)責(zé)機(jī)組啟停、電氣設(shè)備春秋檢、迎峰度夏、防寒防凍等重要措施的監(jiān)督落實(shí)，合理調(diào)度原水系統(tǒng)，作好防凌、防汛、防洪工作。20、值長全面監(jiān)督執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)頻、調(diào)壓的調(diào)度任務(wù)，保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。21、值班期間有權(quán)檢查各

7、運(yùn)行崗位規(guī)范化值班情況，有權(quán)制止違章指揮，對違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作，并向有關(guān)部門提出處理意見。 22、有權(quán)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)車輛承擔(dān)生產(chǎn)中的緊急任務(wù)或特殊任務(wù)。23、發(fā)生火警、火災(zāi)情況時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)消防人員和消防車輛進(jìn)行監(jiān)護(hù)、撲救，主管部門應(yīng)積極配合執(zhí)行。24、值班人員發(fā)生工傷或危急重病時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員和救護(hù)車輛趕到現(xiàn)場進(jìn)行救護(hù)。 25、值內(nèi)人員因病假、事假和補(bǔ)休假在一天以內(nèi)的，在不影響生產(chǎn)的情況下值長有權(quán)批準(zhǔn)。26、值長在值班期間對保證全廠的安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)負(fù)有下列責(zé)任： （1）執(zhí)行有、無功負(fù)荷曲線；（2）保持系統(tǒng)電壓周波合格；（3）及時(shí)、正確安全的組織機(jī)組啟停；（4）組織并監(jiān)護(hù)主要電氣、熱力系統(tǒng)的操

8、作；（5）負(fù)責(zé)全廠公用系統(tǒng)運(yùn)行方式的合理調(diào)度，協(xié)調(diào)好網(wǎng)控設(shè)備操作、電壓調(diào)整等事宜；（6）負(fù)責(zé)全廠生活區(qū)供熱穩(wěn)定。27、為了達(dá)到安全可靠優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，值長還應(yīng)：（1）及時(shí)了解掌握并保證電氣主接線，廠用電接線和熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式的變化，保證系統(tǒng)設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（2）保證機(jī)組在可調(diào)出力范圍內(nèi)合理的分配有無功負(fù)荷。（3）保證整個(gè)熱力循環(huán)過程安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（4）積極推行節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，優(yōu)化指標(biāo)，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高效益。 28、完成調(diào)度員所下達(dá)的操作指令以及生產(chǎn)副廠長指示。 29、督促運(yùn)行人員按現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定及時(shí)巡視檢查設(shè)備。 30、做好生產(chǎn)運(yùn)行操作指令記錄和運(yùn)行方式的

9、交接等工作。 31、指揮操作前，值長應(yīng)考慮以下問題：（1）了解操作任務(wù)、范圍、對象、目的和要求。（2）充分考慮機(jī)組、系統(tǒng)或設(shè)備運(yùn)行方式滿足安全穩(wěn)定的要求。（3）防止發(fā)生五種電氣誤操作事故和熱機(jī)專業(yè)誤操作、誤調(diào)整、誤監(jiān)視事故。（4）注意設(shè)備缺陷可能給操作帶來的影響。（5）根據(jù)運(yùn)行方式分析上級調(diào)度命令的正確性并正確發(fā)布操作命令，防止發(fā)生誤調(diào)度事故。（6）防止誤漏投退電氣設(shè)備保護(hù)壓板和自動(dòng)裝置事故。（7）根據(jù)檢修工作范圍和熱力電氣安規(guī)規(guī)定，考慮工作是否必要和安全措施是否完善正確。32、全廠生產(chǎn)面重要系統(tǒng)、設(shè)備切換操作以及運(yùn)行方式的變更，由值長下令，主值班員組織安排執(zhí)行，操作前值長應(yīng)通知各相關(guān)崗位配合

10、協(xié)作并做好事故預(yù)想。33、為了防止誤操作，重大操作前值長應(yīng)認(rèn)真組織編寫審核操作票，嚴(yán)格進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，措施采取完善，組織相關(guān)人員討論無誤后批準(zhǔn)操作。34、所有380KV及以上電氣系統(tǒng)的倒閘操作和發(fā)電機(jī)組的并、解列等操作均按操作票審批手續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制。35、事故處理過程中的電氣操作可以不填寫操作票，但必須嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制。36、下達(dá)電氣操作命令時(shí)，使用設(shè)備雙重編號及正確的調(diào)度術(shù)語。而且遵守發(fā)令、復(fù)誦、記錄、錄音制度。37、在下達(dá)操作任務(wù)時(shí)，每次只能下達(dá)一項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到一個(gè)操作目的，且只有得到操作負(fù)責(zé)人匯報(bào)操作完畢，值長方可認(rèn)為該項(xiàng)操作結(jié)束，再進(jìn)行其它操作。38、設(shè)備準(zhǔn)備停止運(yùn)行進(jìn)

11、行檢修，雖已于前一日提出申請，并在日計(jì)劃中得到批準(zhǔn)，但對以下之一情況時(shí)必須得到當(dāng)值值長指令后才能進(jìn)行，檢修工作也只有得到值長的許可才能正式開工。檢修工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長：（1）主要輔機(jī)或保護(hù)的退出有可能對機(jī)組安全造成影響的；（2）對機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整造成影響的；（3）可能對環(huán)保指標(biāo)造成影響的；（4）可能對機(jī)組搶發(fā)電量工作造成影響的；（5）影響全廠配煤摻燒工作的。39、嚴(yán)禁未經(jīng)辦理申請，未獲批準(zhǔn)，未經(jīng)允許開工而私自在已停運(yùn)的設(shè)備上進(jìn)行工作。40、申請檢修的部門，凡設(shè)備在恢復(fù)送電時(shí)有核相、沖擊合閘、帶負(fù)荷檢驗(yàn)或做與電網(wǎng)等有關(guān)的試驗(yàn)時(shí)，在申請檢修的同時(shí)，需報(bào)出試驗(yàn)方案及三項(xiàng)措施。41、值長管轄的

12、設(shè)備需要檢修或消除缺陷時(shí),由檢修部門按照檢修日計(jì)劃或事先用電話申請值長能否停運(yùn),并按工作票制度要求在工作票接收前送來檢修工作票附票。42、機(jī)爐大修或公用系統(tǒng)檢修時(shí),值長應(yīng)通知主值班員做好相應(yīng)安全措施,但在復(fù)雜情況下,值長應(yīng)親自到現(xiàn)場檢查安全措施是否符合現(xiàn)場要求。43、重大設(shè)備退備應(yīng)向值長提供重大設(shè)備退備申請單，值長匯報(bào)生產(chǎn)副廠長或總工同意后方可轉(zhuǎn)入檢修，將檢修完的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收并向生產(chǎn)副廠長或總工進(jìn)行匯報(bào)。44、輔網(wǎng)各專業(yè)班長應(yīng)按照值長交接班時(shí)間向接班值長匯報(bào)各專業(yè)所管轄設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷及處理情況、工作票許可開工情況。當(dāng)班期間輔網(wǎng)各專業(yè)班長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)生的各種異常情況。45、值長必須加強(qiáng)對外圍輔網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況的管控工作。積極督促外圍輔網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)性調(diào)整。4